Elon Musk, CEO de Tesla, está perdiendo rápidamente terreno frente a los fabricantes chinos de autos eléctricos en lo que era su segundo mercado más importante.

El ascenso de las marcas locales

Hace unos años, Tesla dominaba el mercado chino de vehículos eléctricos. Sin embargo, hoy los conductores chinos están optando cada vez más por marcas locales que ofrecen tecnología más avanzada y precios más competitivos.

Liu Jie, una joven de 32 años, es un ejemplo claro de este cambio. Cuando decidió comprar un auto eléctrico en octubre, Tesla estaba en su lista de opciones. Pero después de probar varios modelos chinos, eligió un sedán deportivo de Xiaomi, una marca conocida por sus smartphones y electrodomésticos inteligentes.

“Xiaomi es más moderno. Tesla, para mí, es un poco común. Ves el Tesla Model Y por todas partes”, comentó Liu en Beijing.

No es personal, es el mercado

Aunque Tesla sigue siendo una marca respetada y Elon Musk es admirado en China, la competencia local se ha vuelto feroz. Marcas como BYD están ganando terreno rápidamente, ofreciendo vehículos más eficientes y, en algunos casos, a la mitad del precio de un Tesla.

En los primeros dos meses de este año, BYD vendió 481,318 autos, un aumento del 75% respecto al mismo período del año pasado. Mientras tanto, Tesla vendió 60,480 vehículos, una caída del 14%.

El impacto de la economía y las políticas gubernamentales

La crisis inmobiliaria y la desaceleración económica en China han afectado el poder adquisitivo de los consumidores. Para estimular las ventas, el gobierno comenzó a ofrecer subsidios hace un año para que las personas renueven sus autos viejos. Estas políticas han beneficiado tanto a las marcas locales como a Tesla, pero no han sido suficientes para revertir la tendencia a favor de los fabricantes chinos.

El futuro de Tesla en China

A pesar de los desafíos, Tesla sigue siendo un jugador importante en el mercado chino. Sin embargo, la competencia local y las cambiantes preferencias de los consumidores plantean un escenario complicado para la compañía.

Fuente: The New York Times

Origen

R.Neto S.A, titular de la marca WEGA, líder en producción y comercialización de autopartes, será auspiciante oficial de Argentina en el Dakar 2025 por décimo primer año consecutivo.

La feroz competencia se realizará por sexto año consecutivo en Arabia Saudí: el recorrido contará con más dunas y un mayor nivel de exigencia.

Iniciando en la ciudad de Bisha y culminando en los tramos pedregosos del Shubaytah, punto crítico del Empty Quarter.

El trayecto abarca cerca de 8.000 kilómetros, siendo 5.115 kilómetros de tramos cronometrados. Atraviesa algunos de los paisajes más asombrosos y desafiantes de Arabia Saudita, entre los que se encuentran zonas como Al Henakiyah, Alula, Riyadh, y Haradh, entre otras.

La edición 2025 del Rally Dakar anticipa una nueva y épica travesía de rally raid por el mayor desierto de dunas en el mundo.

La zona más temida del desierto marcará la superación de una primera semana complicada, donde habrá que sobrevivir a una contrarreloj de 48 horas.

Para esta edición, la competición automovilística más desafiante del planeta desplegará un total de 12 etapas programadas entre el 3 y el 17 de enero.

Una vez más, la firma estará presente apoyando a los pilotos Juan Cruz Yacopini y Juan Santiago Rostan, quiénes llevarán productos Wega durante la carrera. Los pilotos estarán corriendo en la categoría Ultimate y Rally2, respectivamente.

El Rally Dakar, se inscribe en el universo de los desafíos más importantes que proponen las competencias extremas en materia de deporte automovilístico.

A medida que los desafíos de este certamen tan especial crecen año tras año, la firma acompaña esa transformación, proyectada en la más alta calidad de sus productos, que continúan renovándose para cumplir con las nuevas exigencias.

Más de una década siendo parte de la competencia más extrema del automovilismo mundial ratifica nuestro profesionalismo, y nuestro compromiso para hoy poder decir que “Ahora el filtro es Wega”.

Origen

Intel, una vez el coloso indiscutido en la fabricación de procesadores, atraviesa una de las peores crisis de su historia. Con una caída de su valor de mercado de un 47% en apenas seis meses, pasando de 184.184 millones a 86.803 millones de dólares, la compañía enfrenta un desplome dramático. Este colapso financiero se suma a la reciente pérdida de 1.600 millones de dólares y al despido masivo de 110.000 empleados, equivalente al 15% de su fuerza laboral global.

El origen de esta crisis se remonta a la gestión de Paul Otellini, quien, entre 2005 y 2013, desvió la atención de la investigación y desarrollo (I&D) crucial para la innovación en tecnología de procesadores. Este desvío estratégico resultó en la pérdida de talento clave, como Pat Gelsinger, y un liderazgo ineficaz que no logró recuperar el terreno perdido.

La llegada de Pat Gelsinger como CEO en 2021 fue vista como un intento de revitalizar la compañía, pero los daños ya eran profundos. A pesar de algunos avances, como la incursión en el diseño de procesadores con tecnología ARM y la adquisición de nuevas máquinas de fabricación, Intel continúa enfrentando problemas graves. Sus últimas generaciones de procesadores han experimentado fallos significativos, lo que ha provocado devoluciones masivas y la amenaza de una demanda conjunta por parte de varios fabricantes.

Mientras tanto, competidores como AMD han ganado terreno, especialmente con su innovadora línea de procesadores Zen. Este avance ha puesto aún más presión sobre Intel para mantener su liderazgo en una industria extremadamente competitiva. Si Intel no logra recuperar su capacidad de innovación, corre el riesgo de perder su posición dominante.

Además, los problemas de estabilidad en los procesadores de 13ª y 14ª generación han generado una crisis de confianza entre los consumidores. Fallos como reinicios y bloqueos inesperados han llevado al bufete de abogados Abington Cole + Ellery a considerar una demanda colectiva contra Intel. Aunque la compañía está trabajando en una actualización de BIOS para mitigar estos problemas, la solución es solo temporal y no abarca todas las unidades defectuosas.

Intel enfrenta ahora una crisis que, aunque reconocida tardíamente, es innegable. La reducción de su fuerza laboral, junto con recortes en beneficios para empleados, refleja una desesperada necesidad de hacer la empresa más competitiva. A pesar de extender la garantía de sus procesadores de 13ª y 14ª generación, la reacción tardía y la falta de transparencia han generado desconfianza y frustración entre los usuarios.

Con la tecnología x86 perdiendo terreno frente a ARM y Nvidia dominando el mercado de IA, el futuro de Intel depende de su capacidad para reinventarse. Aunque la compañía ha comenzado a reconocer sus errores del pasado, la recuperación será un camino largo y complicado. Intel se enfrenta a una dura realidad: debe recuperar su espíritu innovador o arriesgarse a ser relegada al pasado.

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S.Pellegrino Young Chef Academy Competition 2024-25, la iniciativa global creada por S.Pellegrino Young Chef Academy orientada a descubrir, acompañar y nutrir a la próxima generación de chefs talentosos en el mundo. La presentación oficial en Argentina se celebró  en el Four Seasons Hotel Buenos Aires realizada por Dolli Irigoyen, Narda Lepes y Juan Gaffuri junto a jóvenes cocineros, reconocidos chefs y empresarios gastronómicos, con el objetivo de dar a conocer la competencia, generar inscripciones y explicar el paso a paso de S.Pellegrino Young Chef Academy.

Se dieron a conocer las bases y condiciones de la competencia en una MasterClass focalizada en las Golden Rules (reglas de oro) que fue guiada por la periodista gastronómica María De Michelis.

Golden Rules:

-       Habilidad Técnica

-       Creatividad

-       Creencia personal

Para tener una oportunidad de competir en la Final Regional de Latino América & Caribe, los chefs deben tener de 18 a 30 años y deben inscribirse en La Competencia hasta el 19 de Junio 2024, e incluir un plato insignia que demuestre su talento, creatividad y visión. Las aplicaciones serán evaluadas en primera instancia por ALMA (International School of Italian Culinary Arts) que elaborará la lista final de competidores antes de las Finales Regionales.

"Mi secreto del éxito es ser auténtico, no mentir, sacar a flote tu identidad, hacer comunidad, ser real. Para mí, participar en la plataforma fue una de las experiencias más maravillosas que me han sucedido en la vida. S.Pellegrino Young Chef Academy cambió mi vida; me abrió puertas y me brindó oportunidades. Por eso siempre estaré agradecido con la marca, porque no solo me ayudó a mí, sino a toda mi familia", destaca Erick Bautista, Chef ganador de la Final Regional de Latinoamérica y el Caribe en 2022.

Los ganadores de las Finales Regionales no sólo ganarán visibilidad y prestigio en el mundo gastronómico, sino que también tendrán la oportunidad de competir en la Grand Finale S.Pellegrino Young Chef Academy que se llevará a cabo en Milán en 2025. Es el momento en el cual todos los finalistas regionales llegan a competir y mostrar sus destrezas.

“En S.Pellegrino estamos comprometidos a apoyar a la increíble comunidad gastronómica de América Latina. A través de la S.Pellegrino Young Chef Academy, descubrimos y apoyamos a la nueva generación de talentos culinarios a nivel global. El apoyo de grandes Chefs es parte esencial de la Academia y hoy estamos sumamente orgullosos de anunciar a estos grandes nombres como el próximo Jurado Regional” declaró Matteo Urru, Regional Area Manager Latin America, Caribbean & Cruiselines.

Para iniciar la aplicación y descubrir más acerca de la iniciativa, por favor visite: https://www.sanpellegrinoyoungchefacademy.com/the-competition/application-form

Por primera vez el Jurado Local de Latino América & Caribe tendrá una integrante argentina para la Final Regional, encargado de seleccionar y anunciar el Ganador Regional,  será integrado por:

-       Dolli Irigoyen: La chef, presentadora de televisión y autora argentina que inspiró a una nación a saborear y cocinar. Dolli tiene una trayectoria de más de 50 años y actualmente trabaja en su espacio conocido como Espacio Dolli, que cuenta con una cocina de prueba, una escuela culinaria, un lugar para eventos, una biblioteca y una tienda.

Es una hábil comunicadora con un encanto natural y una actitud con los pies en la tierra, se propuso contar la historia de su país a través de su comida y sus platos. Fue columnista del diario nacional La Nación durante cuatro años y ha publicado varios libros, desde Producto Argentino hasta Cocina para Todos. Participa como jurado en programas de televisión como MasterChef Celebrity Argentina y Bake Off Argentina, y recuerda con orgullo cómo presidió el comité de Argentina en el concurso internacional de cocina Bocuse d'Or. Cocinó para celebridades en los Premios Grammy Latinos, pero es precisamente esta combinación única lo que la hace tan identificable y una ganadora tan popular del Icon Award en los Latin America's 50 Best Restaurants 2023.

El resto de los integrantes del Jurado son:

-       James Berckemeyer: con más de 23 años de experiencia en la industria, James Berckemeyer se ha desempeñado como chef, empresario y embajador de marca. Es fundador de los restaurantes Cosme, Alado y Pánguche. Estudió en Cordon Bleu en Perú, e hizo un Máster de Cocina en el ICIF (International Culinary Institute for Foreigners) en Italia. Ha trabajado en algunos de los restaurantes más prestigiosos del mundo como Agli Amici (Italia), El Celler de Can Roca (España) y en Arzak (España). En 2021 Cosme fue reconocido por los Latin America’s 50 Best Restaurants con el puesto 69. En 2022 obtuvo el puesto 61, y en 2023 Cosme ingresa a la lista de los mejores 50.

-       Janaina Torres Rueda potencia culinaria brasileña con conciencia social. Janaina es una verdadera paulistana. A Casa do Porco nació en 2015; luego, solo un año después, el restaurante centrado en la carne de cerdo obtuvo un lugar en los 50 mejores restaurantes de América Latina. Se ha convertido en una de las experiencias gastronómicas más buscadas en la región, ofreciendo inspiradores menús de degustación  y, más recientemente, ocupando el puesto número 12 en la lista The World 's 50 Best Restaurants 2023. En 2023, añadió Merenda da Cidade a su lista de proyectos, ofreciendo a los lugareños almuerzos nutritivos. Dirige otros negocios que incluyen: O Bar da Dona Onça, Sorveteria do Centro y la marca de embutidos Porco Real. Con un mayor reconocimiento por su trabajo proveniente de todo el mundo, Torres Rueda fue reconocida como la Mejor Chef Femenina de América Latina 2023 y en 2024 obtuvo el The World’s Best Female Chef 2024 de The World’s 50 Best Restaurants.

-       Mario Castrellón: Panameño pionero en plataformas en Centroamérica,el chef detrás del elogiado Maito de la ciudad de Panamá, junto con un pequeño imperio de otros restaurantes en el país, es un visionario único en una generación. Cuando Maito debutó en la lista de los 50 Best Restaurants de América Latina en 2016, fue el primer restaurante centroamericano en estar representado en el ranking.

Su trabajo con organizaciones benéficas, como la Fundación Calicanto que ayuda a mujeres socialmente vulnerables en todo Panamá. El trabajo de Castrellón como pionero culinario, líder comunitario y filántropo son solo algunas de las razones detrás de su popularidad y ganador del Premio Estrella Damm Chefs' Choice 2023.

-          Gabriela Cámara: Empresaria mexicana nacida en Chihuahua, fundó Contramar en la Ciudad de México en 1998, marcando el inicio de una exitosa carrera en la industria restaurantera. Apostando por una cocina sencilla con ingredientes frescos de calidad, expandió su imperio gastronómico con la apertura de Entremar y Expendio Durango. En 2021, añadió Caracol de Mar e Itacate de Mar a su repertorio, consolidando el Grupo Contramar.

Más allá de su éxito empresarial, Gabriela se distingue por su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social, trabajando estrechamente con proveedores y colaborando en proyectos relacionados con la pesca y agricultura responsables. Es una destacada embajadora de la gastronomía mexicana y una voz relevante en temas de sustentabilidad alimentaria.

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A mediados de año, Samsung introdujo el Galaxy Z Fold 5 y el Galaxy Z Flip 5 a su línea de teléfonos inteligentes plegables, y aunque el Z Fold 5 trajo algunas mejoras menores en comparación con su predecesor, parece que las novedades en el departamento de cámaras podrían no ser una prioridad para el próximo Galaxy Z Fold 6.

El informante de renombre, Ice Universe, ha sugerido que el Z Fold 6, que se espera en 2024, podría mantener el mismo sensor de cámara de 50MP que se encuentra en el Galaxy Z Fold 5 y su antecesor, el Z Fold 4. Esta cámara de 50MP ha sido una mejora significativa en comparación con el modelo anterior, el Galaxy Z Fold 3, que tenía un sensor de 12MP. Además, esta cámara se ha utilizado en los buques insignia de la serie S de Samsung.

A pesar de la falta de novedades en el departamento de cámaras, Samsung parece estar centrando sus esfuerzos en hacer que el teléfono sea más delgado. Según informes, la compañía está estudiando el diseño de teléfonos plegables más delgados de sus competidores chinos y planea aplicar esos conocimientos en futuros dispositivos plegables. Esto es una respuesta a la creciente competencia en el mercado de teléfonos plegables, con marcas como OnePlus entrando en escena.

El Galaxy Z Fold 5 tiene un grosor de 13,4 mm cuando está plegado, mientras que competidores como Huawei y Xiaomi han logrado perfiles más delgados, con el Mate X3 de Huawei midiendo 11,8 mm y el Mix Fold 3 de Xiaomi siendo aún más delgado, con 10,9 mm.

En cuanto al Galaxy Z Flip 6, se rumorea que vendrá con una cámara trasera principal de 50MP significativamente mejorada, lo que podría alinear sus capacidades de imagen con las del Galaxy Z Fold 5.

A pesar de la falta de cambios en la cámara principal del Z Fold 6, la búsqueda de un perfil más delgado y otros posibles avances seguramente mantendrán a los entusiastas de los teléfonos plegables interesados en la próxima iteración de la serie Z Fold de Samsung.

Fuente: Phone Arena

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Hacer crecer el negocio es hoy sinónimo de tener una estrategia de publicidad digital efectiva. A partir de la pandemia, todos los comercios -desde el más grande al más pequeño- incorporaron alguna forma para acercarse por la vía digital a sus clientes. Unos con más espalda y algo más de experiencia, otros más intuitivamente, pero todos generaron algún espacio en una red social, en un e-commerce, a través del cual gestionar lo que antes hacían prioritariamente en las tiendas físicas. Desde entonces, nuestros clientes usan internet ya sea para informarse, para comparar precios e incluso para resolver, desde la comodidad del hogar, una compra. Así lo demuestra el informe de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico, que reflejó un crecimiento del 87% del comercio electrónico en 2022 respecto al año anterior.

En la medida en que se fueron incorporando, la competencia se hizo más grande y compleja. Los comerciantes encuentran hoy que muchas de las acciones que parecían efectivas y suficientes, ya no lo son tanto. Como cada vez hay más anuncios, mensajes y carteles frente a nuestros clientes, lograr captar la atención no es tan sencillo como antes.

¿Qué hacer entonces? Cristian Medizza, especialista en marketing digital y CEO de Activarte, nos comenta tres pasos para vender correctamente en redes sociales. En primer lugar, destaca la necesidad de saber precisar quiénes son tus clientes y dónde encontrarlos. Hoy la inteligencia digital y el análisis de datos permiten ubicar una audiencia específica y presentar una publicidad adecuada a sus gustos, intereses y necesidades. En función de ello, se puede saber también que canal -Google, Instagram, Facebook, Tik Tok- son los más relevantes para lanzar la campaña de anuncios de ese negocio.

En segundo lugar, es muy importante tener una mirada global de tu sector y qué está haciendo la competencia. Si te querés diferenciar, si querés resaltar, si querés que te elijan, hay que conocer cuál es tu entorno, para poder gestionar cómo vas a destacar de entre todas las opciones que tienen tus clientes.

Por último, pero no menos importante, hay que generar mensajes e imágenes de calidad. Tanto cuando planteamos una estrategia publicitaria online, como cuando pensamos qué mostrar en nuestras redes o web, la calidad del contenido es esencial. Porque si no mostramos calidad allí, en nuestras canales digitales, que son algo así como nuestra vidriera online, es poco probable que nuestros potenciales clientes nos asocien a una opción superadora frente a otras, sea cual sea esa ventaja que queremos mostrar.

“No se trata sólo de tener experiencia en el sector. Hay comercios que tienen mucha trayectoria, que conocen muy a fondo su rubro. Pero que, luego plantean estrategias poco pensadas, o que carecen de una mirada global y fracasan luego en el intento” nos comenta Cristian Medizza. Por eso, lejos de ser un detalle, o algo así como la frutilla del postre, el marketing hoy ocupa un lugar central de una estructura de negocios. Saber gestionarlo y orientarlo es prioritario para que nos miren, que deseen nuestros productos y que finalmente, nos compren. www.activarte.net

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