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Conductas al volante: Hombres vs. Mujeres

gabybiondi — Thu, 22 Oct 2015 21:10:56 +0000

CESVI y CITROËN Argentina realizaron juntos un informe sobre las conductas de los hombres y las mujeres al volante dentro de su Programa de RSE “Abriendo Caminos Seguros”. Los resultados arrojaron que ellas impulsan una mayor conciencia vial, mientras que ellos participan más en los choques y tienen mayor responsabilidad. Sin embargo, los comportamientos entre ambos sexos son cada vez más parecidos.

CESVI ARGENTINA, con el apoyo de CITROËN, realizó un informe sobre cómo actúan los conductores y quiénes tienen mayor participación y responsabilidad en los siniestros según el sexo. ¿Quién conduce mejor? Es una pregunta frecuente. Manejar correctamente no solo es tener habilidad, precisión y pericia sino también cumplir las normas y llegar a destino sin consecuencias para propios y/o terceros. Si nos basamos en esto último, los datos obtenidos a través de 73.621 tramitaciones de compañías de seguros demuestran que los hombres participan en el 75,7% de los siniestros, mientras que las mujeres lo hacen en el 24,3%. Si bien este dato tiene que ver con la cantidad de conductores que hay en el país (todavía hay muchos más hombres que mujeres al volante), podemos decir que ellos chocan más y tienen mayor responsabilidad, al menos en los siniestros más importantes. Los datos de la Agencia Nacional de Seguridad Vial indican que hasta agosto de 2015 se expidieron 1.825.025 licencias de conducir en todo el país: 491.319 femeninas (27%) y 1.333.706 masculinas (73%). Y el porcentaje en la Ciudad de Buenos Aires sigue la misma tendencia, 68 % de licencias para ellos y 32 % para ellas. Pero el Centro de Experimentación y Seguridad Vial no se quedó sólo con estos porcentajes, y su equipo de seguridad vial salió a observar la conducta de más de 1.800 conductores en la autopista, tomando como parámetro: distancias de seguimiento, utilización de luces bajas, uso del cinturón de seguridad, velocidad de circulación y respeto de las máximas permitidas. En estos tópicos, las mujeres mostraron una mayor conciencia vial, y ésto se vio reflejado en la utilización de los distintos elementos de seguridad. El 96% de las mujeres llevaban abrochado el cinturón de seguridad, contra el 88% de los hombres. También medimos el cumplimiento de la velocidad máxima permitida en una zona de acceso al peaje donde el tope son los 20 km/h. Allí las mujeres fueron más respetuosas con un 85,7 %, frente al 83,2% de los hombres. El mayor respeto por estas limitaciones está íntimamente relacionado a la colocación de radares fijos, la implementación de controles móviles y las fotomultas que cada vez son más frecuentes en avenidas, rutas y autopistas de nuestro país. Sin duda el teléfono es uno de los elementos que más distraen a la hora de conducir. En nuestra observación notamos que el 16% de los hombres lo utiliza, mientras que en la mujer el porcentaje disminuye a 13%. Otro punto de vital importancia para evitar un choque es mantener una separación prudencial respecto del auto que circula por delante. Tomando como parámetro los dos segundos de distancia de seguimiento que exige la Ley de Tránsito, la mujer también muestra un mejor comportamiento: un 95,2 % frente a un 92,4 % de cumplimiento de los hombres. Hay un punto donde ambos sexos exhibieron un débil acatamiento, y allí fueron ellos los que se destacaron. La Ley de Tránsito nacional exige el uso de las luces bajas en rutas y autopistas durante todo el día. Y en esta conducta el hombre supera a la mujer con un 64 % frente a 61 %. "Desde hace años en CESVI ARGENTINA analizamos el comportamiento vial de ambos sexos observando sus conductas en las calles, rutas y autopistas argentinas, y comprobamos que los comportamientos son cada vez más parecidos, y que tanto hombres como mujeres tienen una mayor conciencia vial", agrega Marcelo Aiello, Gerente General de CESVI ARGENTINA. Sin embargo, en los cursos de conducción segura que dicta CESVI junto a CITROËN, se evaluó la habilidad conductiva de ambos sexos y se observó que la mayoría de las mujeres manifiesta una menor habilidad respecto al hombre (coordinación de brazos y piernas en el slalom de baja y alta velocidad, como así también con el slalom marcha atrás con el uso de los espejos retrovisores). Ellas emplean un 20% más de tiempo que ellos para el aprendizaje de las maniobras. Mientras que en la prueba de simulación, solo el 10% de las mujeres supera la velocidad de consigna, contra el 40% de los hombres que incrementa la velocidad máxima exigida en cada práctica. "Esto evidencia que el hombre es más arriesgado, quizá por un exceso de confianza en la conducción, y esto genera uno de los factores más contraproducentes a la hora de una conducción segura. En cambio, la mujer es más respetuosa de las reglas y acepta las consignas sin desafiarlas. Es más receptiva a los consejos de seguridad vial. Y esa prudencia se traduce en una menor siniestralidad. Sin pretender que este estudio se transforme en una regla aplicable a todos los conductores, ya que se han encontrado actitudes y estilos de manejo destacables y reprochables en ambos géneros, se puede destacar que la mujer asume menos riesgos y no tiene una actitud desafiante ante las normas de tránsito, lo que entraña un notable beneficio para la seguridad vial y para bajar la tasa de siniestros graves", concluye Aiello. EL INFORME EN CIFRAS LICENCIAS EMITIDAS A NIVEL PAIS MUJER: 27%: HOMBRE: 73% LICENCIAS EMITIDAS EN CABA MUJER: 32%: HOMBRE: 68% USO DEL CINTURÓN DE SEGURIDAD MUJER: 96%: HOMBRE: 88% MANTENER DISTANCIA DE SEGUIMIENTO MUJER: 95,2% HOMBRE: 92,4% UTILIZACIÓN DE LUCES HOMBRE: 64% MUJER: 61% NO UTILIZA EL CELULAR EN LA CONDUCCIÓN MUJER: 87% HOMBRE: 84% NO EXCEDE LA VELOCIDAD MÁXIMA MUJER: 85,7% HOMBRE: 83,2% PARTICIPACION EN SINIESTROS MUJER: 24,3%: HOMBRE: 75,7% RESPONSABILIDAD EN SINIESTROS MUJER: 48%: HOMBRE: 52%

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Tu actitud determina el éxito en la búsqueda de empleo

gabybiondi — Thu, 16 Jul 2015 23:23:48 +0000

Cuando estamos buscando trabajo podemos pasar por diferentes etapas anímicas: incertidumbre, ilusión, inquietud, frustración… pero aunque parezca que no tiene nada que ver, lo cierto es que una buena actitud ante este reto puede suponer tu éxito o fracaso. Si te levantas cada mañana pensando que hoy tampoco van a llamarte, que la entrevista que tienes concertada será un auténtico fracaso, que vas a seguir en esta situación para siempre… ¿de verdad crees que lo que proyectas de cara a potenciales reclutadores es bueno? Tu estado anímico se refleja en tu carta de presentación. Recuerda que no es recomendable tener una carta estándar para todas las empresas a las que postulas, cada una debe ser distinta al igual que lo es cada puesto. Por eso es importante que intentes (aunque muchas veces sea complicado) mantener una actitud positiva. No te muestres frustrado, desesperado o alicaído en ella. Evita expresiones como "Sé que no soy el mejor candidato…", "por favor, llamadme…" o cualquiera que refleje un estado anímico bajo. También es importante nuestra actitud a la hora de la verdad, es decir, a la hora de la entrevista de trabajo. Si te muestras sin expectativas, sin fuerzas, con un estado de ánimo por los suelos y sin ganas de luchar… ¿piensas que la empresa va a contratarte por pena? Muestra tu mejor sonrisa, saca todas tus ganas a flote, tu valentía y tu arrojo. Y más que por todo lo dicho antes, hazlo por ti…

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10 frases motivadoras para trabajar creando

gabybiondi — Wed, 27 May 2015 13:35:59 +0000

Las grandes mujeres y los grandes hombres de la Historia de la Humanidad se hicieron a sí mismos, sin importar los obstáculos. Grandes personalidades de los negocios y del arte, así como del deporte o de otros campos, lograron sus metas confiando en sus posibilidades y pensando en grande. Ya va siendo hora de no dejarse comer por el mundo. "Solo aquellos que se atreven a tener grandes fracasos terminan consiguiendo grandes éxitos". (Robert F. Kennedy) "Una persona con una nueva idea es una broma hasta que la idea tiene éxito". (Mark Twain) "El fracaso es el éxito si aprendemos de él". (Malcolm Forbes) "El fracaso es solo la oportunidad de comenzar de nuevo de forma más inteligente". (Henry Ford) "La innovación distingue a un líder de un seguidor". (Steve Jobs) "Una actitud mental positiva fuerte creará más milagros que cualquier droga maravillosa". (Patricia Neal) "El genio es un diez por ciento de inspiración y un noventa por ciento de transpiración". (Thomas Edison) "Al fin y al cabo, somos lo que hacemos para cambiar lo que somos". (Eduardo Galeano) "Si te caíste ayer, levántate hoy". (H. G. Wells) "Convencemos por nuestra presencia". (Walt Whitman)

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5 actitudes negativas que te alejan del éxito

gabybiondi — Fri, 06 Mar 2015 17:38:18 +0000

Seguramente has escuchado del positivismo y la actitud sonriente y amable con que cuenta un emprendedor pero la vez la habilidad que tiene el mismo para concretar negocios; queremos conocer aquellos tips para direccionar el camino de nuestra empresa, según los “grandes” empresarios. Pero así como todas las personas que han alcanzado el éxito, hablan desde su experiencia, creatividad y optimismo; también el negativismo pasó por su cabeza y si se combina con temor, puede nublar tu mente, tanto así que nos pueden llevar al borde del abismo de cancelar y dejar de lado nuestros sueños. Para evitar éste tipo de frustraciones, posteamos 5 pensamientos los cuales evitan tu crecimiento empresarial y te alejan del éxito. 1.- “No soy Experto, eso es para los que Saben” Nadie; por más éxito que tenga nace siendo un experto, la experiencia va surgiendo por el camino y es la manera de sortear los diferentes obstáculos y aprovechar las oportunidades que se te presenten en el camino; emplear las situaciones difíciles y convertirlas en una herramienta a tu favor las que te irán dando la potestad y el reconocimiento. Acepta el reto de aprender del día a día y asegúrate sea cual sea tu proceso, disfrútalo; no sólo pienses en que tu negocio crezca sino también tú. 2.- “Ya lo han inventado, Todo está hecho” La creatividad e ingenio son características que sobresalen de un emprendedor; pero ya te hé comentado en post anteriores que no necesitas la idea revolucionaria del siglo (si la tienes, genial; ejecútala) pero si tu concepción es de frustración porque todas tus ideas ya han sido implementadas, sencillamente marca la diferencia entre la competencia, si sabes que mucha gente necesita tu producto o servicio el hecho de que la competencia existe sólo valida tus planes, puedes ofrecer lo que tu competencia olvida, es un valor agregado. 3.- “No tengo los Contactos, no conozco a nadie” El producto ó servicio, no sólo es importante; me imagino que habrán escuchado eso de “tu lista contactos importa” y es cierto, porque tus contactos le darán la movilidad necesaria y se convertirán a fin de cuentas en tus clientes. El principal error es aceptar solamente un limitado círculo de personas y no visionar otro tipo de clientes. 4.- “Necesitas Dinero para ganar Dinero” La falta de recursos, especialmente (económicos) se ha convertido en la principal “excusa” para no emprender, descartando convocatorias, cursos, premios y demás opciones que existen y depende de cada emprendedor utilizar; inscribirse, aprender. Además un pequeño capital, permite que busques tu ingenio encontrando alternativas, al final para ser muy exitoso es necesario ser inteligente respecto a los gastos y planeación de negocios. 5.- “Yo Siempre…” Pensar en lo que pudo haber sido y no fue, es una actitud completamente opuesta a quien aspira al éxito, se necesita ser realista sin llegar a extremos; por el contrario invierte tu tiempo en mejorar las estrategias para que se desenvuelva la decisión que tomaste y sacar el mayor provecho. Visualiza tu negocio, lo que podría llegar a ser en límites alcanzables, el truco es verte a ti mismo de la forma en la que consideras el negocio, como un vehículo en crecimiento. Antes de pensar en liderar tu empresa, responde si dominas la forma en que piensas; será lo que proyectas a tu equipo de trabajo y clientes. Y podrán existir infinidad de pensamientos negativos pero busca el equilibrio, trata de apartar los extremos y sé flexible para aprender, experimentar y atreverte en el mundo del emprendimiento.

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Cómo lograr equipos de venta exitosos

gabybiondi — Wed, 10 Sep 2014 23:15:50 +0000

Una preocupación de empresarios y gerentes de ventas, se enfoca en como lograr en su organización, equipos de ventas que alcancen los objetivos previamente establecidos, que traigan nuevos y valiosos clientes y aporten rentabilidad a la empresa. Algunas recomendaciones podrán ayudarle a conformar ese equipo de vendedores que desea tener a su cargo. Lo primero que debe preguntarse es: ¿Cómo lograr el compromiso de los integrantes de su equipo? En este sentido, es conveniente que analice su actuación, su estilo de dirección. ¿Considera la opinión y puntos de vista de los integrantes de equipo para la toma de decisiones? Con toda seguridad ellos podrán aportarle insumos valiosos para ello. Es conveniente que identifique y analice las necesidades de su equipo. Debe ser evidente para ellos que usted desea ayudarles, y vean en usted un colaborador dispuesto a aportarles asistencia y apoyo para alcanzar sus metas. Concientícelos en relación a la importancia de plantearse metas personales y profesionales, y como deben actuar para obtenerlas, y en ese mismo sentido, la importancia de lograr los objetivos de ventas de la empresa. Aporte su experiencia para que logren la cuota de ventas establecida, revise con ellos su cartera de clientes, ayúdeles a identificar los clientes más valiosos y enfocarse en ellos, sin descuidar clientes menores. Genere una actitud de servicio interno hacia su equipo, y exija de ellos calidad de servicio hacia sus clientes, como una vía para lograr de estos últimos, compras repetidas, colaboración, lealtad hacia nuestra empresa y marcas, así como los niveles de ventas planteados por la directiva de la empresa. Acompáñelos a visitar a sus clientes y logrará tesoros en su gestión:

Conocerá las fortalezas de su equipo, así como sus debilidades;
Conocerá las mejores prácticas de sus vendedores y podrá retroalimentar al resto de su equipo;
Sus clientes se sentirán mejor, al verlo con sus vendedores y plantearles sugerencias, quejas y reclamos;
Con toda seguridad aprenderá de sus vendedores
Y un conocimiento del mercado, y particularmente de sus clientes que le ayudarán a definir y diseñar estrategias diferenciadas y acordes con la realidad del mismo;

Por ello, el gerente o líder de ventas, debe estar con su equipo en el campo, aportándole soluciones, conociendo sus aspectos vulnerables y ayudándoles a superarlos o compensarlos, y a la par de todo esto que se acaba de exponer, interactuando internamente con la administración y directiva de la empresa.Con toda seguridad usted logrará el equipo de vendedores que ha estado buscando.

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