cuarentena – Todo en un click

Casi 3 de cada 10 personas con cobertura médica se atendieron en un hospital público durante la cuarentena.

gabybiondi — Fri, 23 Oct 2020 16:07:12 +0000

Si solo se cuenta a usuarios de obras sociales el porcentaje aumenta a 33,96%, mientras que en prepagas, disminuye a un 21,09%. Por qué eligen el sistema de salud público.

Mientras el sistema de salud atraviesa el pico de la pandemia e intenta contener el número creciente de contagios diarios, los pacientes con otras afecciones recurren a centros médicos para atender sus patologías. Según una encuesta que realizó la plataformaMiObraSocial.com.ar, en los últimos siete meses, casi 3 de cada 10 personas (un 28,92%) con cobertura médica se atendieron en un hospital público. Si solo se considera a los usuarios con obra social, el porcentaje aumenta a 33,96%, mientras que, en el caso de usuarios con prepagas, el porcentaje baja a 21,09% La dificultad para obtener turnos con médicos de la cartilla fue el motivo de esta migración hacia el sistema público para el 37,1% de los encuestados. Otras causas que explican el comportamiento son la necesidad de acudir a un centro de salud cercano al domicilio en tiempos de movilidad reducida, la búsqueda de una segunda opinión en el sistema de salud público para diagnósticos y tratamientos, la imposibilidad de afrontar pagos adicionales (tales como bonos y copagos) que algunos planes de salud privados solicitan para ciertas consultas o estudios médicos específicos y la falta de pago o el retraso en la cancelación de la cuota de la prepaga, lo que llevó a muchos a pensar -erróneamente- que no podían hacer uso de sus servicios en esta situación. Un ejemplo en los casos de emergencias ilustra esta situación: elSistema de Atención Médica de Emergencias (SAME) recibió más demanda que los sistemas de urgencias de las obras sociales y las prepagas. “Notamos que 4 de cada 10 usuarios acudieron a una institución pública por no haber podido usar su cobertura, mientras que solo 1 de cada 10 parece haberlo elegido. Eso nos deja un porcentaje muy elevado, la mitad, para personas que, inferimos, acudieron al sistema público por falta de conocimientos e información sobre cómo proceder”, afirma Mariana Di Franco, una de los fundadoras deMiObraSocial Asimismo, luego de que muchos usuarios cancelaran sus turnos por miedo a contraer Covid-19 y los reemplazaran por el servicio de telemedicina, sobre todo al inicio del aislamiento obligatorio, cuando recién se desataba la pandemia, lentamente comienzan a reprogramar las consultas presenciales pendientes. Para la gran mayoría resulta imprescindible la atención presencial, incluso en este contexto. De hecho, un 67,5% realizó consultas y chequeos durante estos siete meses de cuarentena, frente a un 32,5% que los suspendió. Además, solo el 8,2% de las personas que hicieron consultas médicas lo hicieron por sospecha de haber contraído el virus. Los demás lo hicieron por urgencias u otros motivos. La investigación de MiObraSocial se realizó entre el 24 de septiembre de 2020 y el 9 de octubre de 2020. Contó con la participación de 500 encuestados, 18,5% de CABA, 41,6% de GBA y 39,9% del resto del país. El estudio se terminó de elaborar en base a información recolectada también en la propia plataforma.

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La demanda de baterías creció un 50% en la cuarentena

gabybiondi — Wed, 21 Oct 2020 18:45:30 +0000

Las restricciones a la circulación, las bajas temperaturas y la puesta en marcha del auto después de meses de permanecer estacionado y sin uso, elevaron las ventas de este repuesto.

La cuarentena disparó la demanda de baterías para vehículos: desde marzo, las ventas crecieron un 50% en Acubat, empresa especializada en la venta de este repuesto, con 25 años de trayectoria en el mercado nacional y seis sucursales (cinco en la Ciudad de Buenos Aires y otra en la Provincia). El fenómeno se explica dadas las restricciones para circular, sobre todo, al comienzo del aislamiento obligatorio, cuando había una menor disponibilidad de opciones de transporte público para desplazarse. En consecuencia, muchos habitantes se volcaran al uso del vehículo propio. Asimismo, con el correr de las semanas y la extensión de la cuarentena, los autos permanecieron inmovilizados más de lo esperado. Con la progresiva flexibilización del confinamiento, la gente puso en marcha su auto en el último tiempo y la demanda de baterías creció. Sucede que, después de siete meses de estar estacionado y sin darle uso al auto, la batería, que tiene una vida útil de entre dos y tres años, se desgasta y necesita un recambio. “Si es relativamente nueva, con una carga lenta podrá recuperarse al 100%, mientras que la que se encontraba al final de su vida útil antes de la cuarentena no lo hará”, explica Luz Valbuena, responsable de Marketing de Acubat. Además, usualmente, todos los años durante el invierno aumenta la demanda. “Al auto le cuesta más arrancar con las bajas temperaturas. Por eso, tuvimos un suba de pedidos en los meses más fríos”, agrega Valbuena. Para las próximas semanas, Acubat espera un aumento de ventas aún mayor, en tanto continúe la flexibilización de la cuarentena y de cara a la temporada de verano. “A medida que se habiliten más aperturas y cedan las restricciones, los usuarios empezarán a usar con mayor frecuencia sus autos, que, en esta coyuntura, se presenta como un medio de transporte más seguro que otros donde viajan más cantidad de pasajeros”, anticipa la ejecutiva de Marketing. “Teniendo en cuenta el delicado contexto, estimamos que muchos clientes optarán por vacacionar en sitios cercanos, a donde se puede llegar con el vehículo propio. Sin duda, estos destinos serán los más elegidos y nosotros los preparáremos para que viajen tranquilos y seguros”, concluye. Por eso, Acubat recomienda la compra presencial para este tipo de repuestos. “Es elemental acercarse a un local, ya que un experto en baterías le ofrecerá al cliente el asesoramiento necesario de acuerdo al vehículo en cuestión y su uso”, aconseja Valbuena. Acubat también cuenta con asesoramiento vía telefónica e instalación a domicilio a cargo de un especialista, además de una app donde se pueden realizar distintos tipos de consultas y acceder a diversos servicios.

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Aumentaron las consultas por coberturas médicas para embarazadas durante la cuarentena

gabybiondi — Mon, 20 Jul 2020 23:39:20 +0000

Según sondeos del sitio especializado MiObraSocial.com.ar, las averiguaciones por planes de medicina privada para embarazadas aumentaron un 21% en los meses de abril, mayo y junio de 2020, frente al mismo período de 2019. En contraste, las consultas totales por planes de salud se redujeron un 37% comparando los mismos periodos. Además, según el relevamiento realizado por la plataforma, el 86% de de estas nuevas consultas provienen de mujeres que ya se encuentran embarazadas, frente a un 14% que están en búsqueda de tener un bebé; el 74,6% de estas consultas son efectuadas por personas que no cuentan con ningún tipo de cobertura, mientras un 19,2% cuentan con una Obra Social y un 6,2% con una Prepaga. “Es probable que el confinamiento haya disparado una suerte de baby boom, fenómenos muchas veces vinculados con períodos de crisis como el que estamos viviendo. Aún así, es clave que las personas busquen cobertura antes de quedar embarazadas, les conviene para tener mejores opciones de planes y beneficios económicos”, sostiene Mariana Di Franco, una de las fundadoras de MiObraSocial.com.ar Desde el portal entrevistaron a más de 200 mujeres que se encontraban buscando cobertura médica entre junio y julio de 2020, y que habían manifestado interés en prestaciones materno infantiles. “La incertidumbre que este contexto genera hizo que muchas personas desconfíen de las capacidades de contención del sistema de salud pública, para ponderar más seriamente las alternativas privadas”, agrega Di Franco. Por otro lado, el 64% de las entrevistadas manifestaron que llevaban más de un mes en búsqueda de alternativas, y el 89% que se encontraron durante el proceso con algún tipo de dificultad para lograr concretar la afiliación. “La mejor forma de evitar contratiempos y complicaciones a la hora de contar con una cobertura durante el embarazo es contratarla antes de la concepción, desde nuestro sitio recomendamos esta opción, siempre que los tiempos y los recursos de los que se dispone así lo permitan”, recomienda la emprendedora. Tanto Obras Sociales como Prepagas se encuentran obligadas, por las leyes 23.660 y 26.682 respectivamente, a prestar sus servicios a mujeres con embarazos en curso. Los inconvenientes los encuentran aquellas mujeres que, ya estando embarazadas, empiezan a buscar afiliarse a una cobertura, momento en el cual es habitual que surjan dificultades para la afiliación. Las Prepagas, por ejemplo, están autorizadas a solicitar el pago de abonos adicionales por encima del valor del plan contratado, en los casos de afiliaciones de personas con un embarazo en curso. Claro que, si por las razones que fuera, recién se puede iniciar el proceso de búsqueda de cobertura médica con un embarazo en curso, existen diversas alternativas para contar con una cobertura más completa. "Desde nuestro sitio ayudamos ordenando estas alternativas y brindando orientación a quiénes están en proceso de búsqueda”, concluye Di Franco.

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Vender autos usados en cuarentena, una actividad que crece a paso firme

gabybiondi — Tue, 16 Jun 2020 20:58:09 +0000

Una empresa suma soluciones en medio de la pandemia, para transparentar aún más la historia del vehículo, y proteger a los compradores de posibles engaños y estafas.

Datacar, plataforma que permite conocer el pasado del automóvil, anunció un incrementó de consultas de un 17% en lo que va del año y planea llegar a un 35% en los próximos meses. En este contexto, y para sumar a la seguridad de la operación compra-venta, la compañía incluyó un historial con el tipo de siniestro (choque, granizo, inundación, robo, incendio, etc), fechas, las zonas del vehículo que se vieron afectadas y la magnitud del daño, con vistas a cuidar las operación compra-venta de autos usados, en medio del Covid-19. El ranking de las consultas se dio en Buenos Aires un 46,10%, CABA 27,30; Santa Fe 7,70%; y resto del país 18,90%. En cuánto a género, un 52% fueron hombres y un 48% fueron mujeres, y más del 30%, tiene entre 25 y 34 años. Según un estudio de Kantar, el ecommerce sumó uno 30% de usuarios nuevos desde que comenzó la cuarentena. “Dado que somos una empresa 100% digital, en este contexto de pandemia, la gente puede operar sin moverse de su casa. Con la cuarentena, los que ya tenían el proyecto de comprar o vender, y tuvieron que activarlo, gracias al ecommerce y la tecnología que manejamos, pueden seguir consultándonos desde sus dispósitivos”, afirma Dario Aleskovich, uno de los fundadores de Datacar. Además, ahora se pueden saber los kilómetros que tenía un auto en una determinada fecha, para saber si existió una posible “regresión del kilometraje” o si lo que informa el vendedor es real. “En los últimos días contamos con varios casos en los cuales se detectaron alteraciones en el kilometraje, como así también vehículos con siniestros que no fueron mencionados por el vendedor. Ya existen más de 6 millones de siniestros declarados y 1,5 millones de registros de kilometraje”, agrega Aleskovich. La plataforma recibe más de 550.000 consultas anuales, e incluye además datos como si el vehículo es de primera mano, si fue utilizado como taxi o remis, una descripción completa (marca, modelo, año, etc.), su situación impositiva, si posee infracciones de tránsito registradas y póliza de seguro vigente. Además, el estado de GNC, revisiones técnicas, grabado de autopartes, posibles defectos de fábrica (recalls), ficha técnica, estadísticas históricas del vehículo, y precios de referencia. Hoy los usuarios rondan los 600.000 y 3 millones de informes solicitados. Sus bases de datos cuentan con información de más de 18 millones de vehículos. ¿Cómo funciona? El procedimiento es simple. Una vez dentro del sitio www.datacar.com.ar, se ingresa la patente del vehículo a consultar y una vez identificada, el sistema se conecta con numerosas fuentes de información, agrupa los datos y en cuestión de segundos elabora el resumen. El nuevo informe se puede conseguir desde $690. Ficha técnica • Año de lanzamiento: 2014. • Inversión inicial: u$s 100.000. • Informes solicitados: + 3.000.000 • Información sobre más de 18 millones de vehículos. • Usuarios registrados: + 600.000

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Delivery en cuarentena: cuáles son las comidas más pedidas y cuánto gastan los argentinos

gabybiondi — Tue, 16 Jun 2020 20:29:08 +0000

Los consumidores piden a domicilio elaboraciones caseras en reemplazo a sus salidas a restaurantes. Cuáles son los platos favoritos, qué medios de pago se eligen en este contexto y otras preferencias de los argentinos durante el aislamiento.

En pleno aislamiento, desembarcó en el mercado argentino Iters, una nueva app de comida casera, que ya funciona en la Ciudad y la Provincia de Buenos Aires, y que próximamente arribará a localidades del interior del país. Ya tiene más de 6.000 usuarios registrados y 500 chefs amateurs que brindan sus servicios a través de la plataforma. Actualmente, el tícket promedio por comensal en la app es de $631. Por la pandemia, en Iters se decidió suspender los pagos en efectivo para disminuir los riesgos de contagios a través del contacto físico con el dinero. Se puede abonar por medios digitales, como tarjetas de crédito y débito de todos los bancos o MercadoPago. Las comidas más solicitadas en la app de Iters son milanesas, pastas, hamburguesas, pizzas, empanadas y tequeños (de origen venezolano). “Claramente, hay una marcada tendencia a los platos típicamente caseros, como los que cocinaban nuestras abuelas. La gente prioriza la gastronomía simple, pero no menos deliciosa. La demanda se concentra en Capital Federal y el pico de pedidos se registra entre el jueves y el domingo, con la llega del fin de semana”, analiza Aníbal Jiménez, fundador de Iters. Ante el cierre de sus puertas al público, muchos restaurantes se reconvirtieron e incorporaron el delivery como alternativa para seguir ofreciendo sus servicios a sus clientes. Asimismo, chefs profesionales y cocineros amateurs encontraron, en este complejo contexto, la oportunidad para dar a conocer su talento y generar ingresos extra desde las cocinas de sus casas. Otros, sin ser especialistas, son amantes de la cocina y encuentran una fuente alternativa de empleo en nuestra app. Por eso, durante los primeros tres meses, no se les cobrará el fee mensual de $ 950 ni comisiones por ventas. Para los usuarios, no tiene ningún costo el uso de la aplicación. Respecto a los protocolos, en línea con las disposiciones gubernamentales, nos sumamos a reducir la circulación de tránsito e implementamos medidas de limpieza y prevención. Reforzamos las normas de higiene entre los cocineros, acentuando el uso de elementos de protección personal (como barbijos, guantes y alcohol en gel) y la seguridad en los envases de los paquetes transportados. Al momento de entregar los pedidos, se evita el contacto físico, manteniendo una distancia interpersonal para disminuir el acercamiento lo más posible?

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Cuarentena: Grant Thornton actualiza el rol de la mujer en el ámbito laboral

gabybiondi — Tue, 16 Jun 2020 20:07:43 +0000

De acuerdo a nuevas cifras del reporte Mujeres Líderes de Grant Thornton, la llegada del Coronavirus y aislamiento global, parecen haber puesto un freno a los avances en materia de género: se había empezado a ver un progreso a nivel mundial, pasando de un 24% de puestos gerenciales ocupados por mujeres en 2018 a un 29% en 2019 y 2020. Si bien este año la cifra se repitió, dando a entender que el cambio en la cima fue mínimo, no se vio un retroceso. En Argentina se ve algo de progreso, con la proporción de mujeres en puestos gerenciales en 24%, 4 puntos porcentuales por encima del 2019. “El COVID-19 puso al mundo laboral en un estado de transformación,” sostiene Sinead Donovan desde su cocina en Dublin, “y temo que todo lo que hemos trabajado para alcanzar se pierda. Asegurémonos que eso no suceda.” Sinead es la primer socia mujer de Grant Thornton Irlanda, vicepresidente del Instituto de Contadores Certificados de Irlanda, madre de dos y ahora, como resultado de la pandemia del coronavirus, docente a tiempo completo de sus hijas. Como muchas otras firmas, Grant Thornton Irlanda está empezando a reabrir sus oficinas paulatinamente. Una encuesta realizada a sus empleados reveló que aquellos con más intenciones de volver a la oficina eran hombres en posiciones senior, mientras que las mujeres que mostraban ganas de volver eran las juniors. Quienes probablemente vuelvan más tarde son las mujeres con familia o responsabilidades de cuidado o, como Sinead las describe, “las líderes de hoy y mañana”. “El retorno del presentismo, donde las personas sienten mayor presión de verse trabajando en la oficina y se las premia por estar ahí, es el mayor riesgo. Significaría un paso hacia atrás, hacia la forma antigua de hacer las cosas… una forma que no funciona igual de bien para las mujeres que para los hombres.” En Argentina, el pantallazo de la situación actual nos llega de la mano del CONICET y de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC), quienes realizaron una encuesta en conjunto para preguntar sobre los cuidados, usos del tiempo y trabajos desde que se inició la cuarentena. Este estudio revela que más de la mitad de los encuestados (en un 70% mujeres trabajadoras de clase media y media alta), siente que durante la cuarentena cuida 24 horas por día, y se siente más cansado que antes de la cuarentena. Las actividades que más realizan son limpiar, cocinar y cuidar a niños y niñas. “En Argentina llevamos ya varios meses atendiendo desde nuestra casa nuestras responsabilidades laborales a full, a las que hemos sumado todo tipo de tareas que habitualmente no realizamos”, comenta Julia Adano, Socia de Impuestos en Grant Thornton Argentina. “Nos convertimos en docentes de nuestros hijos, nos ocupamos de las tareas domésticas en las cuales en menor o mayor medida contábamos con ayuda que en estos días no tenemos. Nuestras casas son nuestro hogar, nuestra oficina, el colegio de los chicos, todo al mismo tiempo y con toda la familia en casa”, agrega. En Latinoamérica, las mujeres dedican diariamente al trabajo doméstico y de cuidados no remunerados el triple del tiempo que dedican los hombres a las mismas tareas, según datos de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). En una entrevista en Canal 10 de Córdoba, Gabriela Bard Wigdor, Docente de Cs Sociales e Investigadora del Conicet, afirma que “esta desigualdad de género se agudiza en tiempos de aislamiento social obligatorio porque las mujeres no sólo estamos respondiendo ante estas demandas sino que también estamos efectuando el teletrabajo, es decir, cumpliendo con las demandas del mercado laboral que no cesan y no se adaptan a estos tiempos de cuarentena y de pandemia, porque los empleos siguen exigiendo que cumplimentemos las horas de trabajo y respondamos ante las exigencias múltiples que demanda la virtualidad.” Se les preguntó también sobre su estado de ánimo, donde un 52% se siente más reflexiva, seguido de un 48% mentalmente cansadas y un 36,5% angustiadas. En épocas de crisis, son las mujeres quienes quedan a la cabeza de las comunidades. En el caso actual de emergencia sanitaria, este liderazgo se puede claramente ver en el ámbito de la salud, donde representan el 72,8% de los trabajadores según la CEPAL. Esta desproporción las ubica en un foco de riesgo de infección mayor. Además, su trabajo no termina en el centro médico (con horarios excesivos y desborde anímico), ya que como todas llegan a casa y deben seguir dando apoyo a sus hijos o a personas dependientes, además de las tareas del hogar que suelen recaer sobre ellas. En la última edición del reporte de Grant Thornton, se vio una importante disminución en la cantidad de empresas que realizan acciones para mejorar el balance de género, pasando de 64% a un 39%. Con el foco puesto en otro lado debido al virus, se teme otra gran disminución y que las mujeres queden en segundo plano. Para Julia, sin embargo, parece haber luz al final del túnel: “ha sido una excelente oportunidad para demostrar que se puede ser eficiente y productivo sin pasar extensas jornadas laborales en la oficina. Hasta los más reticentes al trabajo remoto han descubierto sus ventajas, ¡y se dieron cuenta de que en estos días que se puede! Todo este esfuerzo habrá valido la pena para terminar de instalar esta cultura laboral donde aún quedaban dudas, y será una gran oportunidad para las mujeres que buscamos un balance entre la vida laboral y familiar, que nos permita desarrollarnos plenamente.” Sinead da fin a su punto de vista sobre la situación con una poderosa conclusión: “esta experiencia nos demuestra que la productividad sobrevive trabajando desde casa. Que las reuniones se pueden hacer en forma virtual. Tenemos la oportunidad de aprender de esta experiencia y dar un salto hacia adelante. No permitamos que la situación nos tire para atrás.”

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¿Cómo evitar el síndrome del trabajador quemado en cuarentena?

gabybiondi — Mon, 01 Jun 2020 22:42:48 +0000

Según diversos estudios es una situación que afecta más a las mujeres que a los hombres, y su incidencia es mayor en los menores de 35 años. A ello se suma el período de cuarentena que aumenta la sensibilidad, la ansiedad y la irritabilidad de todos.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha incluido el síndrome del trabajador quemado en la Clasificación Internacional de Enfermedades (CIE-11). Lo que se conoce como el “burnout” o “estar quemado” es mucho más preocupante que lo que parece. En el período actual de cuarentena los problemas se agudizan: el home office para algunos, la soledad para otros, los jefes y su adaptación al no contar con los empleados bajo el mismo techo, los chicos encerrados, las tareas escolares, la comida, el uso del tapabocas, el miedo a contraer la enfermedad y el encierro, por solo nombrar algunos factores, se transforman en un cóctel ideal para el “burnout”. Si durante las últimas semanas tus niveles de estrés y ansiedad se han disparado, quedate tranquilo, no sos el único. El COVID-19 ha tomado las riendas del mundo tal como lo conocíamos y nos ha desestabilizado un poco a todos. En ese marco, el síndrome del trabajador quemado hace referencia a todos aquellos empleados que experimentan situaciones de estrés continuo en el ambiente laboral y que ahora también se podría extender al hogar. Ello les genera una gran desmotivación por el trabajo y los incapacita tanto laboral como socialmente. “En este período tan especial nos enfrentamos a grandes desafíos. Tenemos que intentar comprender que algunos pueden ser solucionados y otros no. En estos escenarios, es importante desestimar las cosas que no podemos cambiar y centrarnos en aquellas que sí podemos modificar”, explicó Alexandra Manera, Directora de Recursos Humanos del Grupo Adecco Argentina & Uruguay. ¿Qué es el síndrome del trabajador quemado? Es más que la respuesta del ser humano frente a un estrés laboral crónico. Esta enfermedad no se limita al estrés en sí. La persona que se ve afectada por el síndrome pierde la capacidad de hacer frente a esta tensión laboral. Por ello, se siente siempre cansado, desmotivado y su productividad se elimina casi por completo. Diversos estudios confirman que este fenómeno afecta más a las mujeres que a los hombres. También son más susceptibles a padecerlo personas sin pareja o con poco apoyo familiar. Además, suele aparecer en los primeros años del desarrollo profesional de los trabajadores. Por ello, las estadísticas revelan que el porcentaje de empleados jóvenes con síndrome del trabajador quemado es mucho más elevado que en los mayores de 35 años. Síntomas básicos de pacientes con burnout

Agotamiento intenso, con una sensación enorme de falta de energía.
Desapego por el trabajo y todo lo relacionado con el mismo. Esto puede acarrear problemas de comportamiento e insensibilidad.
Baja o nula autoeficacia y sensación de ausencia de realización personal.

Todo esto se asocia, frecuentemente, con ansiedad, hostilidad, ira, depresión o tristeza. Además, se produce una alteración del comportamiento, abriendo paso a hábitos tóxicos. Adecco Argentina identificó algunas señales que pueden alertar si un trabajador padece este síndrome. Aunque no podemos eliminar la incertidumbre o la ansiedad, todos podemos tomar medidas para controlarlas mejor. Carga de trabajo excesiva Uno de los síntomas más relevantes es el agotamiento. Está directamente relacionado con la sobrecarga de trabajo o por realizar las funciones incorrectas. El empleado termina con la sensación de no poseer las habilidades necesarias para desarrollarse profesionalmente. A esa carga podemos sumar todas las actuales que ya fueron enumeradas anteriormente y que potencian el síndrome. Pérdida de control La sensación de falta de satisfacción personal es otro de los aspectos clave. Suele asociarse a la problemática de intentar controlar todo el trabajo que debe realizarse. Puede ser el resultado de un intento de asumir más responsabilidad de la que se debería tener en el puesto. Falta de reconocimiento Los estudios globales reflejan que, de los trabajadores que renuncian a sus empleos, casi el 80% lo hacen por la falta de reconocimiento. De hecho, el 60% refleja que se siente más motivado por el reconocimiento que por la retribución económica. Siempre que el empleado considere su trabajo importante y que lo realiza correctamente, se mantendrá alejado del síndrome de agotamiento. La importancia de las comunidades Otro aspecto muy importante que favorece o no el desarrollo del síndrome del trabajador quemado es si la persona prospera en la comunidad o es solitaria. En comunidad se comparten los elogios, el consuelo, la felicidad y el humor. Sin embargo, el trabajador independiente suele sentirse solo y es más propenso a los conflictos con los compañeros y la creación de un mal ambiente laboral. Sin duda, esto puede terminar pasándole factura. Tipo de trato Si el trabajador siente que es tratado injustamente, las probabilidades de padecer el síndrome del trabajador quemado aumentan. Con el trato injusto nos referimos a los prejuicios, el favoritismo e, incluso, el maltrato directo por parte de algún compañero. La no confianza en los colegas, el gerente o el líder genera una disociación psicológica con ellos. Esto se traduce en una sensación de sinsentido para el empleado. Coincidencia de valores Siempre que los valores empresariales no coincidan con los personales, existirá un problema de coexistencia. Uno debe intentar optar por aquellos trabajos que no entren en conflicto moral con sus creencias. De lo contrario, será difícil sentirse bien en su carrera profesional y terminará padeciendo los síntomas del síndrome del trabajador quemado.

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Los 10 desafíos pendientes de la educación para después de la cuarentena

gabybiondi — Fri, 29 May 2020 22:55:27 +0000

Durante el aislamiento preventivo del coronavirus, la gran mayoría de las instituciones educativas y alumnos con acceso a internet adoptaron exitosamente las clases virtuales. Pero cuando se vuelva a las aulas físicas, aún persistirán varios procesos que pueden simplificarse mediante la tecnología.

La cuarentena preventiva del Covid-19 puso a todos los habitantes del planeta ante nuevos desafíos, específicamente en lo relacionado a continuar con algunas de sus actividades de manera remota desde sus hogares. En lo que refiere al sistema educativo, el objetivo más urgente fue poder mantener la continuidad del proceso pedagógico; y el mismo (con mayor o menor efectividad) fue logrado por un porcentaje grande de las instituciones educativas privadas urbanas, cuyos alumnos poseen acceso a internet y dispositivos acordes. Así, las clases virtuales llegaron para quedarse; especialmente en la educación superior e informal. Pero aún en el caso de la educación inicial y media (que cuando se den las condiciones volverán a las aulas físicas), finalizada la cuarentena los colegios e institutos quedarán en conocimiento de una herramienta que les será útil para otras situaciones que impidan la asistencia, como alumnos con licencias prolongadas por enfermedad o paros de transporte; así como también para la organización de reuniones con las familias. Pero en el sistema educativo existen varios desafíos por resolver, la mayoría como consecuencia de la obsolescencia de viejas herramientas o procesos que no se adecúan a la sociedad actual; que mediante herramientas tecnológicas que ya existen y son de fácil adopción y bajo costo, pueden solucionarse. Ellos son:

Comunicación: el cuaderno de comunicados ya no tiene razón de ser. Los alumnos (sobre todo los que tienen problemas disciplinarios o bajas notas) “se lo olvidan”, los directivos no logran penalizar este incumplimiento, los padres olvidan revisarlo o simplemente deciden no hacerlo y para los docentes se convierte en una burocracia inefectiva. Además, implica un costo adicional que va a contramano de las tendencias ambientales que buscan reducir el uso del papel. Los sistemas de gestión educativa modernos cumplen los objetivos que pretende dicho cuaderno de manera eficaz: los padres se enteran de las calificaciones o sanciones disciplinarias al mismo tiempo que sus hijos, o reciben cualquier otra comunicación escolar en sus teléfonos móviles, mediante un e-mail, SMS o una notificación push en la aplicación móvil de dichos sistemas.
Calificaciones: el listado impreso, con las notas escritas en birome (con todo el riesgo de extraviarse) hoy se reemplaza por una aplicación que almacena las mismas de forma prolija y segura en la nube; la cual también calcula automáticamente los promedios (eximiendo a los docentes del uso de la calculadora) y permite analizar tendencias y diagnosticar tempranamente bajos rendimientos.
Asistencia: también el listado impreso puede reemplazarse por un sistema que puede registrarse desde un celular, el cual automáticamente notifica a los padres; permitiendo detectar inmediatamente una “rateada” (cuyos riesgos para la integridad de los jóvenes de hoy son mayores que hace 2 décadas) o facilitar el proceso de justificación de las mismas.
Boletines: la cantidad de tiempo y papel que se gasta en la confección de los boletines puede evitarse a través de estos sencillos sistemas de gestión. El docente revisa su planilla de calificaciones virtual y la confirma y envía a los directivos con solo tocar un botón, sin necesidad de invertir horas no remuneradas de su tiempo volcando las mismas calificaciones en actas o libros que no pueden salir de la institución. De la misma forma, los directivos reciben estas planillas virtuales y, una vez que tienen las de todas las materias, con solo tocar un botón se generan los boletines para su posterior impresión o envío instantáneo de manera digital.
Difusión: si pueden comunicarse cuestiones tan sensibles como calificaciones, sanciones disciplinarias o inasistencia, cualquier información que la institución educativa considere importante hacer llegar a su comunidad, lo puede hacer de manera segura, directa y efectiva a través de estas mismas herramientas.
Administración: los sistemas de gestión educativos suelen tener funciones similares a las que posee un software de gestión de comercios, pero adaptados a las necesidades de estas instituciones: permiten organizar las fichas de datos de las familias, planillas de salud, permisos, cobro de cuotas, gestión contable y un largo etcétera.
Planificación: las planificaciones son muy importantes en el sistema educativo. Hoy los docentes pueden realizarlas a través de formularios estandarizados y hacerlos llegar a sus directivos de manera directa y segura a través de estos sistemas de gestión.
Exámenes y trabajos: resultaría raro ver a los alumnos realizando exámenes en un aula física a través de un dispositivo electrónico, a menos que se trate de una clase de informática; pero durante el aislamiento, además de conocer plataformas para brindar clases virtuales, los docentes descubrieron herramientas que les permiten generar evaluaciones, que les evitarán andar cargando pilas de hojas abrochadas; facilitando también su corrección, tanto por la practicidad de los sistemas como por la posibilidad de no tener que estar interpretando caligrafías indescifrables.
Admisión: otro de los grandes desafíos en términos burocráticos son las solicitudes de vacantes para el año próximo y su procesamiento. Hoy puede simplificarse el trámite a través de un formulario online, que ingresa a un sistema que gestiona todas las etapas del proceso.
Reportes e informes: como cualquier plataforma digital (como un sitio web o perfil institucional en una red social) los sistemas de gestión educativa generan informes y estadísticas de toda la información que pasa por ellos, permitiendo a docentes y directivos identificar tendencias, anticipar problemas y favoreciendo la toma de decisiones a futuro.

Todas las herramientas mencionadas no son una utopía propia de una novela de Julio Verne o de una película de ciencia ficción (o de un capítulo de Black Mirror, si así lo prefieren). La mayoría pueden encontrarse en varias plataformas de gestión educativa que existen hace algunos años, desarrolladas por empresas Argentinas y adaptadas a la normativa local. El sector educativo siempre fue un poco reacio a los cambios abruptos, pero cuando nos vimos obligados a permanecer en cuarentena, sus integrantes mostraron una enorme capacidad de adaptarse al nuevo paradigma. Es esperable entonces que, en la “nueva normalidad” a la que retornaremos en algún momento, este sector se anime a modernizar todos estos procesos mediante la adopción de herramientas eficientes en tiempo, costo y cuidado de los recursos naturales. Asesoró: Nicolás López Socio y Co-Fundador de Aulanexo

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Prepagas y Obras Sociales: los usuarios priorizan el pago de las cuotas en cuarentena, aunque prácticamente no us an las coberturas

gabybiondi — Wed, 27 May 2020 17:19:40 +0000

Según el estudio de Miobrasocial.com.ar, el 81% de los afiliados a una cobertura médica afirmaron no hacer uso de los servicios durante el confinamiento. Quienes tienen una obra social el porcentaje asciende a 91%, mientras que en los usuarios de prepagas desciende a 72%. Del 19% restante (los que sí la emplearon), las conclusiones arrojaron que el 76% la usaron para obtener descuentos en la compra de medicamentos en las farmacias, un 38% realizaron consultas virtuales con médicos y un 15% le dieron uso en casos de emergencias o porque acudieron a guardias de centros de salud. Cabe destacar que no hubo encuestados que hayan expresado haber utilizado su cobertura por casos o sospechas de Covid-19. “Actúa más que nunca como un seguro de salud, que la gente quiere tener no solo por la pandemia y el miedo que genera, sino por la consciencia de que la salud puede verse comprometida por otros factores y, ante la situación que vivimos, es importante estar cubeirto ante eventualidades”, comenta Ignacio Cámpora, fundador de la plataforma. Quienes en este momento pueden sostener el gasto de sus coberturas, priorizan hacerlo por sobre otros servicios: el 89% prefiere abonar la prepaga por sobre otros pagos, mientras que el 53% considera prioritario el seguro del auto (53%), la telefonía personal (31%), el Internet del hogar (24%), la televisión por cable (2%) y la suscripción a plataformas de contenidos virtuales y entretenimiento como Netflix o clases de gimnasio online. (En la encuesta, cada persona podía priorizar hasta dos servicios, por eso se tomó en consideración un total de 200%). Otro estudio reciente de la plataforma asegura que los afiliados a planes de medicina privada se le complicó pagar la factura por este servicio correspondiente al mes de abril: el 35% no pagó a término. De ese total, el 21% directamente no pudo abonarla por las dificultades que presenta la coyuntura, mientras que el 14% lo hizo luego del vencimiento. En tanto, quienes lograron abonar en término no le resultó sencillo hacerlo: el 43% manifestó que significó “mucho esfuerzo” cumplir con el pago antes del vencimiento. La investigación se realizó entre el 5 y 14 de mayo. Contó con la participación de 200 entrevistados que manifestaron ser afiliados de obras sociales (el 50% de los casos) y prepagas (el otro 50%). El 61% residen en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), mientras que el 39% vive en el interior del país. El 26% son hogares unipersonales; el 35%, parejas; y el 38%; familias compuestas por tres o más personas.

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Cuarentena: recomendaciones para cuidar el vehículo

gabybiondi — Wed, 29 Apr 2020 20:03:06 +0000

Luego de que el Gobierno Nacional anunciara la implementación del aislamiento social, preventivo y obligatorio (ASPO), miles de argentinos detuvieron el motor de sus vehículos esperando a que las medidas del confinamiento se levantaran. Pasado un mes del ASPO, sólo un porcentaje mínimo de la sociedad se encuentra habilitada para realizar, bajo estrictos controles, actividades específicas.

En este contexto, desde JAC MOTORS Argentina, recomiendan llevar adelante algunas medidas provisorias para no sufrir deterioros:

• Poner en marcha el auto, por lo menos una vez a la semana hasta que llegue a la temperatura normal de motor. Sirve también para cargar la batería.

• Al alcanzar la temperatura normal del motor, mantenerlo a 2000RPM durante 1 minuto. Dejarlo regular en ralentí 1 minuto más, y después apagar.

• Mientras está encendido y llega a temperatura de régimen moverlo para atrás y para adelante, o viceversa, accionando los frenos fuertemente un par de veces.

• Intentar estacionarlo apoyando los neumáticos en un lugar distinto a donde estaban originalmente (para que no se deformen).

• Para evitar la evaporación de la nafta, debemos mantener el tanque con al menos la mitad del depósito lleno.

• Al bajarse, separar los limpiaparabrisas del vidrio (despegarlos) y apoyarlos por arriba de la suciedad que tenían.

• Revisar fluidos, para corroborar que no haya pérdidas ni se arruinen los compartimientos.

Asimismo, la mayoría de los talleres de la automotriz ya operan en varias provincias, con previo turno telefónico o vía email, para garantizar servicio a las personas que deben mantenerse operativas, y siempre bajo estricto protocolo sanitario, resguardando la salud de los trabajadores y de los clientes.

No obstante, en caso de que no sea necesario exponerse para cumplir un rol social esencial, y hasta que las autoridades sanitarias indiquen lo contrario, debemos permanecer en el hogar cumpliendo con la cuarentena para evitar la propagación del Covid-19.

Asesoró: JAC Motors Argentina

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