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		<title>Repsol se va de la Bolsa de Buenos Aires</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Jan 2019 01:36:03 +0000</pubDate>
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La energética española Repsol anunció, que se retira de la bolsa argentina, tras una larga disputa después que el Gobierno de Cristina Kirchner expropiase en 2012 el 51 % de la petrolera estatal YPF, de la que era accionista mayoritaria.

En un comunicado remitido a la Comisión Nacional de Valores (CNV), Repsol explicó que "saldrá de la oferta pública local, aunque los tenedores de acciones podrán mantenerlas, sin necesidad de transferirlas a un depositante extranjero, a través de la sociedad Caja de Valores". A todo esto la cotización de sus acciones rondaron los $ 630 y apenas se negociaron 300 títulos.

Repsol también propone que, de manera alternativa, a qu ienes prefieran desprenderse de sus títulos con posterioridad puedan hacer uso de un procedimiento no obligatorio y voluntario para facilitar la venta de esos títulos en el mercado español a través de BBVA Banco Francés.

La compañía española se hará cargo de todos los gastos y costos en los cuales deban incurrir los tenedores argentinos para la intermediación y venta de sus acciones en el mercado español durante el plazo de 3 meses a partir de hoy, lunes (07/01), en que se haga efectiva la retirada de la cotización. Vencido el plazo, y por un adicional de 9 meses, los tenedores de acciones en Argentina podrán continuar vendiendo sus acciones en el mercado español a través de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria pero asumiendo éstos los gastos y costos por la intermediación y venta de sus acciones en el mercado español.

A todo esto se espera que, el Superior Trib unal del EEUU, decida el resultado de la demanda que iniciara el fondo de inversión Burford contra el Gobierno Argentino por la expropiación de YPF. Burford compró el pleito a la familia Eskenazi, antiguos socios de Repsol y allegados a la familia por aquellos días en el poder.

<strong>Fuente: </strong><a href="https://www.urgente24.com/284918-repsol-se-va-de-la-bolsa-de-buenos-aires">Urgente24</a>

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		<title>WWP anuncia caídas en sus ventas y se desploma en bolsa</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Mar 2018 18:00:41 +0000</pubDate>
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La agencia liderada por Martin Sorrell, cerró con una caída del 8,18%, aunque las acciones de la compañía llegaron a estar en caídas del 14%. Además, si los ingresos menos los costes de traspaso han subido un testimonial 1,4%, hasta alcanzar los 14.844 millones de euros, los ingresos orgánicos cayeron en 2017 un 0,9%.

Los datos son, sin duda, preocupantes, no solo por lo que significa para WPP, sino para todo el sector. Richard Edelman, CEO de la agencia Edelman, ha reconocido esta semana que el sector de la Comunicación debe evolucionar, señalando que “vamos a tener que competir con las agencias publicitarias y con las empresas digitales”. Sin embargo, WPP, el grupo más grande del mundo, con un gran expertise en publicidad y marketing, no alberga mejores noticias que el sector en el que se mueve fundamentalmente Edelman.

Para Sorrel, los motivos que están causando este decrecimiento son los mismos que los esgrimidos por Richard Edelman: la falta de inversión en comunicación comercial por parte de las empresas. La tendencia decreciente en el sector de la comunicación ha hecho saltar las alarmas no solo de toda la industria, sino que también ha puesto alerta a sectores relacionados. Sin embargo, los sectores no tan cercanos harían bien en preocuparse, porque una recesión económica a todos los niveles suele anunciarse por la falta de presupuestos en comunicación y publicidad.

En WPP también culpan de su situación a las plataformas de internet. Para la agencia, Facebook y Google ofrecen como principal ventaja realizar campañas sin intermediarios, lo que hace que las agencias de publicidad tengan que repensar su modelo de negocio, al preferir las compañías anunciarse directamente en ambas plataformas. “Las agencias de publicidad que tendrán éxito serán aquellas que ofrezcan simplicidad y flexibilidad en su estructura para sus clientes con soluciones eficientes y efectivas”, ha dicho Sorrell.

<strong>Fuente:</strong> <a href="https://prnoticias.com/comunicacion/prcomunicacion/20167582-wpp-anuncia-caidas-ventas-desploma-en-bolsa?utm_source=general+grupo+pr&amp;utm_campaign=8a551f6a84-EMAIL_CAMPAIGN_2018_03_05&amp;utm_medium=email&amp;utm_term=0_2f89044ab7-8a551f6a84-32947241">PRNoticias</a>
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		<title>DXC Technology busca liderar la transformación digital</title>
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		<dc:creator><![CDATA[gabybiondi]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Apr 2017 12:40:50 +0000</pubDate>
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La nueva compañía comenzó a cotizar en la Bolsa de Nueva York bajo el símbolo comercial "DXC".

"La tecnología está transformando a los negocios y a la industria a un ritmo extraordinario, y DXC Technology ayudará a los clientes a prosperar en el cambio", dijo  Mike Lawrie, presidente del consejo, presidente y CEO de DXC Technology. "Nuestro objetivo es generar valor agregado para nuestros clientes, socios y accionistas, así como oportunidades de carrera atractivas para nuestros colaboradores”.

"Junto con nuestros socios, ayudamos a los clientes a aprovechar el poder de la innovación para crear nuevos resultados comerciales", continuó Lawrie. "Nuestra independencia tecnológica, extensa red de socios y talento de clase mundial son los principales diferenciadores. Comenzamos el nuevo capítulo en nuestro viaje sabiendo que colectivamente hemos enfrentado los desafíos de la innovación muchas veces, con una visión clara y segura para navegar en el futuro".

DXC Technology ha establecido un modelo operativo diferenciado para ofrecer una experiencia perfecta al cliente a medida que las soluciones tecnológicas se desarrollan, venden y entregan. Con 25.000 millones de dólares en ingresos anuales, DXC Technology tiene cerca de 6.000 clientes del sector público y privado en 70 países, una extensa red de socios globales y aproximadamente 170.000 empleados.

<strong>Ofertas Digitales, Experiencia Profunda en la Industria, Red de Socios, Marca Global</strong>
Con más de 60 años de experiencia sirviendo a las mayores empresas públicas y privadas en los ambientes más críticos, DXC Technology tiene una oferta digital de clase mundial desarrollada conjuntamente con su red de socios. Estos incluyen Nube, Cargas de Trabajo, Plataformas &amp; ITO; Ambientes de trabajo y movilidad; Seguridad; Análisis de Datos; Servicios de Aplicación; Apps empresariales y de nube; Consultoría; Servicios de Procesos de Negocio (BPS); y Software y Soluciones para la Industria.

Además de la propiedad intelectual exclusiva para una variedad de sectores, incluyendo seguros, salud, viajes y transporte, DXC Technology también tiene una profunda experiencia en el mercado aeroespacial y de defensa, automotriz, química, comunicaciones, medios de comunicación y entretenimiento, productos de consumo y retail, energía, manufactura y tecnología.

DXC Technology ha establecido una red de más de 250 socios globales, incluyendo 14 estratégicos: Amazon Web Services, AT&amp;T, Dell/EMC, HCL, HPE, HP, IBM, Lenovo, Micro Focus, Microsoft, Oracle, PwC, SAP y ServiceNow.

La nueva compañía operará en seis regiones globales: América; Reino Unido, Irlanda e Israel; Europa Central y del Norte; Europa del Sur; Asia, Oriente Medio y África; y Australia y Nueva Zelanda. Su negocio del Sector Público de los Estados Unidos (USPS) provee servicios de TI a los gobiernos federales, estatales y locales del país. Su joint venture de CeleritiFinTech con HCL Technologies sirve a los mercados bancarios y de capitales. Las subsidiarias de DXC Technology incluyen Fixnetix, Fruition Partners y Xchanging.

<strong>Listado NYSE - Primer Día de Negociación de DXC </strong>
Mike Lawrie tocó la campana de apertura de la Bolsa de Nueva York (NYSE), dando inicio a las negociaciones de acciones de DXC en el mercado público, así como a las celebraciones de empleados en más de 150 localidades en todo el mundo. Haga clic aquí para ver fotos y videos.

La compañía también comenzó una importante campaña de publicidad para presentarse en el mercado.
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		<title>¿Wall Street se encamina hacia una nueva crisis?</title>
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		<pubDate>Thu, 16 Feb 2017 01:01:59 +0000</pubDate>
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La economía virtual se calienta, el sentimiento optimista crece, la Reserva Federal (Fed) comienza a elevar las tasas y el mercado pide reglas relajadas. ¿No es esto lo mismo que ocurría antes de que surgiera una crisis hipotecaria hace 10 años?

Diez años han transcurrido y a los analistas les preocupa que suceda otra crisis en Wall Street y si el mundo está mejor preparado para manejarla.

Vuelve la codicia. "La codicia es una fuerza poderosa. Estamos tratando de no olvidar eso", escribió recientemente Andrew Sheets, un estratega de crédito en Morgan Stanley, quien comparó la situación actual del mercado con los primeros días de 2007 y advirtió sobre un resurgimiento de la codicia.

Desde que Donald Trump ganó la elección presidencial el 8 de noviembre, el mercado accionario estadounidense ha alcanzado alturas récord; el S&amp;P 500 ha aumentado cerca de 9,3%.

Los analistas de Wall Street creen que la conducta actual de las acciones estadounidenses, en lugar de reflejar la economía real, es una "apuesta" sobre los nuevos movimientos de la administración Trump, tales como los recortes a impuestos y el alza en el gasto y regulaciones relajadas.

Sin embargo, el crecimiento de Estados Unidos fue de sólo 1,6% el año pasado, inferior al 2,6% del año previo. Ante la poca claridad sobre el estado de la economía real y el calentamiento de la virtual, las burbujas de activos podrían reventarse en cualquier momento.

Este escenario luce muy familiar, como advirtió Sheets: "¿qué tan a menudo los mercados codiciosos se preocupan por las tasaciones?"

Por otro lado, la Fed elevó las tasas de interés en diciembre, la segunda ocasión en una década, y se esperan tres alzas más este año. Las continuas alzas en las tasas de interés por parte de la Fed podrían provocar de nuevo una crisis hipotecaria como en el pasado.

Las alzas de la Fed incrementarán el costo de los fondos y restringirán la inversión. En el pasado, era muy probable que ocurrieran crisis financieras cuando la Fed seguía elevando las tasas, por ejemplo, en los brotes de la crisis financiera asiática de 1997 y la crisis hipotecaria de 2008.

Asimismo, la posible acción de Trump de relajar las regulaciones también producirá nuevos riesgos.

El optimismo ciego, las continuas alzas de las tasas por parte de la Fed y otras políticas inadecuadas podrían desencadenar una nueva ronda de "tormentas perfectas". Incluso los analistas más optimistas en Wall Street tienen que admitir que está surgiendo rápidamente un riesgo de mediano a largo plazos, aun si no ocurre una crisis financiera sistemáticamente en Estados Unidos en el corto plazo.

Problemas estruicturales vigentes. De manera similar a la crisis hipotecaria previa, la conducta actual del mercado de valores de Estados Unidos se debe a los "fondos rotatorios" dentro del mercado financiero, que no se invierten en la economía real.

Casi 10 años después de la crisis hipotecaria de alto riesgo, siguen existiendo problemas estructurales en la economía mundial. El proceso de desapalancamiento aletarga el progreso en las economías desarrolladas que están pasando por un bajo crecimiento, baja inflación y bajas tasas de interés.

Por su parte, los altos apalancamientos en compañías de economías emergentes se añadirán a la vulnerabilidad. La enorme liquidez en el actual sistema financiero protege temporalmente del riesgo de burbujas monetarias y de capital, dijo Guo Shengxiang, presidente de la Academia de Finanzas Creativas de APEC de Australia.

Sin embargo, aunque aplaza el riesgo, no lo elimina, señaló.

Además, la diferenciación de políticas monetarias de las principales economías del mundo en la "era posterior a la crisis" tendrá un impacto en la liquidez de capital global, lo que intensificará las perturbaciones en el mercado financiero global y debilitará la capacidad de la economía global para soportar riesgos inesperados.

Con el aumento del proteccionismo y el resurgimiento de la tendencia antiglobalización, cualquier nueva crisis en el mercado financiero de Estados Unidos podría extenderse fácilmente en todo el mundo.

Capacidad global. La capacidad mundial para contrarrestar riesgos ha mejorado enormemente después de la agitación financiera global.

Primero, el sistema de regulación financiera de Estados Unidos se ha vuelto más estable y efectivo con respecto a la época en la que ocurrió la crisis económica global.

Segundo, la normalización de la supervisión y la cooperación financiera globales y el régimen de coordinación política hacen una gran contribución a la supervisión de instituciones financieras y al control de riesgos nuevos.

El acuerdo de Basilea III, propuesto por las grandes economías del mundo después de la crisis financiera global y destinada a establecer nuevos requerimientos para instituciones financieras y aumentar sus niveles de capitalización, ha sido reconocido y aplicado por la mayoría de las principales economías del mundo.

Tercero, el panorama económico global ha sufrido enormes cambios desde la crisis, en el que el sistema monetario internacional se ha vuelto cada vez más diversificado.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) añadió oficialmente al renminbi, la moneda china, a su cesta de derechos especiales de giro (DEG) el 1 de octubre de 2016 con una ponderación de 10,92%, cerca del 41,73% del dólar y del 30,93% del euro, iniciando el apasionante trayecto mundial de la moneda.

La inclusión del renminbi en la cesta DEG del FMI, por una parte, impulsará la credibilidad internacional de la moneda, beneficiando a países, empresas e individuos.

Por otra parte, la inclusión del renminbi -- la única moneda de mercado emergente -- en la "reserva mundial" ayudará al imperfecto sistema monetario internacional monopolizado por el dólar a avanzar hacia una dirección multipolar, con lo que se volverá más estable, representativo y contemporáneo.

<strong>Fuente: </strong>América Economía
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		<title>Acciones de Petrobras y Grupo Galicia monopolizan el interés de los inversores</title>
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		<pubDate>Wed, 24 Aug 2016 21:16:21 +0000</pubDate>
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<hr />

<span style="font-weight: 300;">La Bolsa porteña cerró el miércoles con tendencia negativa, por un retroceso de acciones del sector energético.</span>

En este escenario, el Merval cayó 0,1% hasta los 15.815 puntos, luego de ganar un 2,2% en la rueda anterior.

Según los analistas consultados por iProfesional, la nota del día la dieron Cresud, Petrobras y Grupo Galicia, ya que entre estas acciones tres acumularon alrededor del 60% del volumen negociado.

Los descensos fueron encabezados por Edenor (-2,4%), Petrobras (-1,8%) y Tenaris, con el 1,1 por ciento.

Entre las mayores subas, se destacaron los papeles de Pampa Energía, con el 1,6%, seguidos por Francés (1,5%) y Banco Macro, también con el 1,5%.

En el grupo de papeles argentinos que cotizan en Wall Street, bajo formato de ADRs, los financieros registraron el mejor desempeño, liderados por Francés (2,8%), Grupo Galicia (2,3%) y Macro, con el 2,3 por ciento.

En cuanto a los títulos públicos, entre los más operados, se pueden mencionar las bajas del Par en dólares (-0,8%), el Boncer 2021 (-0,6%) y del Discount en moneda estadounidense, con el 0,5%.

"Para aquellos inversores que busquen rendimientos en moneda local, los Bonac 2017 y Boncer 2021 se presentan como los más atractivos, aunque al tipo de cambio actual es preferible aumentar posiciones en dólares", dijo la banca de inversión Puente.

En Estados Unidos, las acciones bajaron el miércoles en Wall Street arrastradas por la debilidad de los sectores insumos básicos y cuidado de la salud, en una sesión en la que los inversores siguieron evaluando la posibilidad de un alza de las tasas de interés en los próximos meses por parte de la Fed.

El promedio industrial Dow Jones perdió 0,35%, el S&amp;P 500 cayó 0,52% y el índice Nasdaq Composite terminó con una baja de 0,81 por ciento.
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		<title>Los franquiciantes prefieren mujeres antes que hombres</title>
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		<pubDate>Thu, 18 Aug 2016 20:04:20 +0000</pubDate>
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<hr />

<span style="font-weight: 300;">La preferencia de los franquiciantes para que sean mujeres las que manejen el negocio crece con el correr de los años, y actualmente ocupan el 41% del sistema que cerró 2015 con 727 marcas, 29.800 locales (8,5%) y canalizó el 22% de las ventas minoristas del país, según el relevamiento anual que elabora el Estudio Canudas.</span>

Esta participación femenina en el franchising es cada vez mayor y la tendencia indica que en un corto o mediano plazo llegará al 50 %.

Susana Perrotta, directora de FISK Argentina y líder del Comité de la Mujer, afirma que “mujeres y franquicias son aliadas perfectas”, y lo fundamenta en que son disciplinadas y estructuradas para el trabajo, grandes organizadoras, y piensan con rapidez.

“Muchas de ellas, tienen el talento pero aún no lo descubrieron. Para ellas, se organizan estos eventos, y para nosotras, las que ya hace muchos años venimos trabajando bajo este sistema, creamos espacios, únicos y femeninos, para apoyarnos y empujarnos”, concluye Perrotta.

El año pasado, se sancionó una ley específica para la actividad al ser incorporada en el nuevo Código Civil y la cantidad de marcas que ingresaron al sistema aumentó 12%, con 8,5% más de locales. Las ventas totalizaron $145.000 millones, de acuerdo con Canudas.

Los rubros que más se mueven en las franquicias son gastronomía (44,2%), servicios (24%), negocios especializados (19%), e indumentaria y accesorios (7,6%), conforme a los datos que constan en la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF).

Sin embargo, en las aperturas recientes, los que más crecieron el último año son indumentaria (32%), negocios especializados (28,7%), estética y salud (24,4%), y capacitación (18,8%).

Pese a las dificultades económicas y a la merma del consumo, se esperan este año tasas de crecimiento similares a 2015, tanto en cantidad de marcas (15%), como en puntos de venta (8%), afirma Carlos Canudas, presidente de la consultora especializada en el sector.

Las marcas que más puntos de venta sumaron el año pasado fueron Grido (85), Pisolyso (58), Freddo (50), Día% (50), Subway (39), Pampero (35), Café Martínez (28), Morita (24), Colorshop (22), El Noble (20).

Pero la presencia femenina es la que acapara la atención en este segmento comercial en permanente auge.

Tal es así que la consultora especializada en franquicias organizó el Women Franchise, un encuentro pensado especialmente para mujeres emprendedoras, responsables de una franquicia o que están analizando formar parte de un negocio de estas características.

Perrotta explicó en el encuentro que el origen del Comité de la Mujer surgió de la necesidad de tener más presencia femenina dentro de la AAMF: “Decidimos crear un espacio, necesario, porque nuestra experiencia nos demostraba el importante valor de las mujeres dentro del ámbito laboral. Es nuestra misión, a través de los encuentros que organizamos, generar ese espacio de comunicación, contacto, intercambio de experiencias e ideas. Muchas mujeres, con una fuerte impronta emprendedora, no saben cómo comenzar, qué camino seguir, cómo resolver un problema. Para esto estamos nosotras, para ayudarnos mutuamente”, señaló.

La franquicia también funciona como anillo al dedo “female”. Les hace posible ser su propia jefa y manejar sus horarios, les ofrece diferentes posibilidades de inversión inicial, con un rápido recupero, y le tiene reservados rubros para destacarse: servicios, decoración, salud y belleza, moda y capacitación.

Cadenas de atención personal, como las de estética, peluquería, manicuría o indumentaria, otro diferencial que cuenta a su favor porque pueden aplicar sus habilidades personales.

<strong>Condicionantes</strong>

Este año la alta inflación fue un condicionante para la apertura de locales, sobre todo por los alquileres. El incesante crecimiento de los costos inclusive extendió la tasa de retorno de la inversión de 24 a 30 meses, y en algunos casos hasta 36. Lo afirman desde las más antiguas cadenas de franquicias de la Argentina.

Otro contrapeso en épocas de inestabilidad y baja facturación para expandir franquicias lo constituye el pago de fee, que es un derecho de explotación.

“El 89% de las empresas (franquiciantes) cobran fee de ingreso. Y 6 de cada 10, superan los $40.000”, según consta en el catálogo anual de la AAMF (Asociación de Marcas y Franquicias).

Desde ese punto de partida hay que anexar otros gastos, como el alquiler del local, mobiliario, decoración y mercadería.

La marca pionera en la Argentina en el uso de franquicias es Lave Rap, perteneciente Lavanderías Argentinas, que en los 34 años que transcurrieron desde que instaló el primer local de lavaderos automáticos totaliza 1.400.

El catálogo de la AAMF sitúa detrás de esta red a las heladerías Grido (1.261) y Sei Tu Gelato (310). Luego vienen Colorshop (232), Día% (200), Bonafide (200), Freddo (184), Subway (166), y los cafés Martínez (135) y Havanna (135).

La nueva Ley de Franquicias establece un contrato mínimo de 4 años y se impone el preaviso obligatorio para finalizar el acuerdo. Esa cláusula es clave, especialmente para el inversor.

Sin embargo, sostienen en la entidad, el "94% de las empresas ofrecen contratos de 3 a 5 años”, un plazo que se pacta de común acuerdo. La renovación implica un nuevo desembolso para el franquiciante, por lo cual la norma pone límites.

El iEco de Clarín publicó los planes recogidos entre los franquiciantes: “En 2015, las restricciones a las importaciones (maquinaria, insumos y materia prima) nos perjudicaron bastante, y seguimos con algunos problemas”, le dijeron en Lave Rap. “Tenemos previsto sumar 100 locales, siempre y cuando no se enfríe la economía”, señaló Loiácono.

Bonafide tiene previsto sumar 15 locales este año en el país. Y también en el exterior, pero las alzas de los alquileres y los montos de inversión retrasan la toma de decisiones, reconoció Fernando Hita, un alto ejecutivo de la empresa.

“Las últimas aperturas ya eran franquiciados de la cadena. Nunca nos pasó en años anteriores”, aclaró.

Una marca que las franquicias sembraron por todo el país es cordobesa y lleva 15 años en el mercado. Pertenece a Helacor. Las heladerías de bajo costo se desparramaron por las grandes ciudades del interior y recalaron luego en el área metropolitana de Buenos Aires.

Se le contabilizan 1.400 puntos de venta distribuidos por todo el país. El año pasado sumó 110 aperturas y prevén una cifra similar para 2016.

Otra característica que se impuso en las franquicias fueron las exportaciones de locales: “Casi el 35% de las empresas exportaron sus conceptos”, según el catálogo de la AAMF.

Café Martínez, que tiene 8 locales propios y 135 franquiciados, tiene varias aperturas internacionales en carpeta, una firmada para Texas (EE.UU.) y otra para Santa Cruz de la Sierra, Bolivia.

El Noble como Freddo se expandieron en diversos formatos de negocio. La marca de empanadas tiene 100 locales franquiciados, 300 “espacios El Noble” (tal como se llaman las góndolas al paso), y 300 shops in shops (negocios de venta dentro de empresas, estaciones de trenes, casinos, bingos, centros de sky, entre otros). Con la salida de Gabo Nazar (El Cardón) lanzará Bien de Campo, una nueva marca que apunta a los segmentos medios y más populares.

A partir de la eliminación del cepo cambiario, de las restricciones para los capitales y de las mercaderías que entran por la Aduana, se empiezan a dar en Argentina las condiciones para que se reciban inversiones extranjeras en el área de franquicias.

Lo releva y enumera Carlos Canudas, vinculándolo al vasto desarrollo en materia de centros comerciales, gastronómicos y shoppings a cielo abierto.

Si bien la relación de franquicias argentinas con respecto a las extranjeras es la más alta de Latinoamérica, superando al 90%, nada impide que haya mucho lugar para marcas foráneas que muchos argentinos conocen, no solo por su presencia en el país entre los años 90 y principios del 2000, sino también por sus viajes por el mundo, explica Canudas.

“Se produce un fenómeno particular que ayuda a este proceso en un doble sentido”, dice. “Por un lado, un sin número de marcas extranjeras con presencia en los países vecinos que no estaban en Argentina por sus condiciones de inversión poco atractivas, por el otro, la gran cantidad de argentinos con dinero disponible deseoso de traer marcas internacionales, utilizando el sistema de franchising como modelo ideal”, analiza, y concluye: “En este sentido también hay una gran cantidad de grupos económicos, sean estos de retail, gastronomía u operadores de shoppings, mirando qué negocio se puede traer entendiendo que se vislumbra un excelente porvenir”, completa.
<strong>
10 motivos por los que llegarán franquicias extranjeras</strong>

1. Cambio de ánimo: las expectativas y esperanzas de una nueva etapa en el país.

2. Inversión demorada: los que ya operan regionalmente retrasaron sus inversiones por problemas de seguridad jurídica y condiciones económicas.

3. Riesgo País: en baja, Argentina tiene todo para mejorar, incluso los niveles de inflación.

4. Llegar temprano: empresarios ven la oportunidad de instalarse ahora y estar preparado para cuando venga el crecimiento.

5. No quedarse atrás: grandes franquicias analizan instalarse en el país.

6. Potenciales inversores: muchas empresas o inversores buscando marcas para traer al país.

7. Población y ciudades: 42 millones de habitantes, 10 ciudades con 1 millón, Buenos Aires es la 2da área metropolitana de Sudamérica (15 millones) 125 centros comerciales y una gran cantidad de shoppings a cielo abierto.

8. Marqueros y consumistas: Los argentinos conocen y adoran las marcas extranjeras y les gusta consumir y estar a la moda.

9. Franchising consolidado: 25 años del sistema en Argentina, más de 700 marcas, 28.000 locales en el territorio nacional, 200 mil personas empleadas en forma directa, 75 sectores de la industria motorizados, 22% de las ventas minoristas, cerca del 2,5% del PBI nacional y nueva legislación que avala el crecimiento y profesionalización del sistema.

10. Muchas expectativas: tanto de empresas extranjeras consultando para instalar franquicias como argentinos informándose para importar marcas del exterior.
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		<title>Efecto «freno al tarifazo»: las acciones energéticas en negativo</title>
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		<dc:creator><![CDATA[gabybiondi]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Aug 2016 19:49:42 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p><img width="642" height="335" src="https://www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2016/08/352090.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2016/08/352090.jpg?w=642&amp;ssl=1 642w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2016/08/352090.jpg?resize=640%2C335&amp;ssl=1 640w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2016/08/352090.jpg?resize=306%2C160&amp;ssl=1 306w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2016/08/352090.jpg?resize=500%2C261&amp;ssl=1 500w" sizes="auto, (max-width: 642px) 100vw, 642px" /></p><em>La resolución del máximo tribunal de la Nación dejó sin efecto el aumento de tarifas y obliga al Gobierno a convocar a audiencias públicas. El Merval subió</em>

<hr />

<span style="font-weight: 300;">La Bolsa porteña subió el jueves, por tercera sesión consecutiva, apoyada por el renovado interés sobre títulos del segmento petrolero, ante la nueva suba que se registra en los mercados internacionales de crudo.</span>

El petróleo superó los 50 dólares por barril, tocando su máximo en seis semanas, en momentos en que los mayores productores mundiales se preparan para discutir un congelamiento de los niveles de producción.

El índice líder Merval de la Bolsa de Buenos Aires ganó un 1,05% para ubicarse en las 15.564 unidades, luego de cerrar el miércoles con un avance del 1,1%

Las mayores subas se observaron en Grupo Galicia (3,3%), Tenaris (2,8%) y en Petrobras, con el 2,1%.

Pero el tema del día pasó, sin dudas, con lo sucedido con los papeles del sector energético, a partir del fallo de la Suprema Corte de Justicia, que dejó sin efecto las subas de las tarifas de los consumos domicialiarios de gas. Esto obliga al Gobierno a convocar a audiencias públicas.

Esta medida afectó las acciones de las empresas cotizantes, siendo las más afectadas las de Metrogas, que perdieron 3,2% y TGN, con otra baja del 3,2%.

En cuanto a las empresas eléctricas, las más afectadas son Pampa, que se desplomó el 2,6% y Edenor, con el 1,3%.

A la crítica situación que ya tenían las empresas del sector eléctrico -a raíz de años de congelamiento tarifario que durante la administración K - ahora se le suma la falta de caja, consecuencia del freno judicial al tarifazo.

Tras conocerse las millonarias pérdidas del primer semestre, por ejemplo la propia Edenor que advirtió sobre su probable disolución, si es que no hay un cambio en el negocio.

Tal advertencia encendió aun más las luces de alarma en el tablero de comando del Gobierno. A punto tal que ve cómo una posibilidad cierta que la compañía -una de las mayores distribuidoras eléctricas- disuelva la sociedad y le entregue la operación a las autoridades.

Una re-estatización, en otras palabras. Pero, a diferencia de lo que ocurría en la época de Cristina Kirchner, sin festejos, discursos ni "relato épico". En este caso, dicha re-estatización forzosa sería sinónimo de que las cosas se pondrían aun peor.

Por el momento, el freno en los incrementos siembra dudas en el mercado respecto a cómo seguirá la situación financiera de las compañías energéticas y cómo podrán encauzar las inversiones necesarias para solucionar el déficit del sistema.

En el Panel General se destacaron las alzas de Longvie (8%), Banco Santander Río (7,2%) y Petrolera del Conosur, que ascendió 4,7%.
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