Bruno Matarrazzo y Asociados, líder en servicios de transiciones laborales en el país, pone a disposición su servicio de coaching personalizado. Lo hace en cuatro niveles definidos: para líderes, para gerentes recién promocionados y profesionales con alto potencial y para el desarrollo del desempeño en momentos de cambio
“El coaching es un proceso de aprendizaje que nos permite adquirir nuevas competencias y habilidades para el logro de objetivos concretos -explica Adriana Bonavita, Directora de Operaciones de la consultora-. Uno de los objetivos del coaching es, a través del análisis de los modelos mentales propios, cuestionar o cambiar la interpretación de las situaciones abriendo nuevas posibilidades de acción antes impensadas. Al cambiar nuestra forma de observar e interpretar los hechos, se modifica nuestra forma de actuar, es decir, una observación diferente posibilita un accionar diferente.
Por eso es un aprendizaje transformacional. Esta transformación se traduce en desempeños de alto rendimiento”.
Se trabaja en reuniones semanales o quincenales de carácter individual. La cantidad de reuniones depende de los objetivos que se definan. Al finalizar el proceso, el coach y el participante revisan el cumplimiento de los objetivos planteados en relación a la adaptación a la nueva situación / rol y los cambios de comportamientos efectuados. También se realiza una reunión de feedback con el jefe del participante. En la misma, se le pueden recomendar acciones de seguimiento y apoyo para que el colaborador continúe su proceso de cambio.
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