El mundo de la tecnología está viviendo un momento histórico. China, liderada por Xi Jinping, ha decidido trazar una línea definitiva en su relación con la tecnología estadounidense, especialmente con los chips de Nvidia. Este movimiento, que algunos llaman un "divorcio tecnológico", no solo afecta a las grandes empresas, sino que promete cambiar el panorama global de la innovación. ¿Qué significa esto para el futuro? Vamos a desglosarlo.

¿Por qué China dice adiós a Nvidia?

La decisión de Xi Jinping no es un capricho. En un contexto de crecientes tensiones geopolíticas, China busca autosuficiencia tecnológica. Los chips de Nvidia, líderes en inteligencia artificial y computación de alto rendimiento, son vitales para muchas industrias. Sin embargo, las restricciones de exportación impuestas por Estados Unidos han limitado el acceso de China a estas tecnologías. La respuesta de Pekín ha sido clara: desarrollar su propia industria de semiconductores y reducir la dependencia de Occidente.

Este decreto marca un punto de inflexión. Según fuentes oficiales, China está invirtiendo miles de millones en empresas locales como Huawei y SMIC para acelerar la producción de chips nacionales. "Queremos construir un ecosistema tecnológico que no dependa de nadie más", declaró un portavoz del gobierno chino en un comunicado reciente.

El impacto en la industria tecnológica

El alejamiento de Nvidia no es solo una pérdida para la empresa estadounidense. También plantea desafíos para China. Los chips de Nvidia son clave en sectores como la inteligencia artificial, los centros de datos y los vehículos autónomos. Sin acceso a ellos, las empresas chinas deberán acelerar el desarrollo de alternativas viables, un proceso que podría tomar años.

Por otro lado, Nvidia enfrenta un golpe significativo. China representa una parte importante de su mercado. Perder este terreno podría obligar a la compañía a buscar nuevos horizontes, mientras compite con actores locales que están ganando terreno rápidamente.

¿Y el resto del mundo?

Este "divorcio tecnológico" no solo afecta a China y Estados Unidos. Países y empresas en Europa, Asia y América Latina deberán replantear sus cadenas de suministro. La escasez de chips ya es un problema global, y esta decisión podría intensificar la competencia por recursos tecnológicos.

Además, la carrera por la autosuficiencia tecnológica podría fragmentar el mercado global. En lugar de un ecosistema interconectado, podríamos ver bloques tecnológicos liderados por potencias como China, Estados Unidos y la Unión Europea.

Los retos de la autosuficiencia china

China no parte de cero. Empresas como Huawei y SMIC han hecho avances impresionantes, pero aún enfrentan obstáculos. La fabricación de chips avanzados requiere tecnología de litografía de última generación, dominada por empresas como ASML en Países Bajos. Además, la experiencia en diseño de chips de vanguardia sigue siendo un terreno donde Nvidia y otras firmas occidentales llevan ventaja.

Aun así, la determinación de China es innegable. Con inversiones masivas y un enfoque en la innovación local, el país está decidido a cerrar la brecha tecnológica. Pero, ¿a qué costo? La transición podría generar cuellos de botella en sectores clave como la inteligencia artificial y la computación en la nube.

Un nuevo capítulo en la tecnología global

El decreto de Xi Jinping no es solo una decisión económica, sino un mensaje político. China está redefiniendo las reglas del juego tecnológico, apostando por un futuro donde controle su propio destino. Para Estados Unidos y empresas como Nvidia, esto significa adaptarse a un mundo más dividido.

Este movimiento nos recuerda que la tecnología no es solo innovación; es poder. A medida que China y Estados Unidos se alejan, el resto del mundo deberá navegar un paisaje tecnológico cada vez más complejo. Lo que está claro es que este divorcio marcará una nueva era para la industria tecnológica.

Origen

La industria automotriz está viviendo tiempos turbulentos, y Nissan no es la excepción. La marca japonesa, conocida por modelos icónicos como el Leaf o el Sentra, acaba de confirmar el peor año fiscal en un cuarto de siglo. Con pérdidas netas de 4.500 millones de dólares en el ejercicio que cerró en marzo de 2025, la compañía ha encendido las alarmas y ha puesto en marcha un plan de reestructuración que está dando de qué hablar. ¿Qué está pasando con Nissan? Vamos a desglosarlo.

Un golpe histórico para Nissan

El panorama no podría ser más complicado. Nissan ha reportado una caída del 94% en los ingresos netos en el primer semestre del año pasado, según fuentes como El Financiero. Esta crisis, la peor en 26 años, ha llevado a la directiva, encabezada por el mexicano Iván Espinoza, a tomar decisiones drásticas. Entre ellas, el cierre de siete plantas a nivel global y la eliminación de 20.000 empleos para 2027. "Si se imponen aranceles altos, tendremos que estar listos", señaló Makoto Uchida, CEO de Nissan, en una reciente conferencia de prensa, según Infobae.

Cierres de plantas: ¿Dónde y por qué?

El plan de reestructuración incluye el cierre de fábricas en mercados clave. Aunque Nissan no ha detallado todas las ubicaciones, se sabe que Japón, Tailandia y Estados Unidos estarán entre los afectados. En Argentina e India, la marca ya dio un paso atrás al suspender operaciones conjuntas con Renault, su socia francesa, para enfocarse en mercados más rentables. Según el medio japonés Yomiuri Shimbun, la meta es reducir la capacidad productiva global en un 20%, equivalente a 500.000 vehículos menos al año. Esto dejaría a Nissan con solo 10 plantas operativas y una producción anual de 2.5 millones de vehículos.

Despidos masivos: El costo humano

El recorte de 20.000 empleos es otra medida que ha generado controversia. De estos, 6.500 corresponden a las plantas de Smyrna y Canton en Estados Unidos, donde se eliminarán turnos completos. Además, 2.500 empleos indirectos se perderán mediante jubilaciones anticipadas y reducción de contrataciones. Este ajuste busca racionalizar operaciones, pero plantea preguntas sobre el impacto en las comunidades locales y los trabajadores.

Los aranceles de Trump: Una amenaza externa

Si la crisis interna no fuera suficiente, Nissan enfrenta un entorno global adverso. Los aranceles impuestos por el presidente Donald Trump, que incluyen un 25% a importaciones desde México y Canadá y un 10% adicional a China, están complicando las cosas. Nissan exporta cerca de 320.000 vehículos al año desde México a Estados Unidos, según El País. Con solo dos plantas en territorio estadounidense, la marca depende en gran medida de importaciones desde México y Japón, lo que la hace vulnerable.

Para mitigar el impacto, Nissan planea concentrar la producción para el mercado estadounidense en sus fábricas locales, enfocándose en tres modelos con alta demanda. Sin embargo, esta estrategia podría no ser suficiente si los aranceles persisten. "Exportamos un gran volumen a Estados Unidos, así que, si hay aranceles altos, tendrá graves implicaciones en nuestro negocio", advirtió Uchida en la misma conferencia.

China y los autos eléctricos: El desafío del futuro

Otro frente que preocupa es la creciente competencia de los autos eléctricos chinos. Marcas como BYD y Changan están revolucionando el mercado con vehículos accesibles y tecnológicamente avanzados. Nissan, que alguna vez lideró con el Leaf como el vehículo eléctrico más vendido del mundo, ha quedado rezagada. La rápida adopción de eléctricos en China, junto con la autosuficiencia en baterías de litio, ha dejado a la marca japonesa en desventaja. Según WIRED, China produce el 75% de los módulos de carga a nivel global, un dominio que Nissan no ha logrado contrarrestar.

Un plan para sobrevivir

A pesar de los desafíos, Nissan no se rinde. La compañía apuesta por unificar el 70% de sus autopartes para fabricar diferentes modelos con componentes compartidos, lo que reducirá costos y permitirá cerrar plantas especializadas. Además, planea introducir un SUV eléctrico en su planta de Canton, Mississippi, para 2027, diseñado para diferenciarse en un mercado saturado. "Queremos entrar con una oferta que sea más única", explicó Espinoza, según WIRED.

¿Qué significa esto para la industria?

La crisis de Nissan es un reflejo de los cambios profundos en la industria automotriz. La transición hacia los autos eléctricos, los vaivenes de las políticas comerciales y la presión por reducir costos están redefiniendo el juego. Para Nissan, el camino hacia la recuperación será largo y lleno de obstáculos. Sin embargo, su capacidad para adaptarse a estas nuevas realidades determinará si logra recuperar su lugar como líder o si cede terreno ante competidores más ágiles.

La historia de Nissan nos recuerda que, en un mundo donde la tecnología y la geopolítica avanzan a pasos agigantados, incluso los gigantes deben evolucionar para sobrevivir.

Origen

Elon Musk, CEO de Tesla, está perdiendo rápidamente terreno frente a los fabricantes chinos de autos eléctricos en lo que era su segundo mercado más importante.

El ascenso de las marcas locales

Hace unos años, Tesla dominaba el mercado chino de vehículos eléctricos. Sin embargo, hoy los conductores chinos están optando cada vez más por marcas locales que ofrecen tecnología más avanzada y precios más competitivos.

Liu Jie, una joven de 32 años, es un ejemplo claro de este cambio. Cuando decidió comprar un auto eléctrico en octubre, Tesla estaba en su lista de opciones. Pero después de probar varios modelos chinos, eligió un sedán deportivo de Xiaomi, una marca conocida por sus smartphones y electrodomésticos inteligentes.

“Xiaomi es más moderno. Tesla, para mí, es un poco común. Ves el Tesla Model Y por todas partes”, comentó Liu en Beijing.

No es personal, es el mercado

Aunque Tesla sigue siendo una marca respetada y Elon Musk es admirado en China, la competencia local se ha vuelto feroz. Marcas como BYD están ganando terreno rápidamente, ofreciendo vehículos más eficientes y, en algunos casos, a la mitad del precio de un Tesla.

En los primeros dos meses de este año, BYD vendió 481,318 autos, un aumento del 75% respecto al mismo período del año pasado. Mientras tanto, Tesla vendió 60,480 vehículos, una caída del 14%.

El impacto de la economía y las políticas gubernamentales

La crisis inmobiliaria y la desaceleración económica en China han afectado el poder adquisitivo de los consumidores. Para estimular las ventas, el gobierno comenzó a ofrecer subsidios hace un año para que las personas renueven sus autos viejos. Estas políticas han beneficiado tanto a las marcas locales como a Tesla, pero no han sido suficientes para revertir la tendencia a favor de los fabricantes chinos.

El futuro de Tesla en China

A pesar de los desafíos, Tesla sigue siendo un jugador importante en el mercado chino. Sin embargo, la competencia local y las cambiantes preferencias de los consumidores plantean un escenario complicado para la compañía.

Fuente: The New York Times

Origen

El gobierno de Corea del Sur ha acusado a DeepSeek, un modelo de inteligencia artificial (IA) de origen chino, de haber transferido datos de usuarios a ByteDance, la empresa matriz de TikTok. Esta acusación llega después de que DeepSeek fuera eliminado de las tiendas de aplicaciones en el país, aunque aún pueda ser utilizado por quienes lo descargaron previamente.

Restricciones por seguridad nacional

La Comisión de Protección de Información Personal de Corea del Sur (PIPC) ha impuesto medidas contra DeepSeek debido a su gestión de datos. No es el único país que ha tomado medidas similares: Francia, Italia y Australia también han restringido el acceso a este modelo de IA por preocupaciones de seguridad nacional.

Empresas surcoreanas como Hyundai, Samsung Electronics, LG y SK Hynix han respaldado estas restricciones, alineándose con las preocupaciones del gobierno sobre la privacidad y protección de datos.

¿Qué datos recopila DeepSeek?

Según la PIPC, DeepSeek ha recopilado y transferido información de los usuarios sin su consentimiento, enviándola a servidores en China. Aún se desconoce la magnitud y el tipo exacto de datos involucrados. Sin embargo, las políticas de privacidad de DeepSeek indican que recoge tres tipos de información:

• Datos compartidos por el usuario (como mensajes y preguntas enviadas al chatbot).
• Datos recopilados automáticamente, como dirección de correo electrónico, número de teléfono y fecha de nacimiento.
• Datos obtenidos de terceros, por ejemplo, cuando se usa una cuenta de Google o Apple para iniciar sesión en DeepSeek.

¿DeepSeek censura contenido?

Varios usuarios han reportado casos de censura en DeepSeek cuando se abordan temas críticos con China o sus políticas gubernamentales. Esta falta de transparencia también ha sido señalada por expertos en ciberseguridad y privacidad.

Bart Willemsen, vicepresidente analista en privacidad de Gartner, explicó a Wired que "los modelos generativos de IA no son transparentes para los consumidores" y que la recopilación de datos suele ser una estrategia para alimentar su desarrollo.

¿Qué medidas se tomarán?

Corea del Sur ha solicitado a China cooperación diplomática para investigar el uso de datos por parte de DeepSeek. Además, se ha instado a los usuarios a ser prudentes y tomar precauciones si aún tienen la aplicación instalada.

El Congreso de Estados Unidos ya prohibió a sus empleados utilizar DeepSeek, mientras que países como Países Bajos, Bélgica, Irlanda y Francia han expresado su preocupación por la seguridad de los datos en este tipo de plataformas.

Conclusión

La creciente adopción de IA generativa plantea desafíos en términos de privacidad y seguridad de datos. Casos como el de DeepSeek resaltan la importancia de regulaciones estrictas y el derecho de los usuarios a conocer cómo se manejan sus datos. ¿Deberían los gobiernos imponer reglas más estrictas para este tipo de plataformas? La discusión sigue abierta.

Origen

Tiendamia, el marketplace que permite a los usuarios argentinos comprar directamente desde su plataforma productos provenientes de Estados Unidos, ahora también permite comprar productos provenientes de China, con más de 9.000 opciones de artículos asiáticos disponibles.

Desde Tiendamia informan, que los productos más vendidos son todos los ligados a electrónica como celulares, notebooks, robots inteligentes y relojes.

Por ejemplo, se puede conseguir el nuevo Xiaomi Redmi Note 13 Pro 8 por $350.000, un Proyector 4K con Android 11 por $ 75.000, una Laptop Intel N95 15.6 inch Windows 10 16GRAM+256GB por $325.000.000 o un Reloj Táctico North Edge Apache por $54.000.

La entrega de los productos demora entre 18 y 35 días, dependiendo del artículo y el tipo de envío. Además, se abonan en pesos argentinos con tarjeta de crédito o débito. Con el dólar planchado, la demanda de productos aumentó en un 392% en el último trimestre.

“El gran desafío que tenemos como Marketplace, es seguir ampliando cada vez más nuestra red de sellers y el catálogo de China, porque la propuesta de productos es muy diferente a la que se presenta en los principales vendors de Estados Unidos. La cantidad de categorías y opciones es infinita. Nuestro objetivo es facilitar a nuestros usuarios la compra de productos de otras partes del mundo y que el país en donde viven no sea un limitante para obtener ese producto que desean”, explica Santiago García Milán, Country Manager de Tiendamia para Argentina.

Además de las clásicas compras de tecnología, que son siempre diferenciales del mercado asiático, los consumidores también optan por categorías como maquillaje, bazar, pequeños electrodomésticos, indumentaria y juguetes.

Por otro lado, uno de los diferenciales que ofrece Tiendamia es el hecho de que se aseguran que la calidad de los productos provenientes de China sea óptima.

“Muchas veces está la creencia de que los productos que vienen de China tienen una calidad inferior a otros o no son legítimos. Nosotros ofrecemos entrega garantizada, en caso de que el cliente tenga algún problema con el producto recibido, Tiendamia cuenta con políticas de devolución del dinero”, finaliza García Milán.

Más información www.tiendamia.com

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Cuando sus fronteras se abran el 8 de enero, China habrá pasado 1.016 días cerrada al mundo exterior. La política de "cero vacunas" del país ha sido un experimento social y económico sin precedentes: una vasta campaña de salud pública que en su mayor parte mantuvo a raya la enfermedad; el orgullo y la alegría de Xi Jinping; y, al final, una pesadilla para muchos de los 1.400 millones de habitantes de China.

Se han desplegado ejércitos con trajes blancos para recoger decenas de miles de millones de frotis nasales y de garganta. Millones de personas fueron puestas en cuarentena o trasladadas a campos de fiebre, a menudo de forma arbitraria. El miedo al aislamiento hizo que la gente huyera de las oficinas y fábricas donde se detectaron casos. Vídeos de aficionados captaron a residentes saltando a la muerte desde bloques de apartamentos tras semanas de aislamiento. En las grandes ciudades, la vida cotidiana se paralizó durante meses. Una clase cosmopolita de chinos jóvenes y ricos se vio obligada a aceptar una vida sin viajes internacionales. A los empresarios y ejecutivos extranjeros se les prohibió regresar a sus hogares y negocios en el país.

Antes de que las vacunas estuvieran disponibles, los funcionarios podían argumentar que este enfoque era necesario para salvar vidas. Al final, el experimento ofreció una existencia sombría a un coste extraordinario. El PIB de China probablemente creció menos del 3% en 2022, muy por debajo del objetivo oficial de alrededor del 5,5%, un déficit de alrededor de medio billón de dólares. Las duras restricciones a la circulación paralizaron las cadenas de suministro más avanzadas del mundo. En noviembre, los beneficios generados por las empresas industriales cayeron un 9% interanual. Mientras tanto, los intercambios entre China y el exterior cayeron a su nivel más bajo en décadas. Pocos estudiantes extranjeros permanecen en el país. El turismo extranjero se ha desplomado. El propio Xi acaba de reanudar sus viajes al extranjero tras permanecer dos años y medio en China.

La persistencia es historia

Cero-covidio duró más de lo que nadie esperaba en un principio, y luego se derrumbó más rápido de lo que nadie podía imaginar. En cuestión de semanas, China ha pasado de tener algunas de las restricciones más estrictas del mundo a casi ninguna. Para la población en general, el miedo a los cierres y las cuarentenas ha desaparecido. Tras un periodo de turbulencias, es probable que la actividad económica repunte bruscamente. El aumento de la demanda de energía y materias primas se dejará sentir en todo el mundo. Los inversores y ejecutivos de multinacionales pueden esperar visitar a sus colegas y fábricas, tras una pausa dolorosamente larga. La gran reconexión de China con el mundo exterior marca el fin de una era: la de la pandemia mundial.

La normalidad no llegará inmediatamente. Según una estimación, 37 millones de personas al día se están contagiando de covirus en China. Los hospitales están desbordados. Los crematorios también. Las autoridades reconocen que se han producido pocas muertes y se enfrentan a un inmenso desafío para mantener las líneas de producción en funcionamiento. Tesla, un fabricante de automóviles estadounidense, detuvo las operaciones en su fábrica de Shanghai en la víspera de Navidad. Las autoridades locales podrían acordonar las ciudades para reducir el número de casos, preocupa a un ejecutivo. La economía podría contraerse en los tres primeros meses de apertura, afirma Tommy Wu, de Commerzbank. Pero la recuperación también llegará antes de lo que esperaban los analistas. Muchos piensan que el periodo de extrema volatilidad llegará a su fin a finales de marzo. En ese momento, comenzará una recuperación que debería ganar fuerza a medida que avance el año.

Li Pengfei, hasta hace poco director de producto en una empresa de software industrial de Pekín, es uno de los desesperados por que las cosas vuelvan a la normalidad. El Sr. Li perdió su trabajo el pasado mes de febrero, cuando las restricciones hicieron casi imposibles las tareas básicas, como viajar para reunirse con los clientes. Pasó parte del año pasado viviendo con su hermana, pero se vio obligado a regresar a su casa en la provincia de Jilin, en el extremo nororiental de China, donde las perspectivas económicas eran sombrías incluso antes de la pandemia. "Las cosas parecen tan inestables que incluso las grandes empresas están reduciendo personal", afirma.

En otras partes del mundo, los empresarios temen que se produzca una "gran dimisión", es decir, que los trabajadores abandonen sus puestos de trabajo o la población activa. En China es menos preocupante. A diferencia de Estados Unidos, el gobierno no repartió cheques de estímulo a discreción durante la pandemia. Los economistas creen que las personas que perdieron su empleo, como el Sr. Li, volverán a trabajar rápidamente cuando surja la oportunidad, lo que contribuirá a estabilizar la producción de las fábricas.

El consumo también aumentará. Los ingresos han disminuido, pero la ausencia de gripe aviar también redujo el gasto, ya que la gente evitó viajar y comer fuera de casa. En total, los hogares ahorraron un tercio de sus ingresos el año pasado. Este año, muchos se recuperarán de la pérdida de empleo, el estancamiento salarial y la pérdida de valor de sus viviendas, lo que significa que el derroche será limitado. Pero Jacqueline Rong, del banco bnp Paribas, calcula que el consumo de los hogares crecerá en torno al 9% en 2023, lo que supone una gran mejora respecto a la tasa de crecimiento del año anterior, aunque no sea una retribución completa por la abstinencia forzada de los últimos años.

La reapertura también beneficiará al atribulado sector inmobiliario chino, aunque en qué medida dependerá de las decisiones políticas. En noviembre, al tiempo que se relajaban las restricciones coercitivas, las autoridades facilitaron el acceso de los promotores inmobiliarios a la financiación. Esto debería ayudar a las empresas más fuertes a evitar el impago y terminar la construcción de los pisos que ya han vendido a los compradores de viviendas. En la Conferencia Central de Trabajo Económico de China, celebrada en diciembre, los responsables políticos prometieron apoyar la "demanda fundamental", en contraposición a las compras especulativas. Para ello, es posible que reduzcan aún más los tipos hipotecarios y los requisitos de pago inicial.

Existe una amplia gama de previsiones para el comportamiento del sector inmobiliario, definido en sentido amplio para incluir la construcción, los servicios y el mobiliario. La actividad podría crecer un 3% este año, según Jing Liu, de hsbc, otro banco, lo suficiente para añadir 0,9 puntos porcentuales a la tasa de crecimiento del pib chino. En un escenario más optimista, la expansión sería del 5%, lo que añadiría 1,5 puntos al crecimiento. Algunos hogares podrían decidir que ahora es un buen momento para "comprar la caída", antes de que se reaviven los precios o vuelvan las restricciones normativas a la compra de viviendas.

Más allá de la frontera

Las implicaciones económicas de la reapertura se extienden más allá. El cierre de Shanghai mantuvo a raya la demanda china de bienes, servicios y materias primas. Durante el cierre de Shanghai en el primer semestre del año pasado, por ejemplo, la demanda de petróleo del país se redujo en 2 millones de barriles diarios. En el pasado, tales caídas del gasto chino habrían privado a la economía mundial de un motor crucial de crecimiento. La covacha desaceleración ha sido diferente. Ha coincidido con un recalentamiento de la economía en Estados Unidos y una interrupción del suministro de energía en toda Europa. "Al menos esta vez China no está contribuyendo a la inflación", afirma Louis Kuijs, de la agencia de calificación s&p Global.

La recuperación de China impulsará el crecimiento mundial por la sencilla razón de que China es una parte importante de la economía mundial. hsbc calcula que dentro de un año, en el primer trimestre de 2024, el pib de China podría ser hasta un 10% superior al de los tres primeros meses problemáticos de 2023. Según nuestros cálculos aproximados, una China en recuperación podría representar dos tercios del crecimiento mundial en ese periodo.

Sin embargo, a más largo plazo, la recuperación de China podría tener efectos secundarios desafortunados. En otras grandes economías, la restricción vinculante a la expansión económica es la política monetaria, ya que los bancos centrales elevan los tipos de interés para contener la inflación. Si la reapertura de China parece aumentar la demanda mundial y, por tanto, la presión sobre los precios hasta un grado incómodo, los bancos centrales endurecerán su política para contrarrestar la amenaza. En tal escenario, el impacto de la reapertura de China en el resto del mundo podría manifestarse no en un mayor crecimiento, sino en un aumento de la inflación o de los tipos de interés.

El canal de influencia más directo de China son las materias primas. Consume casi una quinta parte del petróleo mundial, más de la mitad del cobre, níquel y zinc refinados, y más de tres quintas partes del mineral de hierro. El 4 de noviembre, el mero rumor de una reapertura provocó un aumento del 7% en el precio del cobre al final del día. Cuando los rumores se hagan realidad, la demanda china de metales, cultivos y energía ayudará a los exportadores de materias primas, perjudicará a los importadores y dará a los bancos centrales del mundo otro quebradero de cabeza en su lucha contra la inflación.

La demanda china de metales se mantuvo fuerte durante la covacha cero, ya que el gobierno fomentó el gasto en vehículos eléctricos, energías renovables e infraestructuras verdes, todo lo cual requiere mucho aluminio, cobre y otros metales. Pero a los compradores les faltó confianza para abastecerse: las existencias de cobre cayeron a su nivel más bajo en 15 años. La reapertura fomentará la reposición de existencias. En noviembre, el banco Goldman Sachs estimó que el precio del cobre subiría a 9.000 dólares por tonelada en 12 meses. Ahora cree que alcanzará los 11.000 dólares.

La demanda de energía se mostró mucho menos resistente, sobre todo hacia el final de la coyuntura cero. Las importaciones chinas de gas natural licuado (gnl) cayeron aproximadamente una quinta parte en los 11 primeros meses de 2022, en comparación con el mismo periodo del año anterior. Esto permitió a Europa aumentar sus compras para compensar la pérdida de gas procedente de Rusia. De este modo, la política china de "cero-covid" actuó como contrapeso a la invasión rusa de Ucrania: un error garrafal ayudó a salvar a Europa del otro.

Los analistas suponen un modesto aumento de las importaciones chinas de GNL este año, basándose en los contratos que los compradores ya han firmado y en su reticencia a comprar GNL cuando los precios son altos. Si las importaciones se recuperan más rápido, Europa podría sufrir las consecuencias. En una reciente prueba de resistencia, la Agencia Internacional de la Energía (aiea), un pronosticador oficial, supuso que la demanda china aumentaría alrededor de una cuarta parte en el próximo año, volviendo a los niveles de 2021; Rusia cortaría por completo el gas canalizado a Europa; y el invierno comenzaría puntualmente. En tal escenario, Europa se enfrentaría a un déficit de 27.000 millones de metros cúbicos de gas, equivalente al 7% de la demanda anual, incluso teniendo en cuenta sus actuales esfuerzos por aumentar el suministro. La AIE advierte de que, si no se hace nada más, Europa podría verse obligada a introducir el racionamiento.

El impacto sobre el petróleo también podría ser significativo. Si la economía china se recupera plenamente en 2023, aumentará gradualmente las importaciones de crudo a lo largo del año hasta añadir una media de 1 millón de barriles diarios, calcula Soni Kumari, del banco anz. Esto compensará la reducción de la demanda en Europa y Estados Unidos, ambos en recesión. De hecho, Goldman Sachs prevé que el mayor apetito de China podría hacer subir el precio del petróleo unos 15 dólares por barril. El precio del Brent podría volver a superar los 100 dólares en el tercer trimestre de este año, calcula, lo que dificultaría aún más la batalla mundial contra la inflación.

La subida de los precios de las materias primas beneficiará a exportadores como Chile y Brasil, pero perjudicará a los vecinos de China importadores de energía. En el caso de India, las pérdidas derivadas de la subida de los precios pueden anular las ganancias derivadas del aumento de las exportaciones a China continental. Otros países, más estrechamente vinculados a la cadena de suministro manufacturero de China, parecen mejor situados para beneficiarse. Pero las estadísticas en bruto pueden ser engañosas. Aunque las exportaciones de mercancías de Taiwán al continente equivalían a más del 15% del PIB en 2021, muchas de ellas eran componentes de productos que se venden en última instancia a clientes fuera de China, por lo que el cambio de política puede no afectarles.

El mayor impulso para los vecinos no vendrá de la venta de productos a China, sino de la venta de destinos turísticos a ciudadanos chinos. Ni Na, madre de dos hijos de Shanghai, viajaba al extranjero unas cinco veces al año antes de la pandemia, pasando a menudo tres o cuatro meses al año fuera del país. Intentó viajar una vez dentro de China en 2022, pero desistió ante las restricciones. Cuando se levanten los requisitos de cuarentena, Ni volverá a viajar. Ha renovado su pasaporte y los documentos de viaje de sus dos hijos.

Tailandia, un destino muy popular, podría disfrutar de un impulso de tres puntos porcentuales en su crecimiento una vez que China se haya reabierto por completo, según Goldman Sachs. Eso eliminaría la incertidumbre que pesa sobre los precios de los activos locales, incluida la divisa, afirma Arup Raha, de la firma de investigación Oxford Economics. Esto, a su vez, reduciría la presión sobre el banco central tailandés para que suba los tipos de interés, una libertad bienvenida en un país donde la producción sigue por debajo de su potencial. Pero el mayor beneficiado de la reapertura será Hong Kong. El aumento de las exportaciones, que incluyen el turismo, podría aumentar su PIB casi un 8% tras la reapertura total. La ciudad solía atraer a más de 4 millones de visitantes continentales al mes. Sin ellos, se ha sentido más espaciosa pero más pobre.

Xi vende un giro de 180 grados

El Partido Comunista sabe reescribir la historia para adaptarla a sus necesidades. Sin embargo, a Xi le costará sacudirse el daño causado a su reputación en 2022. La torpe aplicación de la covarianza cero, seguida de su precipitado abandono, pasará a la historia como un error para la posteridad. Muchas casas de inversión ajustaron sus evaluaciones de riesgo para China y asignarán menos al país en los próximos tres años, a menos que se les compense por ello. En noviembre salieron de China unos 18.000 millones de dólares en divisas, frente a los 11.000 millones de octubre. Se espera que estas salidas se inviertan cuando la economía china se estabilice en 2023, pero es improbable que se produzca un rápido retorno al tipo de entradas que se registraban antes de la pandemia.

La cadena de suministro china ha sufrido graves daños. Un brote de covirus, seguido de protestas, en una planta que fabrica el iPhone 14 de Apple en el centro de China ha retrasado los pedidos del producto. Para las empresas extranjeras, la crisis ha sido la primera vez que la política central interfiere en el compromiso de los funcionarios locales de mantener las fábricas en funcionamiento. Muchas empresas están ahora dispuestas a pagar costes más elevados para fabricar en otros lugares. Tomemos como ejemplo el proceso de lanzamiento de nuevos productos, que requiere un flujo casi continuo de investigadores y científicos entre la sede central, normalmente en Occidente, y las fábricas en China. Los años de la crisis hicieron imposible este baile. Los ingenieros dejaron de visitar el país y se lanzaron menos productos nuevos. Las empresas multinacionales se han visto obligadas, a menudo a regañadientes, a lanzar sus productos en otros lugares.

Después de tres años de covid cero, los ejecutivos se han sentido cómodos con este alejamiento de China. La inversión entrante en nuevas fábricas "greenfield" se ha ralentizado bruscamente, según algunas mediciones. Al mismo tiempo, ha aumentado el número de empresas que deciden trasladar sus operaciones fuera de China, según Alex Bryant, de East West Associates, una consultora de la cadena de suministro. La mayoría de las deslocalizaciones a las que ha asistido la empresa del Sr. Bryant en el último año han sido hacia el exterior. En su opinión, es poco probable que la reapertura de China provoque un giro inmediato en la dirección del tráfico.

Los responsables políticos se están dando cuenta del peligro. Delegaciones de funcionarios y empresarios de Fujian, Guangdong, Jiangsu, Sichuan, Zhejiang y otros lugares están planeando viajes al extranjero para "captar pedidos" y recuperar inversores, según un informe de los medios estatales. "Una reunión vale más que mil correos electrónicos". A principios de diciembre, los dirigentes chinos anunciaron que se centrarían en atraer dinero extranjero, haciendo hincapié en que los gobiernos locales deberían dar prioridad a la búsqueda de inversores. Ese lenguaje no se había utilizado en una reunión del Politburó en muchos años, señala Robin Xing, del banco Morgan Stanley. "Está claro que quieren mantener su lugar en la cadena de suministro mundial", afirma. No obstante, para compensar el caos de 2022 harán falta muchísimas reuniones.

Fuente: The Economist

Origen

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Así lo aseguró Patricio Poplavsky, CEO y fundador de Poplavsky International Law Offices, un bufete de abogados especializados en distintas ramas del derecho internacional. Argentina, Estados Unidos y México son los países que lideran los reclamos.

Desde el inicio de la pandemia, el COVID-19 ya provocó la muerte de más de 4,3 millones de personas y el contagio de otros 210 millones en todo el mundo. Esas cifras, analizadas por continentes, arrojan que el 47% de las víctimas fatales corresponden a América, el 28% a Europa, el 19,5% a Asia, el 4% a África y el 1,5% a Oceanía.

En términos absolutos, Estados Unidos no solo se ubicó como el país que más infectados tuvo sino también el que lidera, junto a Argentina y México, las demandas judiciales contra China y la OMS por no frenar a tiempo la propagación del virus. En Argentina, por ejemplo, hay más de 1.000.

Para Patricio Poplavsky, CEO y fundador de Poplavsky International Law Offices, las demandas están repartidas principalmente en esos tres países por dos cuestiones: la gran cantidad de víctimas en esos lugares y que el estudio de abogados tenga presencia física en cada uno de ellos.

“Del total de los casos presentados ante la justicia, el 70% pertenece a personas que padecieron COVID y se recuperaron totalmente, el 10% quedó con secuelas luego de transitar la enfermedad y el 20% a familiares de víctimas fatales”, detalló Poplavsky.

Hasta mediados de agosto, los reportes oficiales de cada país confirman que en Estados Unidos hubo 36.306.724 infectados y 619.093 muertos; mientras que Argentina registró 5.080.908 casos y 108.936 fallecidos, y México arrojó 3.101.266 positivos y 248.380 defunciones.

"Todos somos víctimas de la pandemia y juntos podemos hacer justicia. Nuestra firma de abogados lidera el reclamo Internacional de quienes tienen o han padecido la enfermedad. Buscamos que los responsables respondan por sus actos ante los Organismos Internacionales y reparen el dolor de las víctimas", sostuvo Denisse Elena González Barbosa, quien se desempeña en la filial mexicana de Poplavsky International Law Offices.

La denuncia es contra la República Popular China, en cabeza de su presidente Xi Jinping y su Gabinete de Gobierno; y la Organización Mundial de la Salud, en cabeza de su Director General, Tedros Adhanom Ghebreyesus, por violación a la Declaración Universal de Derechos Humanos en sus artículos tercero, que se refiere al Derecho a la Vida, y quinto, al Derecho a la Integridad Personal.

Las demandas expresan “daños materiales”, como la pérdida de ingresos, gastos médicos y los gastos de la víctima ante el encubrimiento de las autoridades o la falta de investigación; y “daños morales”, como estar aislado y alejado de seres queridos, con el padecimiento de miedo, sufrimiento, ansiedad, angustia, humillación, degradación, y la inculcación de sentimientos de inferioridad, inseguridad, frustración e impotencia a raíz del contagio.

“La causa, que es colectiva, se encuentra en proceso previo a la apertura de prueba. Es decir, los próximos pasos son llamar a los testigos propuestos por las partes y requerir la documentación que solicitamos en la denuncia”, remarcó Poplavsky, quien tiene las “más altas expectativas” en alcanzar un fallo favorable para los damnificados.

Sin bien el abogado dijo que es difícil determinar los tiempos, y muchos menos en un caso de tal magnitud como este donde no hay antecedentes históricos de una denuncia de este tipo, estima que “en un plazo de cinco años pueden haber resultados finales”.

Desde Poplavsky International Law Offices afirman que los familiares de las víctimas fallecidas por coronavirus podrían cobrar aproximadamente US$ 1.000.000; entre USD 500.000 a USD 700.000 las personas que estuvieron internadas o con mayores complicaciones, y USD 200.000 los afectados que transcurrieron la enfermedad con síntomas más leves.

Para mayor información: www.poplavskylawoffices.com

Origen

Con la llegada del Coronavirus, miles de personas comenzaron a aprender sobre proveedores y fábricas que se encuentran en la nación asiática para empezar a importar.

Con más de 12 años de experiencia en el área de la importación y el comercio internacional, la empresaria venezolana Giselle Bonet, ayudó a diferentes empresarios hispanoparlantes a importar o establecer contactos con las principales fábricas en China a través de su empresa Pinchili, donde es directora general.

Desde de la compañía que lidera la emprendedora latina, identificaron un crecimiento de más de un 45% en compras de productos a través de criptomonedas, y sigue creciendo aún más con la aparación en el mercado asiático, de la nuevo moneda digital Chia.

“Es una comodidad para muchos ya que los proveedores chinos no reciben pagos en moneda digital aún y además algunos no tienen cuentas para recibir pagos internacionales; también nosotros podemos recibir un solo pago y distribuirlo entre varios proveedores lo que facilita la importación”, comenta Bonet.

Dentro de la comunidad de personas que emprenden a través de Pinchili ya son miles de personas, la mayoría millennials, de 18 años en adelante. Hay un caso por ejemplo, de un emprendedor que invirtió solamente USD100 y ahora va por los USD16.000 mensuales. Se dedica a accesorios para autos”, anuncia la emprendedora venezolana.

5 tips para pagos con criptomonedas

1. Usar plataformas de intercambio reconocidas. Puede ser OTC como Binance, Uphold, Coinbase por nombrar algunas o plataformas P2P como LocalBitcoins.

2. Siempre confirmar el wallet con la persona que recibe el pago. Copiar y pegar la dirección (nunca escribirla) ya que podría cometerse un error.

3. Cada crypto es única y tiene su propia cadena de bloque. Siempre validar que envías un coin dentro de sus cadena. Ejemplo: si envías por error BTC a un wallet de Litecoin se pierde y no hay forma de recuperarlo.

4. Tener como costumbre enviar soporte de transacción, un capture de pantalla es suficiente para validar. Pero adicional existe el TxID (es el ID de la transaccional) es un  numero único que se validar en la cadena de bloques de por vida.

5. Si usas wallets personales para guardar o hacer transacciones. Debes copiar la frase clave y guardarla (escrita o foto). Esta frase es la que te dará garantía de poder recuperar tus wallet si llegases a extraviarlo.

La empresa a cargo de Bonet funciona como una agencia que facilita las relaciones de los compradores extrajeros a las fábricas Chinas y uno sus servicios se llama pago a proveedores; los emprendedores pueden pagar a las cuentas en dólares, yuanes o en monedas digitales y ellos se encargan de pagarle a los proveedores en sus cuentas en China.   

“Esta demanda de pagos en criptomonedas es una tendencia que aumenta cada vez más y les da posibilidad de financiarse. Pero se deben tener ciertos recaudos. En nuestro asesoramiento explicamos todo acerca de las soluciones en tiempo de crisis y hoy también nos pueden consultar cómo operar con criptomonedas. Hoy día, las plataformas más buscadas para vender son Amazon, Mercado Libre y Shopify”, concluye Bonet.

Para mayor información: http://www.gisellebonet.com/web/

Origen

Una venezolana, que se instaló en el “Gigante Asiático” en 2012 y montó una empresa dedicada a prestar servicios a importadores interesados en contactar a fabricantes chinas, hoy cuenta su fórmula para concretar acuerdos y alianzas comerciales. Giselle Bonet se convirtió en un referente de aquellos que buscan motivación para arrancar de cero y asesoramiento para llevar adelante los proyectos.

Con más de 12 años de experiencia en el área de la importación y el comercio internacional, la empresaria venezolana Giselle Bonet, ayudó a diferentes empresarios hispanoparlantes a importar o establecer contactos con las principales fábricas en China a través de su empresa Pinchili, donde es directora general.

Instalada en el “Gigante Asiático” desde 2012, su vasta experiencia profesional no solo le sirvió para concretar acuerdos y alianzas comerciales exitosas en más de 15 países sino que además le permitió posicionarse como una referente de aquellos que buscan motivación para “dar el primer paso” y armar un negocio sólido y pujante.

“Un emprendedor es alguien multifacético que debe tener predisposición, perseverar y sobre todo saber resolver cualquier problema que se le enfrente en su camino”, señaló Bonet al hablar de su propia experiencia cuando se propuso dejar su Venezuela natal con el objetivo de triunfar en el muno de los negocios. Y agregó: “Identificar oportunidades para mejorar y crear soluciones inteligentes forman parte de las tareas diarias de un emprendedor”.

Si bien sus comienzos en el rubro de las importaciones no fue fácil y tuvo que lidiar con fabricantes que la estafaron, empresas que no cumplieron con lo pactado o inconvenientes logísticos a la hora de trasladar la mercadería fuera de China; Bonet capitalizó todos esos altibajos para transformalos en tips enriquecedores.

Es que además de asesorar a colegas a arrancar de cero y buscar nuevos horizontes comerciales, también guía a los que tuvieron que pasar por frustraciones y múltiples fracasos y pretenden encaminar su negocio.

¿Qué falló en el proceso? ¿Qué aprendí de este percance? ¿Cómo puedo mejorar? Todos estos interrogantes y muchos más son los que trata despejar Bonet con los cursos de suspcripción on line que comercializa desde sus redes sociales.

“Recuerda que el que se equivoca y aprende, es el que crece. Mientras que el que se equivoca y frustra, se estanca. Los altibajos son los que nos hacen más fuertes e inteligentes, por lo que no los veas como algo negativo, sino más bien como una piedra en el camino que debes hacer a un lado”, reflexió la coach especializada motivacional empresarial.

Para Bonet, las personas dispuestas a emprender tienen que tener cuatro recomendaciones: salir de la zona de confort y aprender a arriesgarse cuando la situacio?n lo amerita, adquirir mayores conocimientos y contactar a personas del rubro en el que desees incursionar para obtener mejor herramientas para implementar en tu negocio, trabajar incansablemente para cumplir tus metas y perseguir tu felicidad.

“El miedo a comenzar de cero está, pero con el tiempo suficiente y con mucha determinación podrás llegar poco a poco a tus metas. Todos, sin excepción, alguna empezamos desde el estrato más bajo. Pero a medida que transcurre el tiempo nos damos cuenta que hemos obtenido una enseñanza o una experiencia que se quedará con nosotros para toda la vida y harán que nuestras decisiones funcionen a largo plazo”, enfatizó Bonet, quien no se amedentró a llevar negocios en un país como China siendo una mujer latina.

“No ha sido fácil pero a todos los que tienen un sueño de emprender les digo que crean en ellos mismos, tengan paciencia ya que cada día de trabajo es al menos un paso, que se instruyan y aprendan sobre lo que quieren lograr, ya que con mucha constancia y honestidad de seguro lograrán sus sueños. Yo lo logré y sin mucha experiencia en ese momento”, concluyó Bonet esperanzada en que su historia sea fuente de inspiración en otras personas.

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