Twin emitió 7 stablecoins en monedas locales que permiten mover valor entre países de la región sin depender del dólar como moneda puente. Belo es la primera plataforma en integrarlas para acercar esta infraestructura a los usuarios.

Cada vez que una crisis humanitaria, un desastre natural o una emergencia afecta a un país de América Latina, miles de personas necesitan enviar ayuda económica a familiares y amigos. Sin embargo, las transferencias internacionales continúan dependiendo, en muchos casos, de procesos lentos, horarios bancarios, intermediarios y elevados costos.

La reciente emergencia en Venezuela volvió a poner en evidencia un desafío que trasciende cualquier coyuntura: la región aún necesita una infraestructura más eficiente para mover dinero entre países de forma rápida, disponible las 24 horas y utilizando las monedas que las personas emplean en su vida cotidiana.

Con ese objetivo, Twin, empresa especializada en infraestructura de stablecoins y tokenización para mercados emergentes, desarrolló una red de siete stablecoins emitidas sobre blockchain y denominadas en monedas locales: ARGt (peso argentino), BRAt (real brasileño), COLt (peso colombiano), MEXt (peso mexicano), CHLt (peso chileno), PERt (sol peruano) y BOLt (boliviano).

Como primer paso de esta expansión, Belo integró seis monedas en esta infraestructura dentro de su aplicación. ARGt  BRAt, COLt, MEXt, CHLt y BOLt, ya están disponibles para todos los usuarios de la región. 

"Cuando ocurre una emergencia, las personas no deberían tener que esperar días para que una ayuda económica llegue a destino. En América Latina todavía dependemos de sistemas que funcionan en horarios limitados, pueden demorar hasta 48 horas y con comisiones altas. Contar con una infraestructura de pagos disponible 24/7 permite que el dinero circule cuando realmente se necesita", afirma Rafael de Ambrosi, CEO de Twin.

Una infraestructura pensada para los pagos regionales

Si bien las stablecoins en dólares impulsaron gran parte del crecimiento del ecosistema cripto, la mayoría de las operaciones cotidianas de América Latina siguen realizándose en moneda local. Salarios, proveedores, comercios y servicios continúan denominados en pesos, reales o bolivianos.

Por eso, Twin desarrolló una red que permite tokenizar monedas locales y utilizarlas como instrumentos de pago digitales, reduciendo la necesidad de convertir permanentemente a dólares y simplificando las operaciones entre distintos países de la región.

Esta infraestructura permite:

• realizar pagos internacionales utilizando monedas locales;
• enviar y recibir dinero cualquier día de la semana, las 24 horas;
• liquidar pagos a proveedores y nóminas con mayor velocidad;
• integrarse con sistemas de pagos inmediatos y con rampas de entrada y salida hacia moneda local.

Cada una de las stablecoins emitidas por Twin cuenta con respaldo en activos líquidos de alta calidad, con reservas iguales o superiores al valor de los tokens en circulación.

Una red que amplía la infraestructura financiera regional

Además de ampliar la cobertura regional, Twin incorporó por primera vez stablecoins operativas en pesos bolivianos y pesos chilenos, dos mercados donde hasta ahora no existía este tipo de infraestructura.

"El desafío para América Latina no es solamente digitalizar el dólar. También es construir herramientas para que nuestras propias monedas puedan moverse con la misma velocidad y eficiencia entre países. Esa infraestructura resulta especialmente valiosa cuando personas, empresas u organizaciones necesitan enviar dinero de forma inmediata.", agrega De Ambrosi.

La integración con Belo representa el primer despliegue masivo de esta red hacia usuarios finales, mientras Twin continúa trabajando con nuevos socios para ampliar el acceso a instrumentos de pago digitales en moneda local en toda la región.

"Creemos que el próximo salto de adopción en América Latina pasa por facilitar el movimiento de dinero entre países utilizando las monedas que las personas ya usan todos los días. Integrar la infraestructura de Twin en Belo nos acerca a ese objetivo y habilita nuevos casos de uso para pagos regionales, remesas y transferencias internacionales", señaló Manuel Beaudroit, CEO y cofundador de Belo.

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Durante muchos años hubo una imagen que parecía inamovible: terminar una carrera, recibir un diploma en papel y guardarlo en una carpeta o colgarlo en una pared. Ese documento era la prueba del esfuerzo y del conocimiento adquirido. Sin embargo, el mundo cambió. Y la forma de aprender también.

Después de más de tres décadas trabajando en educación, vi cómo se transforman los estudiantes, las profesiones y el mercado laboral. Hoy una persona puede estudiar desde Argentina en una institución del exterior, trabajar para una empresa ubicada en otro continente y continuar capacitándose durante toda su vida. En ese escenario, aparece una pregunta inevitable: ¿cómo demostramos lo que sabemos de manera simple, confiable y global?

La respuesta comienza a encontrarse en las certificaciones digitales respaldadas por blockchain.

Aunque el término pueda parecer complejo, el concepto es muy sencillo. Cada certificado posee una identidad única registrada en una cadena de bloques. Esa "huella digital" permite verificar su autenticidad en segundos, desde cualquier lugar del mundo y sin depender de intermediarios.

La diferencia es enorme. Un archivo PDF puede copiarse o modificarse. Un certificado con tecnología blockchain incorpora seguridad, trazabilidad y confianza. La información queda protegida y no puede alterarse, lo que reduce el riesgo de fraudes o falsificaciones.

Este avance representa un verdadero cambio de paradigma. Ya no alcanza con afirmar que contamos con una formación determinada. Ahora podemos demostrarlo de manera inmediata, segura y verificable.

La transformación digital en la educación no consiste únicamente en reemplazar una hoja por un documento electrónico. Eso solo cambia el formato. Innovar significa utilizar la tecnología para resolver problemas concretos y mejorar la experiencia de las personas.

También existe otro beneficio que suele pasar desapercibido: el impacto ambiental. Las certificaciones digitales disminuyen la necesidad de imprimir diplomas, generar copias físicas y trasladar documentación. Reducen el consumo de papel y simplifican procesos administrativos que durante años han demandado tiempo y recursos. La digitalización, cuando se implementa con sentido, también puede convertirse en una aliada de la sustentabilidad.

El aprendizaje permanente es otro de los grandes desafíos de esta época. Cada vez será menos frecuente estudiar una sola vez para ejercer durante toda la vida. Lo habitual será incorporar nuevas habilidades, actualizar conocimientos y desarrollar competencias de forma continua.

Por eso, las credenciales también deben evolucionar. Necesitan acompañar ese recorrido y ofrecer una forma confiable de validar cada nuevo logro. Ahora bien, ninguna tecnología reemplaza la calidad educativa. Blockchain no enseña. La inteligencia artificial tampoco inspira. Las plataformas, por sí solas, no cambian realidades. Las personas siguen siendo el centro del proceso de aprendizaje. La tecnología cobra valor cuando amplía oportunidades, genera confianza y facilita el acceso al conocimiento.

En Instituto Neone decidimos incorporar tecnología blockchain porque creemos que nuestros estudiantes merecen herramientas acordes al mundo en el que van a desarrollarse. Cada certificado emitido cuenta con autenticidad, seguridad y trazabilidad, y puede verificarse de forma inmediata desde cualquier parte del mundo.

Por: Natalia Druziuk. Fundadora y CEO de Instituto Neone

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La inteligencia artificial de frontera gana medallas de oro en la Olimpíada Internacional de Matemática. La misma tecnología acierta la hora en un reloj de aguja apenas la mitad de las veces.

No es una anécdota graciosa. Si tenés que decidir dónde utilizar IA, esa contradicción es lo primero que conviene entender. Stanford le puso nombre en su AI Index 2026: la frontera dispareja. La misma IA es brillante y torpe al mismo tiempo, y casi nunca te avisa cuál de las dos está siendo.

Construyo con IA y la llevo a producción. La pregunta que me hacen los CTOs cambió: ya no es si la IA sirve, sino por qué, sirviendo tanto, cuesta tanto sacarle valor. La respuesta son dos curvas que se están separando.

La capacidad no tocó techo

Se dice que la IA se amesetó, que es una burbuja. Los datos de Stanford dicen lo contrario. En SWE-bench Verified, que mide bugs reales, pasó de 60% a casi 100% en un año. La IA generativa llegó al 53% de la población mundial en tres años, más rápido que internet, y el 88% de las organizaciones ya la usa. Y conviene decirlo desde una empresa que vende IA: el que apueste a que esto no sirve va a perder la apuesta.

Pero la frontera es dispareja

Los agentes que ejecutan tareas por su cuenta saltaron de 12% a 66% de éxito en pruebas reales de computadora, pero todavía fallan una de cada tres veces. Por qué brilla en una cosa y se rompe en la de al lado lo expliqué en otra columna: predice texto, no entiende lo que hace. Lo nuevo es que esa competencia no se reparte como la nuestra. Un humano que resuelve una integral seguro sabe leer un reloj; en un modelo, una cosa no dice nada de la otra. Que ande en una prueba no garantiza nada sobre la tarea de al lado. Cada caso de uso hay que probarlo antes de confiar; sin más.

La otra curva está plana

Mientras la capacidad sube en vertical, las organizaciones avanzan en horizontal. Según la encuesta global de Deloitte, el acceso a herramientas de IA creció 50% en un año, pero menos del 60% de quienes lo tienen las usa a diario, y solo el 25% de las empresas llevó más del 40% de sus experimentos a producción. El 74% planea desplegar agentes en dos años; apenas el 21% tiene gobernanza madura para supervisarlos. El 84% no rediseñó un solo rol. Se sienten listas para contarlo, no para hacerlo.

El peligro vive en el cruce

Junten las dos curvas y aparece el problema de 2026: soltamos una capacidad que acelera y es dispareja sobre organizaciones planas y sin preparar. Un agente que funciona el 99% de las veces y falla el 1% en silencio es más peligroso que uno que falla siempre, porque te enseña a confiar justo antes de traicionarte. No es casualidad que los incidentes con IA que releva Stanford, casos documentados de daño real, pasaran de 233 en 2024 a 362 en 2025.

No se puede gobernar lo que no se entiende, y lo que estamos por gobernar es disparejamente capaz. Por eso la pregunta no es qué modelo comprar, sino si tu gente sabe dónde falla la IA y puede poner ahí el control humano.

El borde sin explotar

La curva de la capacidad se compra: pronto cualquiera va a tener los mismos modelos que el resto. Levantar la otra, la organizacional, hasta ahí es lento y caro, pero es lo único que no viene en la caja. No es un problema de acceso. Es de activación.

Lo comprobamos hace poco en la transformación de un importante grupo agroindustrial, hoy bajo acuerdo de confidencialidad: la iniciativa superó los 4.650 usuarios activos y alcanzó una adopción del 100%. El factor decisivo no fue el modelo implementado. Fue la capacidad de alinear personas, procesos y tecnología detrás de un objetivo compartido.

La curva de la máquina va a seguir subiendo casi sola. La de las personas no: esa se construye a mano, entendiendo lo que se pone a andar. Las empresas que no lo hagan no se van a quedar sin IA; se van a quedar con un montón de IA que nadie sabe manejar. La diferencia, al final, no la va a marcar el que llegó primero. La va a marcar el que entendió.

Por Santiago Marro. AI Specialist Lead de Santex

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Hablar del mundo de las franquicias sin considerar el contexto económico es, cuanto menos, infantil. Ningún modelo de negocio opera aislado de la realidad, y el franchising no constituye una excepción. Las marcas pueden tener sistemas probados, procesos claros y acompañamiento permanente, pero dependen del consumo, del ingreso disponible y de expectativas que cambian con cada ciclo.

Una pregunta frecuente aparece en este escenario: ¿los locales que forman parte de una cadena están blindados frente a una caída del consumo? La respuesta es simple y directa: no. Ningún negocio está completamente protegido cuando el mercado se retrae y los clientes ajustan sus gastos. En los últimos años, los plazos de recupero de inversión se han extendido al menos al doble respecto de períodos anteriores.

Ahora bien, este dato no invalida el modelo. Por el contrario, lo pone en perspectiva y permite tomar decisiones más inteligentes. Una franquicia cuenta con ventajas concretas frente a un emprendimiento independiente, especialmente en contextos adversos. La marca ya validó su propuesta, ajustó su operación y conoce a su público objetivo. Esa experiencia acumulada reduce errores y mejora las probabilidades de sostener la actividad en momentos complejos.

Entonces, ¿por qué sostenemos que el contexto actual puede representar una oportunidad de inversión a corto y mediano plazo? La primera razón es la disponibilidad de ubicaciones. Hoy existen locales comerciales vacantes que, en otros momentos del ciclo, resultarían inaccesibles por costo o competencia. Esta ventana permite negociar mejores condiciones de alquiler y elegir zonas estratégicas con menor presión.

La segunda razón tiene que ver con la lógica propia de los ciclos económicos. La actividad siempre encuentra un punto de recuperación, aunque los tiempos no sean lineales ni inmediatos. Quien ingresa al sistema en una fase contractiva se posiciona antes del rebote. Cuando el consumo comienza a mejorar, ese inversor ya cuenta con un local operativo, una clientela en desarrollo y un equipo más entrenado. Esa ventaja inicial suele marcar la diferencia en términos de rentabilidad futura.

El tercer punto resulta clave al analizar el riesgo. En una franquicia, gran parte de la inversión se traduce en activos concretos que permanecen en manos del franquiciado. Equipamiento, mobiliario y stock forman parte del capital propio, lo que otorga mayor respaldo frente a eventuales cambios de escenario. Esta característica no elimina el riesgo, pero lo vuelve más gestionable en comparación con otros formatos.

Invertir en franquicias no implica desconocer la coyuntura, sino interpretarla con criterio. Los números deben cerrar, los plazos deben ser realistas y la elección de la marca debe responder a un análisis profundo. Sin embargo, esperar un contexto perfecto puede llevar a perder oportunidades que solo aparecen en momentos de ajuste.

El desafío, tanto para franquiciantes como para franquiciados, consiste en leer el presente con claridad y proyectar el negocio con visión. Las decisiones más sólidas no nacen de la inercia ni del optimismo ciego, sino de comprender dónde estamos parados y hacia dónde puede moverse el mercado. En ese equilibrio entre cautela y acción se construyen las mejores inversiones.

Por Pablo Cappa. Director Comercial de Lepus Consultora en Franquicias

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Kaspersky revela que los casos se quintuplican en 2026. Los atacantes aprovechan la popularidad de herramientas como ChatGPT, Claude y DeepSeek para distribuir malware entre pequeñas y medianas empresas.

Un nuevo informe* de Kaspersky revela que, entre enero y abril de 2026, sus soluciones de seguridad detectaron más de 33.300 ataques contra pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en los que software malicioso o no deseado para computadores se hacía pasar por servicios populares de inteligencia artificial, una cifra que aumentó casi cinco veces en comparación con el mismo periodo de 2025.

El análisis advierte que los ciberdelincuentes están aprovechando la creciente adopción de herramientas de IA en los entornos laborales para engañar a empleados y empresas mediante descargas falsas, sitios fraudulentos y archivos maliciosos disfrazados de aplicaciones legítimas.

El riesgo para las empresas está en que, una vez instalado, este tipo de software puede abrir la puerta a incidentes mucho más graves que una simple infección en un equipo. Dependiendo de sus capacidades, el malware puede permitir el robo de credenciales, el acceso no autorizado a información corporativa, la descarga de nuevas amenazas o incluso la interrupción de procesos internos. Para una PyME, que muchas veces opera con recursos limitados y equipos reducidos, un solo dispositivo comprometido puede afectar la continuidad del negocio, la relación con clientes y proveedores, y la protección de datos sensibles.

Ante el uso cada vez más frecuente de herramientas de inteligencia artificial en el trabajo diario de las empresas, los expertos de Kaspersky analizaron cómo los ciberdelincuentes están aprovechando esta tendencia para engañar a las PyMEs. El informe encontró que, a comienzos de 2026, los señuelos más utilizados fueron archivos maliciosos que aparentaban ser servicios populares de IA, principalmente ChatGPT, con el 42% de los casos; Claude, con el 24%; y DeepSeek, con el 20%.

Entre los archivos maliciosos únicos detectados en el sector de las PyMEs y disfrazados como servicios de IA, los expertos de Kaspersky observaron principalmente diferentes tipos de Trojware, incluidos aquellos capaces de descargar y ejecutar otro malware en dispositivos comprometidos. El Trojware se disfraza de archivos aparentemente inofensivos para engañar a los usuarios y lograr que los instalen. Su funcionalidad puede variar según el tipo de malware e incluir el robo, eliminación, bloqueo, modificación o copia de datos, así como otras capacidades maliciosas. Por esta razón, el Trojware representa una ciberamenaza altamente peligrosa para emprendedores y empresas.

Sin embargo, en 2026, la telemetría de Kaspersky detectó aún más ataques contra PyMEs en los que software malicioso o no deseado para computadores se disfrazaba de aplicaciones de mensajería y videoconferencia, como Telegram, WhatsApp, Zoom y Microsoft Teams. Entre enero y abril, las soluciones de Kaspersky bloquearon casi 415.000 ataques de este tipo. La cifra cambió solo de forma marginal en comparación con los datos del año anterior, lo que demuestra que el uso de aplicaciones de comunicación falsas como señuelo sigue siendo una ciberamenaza ampliamente extendida.

“Cuando el malware se disfraza de herramientas de inteligencia artificial, el riesgo para las PyMEs aumenta porque el engaño se apoya en una necesidad real del negocio: ser más productivas, automatizar tareas y adoptar nuevas tecnologías rápidamente. El problema es que una descarga aparentemente legítima puede convertirse en el punto de entrada para comprometer información sensible, credenciales corporativas, documentos internos o incluso sistemas clave para la operación. Para empresas con equipos pequeños y recursos limitados, el impacto de un incidente no se mide solo en términos técnicos, sino en tiempo perdido, costos de recuperación, posibles afectaciones a clientes y pérdida de confianza”, asegura Andrea Fernández, Gerente General para la Región Sur de América Latina en Kaspersky.

Para proteger a las PyMEs frente a estas amenazas, Kaspersky recomienda:

• Establecer reglas claras para el uso de herramientas externas, incluidas las de inteligencia artificial. A medida que los empleados incorporan servicios digitales a sus rutinas de trabajo, las empresas deben definir qué plataformas pueden utilizarse, desde dónde deben descargarse y qué tipo de información puede ingresarse en ellas. Esto ayuda a reducir el riesgo de que los colaboradores instalen versiones falsas de aplicaciones populares, compartan datos sensibles en entornos no autorizados o accedan a sitios maliciosos.
• Fortalecer el control de accesos a los recursos corporativos. Las empresas deben definir quién puede acceder a cuentas de correo, carpetas compartidas, documentos en línea y sistemas internos. Limitar permisos según el rol de cada empleado y revisar accesos periódicamente ayuda a reducir el impacto de un posible incidente.
• Realizar copias de seguridad periódicas de la información importante. Contar con respaldos actualizados permite preservar datos críticos ante infecciones por malware, pérdida de archivos o bloqueo de sistemas. Estas copias deben almacenarse en entornos seguros y revisarse con frecuencia para facilitar la recuperación del negocio ante un incidente.
• Adoptar soluciones de seguridad acordes al tamaño y madurez de la empresa. Las microempresas pueden optar por herramientas fáciles de implementar y administrar, como Kaspersky Small Office Security Premium, que protege frente a amenazas avanzadas y ofrece acceso a capacitación en concientización para empleados. Por su parte, las PyMEs con mayor madurez tecnológica pueden considerar soluciones del portafolio Kaspersky Next, diseñado para organizaciones en crecimiento que necesitan protección en tiempo real, mayor visibilidad sobre amenazas y capacidades de detección, investigación y respuesta ante incidentes.

*Para esta investigación, solo se analizaron datos anonimizados recibidos de usuarios de las soluciones de Kaspersky para PyMEs.

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La 31.ª edición de la Exposición Internacional de la Construcción y la Vivienda reunió a 24.347 visitantes y se destacó por una intensa agenda de actividades, que incluyó el BATEV Meeting 2026, workshops, capacitaciones y el lanzamiento de nuevas tecnologías y soluciones para la construcción. 

La Exposición Internacional de la Construcción y la Vivienda, organizada por la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos y Asociación de Empresarios de la Vivienda (CEDU + AEV), la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO) y Ferias y Exposiciones de la Construcción Argentina (EFCA), se reafirmó una vez más como el evento fundamental para el sector.

BATEV sigue demostrando su capacidad para reunir a los principales actores de la industria, generando un espacio invaluable para el intercambio de conocimientos, la innovación y el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio. La exposición contó con una gran respuesta del público, reuniendo a miles de visitantes de todo el país que pudieron conocer las principales tendencias que movilizan el mercado.

"El impacto de BATEV trasciende los cuatro días de exposición. Cada edición impulsa nuevas oportunidades comerciales, fomenta alianzas estratégicas y contribuye al desarrollo de una industria cada vez más innovadora y competitiva", expresó Gabriel Pascual, presidente de EFCA. 

Con más de 15.000 metros cuadrados de exhibición y 215 empresas expositoras, entre ellas 58 internacionales (China, Brasil, EEUU, Turquía e Uruguay), BATEV 2026 volvió a posicionarse como la plataforma de negocios y conocimiento de referencia para arquitectos, ingenieros, desarrolladores, contratistas, instaladores y diseñadores de 

todo el país. La diversidad de la oferta y el perfil del público asistente reafirmaron el rol estratégico de la feria dentro del calendario sectorial.

BATEV se erigió como el espacio clave para el intercambio de conocimientos y la generación de negocios entre expertos, empresarios y el público en general. Con una 

propuesta orientada a arquitectos, ingenieros, desarrolladores, asesores, contratistas, instaladores, distribuidores, diseñadores y autoridades, el evento no solo presentó una variada oferta de productos, sino que también propició vínculos profesionales y brindó información estratégica para todas las etapas de un proyecto: desde su diseño y planificación hasta el desarrollo y la construcción.

El Meeting 2026 – Coloquio de Acceso a la Vivienda, el espacio de debate estratégico de BATEV

En el marco de la 31° edición de BATEV, se realizó el Meeting 2026 – Coloquio de Acceso a la Vivienda, organizado por CEDU+AEV bajo el lema "Argentina construye: acuerdos para escalar vivienda, inversión y desarrollo urbano". El encuentro convocó a referentes del sector público y privado para debatir las condiciones necesarias para  impulsar el acceso a la vivienda, movilizar inversión y promover un desarrollo urbano sostenible.

La apertura estuvo a cargo de Damián Tabakman, presidente de CEDU+AEV, y Carlos Spina, vicepresidente de la entidad. A continuación, el ministro de Economía Luis Caputo analizó el escenario macroeconómico y las perspectivas para la inversión y la construcción. Eduardo Costantini, presidente de Consultatio, participó en una  entrevista sobre los desafíos y oportunidades para el desarrollo urbano y la vivienda en Argentina.

Como parte de su compromiso con la formación profesional y la difusión de nuevas tecnologías aplicadas a la construcción, BATEV 2026 llevó adelante un destacado ciclo de workshops que reunió a empresas líderes del sector. 

En el marco del cierre de la exposición, la organización anunció con entusiasmo la fecha de la próxima edición BATEV 2027 del 23 al 26 de junio,  en La Rural, Buenos Aires. Una nueva cita que promete seguir siendo el punto de encuentro ineludible para toda la industria de la construcción y la vivienda en la Argentina

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La nueva plataforma desarrollada por Aiotek resuelve uno de los principales desafíos del ecosistema ecommerce moderno: integrar canales de venta, inventarios, logística y sistemas de gestión en una única operación digital. Diseñada para potenciar la escalabilidad y automatizar tareas, la solución permite a las empresas gestionar su estrategia omnicanal desde un entorno centralizado y prepararse para el futuro con herramientas de Inteligencia Artificial.

Aiotek, empresa argentina especializada en desarrollo de software, transformación digital e integración de sistemas, anunció el lanzamiento y la presentación de Seller Manager, una plataforma integral diseñada para centralizar y automatizar la gestión operativa del comercio digital. 

“El comercio electrónico argentino continúa consolidándose como uno de los principales motores de crecimiento de las empresas. Según el Estudio Anual de Comercio Electrónico 2025 de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), el sector alcanzó una facturación superior a los $34.000.000 millones de pesos durante el año pasado respecto de 2024, registró 253 millones de órdenes de compra, más de 645 millones de productos vendidos y superó los 25 millones de compradores online en todo el país”, analizó Ernesto Mordentti, el CEO de Aiotek, y destacó: “Este crecimiento sostenido trae consigo nuevos desafíos para las organizaciones. A medida que aumentan los canales de venta, los marketplaces, los operadores logísticos y los sistemas involucrados en cada operación, la complejidad de la gestión comercial crece exponencialmente. La necesidad de integrar procesos, automatizar tareas y contar con información unificada se ha convertido en un factor clave para la competitividad”.

En este contexto, Aiotek presenta Seller Manager, una plataforma diseñada para centralizar y automatizar la gestión de operaciones comerciales digitales, permitiendo conectar marketplaces, tiendas online, operadores logísticos y sistemas de gestión empresarial en un único entorno.

“Cuando un mercado procesa más de 250 millones de órdenes por año, la eficiencia operativa deja de ser una ventaja y pasa a ser una necesidad. Las empresas necesitan herramientas que les permitan crecer sin aumentar la complejidad de su operación. Seller Manager nació para simplificar esa realidad y permitir que los equipos se concentren en vender más y brindar una mejor experiencia a sus clientes”, afirmó Braian Staffa, Líder Comercial de Seller Manager”, y señaló: “Nuestra solución permite sincronizar automáticamente productos, inventarios, precios y pedidos, eliminando tareas manuales, reduciendo errores operativos y brindando visibilidad en tiempo real sobre toda la operación comercial”.

“Con una arquitectura flexible y escalable, Seller Manager permite adaptarse a las necesidades de organizaciones de distintos tamaños e industrias, facilitando la integración con los principales marketplaces, plataformas de comercio electrónico, operadores logísticos y sistemas de gestión utilizados por el mercado”, detalló Braian Staffa.

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“Durante muchos años las empresas tuvieron que adaptarse a las limitaciones de sus sistemas. Con Seller Manager buscamos exactamente lo contrario: que la tecnología se adapte al negocio. Nuestro objetivo es que cualquier organización pueda operar múltiples canales de venta con la misma simplicidad con la que administra uno solo”, explicó Ignacio Alewaerts, Product Manager de Seller Manager.

Además de centralizar la operación comercial, la plataforma continúa incorporando nuevas funcionalidades orientadas a la automatización de procesos y la generación de información estratégica. En esta línea, durante los próximos meses, Seller Manager comenzará a integrar capacidades de inteligencia artificial (IA), incluyendo modelos para la predicción y manejo optimizado del stock entre distintos almacenes, así como funcionalidades de soporte asistido con IA, llevando la eficiencia a un nuevo nivel y mejorando la experiencia de usuarios y clientes.

“El crecimiento del ecommerce no depende solamente de vender más. Depende de que todos los sistemas involucrados en una venta trabajen de manera coordinada. La verdadera transformación digital ocurre cuando toda la operación funciona de manera integrada y en tiempo real. Ese es el desafío que buscamos resolver con nuestra solución”, agregó Ignacio Alewaerts, y concluyó: “Con foco en la escalabilidad, la automatización y la eficiencia operativa, Seller Manager se posiciona como una herramienta estratégica para empresas que buscan potenciar sus ventas digitales, optimizar sus procesos internos y construir una operación omnicanal preparada para acompañar su crecimiento”.

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Con una presencia consolidada desde hace unos años en BATEV, Rheem vuelve a formar parte de este espacio con el objetivo de reforzar la innovación, desarrollando y profundizando sus líneas residenciales y profesionales. En esta edición, la exposición se formula como un espacio ideal para que diferentes clientes se acerquen, conozcan los nuevos lanzamientos y resuelvan dudas técnicas y comerciales sobre los productos. Asimismo, la empresa aprovecha este marco para participar de diferentes eventos de capacitación técnico y comercial, apostando continuamente al sector de la construcción.

Para el segmento residencial, la marca presenta soluciones orientadas a responder a los nuevos estándares del mercado que demandan una alta eficiencia energética. Por este motivo, los últimos lanzamientos cuentan con la clasificación de Clase A de eficiencia energética. Entre las novedades se destacan las calderas duales y los calefones de tiro forzado y tiro natural. Los modelos de tiro forzado incorporan tecnología y diseño a través de un frente de vidrio templado y un formato compacto, resultando ideales para sumar al diseño de interiores.

En lo que respecta a la línea profesional, Rheem exhibe su termotanque de 500 litros, un equipo pensado para el desarrollo de sistemas de agua caliente centrales que permite la instalación en paralelo. Este modelo cuenta con aislamiento de poliuretano inyectado para mantener por más tiempo el agua caliente y es apto para trabajar con bomba presurizadora.

"BATEV representa para Rheem un canal de contacto directo con profesionales del sector, como los arquitectos, permitiéndonos presentar las últimas tendencias del mercado que combinan innovación, tecnología y diseño. Volver a formar parte de este espacio nos permite demostrar cómo se combina la ingeniería de punta y la eficiencia Clase A con propuestas estéticas que agregan valor real al diseño arquitectónico actual"  señaló avier Manzano, Jefe de Ventas Rheem.

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Del 29 de junio al 1 de julio, la sexta edición del evento reunirá a las principales marcas, fabricantes, distribuidores y retailers del país. La propuesta suma nuevas iniciativas como Artefacta y Argentina Mobile Congress, ampliando el alcance de la feria y consolidando un ecosistema integral para el negocio del hogar.

Electronics & Home 2026 se encuentra en la recta final. Del 29 de junio al 1 de julio, La Rural de Buenos Aires será escenario de una nueva edición del principal encuentro B2B de tecnología, electrodomésticos y productos para el hogar de Argentina, que este año llegará con una propuesta renovada y una expansión que busca reflejar la evolución de los hábitos de consumo y de las necesidades del canal comercial.

Con la participación de las principales marcas del mercado y miles de visitantes profesionales de todo el país, la sexta edición marcará un nuevo capítulo para el evento, que no solo cambia de sede sino que amplía su alcance incorporando nuevas categorías, espacios de capacitación y plataformas de negocios especializadas.

La edición 2026 marcará el debut de Artefacta, una nueva feria que se realizará en simultáneo y que estará enfocada en muebles, colchones, diseño y categorías vinculadas al universo del hogar. La propuesta incluirá además segmentos como iluminación, bazar, decoración, textiles, blanquería, utensilios de cocina y accesorios, ampliando las oportunidades comerciales para fabricantes, distribuidores y comercios.

Otro de los grandes protagonistas de esta edición será el lanzamiento de Argentina Mobile Congress (AMC), el primer congreso B2B del país dedicado exclusivamente a la industria de la telefonía móvil. La iniciativa nace con el objetivo de generar un espacio propio para fabricantes, importadores, distribuidores, retailers y especialistas del ecosistema mobile, uno de los segmentos de mayor dinamismo dentro de la industria tecnológica.

Como parte de esta propuesta, el 1 de julio se desarrollará la Academia AMC, una jornada enfocada en capacitación, tendencias e innovación aplicada al negocio mobile. La agenda incluirá charlas sobre inteligencia artificial, seguridad digital, evolución del mercado, nuevas tecnologías y herramientas comerciales para el canal.

Entre los speakers confirmados se encuentran Tomás Balmaceda, filósofo; Juan Pablo Amantini, especialista en tecnología móvil y experiencia de marca; Milagros Bin, Customer Success Retail Vertical Lead de NielsenIQ Argentina y Ariel Corgatelli, consultor en ciberseguridad.  Además, empresas como Samsung, TCL,  Infinix y Xiaomi participarán compartiendo desarrollos, tendencias y novedades para el mercado local.

Con estas incorporaciones, Electronics & Home avanza hacia un concepto más integral, donde la tecnología convive con otras categorías clave para el equipamiento y la experiencia del hogar, respondiendo a una demanda cada vez más marcada por parte del retail y los canales de venta.

Además de la actividad comercial, el evento ofrecerá una nutrida agenda de contenidos a través de Artefacta Forum, un espacio especialmente diseñado para promover el intercambio de ideas, el análisis de tendencias y la generación de conocimiento entre referentes de la industria. Empresarios, dirigentes sectoriales y funcionarios analizarán la actualidad y las perspectivas de crecimiento del sector. Entre los participantes confirmados figuran Mariela Bembi, Ricardo Sorrentino, Pedro Reyna, Roberto Fontenla, Hugo Ricciuti y Tabita Giménez. También participarán empresarios como Javier Vázquez, Sebastián Daniele, Daniel Cwirenbaum y Gerardo Tabakman.

La experiencia se completará con lanzamientos de productos, demostraciones en vivo, activaciones de marca y múltiples oportunidades de networking. Como ya es tradición, el cóctel de bienvenida volverá a ser uno de los momentos más importantes para fortalecer vínculos y generar nuevas oportunidades de negocio entre expositores, compradores y ejecutivos del sector.

Además, Electronics & Home incluirá una Ronda Internacional de Negocios organizada junto a PromArgentina para vincular a fabricantes argentinos con compradores de distintos mercados de la región. Y el formato Global Supplier, una plataforma que conecta a Argentina con la innovación del mercado global.

Organizada por Grupo Eletrolar y Azul Play, a lo largo de sus seis ediciones, Electronics & Home se consolidó como una plataforma estratégica para conectar a la industria con el comercio. En un contexto de transformación permanente, el evento permite a fabricantes y proveedores presentar novedades, ganar visibilidad, fortalecer relaciones comerciales y detectar nuevas oportunidades de crecimiento, mientras que retailers y compradores encuentran en un solo lugar una visión completa de las categorías que impulsan las ventas.

“Con una convocatoria federal y un perfil exclusivamente profesional, Electronics & Home 2026 volverá a reunir a los principales actores de la cadena de valor para generar negocios, descubrir tendencias y construir nuevas oportunidades en un mercado en constante evolución. Todo está listo para una edición que promete ser la más amplia y ambiciosa de su historia”, afirma Carlos Clur, Presidente de Grupo Eletrolar y organizador de Electronics & Home.

"Esta edición representa un paso muy importante en la evolución de Electronics & Home. Incorporamos nuevas verticales porque entendemos que hoy el negocio del hogar es mucho más amplio y requiere una mirada integral. Queremos que un retailer pueda encontrar en un solo lugar todo lo que necesita para potenciar su propuesta comercial, desde tecnología y telefonía móvil hasta muebles, diseño y productos para el hogar. Ese enfoque multisectorial es el gran diferencial de Electronics & Home 2026 y el que nos permite generar más oportunidades de negocio para toda la cadena de valor", afirmó Juan Cruz Grondona, director comercial de Electronics & Home.

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Los atacantes están dejando de depender de malware fácilmente detectable para optar por el uso de accesos legítimos que les permiten pasar desapercibidos y evadir los controles de seguridad.

Según un reciente informe global de Kaspersky Security Services, el robo y abuso de credenciales, así como los ataques basados en el uso de cuentas válidas, se encuentran entre las tácticas más efectivas utilizadas por los ciberdelincuentes. Esta tendencia refleja un cambio estratégico en el comportamiento de los atacantes, quienes están dejando de depender de malware fácilmente detectable para optar por el uso de accesos legítimos que les permiten pasar desapercibidos y evadir los controles de seguridad.

“Anatomy of a Cyber World” es un informe global basado en datos recopilados por los servicios de Managed Detection and Response (MDR), Incident Response (IR), Compromise Assessment y SOC Consulting de Kaspersky. El reporte analiza las técnicas, herramientas y escenarios de detección más utilizados por los actores maliciosos, además de identificar las principales características de los incidentes observados a nivel mundial.

Según el informe, una parte significativa de las técnicas de ataque más frecuentemente detectadas gira en torno a la gestión de credenciales e identidades. El análisis realizado examina las tasas de conversión^[1] de diversos indicadores de ataque (IoA) y destaca las siguientes tácticas maliciosas más frecuentes:

• Adivinar las contraseñas (34.8%)

Esta técnica consiste en que los atacantes prueban sistemáticamente diferentes combinaciones de contraseñas hasta lograr acceder a una cuenta. Encabeza la lista de métodos más efectivos debido a su frecuente aparición tanto en ataques reales como en evaluaciones de seguridad autorizadas, lo que la convierte en una amenaza persistente en el panorama actual de ciberseguridad. El uso de contraseñas débiles, predecibles o reutilizadas por parte de las organizaciones sigue facilitando el éxito de esta estrategia, una de las más antiguas, pero aún vigentes.

• Creación de cuentas locales (34.7%)

Una vez que logran ingresar a un sistema, los atacantes suelen crear nuevas cuentas locales para mantener el acceso incluso si el punto de entrada original es detectado y eliminado. Esta técnica se observa con frecuencia tanto en incidentes reales como en ejercicios de seguridad y puede ser identificada, pero solo cuando las organizaciones cuentan con los mecanismos adecuados de monitoreo y visibilidad, algo que aún sigue siendo una carencia común en muchas infraestructuras.

• Abuso de cuentas válidas (34.5%)

En lugar de desplegar malware, los atacantes utilizan credenciales robadas o comprometidas para iniciar sesión y mezclarse con la actividad normal de los usuarios. Esto dificulta considerablemente su detección, ya que el acceso parece legítimo. La alta efectividad de esta técnica demuestra por qué las credenciales comprometidas continúan siendo uno de los vectores de ataque más peligrosos para las organizaciones.

• Manipulación de cuentas (32%)

Los atacantes modifican cuentas existentes para consolidar y ampliar su acceso al entorno comprometido. Esto puede incluir la activación de cuentas deshabilitadas, cambios en los grupos de usuarios o la elevación de privilegios. Esta práctica refuerza una tendencia cada vez más común: en lugar de introducir nuevas herramientas o malware, los ciberdelincuentes aprovechan los recursos y accesos que ya existen dentro de la organización para fortalecer su control y pasar desapercibidos.

• Reconocimiento de la red (31.2%).

Antes de lanzar un ataque más profundo, los ciberdelincuentes exploran la infraestructura de la organización para identificar sistemas vulnerables y rutas de acceso. Detectar estas señales tempranas puede marcar la diferencia entre un incidente contenido y una brecha de seguridad de mayor impacto.

Además, el informe clasifica las técnicas utilizadas por los atacantes según la frecuencia con la que las actividades observadas derivaron en incidentes maliciosos confirmados. De acuerdo con los expertos de Kaspersky, si bien el marco MITRE ATT&CK® documenta una amplia variedad de tácticas empleadas por los actores de amenazas, una detección efectiva requiere priorizar aquellos comportamientos con mayor probabilidad de representar una actividad maliciosa, evitando al mismo tiempo generar un exceso de falsos positivos.

“El reporte resalta cuatro técnicas relacionadas con abuso de credenciales y una relacionada con descubrimiento en el top 5. El abuso de credenciales sigue siendo efectivo porque aprovecha una brecha crítica en la seguridad de las organizaciones: la dificultad para distinguir entre un acceso legítimo y uno malicioso. Cuando un atacante entra con una cuenta válida, sus movimientos pueden parecer parte de la actividad normal del negocio, lo que le permite pasar desapercibido, escalar privilegios y mantenerse dentro del entorno comprometido. Este escenario demuestra que proteger una organización ya no consiste únicamente en bloquear malware, sino en entender cómo se comportan los usuarios, detectar anomalías y reaccionar antes de que un acceso comprometido se convierta en un incidente mayor”, asegura Eduardo Chavarro, director para Américas del Equipo Global de Respuestas a Incidentes en Kaspersky.

Para reducir este riesgo, los expertos de Kaspersky recomiendan:

• Fortalecer la gestión de identidades y accesos: no basta con crear usuarios y contraseñas. Las organizaciones deben revisar periódicamente qué cuentas siguen activas, qué permisos tienen, si existen usuarios inactivos o privilegios excesivos, y aplicar el principio de mínimo privilegio para que cada persona acceda únicamente a lo que necesita para cumplir sus funciones.
• Reforzar los controles de autenticación: la autenticación multifactor, junto con políticas robustas de contraseñas, ayuda a reducir el impacto del robo o reutilización de credenciales. Incluso si un atacante obtiene una contraseña, una segunda capa de verificación puede impedir que acceda a los sistemas críticos de la organización.
• Contar con capacidades avanzadas de detección y respuesta: servicios como Managed Detection and Response, Incident Response y el soporte de un SOC permiten monitorear de forma continua el comportamiento dentro de la red, identificar actividades sospechosas, responder rápidamente ante incidentes y contener amenazas antes de que escalen. Esto es clave porque, frente al abuso de credenciales, el reto no siempre es detectar un archivo malicioso, sino reconocer comportamientos anómalos realizados desde cuentas aparentemente legítimas.

^[1] La conversión es la relación entre las alertas clasificadas como verdaderos positivos y el número total de alertas correspondientes a una técnica específica de MITRE ATT&CK.

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