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Manuel Beaudroit: «Belo elimina comisiones para su cuenta en dólares durante todo 2025»

Lucia Busquiazo — Fri, 28 Mar 2025 13:58:02 +0000

belo, la app especializada en pagos internacionales, anunció hoy la eliminación total de comisiones para su servicio de cuenta en dólares hasta 2026. Así, la empresa se consolida como la única fintech argentina que no cobra comisiones para recibir dólares vía transferencia ACH y usarlos de forma local.

Manuel Beaudroit, CEO y cofundador de belo, presentó la novedad en un evento exclusivo para periodistas: "Nuestra comunidad de freelancers y trabajadores remotos no deja de crecer, y en belo trabajamos constantemente para brindarles acceso a su dinero de la forma más simple, rápida y efectiva. Este es solo el inicio de un compromiso con ellos: acompañarlos en su desarrollo profesional sin costos innecesarios ni barreras financieras."

Con esta medida, los usuarios de belo pueden abrir una cuenta receptora de dólares de manera gratuita y utilizarla para recibir pagos de cuentas bancarias en Estados Unidos (propias o de terceros), retirar saldo de plataformas como PayPal, Airbnb, Upwork, Ontop, Deel, Wise y más.

Los fondos se acreditan en belo como USDC, una moneda estable vinculada al valor del dólar, que los usuarios pueden usar para pagar, ahorrar o transferir a cuentas bancarias locales o internacionales, todo sin costo adicional y sin necesidad de convertir a pesos. Es un proceso que belo hace automáticamente al momento de efectuar la transacción.

Abrir una cuenta en dólares con belo es un proceso simple. Desde la sección “Depositar” en la app, los usuarios obtienen una dirección bancaria única, que pueden copiar y pegar en su banco o compartir con quien les envíe el pago. Así, los fondos se acreditan sin complicaciones y sin costos.

Manuel Beaudroit agregó: “En Belo trabajamos constantemente para brindar soluciones integrales a los freelancers, una comunidad que en 2024 triplicó su presencia en nuestra plataforma. Nuestro enfoque siempre ha sido eliminar las fricciones en los pagos y garantizar que freelancers, trabajadores remotos y viajeros accedan a su dinero sin barreras ni costos ocultos. Con la expansión de nuestras transferencias en dólares desde EE.UU. a 17 países de la región, estamos reafirmando nuestro compromiso de ofrecer una experiencia financiera verdaderamente global y sin fronteras.”

Por otro lado, en el evento, belo aprovechó para hacer un repaso sobre el éxito de su integración con Pix, con un recuento sobre cifras y números que dejó esta última temporada de verano:

Belo es la app número 1 para pagar en Brasil: 3 de cada 5 pagos con Pix en Brasil se realizaron a través de belo en la temporada de verano 2024/25.
Belo ocupó aproximadamente el 50% de los pagos totales realizados con Pix en Brasil por parte de argentinos.
De los casi 3 millones de usuarios que tiene belo, más de 600.000 lo utilizó en el verano para pagar en Brasil.
Se realizaron casi 10 millones de pagos con Pix en diciembre, enero y febrero.
Enero fue el mes de mayor transacciones, especialmente en la segunda quincena.
Los turistas argentinos gastaron 150 millones de dólares vía Pix entre enero y los primeros días de febrero, superando así el volumen total de 2024, cuando se lanzó el servicio por primera vez
belo se convirtió en la app más rápida para pagar en Brasil, al implementar cambios en su tecnología. Mejoró 9x veces la velocidad de los pagos con Pix. Las transacciones se confirman en no más de 10 segundos, ofreciendo una experiencia fluida y sin demoras.

"La integración de Pix en Belo marcó un antes y un después para nosotros. No solo nos permitió acceder a un mercado con una demanda creciente, sino que también se convirtió en una fuente clave de ingresos que nos brindó estabilidad para seguir innovando. Gracias a esta incorporación, pudimos mejorar la experiencia de pago tanto para turistas brasileños como argentinos, facilitando transacciones más ágiles y accesibles. Esto nos permitió enfocarnos en desarrollar nuevas funcionalidades para nuestro público objetivo: los freelancers y trabajadores remotos, optimizando la gestión de pagos internacionales y la conversión de divisas en nuestra plataforma."

Como cierre, Manuel Beaudroit también anunció el próximo desembarco de belo en Brasil y México: "Nuestra prioridad es Brasil este año. Estamos avanzando con pasos firmes para concretar nuestro desembarco y consolidar nuestro crecimiento en el país. Creemos que hay un enorme potencial para ofrecer nuestras soluciones y seguir expandiéndonos en la región. México también es un mercado clave para nosotros y nos interesa mucho, pero nuestro primer foco estará en Brasil antes de dar el siguiente paso."

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Alerta freelancers: belo elimina todas las comisiones para recibir y retirar dólares

Lucia Busquiazo — Wed, 27 Nov 2024 14:22:05 +0000

En un nuevo esfuerzo por simplificar las finanzas de sus usuarios, belo, la billetera digital líder para freelancers, lanza hoy una importante novedad: la eliminación de todas las comisiones para el servicio de cuenta en dólares durante noviembre y diciembre de 2024. Esto se traduce en cero costos tanto para la apertura de la cuenta, como para la recepción de pagos vía transferencia ACH.

De esta manera, los usuarios ya pueden abrir su cuenta receptora de dólares gratis y aprovecharla para recibir pagos de cuentas bancarias en Estados Unidos (sean propias o de terceros) y retirar saldo de plataformas como PayPal, Airbnb, Upwork, Ontop, Deel, Wise y más.

Los fondos ingresan a belo de forma rápida y se convierten automáticamente a USDC. Es decir, el dinero se acredita en forma de una criptomoneda estable que está atada al valor del dólar y genera rendimientos en tiempo real dentro de la app.

“Los usuarios pueden usar el saldo en USDC para pagar en cualquier comercio o convertirlo a pesos y transferirlo directamente desde la app. Nuestra propuesta es clara: libertad para usar tus pagos del exterior como y donde quieras. En un mundo donde el trabajo es cada vez más flexible, creo que la tecnología tiene que simplificar las finanzas y eliminar obstáculos innecesarios, como perder tiempo y dinero al cobrar por tu trabajo”, comenta el CEO, Manuel Beaudroit.

Retiros gratuitos

En cuanto a los retiros, belo ofrece múltiples opciones. Entre ellas se destaca la posibilidad de enviar USDC o USDT a una cuenta bancaria propia en Argentina y que se acrediten dólares físicos, sin comisiones.

	Abrir cuenta receptora de USD	Recibir USD con la cuenta	Retiro de USD	Retiro de pesos argentinos
Comisión	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0

“Queremos estar en cada paso del freelancer, desde que encuentra un trabajo y recibe su primer pago en dólares, hasta que ahorra, transfiere y realiza pagos en su país. Nuestro objetivo es eliminar las barreras financieras y brindar una experiencia sin fricciones, permitiendo que los profesionales se enfoquen en lo que mejor saben hacer”, concluye Beaudroit.

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El Real State como salida laboral: Agentes Inmobiliarios con altas comisiones que pueden convertirse en Team Leaders

gabybiondi — Wed, 17 Feb 2021 22:18:23 +0000

Ariel Champanier arrancó como agente inmobiliario en 2001, en Miami, en la firma RE/MAX BestSeller Realty. Cinco años después decidió abrir su propio camino y tras adquirir una franquicia de la empresa norteamericana volvió a radicarse en Argentina para fundar RE/MAX Premium, en el barrio de Palermo.

Montó una pequeña oficina sobre la calle Luis María Campos, con apenas 10 Agentes Inmobiliarios a su cargo; y hoy, no solo administra tres oficinas más (otra en ese mismo barrio y dos en Villa Devoto) sino que llegó a incorporar 220 Agentes Inmobiliarios y para fines de 2021 aspira elevar esa cifra a 300 y crecer un 40% en facturación.

“La clave para poder lograr esto está en el liderazgo, el manejo de las finanzas, el trabajo en equipo, el arte de delegar y principalmente, en rodearse de buena gente. Somos una empresa que vive reinventándose, con las mejores herramientas tecnológicas al servicio de nuestros clientes y vendedores”, precisó Champanier.

Los Agentes Inmobiliarios de RE/MAX Premium que se dedican full time al negocio inmobiliario. No reciben un salario básico (ya que no están en relación de dependencia) sino altas comisiones por cada venta, que oscilan entre el 45% y el 80%.

“Las comisiones dependen del status de cada agente inmobiliario. Ellos abonan un fee mensual a la oficina que, dependiendo de lo que facturan, pueden ir modificando para obtener mayores ganancias”, explicó Champanier, que puso como ejemplo que para que un Agente Inmobiliario incialmente recibe el 45% de lo producido.

“Nuestro propósito como empresa es generar Agentes Inmobiliarios que tengan altos ingresos, apoyados por muchísima capacitación y una carrera sin límites, por eso tenemos diferentes sistemas adaptados a la necesidad de cada estadío. Otra posibilidad que les permite este negocio es que los Agentes Inmobiliarios puedan convertirse en team leaders, teniendo su propio equipo de ventas dentro de la organizacion. “Nosotros le damos el Know How y todo el soporte de la empresa para que ellos puedan desarrollar su emprendimiento comercial”, remarcó Champanier.

Sin embargo, hizo hincapié en que este trabajo “no es para una persona que necesita la plata mañana sino para alguien que tenga un mínimo respaldo económico ya que puede tardar entre 3 y 8 meses para vender su primer propiedad”.

A pesar de los interrogantes que puedan tener los futuros agentes a la hora de apostar por el Real State como salida laboral, Champanier recordó que en su inmobiliaria hay Agentes Inmobiliarios que llevan trabajando más de 15 años en su empresa. “Mientras muchas inmobiliarias pagan un 10% por cada venta a sus vendedores nosotros manejamos las comisiones más altas del mercado aunque nuestro valor agregado no solo esta ahí sino en los servicios que le brindamos a nuestro equipo de ventas”, enfatizó.

A lo largo de su carrera, Ariel Champanier Ariel recibió los máximos galardones que otorga RE/MAX: fue nombrado tres veces “International Broker of the Year” en RE/MAX International (premio que nuclea a mas de120 países) y “Broker de la década 2005-2015” en RE/MAX Argentina (que nuclea a 150 franquicias).

Más información en www.remax-premium.com.ar

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Aerolíneas Argentinas lleva incertidumbre al sector turístico

gabybiondi — Tue, 08 May 2018 18:57:22 +0000

Cambios de reglas, desconocimiento de la actividad turística, falta de respuesta a su canal de ventas, son algunas de las críticas que desde el sector de agencias de viajes realizan a Aerolíneas Argentinas desde que la aerolínea de bandera tomara la decisión de eliminar el pago de comisiones y afirmara no necesitar de las agencias de viajes. "Estamos frente a un contexto de gran incertidumbre en donde la regla parece ser el cambio de reglas, eliminación de comisiones, fin de los incentivos en cabotaje para la cadena comercial, descuido y desvalorización de destinos, todo esto podría llevar a demorar la inversiones en el sector de la mano de los interrogantes que se plantean frente a una aerolínea nacional que sigue pagando comisiones en el exterior que es, justamente, dónde registra grandes pérdidas y toma decisiones en contra del mercado nacional, siendo que el turismo es uno de los grandes promotores de empleo genuino y desarrollo en nuestro país" señalo Pablo Damerau presidente de FACVE Por su parte Fabricio di Giambattista, presidente de Faevyt "La decisión va más allá de una empresa, estamos hablando de la principal aerolínea del país, jugador casi único en un mercado federal que tiene como principal canal de venta a las agencias de viajes. En cada rincón de Argentina hay una agencia que ve dificultada la posibilidad de ofrecer un pasaje como servicio turístico porque Aerolíneas sostiene que no le importa remunerar esa prestación, intentando desentenderse de la relación contractual comercial que le compete comercial y legalmente; sosteniendo que no necesita al canal de venta que le vende más del 70% de su oferta de ticketes aéreos. Hoy vemos que los beneficios y metas que hemos conseguidos en forma conjunta respecto del crecimiento turístico en la Argentina, se intentan menospreciar, exponiendo el destrato de las autoridades que no parecen reconocer el camino que realizamos en conjunto, las agencias de viajes junto a los empleados de la aerolínea” "Lo más preocupante es que Aerolíneas Argentinas no aplica la misma metodología en los viajes al exterior, es decir, reconoce y bonifica la relación comercial con agencias de viajes en otros países, como en Paraguay, pero no en Argentina. Ahí vemos una incoherencia notable entre la política de promoción del turismo denominada revolución turística, y las medidas o decisiones que se toman castigando a las agencias del país que son el principal canal de venta de la compañía aerea”. Margarita Valenti de Viajes Mara de Posadas. La baja de la ruta El Calafate-Ushuaia por falta de rentabilidad abona las distintas voces que hablan de cambio de reglas de juego de la aerolínea de bandera. “En nuestra región Patagonia Sur, estamos a merced de decisiones arbitrarias de Aerolíneas como por ejemplo la baja vuelos. En Calafate en esta semana se pasó de 8 vuelos a 2, y al bajarse también la conexión con Ushuaia se perdió el circuito del sur casi en su totalidad. Hoy por hoy la única forma que hay para salir de la isla es vía Buenos Aires, es ilógico, necesita esa conexión con la Patagonia porque es un eje turístico fundamental Calafate-Ushuaia-Trelew (para conectar con Puerto Madryn)” señaló Liliana Romeo, Vicepresidente de la Región Patagonia Sur de FAEVyT. Por su parte Carlos Eckhardt, presidente de la Cámara de Turismo de Salta, sostuvo “Las decisiones y los cambios de reglas de Aerolíneas nos han puesto en una situación de indefensión, frente a una compañía con la que muchos años fuimos socios estratégicos. Nos hemos sentido desplazados sin explicación lógica. En esta nueva política de cielos abiertos y conectividad, es justamente Aerolíneas Argentinas, la que tendría que recapacitar y fortalecer la alianza con las agencias, esa relación que en su momento ayudó a crecer y fomentar el criterio de lo que una aerolínea de bandera significa para los agentes de viajes y para todos los argentinos” “Las agencias hemos sido parte del crecimiento y el desarrollo que ha tenido la aerolínea de bandera en estos últimos años, acompañando su mejor desarrollo a través de la generación de ventas y servicios que trabajamos en conjunto. Somos además la mejor posibilidad que tienen los pasajeros y usuarios del transporte aéreo, para acceder a las mejores ofertas de un mercado que debería ser transparente. Claramente la posición de aerolíneas reporta a la actitud de un monopolio, que afecta la competitividad y labor de cada sector de la actividad turística” señaló Pablo Aperio Gerente de TTS Viajes

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CAME: «En ocho meses cerraron 650 mil comercios»

gabybiondi — Fri, 04 Nov 2016 20:00:58 +0000

Mientras en el Congreso se sigue debatiendo el proyecto de ley para bajar al 1,5% las comisiones por compras con tarjetas de crédito y eliminar las que se pagan por las de débito, la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) denunció que "en ocho meses cerraron 650 mil comercios".

El Congreso sigue debatiendo el proyecto de ley para bajar al 1,5% las comisiones por compras con tarjetas de crédito y eliminar las que se pagan por las de débito actualmente en el 1,5%, el titular de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) Osvaldo Cornide advirtió este viernes (4/11) que "en ocho meses cerraron unos 650 mil comercios". En declaraciones a Radio 10, Cornide –que impulsa una fuerte campaña en el parlamento para bajar las comisiones- indicó que "las ventas también cayeron, hay un porcentaje importante de caída, en todos los rubros estamos en el 6% de caída de producción". El titular de CAME mencionó en relación a la norma que tiene media sanción que "los beneficios para la gente, en comisiones, que mueven 13 mil millones de pesos por año, bajarían a 6 mil millones". "Las comisiones son las más caras del mundo. En Chile son la mitad que acá. En Argentina se cobra el 2% de comisión para crédito y 1,5% para débito. Es el gran negocio de los bancos y las tarjetas", concluyó.

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Las tarjetas se oponen a la baja de comisiones que analiza el Congreso

gabybiondi — Tue, 30 Aug 2016 15:26:10 +0000

El Senado podría aprobar una iniciativa impulsada por Came, que pone un tope de 1,5% a las compras con crédito y el costo cero para las operaciones de débito. El Gobierno es partidario de regular y fomentar la competencia.

Mientras el Senado se prepara para votar en el recinto un proyecto de ley para rebajar el valor de las comisiones por el uso de tarjetas de crédito y débito, crece la disputa entre las cámaras empresarias que apoyan y rechazan la propuesta. La iniciativa del senador chubutense Alfredo Luenzo (UNA), impulsada por la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (Came) busca establecer un tope máximo de 1,5 por ciento (hoy ronda el tres por ciento) en las comisiones de las operaciones de crédito y bajar a cero las que se aplican en las compras con tarjeta de débito. En este caso, se pretende asimilarlas a las transferencias automáticas que, desde el segundo trimestre de este año, son gratuitas sin importar el monto. El propio Gobierno nacional intervino en el tema y, a través del titular de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC), Esteban Greco, adelantó que analiza tomar medidas para "reformular el mercado" y "abrir la competencia" con el fin de evitar la "cartelización". Desde las empresas emisoras de plásticos, un informe elaborado por la Cámara de Tarjetas de Crédito y Compra (Atacyt) es muy crítico a la iniciativa que analizan los legisladores, según informa el sitio Parlamentario.com. La cámara que reúne a las empresas de tarjetas asegura que poner un tope a los aranceles tendría como impacto inmediato una afectación del nivel de consumo en general, se eliminarían las promociones, incluido el programa Ahora 12; desaparecían los planes de cuotas sin interés; se eliminaría la emisión de nuevas tarjetas, con menos publicidad; y habría una restricción del crédito para consumo. Además, señala que la discusión sobre el arancel pasa exclusivamente por la manera en que se reparte un negocio entre bancos y tarjetas. "Si se reduce el arancel, no tendría impacto en los precios de los consumidores. Sería una transferencia de ingresos desde las tarjetas hacia los comercios", asegura Atacyt. Por el contrario, la Came opina de forma diferente. Explica que los precios bajarán porque es la única forma de aumentar el consumo. Y sobre el plan Ahora 12 aclara que se trata exclusivamente de un programa en el que intervienen el Estado -que subsidia una parte de las cuotas sin interés- y directamente los comercios. Mientras tanto, el Ministerio de la Producción de la Nación anunció que la investigación que abrirá la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia por falta de competencia y de transparencia en el mercado de las tarjetas recae sobre Prisma (Visa Argentina) y 14 bancos accionistas. Una de las críticas principales es que se trata de un sistema "cerrado", que impide a otros jugadores la posibilidad de emitir la tarjeta en el país. "Creemos que hay que atacar el problema integralmente para reformular la estructura del mercado y su funcionamiento y no arbitrariamente determinar cuál es la comisión final que debe cobrarse a los comercios", señaló Greco en declaraciones radiales. "Proponemos que la ley de tarjeta le dé al Banco Central como autoridad de aplicación para determinar la manera de regulación, pero no establecemos un número", concluyó.

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