El sector público concentró el 19% de los incidentes de alta gravedad analizados por Kaspersky, seguido por la industria con 17% y el sector IT con 15%.

Según el informe global de Kaspersky Security Services, “Anatomy of a Cyber World”, el sector público se ha consolidado como el principal objetivo de los ciberdelincuentes por segundo año consecutivo, concentrando el 19% de todos los incidentes de alta gravedad registrados en 2025. Le sigue el sector industrial, con un 17%, mientras que el sector IT asciende al tercer puesto con un 15%, desplazando al sector financiero de las tres industrias más atacadas.

El informe, basado en datos de Kaspersky Managed Detection and Response (MDR), Incident Response, Compromise Assessment y SOC Consulting, analiza las principales tácticas, técnicas y herramientas utilizadas por los atacantes, así como la distribución de los incidentes por regiones y sectores.

Este panorama representa un riesgo significativo para la continuidad operativa y la seguridad de información sensible en sectores estratégicos. Un ciberataque dirigido contra entidades gubernamentales, empresas industriales o compañías tecnológicas puede derivar en interrupciones de servicios esenciales, filtración de datos confidenciales, afectaciones en cadenas de suministro e incluso impactos económicos y reputacionales de gran escala. Además, la creciente sofisticación y profesionalización de los ataques dificulta su detección temprana y permite a los ciberdelincuentes permanecer dentro de las redes durante largos periodos sin ser identificados.

El análisis muestra que los organismos gubernamentales continúan siendo el principal objetivo de los ciberdelincuentes. En este sector, las amenazas persistentes avanzadas (APT) representan el 33,3% de los incidentes, lo que refleja el alto nivel de sofisticación de los ciberdelincuentes. Además, el 18,9% de las organizaciones públicas ha sufrido ciberataques de ingeniería social, lo que pone de relieve que los empleados siguen siendo un punto de entrada clave para las amenazas.

Esta doble exposición, tanto a ataques avanzados como a campañas de ingeniería social, evidencia la necesidad de reforzar no solo la tecnología, sino también la resiliencia organizativa. Medidas como el control de accesos basado en roles o la limitación de privilegios pueden reducir significativamente el impacto de cuentas comprometidas, especialmente en entornos públicos de gran escala.

El sector industrial presenta un perfil de riesgo diverso: los incidentes relacionados con APT representan el 17,8%, el malware el 14,9% y la ingeniería social el 13,9%. Este reparto refleja que estas organizaciones atraen a distintos tipos de atacantes con objetivos variados.

Cabe destacar que los ejercicios de seguridad como el red teaming suponen el 22,8% de los incidentes en este sector, el porcentaje más alto entre las principales industrias, lo que indica una mayor inversión en validación proactiva de la seguridad.

Por su parte, el sector IT muestra una concentración especialmente alta de ataques avanzados: el 41% de los incidentes está vinculado a APT con intervención humana, la tasa más elevada de todos los sectores. Además, en un 17% de los casos se identificaron rastros de ataques previos, mientras que la ingeniería social representa el 11%.

El sector financiero pierde peso como objetivo prioritario

A diferencia de otros sectores, el financiero ha salido del top tres de industrias más atacadas. En este caso, los ejercicios de red teaming representan el 36,1% de los incidentes, lo que refleja un enfoque más maduro y orientado al cumplimiento normativo en materia de ciberseguridad. Por el contrario, la actividad APT confirmada se mantiene en niveles relativamente bajos (11,5%), lo que sugiere que la inversión sostenida en evaluación de seguridad puede ayudar a identificar vulnerabilidades de forma temprana y reducir el riesgo de brechas graves.

“Los sectores público, industrial y tecnológico se han convertido en objetivos prioritarios para grupos de amenazas avanzadas porque concentran información sensible, operaciones críticas y amplias cadenas de suministro interconectadas. Al mismo tiempo, estos sectores usualmente poseen niveles menores de capacitación o madurez en ciberseguridad.  Lo que observamos en 2025 es una evolución hacia ataques mucho más dirigidos, silenciosos y persistentes, donde los actores maliciosos buscan mantenerse dentro de las redes el mayor tiempo posible para extraer información, escalar privilegios o preparar futuras operaciones. En este escenario, la capacidad de detectar actividad sospechosa en etapas tempranas y responder rápidamente se vuelve tan importante como la prevención misma”, asegura Claudio Martinelli, Director General para Américas en Kaspersky.

Para reforzar la protección frente a ataques con intervención humana, los analistas de Kaspersky recomiendan:

• Segmentar accesos críticos. Muchas de las amenazas avanzadas buscan moverse dentro de la red una vez obtienen acceso inicial. Limitar los privilegios de usuarios y sistemas, segmentar entornos críticos y revisar periódicamente los accesos puede reducir significativamente el impacto de una cuenta comprometida y dificultar la propagación de los atacantes dentro de la organización.
• Fortalecer la detección y respuesta 24/7. En ataques dirigidos, la prevención por sí sola no es suficiente, ya que los ciberdelincuentes suelen buscar formas de permanecer ocultos dentro de la red. Por eso, es clave contar con capacidades de monitoreo continuo, detección gestionada y respuesta ante incidentes, como Kaspersky Managed Detection and Response (MDR) e Incident Response, que ayudan a identificar actividad sospechosa, contener amenazas y reducir el tiempo de exposición.
• Evaluar la madurez del centro de operaciones de seguridad. Las organizaciones deben revisar si sus procesos, herramientas y equipos están preparados para responder al panorama actual de amenazas. Servicios SOC powered by Kaspersky, mejorar los flujos de detección y respuesta, y asegurar que las capacidades internas estén alineadas con los riesgos reales de cada industria.
• Centralizar y automatizar el análisis de amenazas. Frente a ataques complejos, la información aislada puede retrasar la respuesta. Soluciones como Kaspersky Next XDR Expert permiten correlacionar datos de múltiples fuentes, priorizar alertas relevantes y automatizar acciones de respuesta para que los equipos de seguridad actúen con mayor rapidez y precisión.

Para más información sobre las tácticas y técnicas utilizadas por los atacantes, así como la distribución de los incidentes por sectores y regiones, se puede consultar el informe completo.

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El resultado fue impulsado por una mayor participación en las ventas de las soluciones estratégicas de la empresa, como servicios administrados de ciberseguridad, inteligencia de amenazas y el lanzamiento de Kaspersky XDR Optimum.

Kaspersky registró un crecimiento de 2%* en América Latina en comparación con el año anterior. La expansión fue impulsada principalmente por una mayor participación de las soluciones estratégicas B2B, que van más allá de la protección de endpoints, que crecieron 8% frente al año anterior. A nivel global, la empresa alcanzó ingresos por USD 836** millones en 2025.

En 2025, el desarrollo comercial de Kaspersky avanzó en un contexto marcado por la evolución constante de las amenazas cibernéticas persistentes. El número promedio diario de archivos maliciosos detectados por la empresa alcanzó el medio millón. Kaspersky continuó ampliando su portafolio de productos de ciberseguridad durante el último año, realizando más de 560 lanzamientos y actualizaciones de productos, garantizando así una protección integral adaptada a las diversas necesidades de sus clientes, tanto individuos como grandes organizaciones internacionales.

Kaspersky continúa consolidando la tendencia de los últimos años, reforzando el éxito de sus negocios B2B: las ventas del portafolio de productos B2B de la compañía en la región mostraron un crecimiento sólido. Por ejemplo, el portafolio de soluciones corporativas lanzado hace dos años, Kaspersky Next***, continúa siendo el principal motor de la empresa y registró un incremento de 42% frente a 2024. En general, las ventas de productos de ciberseguridad de la empresa en América Latina aumentaron 2% interanual. El crecimiento en el segmento Enterprise siguió el promedio general, mientras que el segmento de pequeñas y medianas empresas registró un aumento de 3%, y el mayor destaque fueron las ventas de soluciones estratégicas, con un crecimiento de 8%.

Las empresas de todo el mundo continúan enfrentando escasez de profesionales especializados en seguridad de la información, por lo que el interés en tercerizar tareas de ciberseguridad sigue siendo elevado, algo que se refleja en la alta demanda de servicios administrados de ciberseguridad. En 2025, las ventas de Kaspersky Managed Detection and Response se duplicaron en América Latina y registraron un crecimiento de 114% en comparación con el año anterior.

Por su parte, las ventas de Kaspersky Threat Intelligence crecieron 3% en América Latina, lo que demuestra el interés continuo de las organizaciones latinoamericanas por los servicios de inteligencia de amenazas. El año pasado, esta solución también fue reconocida como líder por Frost & Sullivan.

Los negocios B2C de la empresa se mantuvieron estables en la región durante el año pasado. El área ligeramente afectada fueron las ventas digitales, que registraron una caída de 1%. En contraste, las ventas vía canal crecieron 4% frente a 2024 y los negocios realizados a través del área de Consumer Business Alliances aumentaron 10%.

Además, los negocios B2C alcanzaron otra marca, expandiendo su base global de consumidores a 70 millones de usuarios únicos en 2025 y aumentando en 4% su base de consumidores por suscripción, crecimiento que también se registró en América Latina.

Kaspersky también continuó lanzando sus productos en nuevos mercados, presentando Kaspersky Who Calls en toda América Latina e ingresando a un nuevo segmento con su solución de conectividad para viajeros: Kaspersky eSIM Store.

Kaspersky eSIM Store complementó la línea de productos de consumo de Kaspersky que, en conjunto, cubre todas las necesidades actuales de conectividad y aumenta la libertad digital, garantizando una conexión segura y sin preocupaciones para usuarios de todo el mundo. Las soluciones de consumo de la empresa, reconocidas por la industria, como Kaspersky VPN Secure Connection y Kaspersky Premium, continuaron liderando en rendimiento de alta velocidad y destacada protección contra malware, ganándose la confianza de usuarios en todo el mundo.

Eugene Kaspersky, fundador y CEO de Kaspersky, comentó: “Los resultados de negocio destacan la solidez de nuestra estrategia: seguimos creciendo incluso navegando en escenarios turbulentos. Con un desempeño consistente en todas nuestras áreas prioritarias, sostenemos el crecimiento en varias regiones, como Medio Oriente, Asia-Pacífico y América Latina. Y continuaremos invirtiendo en el desarrollo de talento, productos, tecnología y negocios para aprovechar nuevas oportunidades y acelerar nuestro crecimiento”.

En términos generales, Kaspersky continuó invirtiendo en regiones con un entorno favorable para el desarrollo de negocios y oportunidades de crecimiento futuro. En 2025, la compañía inició un proyecto de expansión en la región, especialmente en Brasil, país que presentó el mayor crecimiento de América Latina. Además de los resultados de ventas descritos anteriormente, la empresa registró un crecimiento de 25% en su equipo regional (nuevas contrataciones), mientras que Brasil alcanzó un crecimiento de 33% en nuevas contrataciones.

Todos los índices de crecimiento están representados eliminando las variaciones de las tasas de cambio internacionales.

* Todos los números globales y de América Latina están presentados en ventas netas en US$, utilizando tasas de cambio constantes (fijas) de 2025 para reflejar tendencias reales de desempeño, sin distorsiones por la volatilidad cambiaria. A tasas reales, el resultado total de la empresa fue de US$ 944,6 millones / +15% interanual.

** Las cifras fueron redondeadas para facilitar la lectura. El resultado total de US$ 835,967 millones refleja las ventas combinadas de las empresas Kaspersky correspondientes a sus negocios de TI, como la venta de productos y servicios de ciberseguridad y TI realizados en 2025.

*** Kaspersky Next incluye dos ofertas principales: Kaspersky Next Optimum (para pequeñas y medianas empresas) y Kaspersky Next Expert (para corporaciones de cualquier tamaño).

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El sistema de franquicias en Argentina se mantiene dinámico, pero también más exigente. Hoy, quien decide invertir, no lo hace solo por impulso o afinidad con una marca. Busca previsibilidad, información clara y un modelo probado.

Durante mi participación en la Academia Zoo Logic, un espacio de formación continua pensado para acompañar al comerciante en todo el ciclo de vida de su negocio, compartimos una serie de recomendaciones prácticas para quienes evalúan ingresar a este formato de negocios.

Algunos consejos clave a tener en cuenta:

1. Evaluar el propio perfil como franquiciado: No alcanza con que la marca sea atractiva o rentable: es fundamental analizar si existe compatibilidad con el modelo de negocio. Cada franquicia implica una forma distinta de trabajar, liderar equipos, manejar clientes y administrar tiempos. En definitiva, elegir una franquicia también es elegir un estilo de vida.

2. Entender el funcionamiento del sistema: Una franquicia no es un negocio independiente: implica seguir reglas claras definidas por la marca, desde horarios hasta productos. Escuchar y aplicar las recomendaciones del franquiciante es parte del valor del modelo.

3. Analizar el mercado y comparar opciones: Hoy existen más de 2.000 marcas operando bajo el sistema de franquicias en Argentina, en su mayoría nacionales. En la Guía Argentina de Franquicias pueden encontrarse alrededor de 200 marcas que actualmente buscan expandirse, lo que permite comparar propuestas, inversiones y modelos de negocio para descubrir distintas opciones y encontrar la alternativa más adecuada para cada perfil de inversor.

4. Hablar con otros franquiciados: Conocer experiencias reales permite detectar fortalezas, anticipar dificultades y obtener una visión más equilibrada del negocio.

5. Revisar el contrato en profundidad: Es el documento que regula toda la relación entre las partes, por lo que requiere una lectura cuidadosa y, de ser posible, el acompañamiento de un especialista para entender derechos, obligaciones, plazos y condiciones de salida.

6. Visitar la franquicia de interés de forma incógnita: No alcanza con la información que brinda la marca: es necesario vivir la experiencia real del cliente, observar la atención, el flujo de personas y el funcionamiento diario para obtener datos concretos.

7. Analizar la lista de precios y el ticket promedio: Repetir la visita en distintos días y horarios permite comparar tickets, estimar el volumen de ventas y validar la información que brinda el franquiciante.

8. Interpretar correctamente los números: Tanto la inversión inicial como el tiempo de recupero son valores promedio que pueden variar según la ubicación, el estado del local y la gestión del inversor. No son fórmulas exactas, sino referencias.

El mercado actual exige mayor análisis y criterio. Invertir en franquicias puede ser una excelente decisión, pero el éxito no depende solamente de elegir una marca rentable. También influye encontrar un modelo compatible con el perfil, los objetivos y el estilo de vida del inversor. Analizar, comparar y elegir con información sigue siendo la mejor estrategia.

Por: Roberto Russo. Director de la Guía Argentina de Franquicias

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ADATA Technology, fabricante de módulos de memoria y unidades de almacenamiento, informó una serie de acciones para celebrar su 25º aniversario, que están englobadas bajo el lema “Innovar para Inspirar”.

Simon Chen, Presidente de ADATA Technology, afirmó: “La IA está transformando el mundo a una velocidad inimaginable. Ante esta transformación, ADATA adopta una mentalidad de ‘reiniciarse y reaprender’, avanzando continuamente en nuestras tecnologías, fortaleciendo nuestras capacidades e identificando nuevas oportunidades en medio del cambio. Más allá de perseguir la excelencia corporativa, seguimos comprometidos a generar un impacto positivo en las industrias y en la sociedad, asegurando que la innovación llegue más lejos y beneficie a más personas”.

En tanto, Fabio Selvaggio, Country Manager de ADATA/XPG para Argentina, Uruguay y Paraguay, destacó: “ADATA lleva ya un cuarto de siglo de innovación pionera y búsqueda incesante de la excelencia. Para conmemorar este hito, presentamos un nuevo video de marca, introducimos una actualización integral del portafolio de productos y coordinamos con nuestros socios comerciales globales para lanzar una serie de campañas de aniversario. Juntas, estas iniciativas invitan a los consumidores a experimentar de primera mano la innovación impulsada por IA de ADATA, inaugurando un nuevo capítulo para la marca”.

Veinticinco años de progreso y un camino hacia el futuro

Al alcanzar este hito de 25 años, ADATA presenta un nuevo video de marca que ilustra cómo la innovación es su fuerza motriz central, potenciando estilos de vida inteligentes y posicionando a la marca como una fuerza vital y confiable en la era de la IA.

El día de la celebración del aniversario, el Presidente Simon Chen, junto con altos ejecutivos, se reunió con los empleados en la sede central para conmemorar la ocasión. El evento también abrazó el espíritu de la innovación en IA, ya que los empleados participaron en una colaboración creativa utilizando herramientas de inteligencia artificial para imaginar su propio “yo futuro”, simbolizando cómo cada miembro de ADATA evoluciona junto a la empresa para aprovechar las oportunidades de una nueva era.

El Presidente Chen también compartió una reflexión: “Durante los últimos 25 años, ADATA ha superado numerosos desafíos. A lo largo de todo este tiempo, nos hemos mantenido firmes en nuestro compromiso con la integridad y el pensamiento positivo. Incluso en la altamente competitiva industria de la memoria, ADATA ha resistido con fortaleza, gracias al esfuerzo colectivo de nuestros socios globales y de cada empleado. Hoy, al entrar en un nuevo pico del ciclo industrial con sólidos resultados, debemos recordar: ‘Cuanto más alto subamos, más cuidadosamente debemos planificar y actuar’. A través de estrategias diversificadas y con visión de futuro, continuaremos fortaleciendo el liderazgo de ADATA. Junto a nuestro equipo directivo, seremos el apoyo más sólido para nuestra gente, empoderando a todos para avanzar con confianza y construir los próximos 25 años extraordinarios”.

Despliegue estratégico para la IA con una hoja de ruta de productos integral

A medida que la implementación de la IA se acelera y las demandas computacionales continúan aumentando, las tecnologías de memoria y almacenamiento se vuelven cada vez más críticas. Basándose en 25 años de experiencia y alineada con su lema “Innovar para Inspirar”, ADATA avanza en paralelo su estrategia de productos, desarrollo tecnológico y posicionamiento de aplicaciones. Al mismo tiempo, redefine los conceptos de diseño de nuevas líneas de productos ADATA y XPG para satisfacer las necesidades de la computación de próxima generación.

“Bajo la marca XPG, los módulos de memoria NOVAKEY y ARMAX DDR5, junto a los SSD MARS Gen5, representan el rendimiento, la estabilidad y la eficiencia de alta velocidad de la gama alta, lo que se ajusta a nuestro enfoque de ofrecer experiencias de juego de alto nivel”, dijo Fabio Selvaggio. Y agregó: “Para ADATA, los SSD NEXRA Gen5 apuntan a aplicaciones de nueva generación impulsadas por IA, mientras que los SSD externos URBAN, que equilibran portabilidad y rendimiento, están diseñados para estilos de vida móviles y dinámicos. Esta estrategia mejora define claridad el posicionamiento y el valor tecnológico de cada serie, al tiempo que refuerza la visión de ADATA para la era de la IA”.

Un cuarto de siglo de confianza: celebrando juntos a socios comerciales de todo el mundo

“Durante veinticinco años, ADATA se ha mantenido firme en su compromiso con la calidad, acompañando a los usuarios en cada evolución tecnológica. Para celebrar este significativo 25.º aniversario, lanza una campaña global en las principales plataformas de comercio electrónico y canales de medios en Europa, las Américas, Asia y la región de Gran China, centrada en el mensaje principal de ‘25 años de confianza’, lo que fortalece más el vínculo de confianza con los consumidores el mundo”, señaló Selvaggio y también que la campaña aniversario “tiene como objetivo hacer tangible la confianza perdurable, destacando el papel de ADATA como la base técnica más confiable en la era digital”.

Además, ADATA colaborará con socios comerciales globales para lanzar una serie de celebraciones de aniversario y eventos de agradecimiento a los consumidores.

Más información sobre las celebraciones de aniversario en el sitio oficial de ADATA Day:

https://event.adata.com/adata-day-2026/en

Fecha: hasta el 27 de mayo

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Un nuevo informe de Kaspersky alerta sobre las nuevas tácticas que marcarán el rumbo de los ataques de ransomware en 2026.

América Latina se consolidó como la región más afectada por el ransomware a nivel global en 2025, de acuerdo con un nuevo informe de Kaspersky. La compañía advierte que el 8.13% de las organizaciones en la región registró este tipo de ataques, superando a Asia-Pacífico, África, Medio Oriente, la Comunidad de Estados Independientes y Europa. Este panorama no solo confirma el aumento de la presión sobre las empresas latinoamericanas, sino que también anticipa una evolución en las tácticas de los ciberdelincuentes hacia esquemas más sofisticados, como la extorsión sin cifrado, el uso de criptografía postcuántica y la distribución de datos comprometidos a través de canales de Telegram, tendencias que marcarán el rumbo del ransomware en 2026.

En el marco del Día Internacional contra el Ransomware, Kaspersky presentó un informe con una visión general de las tendencias que marcaron 2025 y un análisis de lo que se espera en el panorama de amenazas para 2026. La investigación revela que luego de América Latina, Asia-Pacífico es la región más afectada con 8% de las empresas vulneradas por ataques de ransomware, seguida por África con 7.62%, Medio Oriente con 7.27%, la Comunidad de Estados Independientes con 5.91% y Europa con 3.82% de instituciones perjudicadas.

A pesar de una ligera disminución en la proporción total de organizaciones afectadas por ransomware en 2025 en comparación con 2024, los usuarios siguen enfrentando un riesgo significativo, ya que los atacantes están industrializando sus operaciones, automatizando métodos de intrusión y enfocándose cada vez más en robar y filtrar datos sensibles, en lugar de limitarse a cifrar sistemas.

Los canales de Telegram y los foros de la dark web continúan funcionando como plataformas para la distribución y venta de bases de datos y accesos comprometidos, incluidos aquellos obtenidos como resultado de ataques de ransomware. Un importante foro clandestino, RAMP, que también operaba como plataforma para que distintos actores de amenazas promocionaran sus servicios de ransomware y publicaran actualizaciones relacionadas, fue desmantelado por las autoridades en enero de 2026. Otro foro clandestino, LeakBase, donde los actores maliciosos distribuían datos exfiltrados y comprometidos, fue desmantelado en marzo de 2026. Sin embargo, aunque las agencias de seguridad están cerrando activamente plataformas en la dark web y sitios de filtración de datos, es probable que surjan portales similares con el tiempo.

Una de las tendencias observadas en 2025 es el continuo aumento de los llamados “killers” de EDR (Endpoint Detection and Response), herramientas diseñadas específicamente para desactivar las soluciones de seguridad en los dispositivos antes de ejecutar el malware. Estos “EDR killers” se han convertido en un componente estándar de los ataques, lo que refleja intrusiones más deliberadas y metódicas.

Los investigadores también señalaron la aparición de familias de ransomware que adoptan estándares de criptografía postcuántica, una tendencia que Kaspersky ya había anticipado previamente. Este desarrollo indica un cambio preocupante hacia métodos de cifrado que podrían resistir futuros intentos de descifrado mediante computación cuántica.

El papel de los Initial Access Brokers (IABs) —intermediarios del cibercrimen que venden accesos corporativos previamente comprometidos a través de foros clandestinos y plataformas de mensajería— está en aumento. Los portales RDWeb (sitios web que permiten controlar dispositivos de forma remota) se están convirtiendo en objetivos cada vez más frecuentes, a medida que los grupos de ransomware continúan industrializando sus ataques mediante modelos de “Access-as-a-Service”. Como resultado, la barrera de entrada para lanzar ataques de ransomware sigue disminuyendo.

Grupos activos

Entre los grupos de ransomware más activos en 2025, con base en datos de sitios de filtración de información, Kaspersky identificó a Qilin como el operador dominante bajo el modelo de ransomware-as-a-service (RaaS), tras la interrupción de las operaciones de RansomHub. Clop se ubicó como el segundo grupo más activo, seguido por Akira en tercer lugar.

Si bien varios de los principales grupos de ransomware cesaron operaciones en 2025, continúan surgiendo nuevos actores. De cara a 2026, The Gentlemen se perfila como uno de los grupos emergentes más relevantes debido a su rápido crecimiento, operaciones estructuradas y un enfoque cada vez mayor en la extorsión centrada en datos. Es posible que este grupo incluya atacantes previamente vinculados a otras operaciones importantes de ransomware.

The Gentlemen ejemplifica un cambio más amplio en el ecosistema del ransomware, alejándose de campañas caóticas y de alto ruido hacia modelos de extorsión más escalables y con lógica empresarial, enfocados principalmente en el robo de información sensible, así como en ejercer presión reputacional y regulatoria, en lugar de depender exclusivamente del cifrado disruptivo de archivos.

“El ransomware ha evolucionado hasta convertirse en un ecosistema altamente organizado, enfocado en monetizar datos robados, desactivar defensas y escalar ataques con una eficiencia similar a la de un negocio. Los actores de amenazas se están adaptando rápidamente, utilizando herramientas legítimas como armas, explotando infraestructuras de acceso remoto e incluso adoptando criptografía postcuántica mucho antes de lo esperado. El propósito del Día Mundial contra el Ransomware es generar conciencia global sobre las amenazas que representa este tipo de ataques y promover mejores prácticas de prevención y respuesta. Por ello, instamos a empresas y todos los usuarios a mantenerse protegidos, implementar defensas en capas, invertir en respaldos de información y fortalecer sus niveles de cultura digital para hacer frente a estos ataques”, comenta Fabio Assolini, investigador líder en Seguridad para América Latina en Kaspersky.

Los expertos de Kaspersky recomiendan a las organizaciones seguir estas buenas prácticas para protegerse frente a este tipo de ataques:

• Activar la protección contra ransomware en todos los endpoints. Existe una herramienta gratuita, Kaspersky Anti-Ransomware Tool for Business, que protege computadoras y servidores frente a ransomware y otros tipos de malware, previene exploits y es compatible con soluciones de seguridad ya instaladas.
• Mantener siempre actualizado el software en todos los dispositivos que se utilicen para evitar que los atacantes exploten vulnerabilidades y se infiltren en su red.
• Enfocar su estrategia de defensa en la detección de movimientos laterales y la exfiltración de datos hacia internet. Es importanteprestar atención al tráfico saliente para identificar posibles conexiones de ciberdelincuentes a su red; así como configurar copias de seguridad fuera de línea que no puedan ser manipuladas por intrusos y asegurarse de poder acceder a ellas rápidamente cuando sea necesario o en caso de emergencia.
• Las empresas de sectores no industriales pueden protegerse implementando soluciones anti-APT y EDR, que permiten capacidades avanzadas para la detección de amenazas, la investigación y la remediación oportuna de incidentes. Asimismo, las organizaciones pueden proporcionar a sus equipos SOC acceso a la información de inteligencia de amenazas más reciente y fortalecer continuamente sus habilidades mediante capacitación profesional. Todo lo anterior está disponible dentro de Kaspersky Next.

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En los últimos años, el sistema de franquicias ganó protagonismo como alternativa de expansión para muchas empresas y como vehículo de inversión para quienes buscan negocios más previsibles. Sin embargo, mientras crece el interés por el modelo, también aumenta la cantidad de supuestos especialistas que prometen resultados inmediatos, fórmulas mágicas y soluciones universales.

Ahí aparece una pregunta clave: ¿quién asesora realmente a las marcas y a los inversores?

Porque no alcanza con hablar fuerte frente a una cámara, publicar frases motivacionales o repetir conceptos vacíos aprendidos en redes sociales. Un consultor de franquicias serio necesita mucho más que presencia digital. Requiere formación académica, experiencia corporativa y, sobre todo, trayectoria comprobable acompañando empresas reales.

La diferencia entre un profesional y un improvisado suele verse rápidamente. Un verdadero especialista analiza números, costos, márgenes y estructura operativa antes de recomendar cualquier paso. Estudia la curva ABC del negocio, revisa categorías de ingresos y detecta oportunidades concretas de mejora. No trabaja sobre slogans; trabaja sobre información.

Muchas veces escucho empresarios fascinados con jóvenes que aseguran haber descubierto “la fórmula definitiva” para hacer crecer cualquier compañía. La realidad es bastante menos mágica. No existe un libro secreto escondido ni un método infalible aplicable a todos los casos.

El único camino sólido combina estudio, experiencia y años de trabajo en distintos escenarios empresariales. Un consultor valioso suele haber ocupado posiciones de liderazgo, administrado presupuestos, coordinado equipos y enfrentado crisis reales. Esa experiencia permite entender problemas complejos y encontrar soluciones posibles.

Por eso también comenzó a producirse una revalorización del especialista con oficio. El mercado volvió a darle importancia al profesional experimentado, al que acumuló aprendizajes concretos y atravesó distintos ciclos económicos. La edad, lejos de representar una limitación, muchas veces aporta criterio y capacidad de análisis.

La comparación puede parecer extrema, pero ayuda a entender el punto. ¿Alguien se dejaría operar del corazón por un cirujano sin experiencia práctica? Probablemente no. Entonces, ¿por qué algunas empresas entregan decisiones estratégicas a personas que jamás lideraron un negocio, administraron personal o gestionaron operaciones complejas?

Franquiciar una marca implica mucho más que vender licencias. Requiere construir un modelo replicable, rentable y sostenible. También exige detectar riesgos antes de expandirse. Un mal diagnóstico puede provocar conflictos internos, cierres prematuros o pérdidas económicas importantes para todas las partes involucradas.

En ese contexto, el rol del consultor se vuelve fundamental. Un buen asesor ayuda a definir si la empresa realmente está preparada para transformarse en franquicia. Evalúa procesos, estructura financiera, posicionamiento comercial y capacidad operativa. Además, ordena información estratégica que muchas compañías nunca analizaron en profundidad.

Del otro lado, los inversores también necesitan orientación profesional para tomar decisiones inteligentes. No todas las franquicias ofrecen las mismas oportunidades ni todos los modelos funcionan igual en cualquier contexto económico. Analizar indicadores, estudiar antecedentes y comprender la lógica del negocio resulta indispensable antes de invertir capital.

Otro aspecto central tiene que ver con la honestidad profesional. Un consultor responsable no promete resultados imposibles ni garantiza éxitos automáticos. Explica riesgos, plantea escenarios y trabaja sobre objetivos alcanzables. La transparencia genera relaciones duraderas y protege tanto a las marcas como a los futuros franquiciados.

También resulta importante entender que las franquicias no funcionan únicamente gracias a un buen producto. Existen empresas con propuestas excelentes que fracasan por problemas de gestión, falta de planificación o errores operativos. Ahí nuevamente aparece el valor de un especialista con mirada integral.

La experiencia permite anticipar dificultades que otros directamente no ven. Quien pasó años trabajando con empresas de distintos tamaños y rubros desarrolla herramientas concretas para resolver conflictos cotidianos. Ese conocimiento práctico no se aprende mirando videos motivacionales ni repitiendo frases prefabricadas.

Hoy, más que nunca, el mercado necesita profesionalismo genuino. Las marcas requieren asesores capaces de construir negocios sostenibles y los inversores buscan respaldo técnico para minimizar riesgos. En ambos casos, la improvisación suele salir cara.

El franchising seguirá creciendo porque representa una herramienta poderosa de expansión y desarrollo económico. Pero ese crecimiento necesita apoyarse en profesionales preparados, con conocimientos sólidos y experiencia comprobable. 

Lo demás, tarde o temprano, termina siendo humo.

Por: Por Pablo Cappa. Director Comercial de Lepus Consultora en Franquicias

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Expertos advierten que sectores como el financiero, el retail y el turismo deben anticipar sus protocolos de seguridad avanzada para evitar filtraciones masivas ante los picos de demanda previstos para el Mundial de fútbol 2026.

A medida que se acerca Mundial 2026, el entorno empresarial de América Latina enfrenta una presión sin precedentes en términos de ciberseguridad. El Panorama de Amenazas Corporativas de Kaspersky revela que, solo en 2025, se registraron más de 1.9 millones de ataques de malware diarios dirigidos a empresas en la región. Esto evidencia una actividad persistente de los ciberdelincuentes contra sectores estratégicos, incluidos algunos jugadores clave del torneo, como el turismo, retail, transporte y servicios financieros.

El registro de ataques diarios más relevantes por país es: México 297 mil, Perú 297 mil, Colombia 117 mil, Ecuador 60 mil, Argentina: 44 mil y Chile: 27 mil por día.

Antes del pitazo inicial, debido al masivo flujo de información sensible que circula por sus plataformas digitales, las organizaciones latinoamericanas ya están disputando su partido más crítico en la cancha digital: la gestión y protección de datos. Sus principales rivales son los ciberdelincuentes con ataques dirigidos, que buscan vulnerar desde bases de datos de reservaciones, hasta interceptar información bancaria y comprometer la infraestructura que sostiene las transacciones de empresas y usuarios. Al final, el objetivo es explotar esta información crítica para comprometer la continuidad de las operaciones en un acontecimiento que estará bajo el reflector mundial.

Lamentablemente, las empresas están jugando sin una estrategia y sin una defensa que cumpla su función. Y es que, mientras la mayoría de las organizaciones afirma que sus datos están bien protegidos, la realidad muestra que un 29% carece de un plan de ciberseguridad definido. Así lo afirma el 44% de las organizaciones brasileras, 38%  chilenas, 31% colombianas, 27% de peruanas, 23% argentinas y 15% de mexicanas.

Esta brecha en su táctica de juego deriva en la ausencia de políticas estrictas para el manejo de información sensible, falta de personal capacitado y controles deficientes sobre quién puede acceder a los activos de clientes, empleados o proveedores, entre otra información sensible.

Estas vulnerabilidades amenazan con agravarse durante los picos de demanda del Mundial, momento en el que la prioridad por mantener la operación activa podría llevar a las empresas a omitir validaciones de seguridad habituales en favor de la rapidez. Y la consecuencia no es solo un gol en contra, sino filtraciones de datos masivas. Por la urgencia y los descuidos, 42% de las empresas de la región ya ha sufrido fugas de información confidencial, dejando expuestos datos críticos, por lo que fortalecer la defensa se ha vuelto un tema de supervivencia para los negocios.

“En un torneo global, no puedes ganar solo con buenos delanteros; necesitas una defensa que anticipe cada jugada. Para las empresas, esta ‘defensa sólida’ debe basarse en una estrategia proactiva de seguridad avanzada que combine tecnologías de detección y respuesta (EDR y XDR) con Inteligencia de Amenazas para conocer de antemano los movimientos del rival. Este blindaje es vital en organizaciones que tendrán un papel estratégico, especialmente las instituciones financieras, ya que ellas soportarán una parte importante de las operaciones de miles de servicios, y cualquier ataque a su infraestructura tendría un efecto dominó. Solo con una visión amplia de las amenazas las empresas pueden llegar al pitazo final con el marcador a favor”, comentó Claudio Martinelli, director general para las Américas en Kaspersky.

Para que las empresas logren una defensa sólida y protejan los datos durante el Mundial, los expertos de Kaspersky comparten las siguientes recomendaciones:

• Establecer políticas de cifrado de información sensible para que, en caso de que sea interceptada, sea ilegible para los criminales. Es importante complementar con copias de seguridad periódicas y protocolos claros de recuperación ante incidentes.
• Reducir el número de personas con acceso a datos críticos y revocar de inmediato los permisos de excolaboradores, mitigando el riesgo de fugas internas o credenciales comprometidas.
• Monitorear la creación de sitios falsos y el uso indebido de marcas alrededor de eventos de alta convocatoria, especialmente en servicios como venta de boletos, reservas de hoteles, transporte o cambio de divisas.
• Capacitar constantemente a los colaboradores sobre amenazas y en el uso seguro de dispositivos y contraseñas, reforzando así el eslabón más vulnerable ante el robo de datos.
• Implementar soluciones de seguridad EDR, como la de Kaspersky, que monitoreen cada dispositivo de la empresa en tiempo real, permitiendo detectar, investigar y resolver incidentes de forma automatizada antes de que escalen.
• Tener visibilidad integral con soluciones de detección y respuesta extendidas (XDR) que correlacionan datos de la nube, red, endpoints, correos y más, para identificar comportamientos anómalos, reduciendo los tiempos de respuesta ante amenazas complejas, sin agotar al talento humano.
• Anticiparse con servicios de Inteligencia de Amenazas, como Kaspersky Threat Intelligence, para obtener datos actualizados sobre los ataques más recientes, permitiendo a los equipos de seguridad conocer los movimientos del rival y tomar decisiones informadas antes de que ocurra un incidente.

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Instituto Neone obtuvo el primer puesto en la categoría Marca Emergente de los Premios Internacionales de Franquicia FIAF 2026, organizados por la Federación Iberoamericana de Franquicias (FIAF). La distinción fue anunciada durante la gala de premiación realizada el viernes 8 de mayo en el World Trade Center de São Paulo, Brasil.

La premiación reconoce a las marcas más destacadas del ecosistema de franquicias iberoamericano, evaluando criterios como innovación, desempeño financiero, posicionamiento, sostenibilidad y satisfacción de clientes y franquiciados. En esta primera edición histórica de los premios, Instituto Neone logró posicionarse como la mejor marca emergente entre las organizaciones participantes de distintos países de la región.

La FIAF nuclea a entidades y referentes del franchising de Iberoamérica y promueve el intercambio de buenas prácticas, la cooperación regional y el desarrollo sostenible del sector. En ese marco, los Premios Internacionales FIAF buscan visibilizar modelos de negocio con capacidad de crecimiento, impacto y proyección internacional.

“Recibir el primer puesto en una premiación internacional como FIAF representa un enorme orgullo y, sobre todo, una confirmación de que es posible construir una franquicia con propósito. Este reconocimiento refleja el trabajo de toda nuestra comunidad y el compromiso de seguir creciendo con innovación, inclusión y una mirada humana de la educación”, expresó Natalia Druziuk, CEO Principal de Franquicias Instituto Neone.

Fundado en 1995 en Argentina, Instituto Neone es una red de franquicias educativas con 59 sedes activas en Argentina, Uruguay y Paraguay. Su modelo combina formación académica, innovación tecnológica, inclusión y visión empresarial. La institución ofrece enseñanza de 17 idiomas, incluyendo lenguas originarias como Quechua y Guaraní, además de una línea estratégica de Lengua de Señas con docentes sordos en cada país.

En los últimos años, la organización consolidó un crecimiento sostenido, con un incremento del 15% en su red durante el último trienio y más de 25.000 egresados en Latinoamérica. Entre sus iniciativas más innovadoras se destaca la implementación de certificados digitales con tecnología blockchain, eliminando procesos de impresión y reforzando su compromiso con la sostenibilidad.

El reconocimiento internacional posiciona a Instituto Neone como una de las franquicias educativas de mayor proyección en la región y como referente de un modelo que integra expansión, impacto social e innovación.

Origen

Instituto Neone fue distinguido como una de las tres organizaciones premiadas en la categoría Marca Emergente de los Premios Internacionales de Franquicia FIAF 2026. El reconocimiento surge tras la evaluación realizada por un jurado internacional, en el marco de la primera edición histórica impulsada por la Federación Iberoamericana de Franquicias (FIAF).

La premiación destaca la excelencia empresarial y la contribución concreta al desarrollo del franchising en la región iberoamericana. El orden final (primer, segundo y tercer lugar) se dará a conocer durante la gala oficial, que se celebrará el viernes 8 de mayo en el World Trade Center de São Paulo, Brasil.

La FIAF representa el ecosistema de franquicias de los países iberoamericanos y promueve la cooperación regional, el intercambio de buenas prácticas y el crecimiento sostenible del sector. En este contexto, los premios fueron creados para reconocer a las marcas más destacadas entre los países miembros, con criterios que incluyen innovación, desempeño financiero, posicionamiento y satisfacción de clientes y franquiciados.

Instituto Neone, fundado en 1995 en Argentina, es una red de franquicias educativas con 59 sedes activas en Argentina, Uruguay y Paraguay. A lo largo de su evolución, la organización desarrolló un modelo sólido y replicable, que combina calidad académica, innovación tecnológica, impacto social y visión empresarial. Su propuesta incluye la enseñanza de 17 idiomas, entre ellos lenguas originarias como Quechua y Guaraní, y una línea estratégica de Lengua de Señas con docentes sordos en cada país.

El crecimiento sostenido de la red, que registró un aumento del 15% en los últimos tres años, refleja la consistencia de su modelo y su capacidad de adaptación. A la fecha, la institución supera los 25.000 egresados en Latinoamérica y mantiene altos niveles de retención y satisfacción entre alumnos y franquiciados.

Uno de los diferenciales más relevantes de Instituto Neone es su enfoque integral. La marca logró expandir su presencia a la par de su impacto educativo, social y ambiental. La decisión de eliminar la impresión de certificados y migrar a validaciones digitales con tecnología blockchain evidencia una estrategia alineada con la sostenibilidad y la innovación.

En este contexto, la nominación en los Premios FIAF adquiere un valor estratégico. No solo aporta visibilidad internacional, sino que posiciona a la marca como referente de una nueva generación de franquicias. Se trata de modelos que combinan expansión con propósito, innovación con coherencia y crecimiento con impacto real.

“Este reconocimiento valida un camino construido con visión, consistencia y compromiso. No se trata solo de crecer, sino de hacerlo con sentido, integrando inclusión, innovación y sostenibilidad en cada decisión”, aseguró Natalia Druziuk, CEO Principal de Franquicias Instituto Neone.

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En muchas entrevistas laborales, ciertos gestos o conductas condicionan decisiones antes de que se evalúen las capacidades reales de una persona. Esa escena cotidiana refleja un problema estructural que persiste en buena parte de las organizaciones actuales. Frente a ese desafío, Santex impulsó el HR Lab: Neurodivergencia, Equipos e Inclusión, un espacio diseñado para transformar esa realidad desde la práctica.

El encuentro se realizó este martes por la mañana en las oficinas de Santex en Buenos Aires y propuso un enfoque diferente: en lugar de quedarse en los conceptos, el HR Lab invitó a trabajar sobre situaciones reales que enfrentan los equipos de Recursos Humanos. La dinámica estuvo orientada a construir soluciones aplicables desde el día siguiente, con herramientas concretas y experiencias compartidas entre los participantes.

Quienes gestionan talento enfrentan preguntas complejas sin respuestas lineales: cómo adaptar entrevistas libres de sesgos, cómo evaluar desempeño sin parámetros rígidos, cómo justificar presupuestos de inclusión ante la dirección. Este espacio los abordó en profundidad, a través de una metodología basada en mesas colaborativas y acompañamiento de especialistas.

Celeste Torresi, Chief Culture Officer de Santex, destacó el enfoque práctico de la iniciativa: "Acompañar la diversidad en las empresas requiere herramientas técnicas y criterios claros para el día a día. Esta actividad busca justamente eso: brindar un espacio concreto para trabajar sobre desafíos reales y generar soluciones aplicables”.

La propuesta también incorporó la experiencia de organizaciones que ya avanzaron en la inclusión de talento neurodivergente. María del Carmen Gironzi, referente de la alianza entre PANAACEA y Excelsium, señaló una barrera crítica que suele pasarse por alto en los procesos de selección: "Las personas con autismo suelen quedar siempre en la puerta de entrada, que es la primera entrevista con los reclutadores”.

Esa exclusión temprana, explicó, muchas veces se basa en interpretaciones erróneas del lenguaje no verbal o de estilos de comunicación diferentes: "En una única entrevista es imposible conocer a la persona. Las características del lenguaje no verbal o la forma de hablar y moverse hace que los entrevistadores no confíen en ellos”.

Sin embargo, cuando las compañías adaptan sus procesos y entornos, los resultados suelen ser ampliamente positivos. Empresas como Santex ya registran mejoras en productividad, comunicación interna y compromiso de sus equipos. En estos casos, la diversidad cognitiva no solo amplía oportunidades individuales, sino que transforma la dinámica colectiva.

El HR Lab retomó estas experiencias para trasladarlas a un formato participativo, donde cada asistente pudo trabajar sobre sus propios desafíos. La propuesta estuvo dirigida a líderes de Recursos Humanos y responsables de Diversidad e Inclusión que buscan avanzar desde la intención hacia la acción, con el objetivo de construir entornos laborales donde la diferencia no sea un obstáculo, sino una ventaja competitiva.

En un contexto donde la diversidad gana protagonismo en la agenda empresarial, iniciativas como esta resultan clave para cerrar la brecha entre el discurso y la práctica.

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