Softtek, proveedor global de soluciones de TI y procesos de negocio y Mercedes-Benz Argentina S.A., acordaron un proyecto de Upgrade de la versión 4.6C a 6.0 que le permitirá contar con la plataforma y funcionalidades actualizadas mediante el uso de herramientas y metodologías recomendadas por SAP con la posibilidad de adquirir nuevas funcionalidades optimizando sus procesos lo que requirió una inversión de aproximadamente $1.100.000.
El proyecto de actualización técnica en Mercedes-Benz Argentina S.A se centrará en los siguiente módulos: Finanzas, Contabilidad de Costes, Gestión de Materiales, Ventas, Producción, Mantenimiento de Planta y Gestión de Almacenes. El mismo tendrá como premisa principal una actualización técnica de la versión SAP R/3 4.6c a un SAP ERP 6.0, un Upgrade con las mismas funcionalidades sin reingeniería de procesos y una Migración en la versión SAP ECC 6.0 a codificación Unicode. Asimismo, realizará un Start up de la nueva versión sobre una nueva plataforma de hardware y una nueva versión del software de base en 64 bits.
Cabe aclarar que en función de los conceptos de calidad y atención al cliente, tan presente en el espíritu organizacional de Mercedes Benz, en el proyecto de implementación se requirieron desarrollar más de 3000 programas Z para adecuar los procesos de SAP Versión 4.6 a los de Mercedes Benz, a su vez el análisis de costeo, inventarios y rentabilidad por mercados, productos, y varias variables más, hacen que dichas funcionalidades estén aprovechadas al máximo dentro de la implantación actual, con lo cual el desafío del trabajo de Softtek estará principalmente en estas áreas.
Softtek cuenta con una amplia experiencia en proyectos similares, lo que permite aplicar estrategias efectivas basándose en el conocimiento adquirido. Para este propósito Softtek trabajará bajo la organización de un Team Baseline y un Team SAP Knowledge Pool (equipo de consultores con experiencia en Upgrade que participará en el proyecto), trabajo estimado en aproximadamente 6 meses que proporcionará herramientas que reduzcan tiempos del proyecto y una estructura jerárquica compuesta por líderes de Competencia y Auditores de calidad que brindará al cliente una eficaz capacidad de reacción a un costo competitivo.
Para que el proyecto de actualización resulte exitoso, Softtek considera que se debe ejecutar en el menor tiempo posible reduciendo toda clase de riesgos, evitando generar un mayor impacto en el negocio y asegurando la continuidad para poder generar valor futuro en la organización.
