Aunque muchas Pymes todavía no lo conocen, el leasing es un excelente instrumento de financiación de bienes de capital. El sistema funciona de la siguiente manera: una empresa (a la que se llama “Dador”) es propietaria de un bien determinado, y lo alquila a otra (a la que se llama “Tomador”) para que lo use. Pero además, también le brinda la posibilidad de comprarlo. De esta forma el Tomador puede utilizar un objeto determinado pagando un alquiler, pero si luego lo decide, también comprarlo (para lo cual se toman en cuenta los pagos ya realizados).
El bien del que hablamos puede ser un equipo industrial, maquinaria para la construcción o agrícola, un automotor… pero también se podría tratar de Bienes Inmuebles (como plantas industriales, locales comerciales, oficinas, depósitos) y hasta Intangibles (como software, patentes, marcas e invenciones).
En la operación de Leasing participan tres actores: el “Dador”, que posee el bien y brinda la posibilidad de su uso; el “Tomador”, que es quien lo va a utilizar mediante un acuerdo contractual, pagando una serie de cánones y con la opción de adquirirlo, y el “Proveedor”, a quien también se llama “Vendor”, que es quien lo suministra. Veamos como funciona el sistema en la práctica. Supongamos que usted Pyme quiere adquirir un equipo industrial. Este es un sector en el que las continuas innovaciones vuelven a los equipos rápidamente obsoletos, y usted lo sabe. Pero sin embargo, necesita el equipo para gestionar sus procesos, y lo necesita hoy.
Entonces: porqué no adquirirlo mediante un contrato de leasing?
Tendría que abonar un canon, es cierto, y a diferencia de cuando se adquiere un equipo en cuotas, al término no sería suyo. Y entonces cuál es la ventaja?
- Que puede elegir el modelo y proveedor que le parezca más adecuado sin detenerse en el precio de venta, y utilizarlo como si fuera de su propiedad.
- Que si luego de un tiempo determinado de uso decide no adquirirlo (ya sea porque al utilizarlo comprobó que no le resulta efectivo, o porque salió al mercado un sistema o modelo nuevo, por ejemplo) puede pactar con su “vendor” para que le suministre otro equipo en leasing, diferente, o similar al primero pero más moderno. Entonces, el leasing permite incrementar el potencial productivo y mejorar la competitividad, contando con equipos modernos y actualizados y evitar el riesgo de adquirir un equipo y que se torne obsoleto (cosa que con la tecnología sucede continuamente). También puede mejorar la posición financiera, contable e impositiva, minimizando el impacto fiscal y economizando la inversión inicial.
Pero además hay una serie de ventajas, financieras: se le financia el 100% del equipo; cuenta con bienes de capital y nueva tecnología sin inmovilizar su capital de trabajo, puede diferir el IVA y mejorar sus índices de endeudamiento y liquidez. Una de las opciones del mercado es el Leasing Operativo, que ofrece un contrato de corto plazo, con la opción de adquirir o renovar el equipo al finalizar el plazo contractual. En este sistema los cánones son de bajo valor, porque las partes no tienen la intención de ejercer la opción de compra, pero sí la renovación constante en tecnología. Una herramienta ideal para Pymes que quieren ser competitivas, y necesitan la financiación de sus bienes de capital.
