GS1 Argentina – Todo en un click

Llegan las 3as. Jornadas ASU GS1

gabybiondi — Tue, 18 Oct 2016 19:47:20 +0000

GS1 Argentina en conjunto con la Asociación de Supermercados Unidos (ASU), organiza la tercera edición de las Jornadas ASU-GS1, el 16 y 17 de noviembre en la Rural, de 8.00 a 17.00 hs. Logísnca, Trade Marketmg e inocuidad Alimentarla, tres temas claves y una excelente oportunidad de encuentro entre pares para el intercambio de conocimientos, ideas de mejoras y nuevos negocios.

Capacitación: dos jornadas que nos ayudarán en la búsqueda de beneficios del negocio, de eficiencias operativas y de calidad de servicio al cliente.

Ronda de Negocios: orientada a los proveedores PyMEs que contarán con la posibilidad de presentar sus productos a los compradores de cadenas.

Cena de Clausura: cierre de las Jornadas con una cena para los directivos de las empresas, sponsors y los supermercadistas.

Más Información: ASU: Erica Acosta - 4777.6700 - gerencia.asu GS1 Argentina: Maria Teresa Di Meo - 4556.4797 - mdimeo Web: http://www.gs1.org.ar/Site/Asu/JornadaAsu.html

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GS1 Argentina premió a las cadenas y proveedores destacadas en su estudio de Faltantes de Mercadería en Góndola

gabybiondi — Wed, 23 Dec 2015 22:09:51 +0000

La Anónima arrojó los mejores resultados en el rubro Cadenas del estudio exclusivo de GS1 Argentina: mostró un faltante de 1,70% contra un total registrado de 7,66% en la segunda medición anual. Por su parte, Molinos Río de la Plata resultó el Mejor Proveedor y Carrefour ganó una mención como Formato Hipermercado.

Para cerrar el año donde celebró su 30° aniversario, GS1 Argentina, la organización líder en la implementación de estándares globales para la identificación y captura de información de productos, bienes y servicios de todas las cadenas de valor, identificó a la cadena La Anónima como la de mejor performance en el Estudio de Faltantes de Mercadería en Góndola (FMG) de este año. Sobre un total registrado del 7,66% para la medición de FMG II (realizada en agosto de este año), el faltante registrado en los salones de La Anónima fue del 1,77%. En la primera etapa del estudio (FMG I), registrada en marzo, sobre un total de faltante de mercadería en góndola de 6,20% (frente a un total de 13,44%). Además, GS1 Argentina distinguió con los Premios FMG 2014 como Mejor Proveedor a Molinos Río de la Plata. Sus resultados arrojaron un 8,78% en FMG I y un 4,37% en el FMG II. Carrefour, en tanto, fue distinguido con una Mención Especial a las mejores sucursales en formato Hipermercado (más de 6 mil m2), correspondientes a las sucursales de Mar del Plata y Adrogué en FMG I y II, respectivamente. La Anónima, por su parte, recibió las menciones en formato Hipermercado A (2500 a 6 mil m2), Supermercado (1000 a 2500 m2), Minimercado (500 a 1000 m2) y Proximidad (hasta 500 m2). “Las buenas prácticas de las cadenas y el proveedor galardonados elevan el estándar de trabajo de todos los actores involucrados en la cadena de valor. Los distinguimos por la capacidad demostrada en la resolución de los problemas por el faltante de mercadería en góndola”, dijo Rubén Calonico, Gerente General de GS1 Argentina.

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GS1 Argentina presenta su estudio de Faltantes de Mercadería en Góndola 2015

gabybiondi — Mon, 27 Jul 2015 20:17:58 +0000

GS1 Argentina, la organización líder en la implementación de Estándares Globales para la identificación y captura de información de productos, bienes y servicios de todas las cadenas de Valor, presenta su Estudio de Faltantes de Mercadería en Góndola (FMG), el único en su tipo en el país que brinda información acerca de las causas que originan cada uno de esos faltantes y señala oportunidades de mejora. Este año, el resultado total registrado fue del 13,44%, lo que determina una mejora de casi seis puntos porcentuales con respecto a 2014, donde cerró con un resultado del 19,47%. El estudio FMG, realizado entre el 2 y 28 de marzo de este año, revela aquellos productos que no puedan ser localizados por el consumidor final en su lugar habitual de exhibición en el salón de ventas. Para llevarlo adelante, se relevaron datos en 7 cadenas de retail, evaluando un total de 146 locales (entre híper, súper, minimercados y de proximidad) distribuidos en la Ciudad de Buenos Aires, GBA y 15 plazas del interior del país. En total, se relevaron 6003 productos (SKUs) en 292 visitas realizadas a los salones de venta, sumando 197.226 mediciones. Además, se realizaron encuestas a consumidores en los locales visitados, para analizar la actitud de compra ante un faltante. El informe incluyó también datos suministrados por 18 proveedores que participaron activamente en la identificación de las causas de los faltantes, información que se comparte entre todos y resulta clave para implementar mejoras y aprovechar oportunidades de negocio. El informe completo se puede descargar en: www.gs1.org.ar/documentos/FMG/FMG_2015.pdf El informe en números

Sobre 197.226 artículos medidos en las categorías Alimentos, Bebidas, Higiene Personal y Cuidado del Hogar, se registró un faltante del 13,44%.

Las causas del Faltante 2015 se deben en el 40,70%, a que la mercadería no fue repuesta en góndola; en el 20,02% a que el proveedor no entregó el producto; en el 19,20% a que el local no realizó ajustes del inventario; en el 9,07% a que el centro de distribución no entregó los pedidos; en el 3,48% a que la sucursal no trabaja el producto; y el porcentaje restante a temas de menor representatividad.

En cuanto al faltante en góndolas según tipos de familia de productos, se registró un un 43% en Alimentos; 20% en Cuidado del Hogar; un 19% en Bebidas y un 18% en Cuidado Personal. Con respecto al estudio del año anterior, casi el 60% pertenece al rubro alimentación, a diferencia de 2014 donde los mayores faltantes se daban en los productos de cuidado del hogar.

Algunos resultados por zona analizada:

	2014	2015
FMG Capital Federal	20,50%	13,70%
FMG Gran Buenos Aires	20,60%	13,60%
FMG Neuquén	15,80%	10,30%
FMG Córdoba	17,80%	10,60%
FMG Gral. Roca	17,40%	12,40%
FMG Mendoza	13,30%	11,10%
FMG Rosario	22,00%	9,50%
FMG Bahía Blanca	24,30%	20%
FMG Tucumán	20,50%	14,60%
FMG Salta	23,60%	17,40%
FMG Santa Rosa	18,60%	9,10%
FMG Trelew	17,60%	13,50%
FMG Comodoro Rivadavia	20,30%	11,20%

El 71% de los consumidores encontró el producto que buscaba; mientras que el 29% no lo encontró.

Respecto a la actitud del consumidor ante la falta de producto, el 28% decide comprar otra marca u otro tipo de producto; el 23% no compra ese día o va a otro negocio, y por último, el 18% compra otra presentación y el 7%, en otra tienda de la misma cadena.

El 52% considera que el abastecimiento en el local es bueno y el 31%, muy bueno.

(Sobre 7041 encuestados en 146 locales) “Desde hace ya 4 años, GS1 realiza el Estudio FMG en varios países de Latinoamérica con una metodología homologada. Esto nos permite tener un benchmarking regional y poder brindar a los participantes información comparable para la toma de decisiones. GS1 Argentina trabaja junto a la comunidad de consumo masivo, a través del Estudio FMG, en detectar oportunidades de mejora e implementar procesos más eficientes que deriven en alcanzar un 95% de presencia en la góndola”, dijo Rubén Calónico, gerente general de GS1 Argentina. El nivel de faltante encontrado en el Estudio de GS1 Argentina representa una excelente oportunidad para trabajar colaborativamente en la búsqueda de mejorar la presencia de productos para brindar un servicio de excelencia al cliente y al consumidor final.

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El código de barras cumple 30 años

gabybiondi — Tue, 10 Feb 2015 15:35:25 +0000

GS1 Argentina celebra sus tres décadas de desarrollo de estándares que revolucionaron la manera de comercializar en el país.

Al servicio de la cadena de valor: eso es lo que resume el espíritu de GS1 Argentina, la organización líder en el desarrollo y la implementación de Estándares Globales para la identificación y captura de información de productos, bienes y servicios de todas las cadenas de Valor, que cumplió sus primeros 30 años en el país. “Los aportes de GS1 Argentina a las cadenas de valor de sus asociados han permitido simplificar las etapas operativas, reducir costos y mejorar en eficiencia y servicio al consumidor. Sus principios de neutralidad, integridad y sin fines de lucro han trazado ese camino. Hacia el futuro, con un consumidor cada vez más demandante y una tecnología que se desarrolla sin límites, trabajamos activamente para seguir siendo un sistema de vanguardia”, dijo Rubén Calónico, gerente general de GS1 Argentina. “En esta última década hemos podido alcanzar un alto nivel de crecimiento en la organización, incorporando nuevas Soluciones centradas en la trazabilidad, la eficiencia en la presencia en góndola y documentos estándares, brindando servicio a nuevas comunidades como el Sector Salud, Agropecuario y Gobierno”, agregó Alejandro Rodríguez, presidente de GS1 Argentina. El primer código de barras El comercio evolucionó tanto desde la época del trueque a la del comercio electrónico que resulta increíble pensar en ello: desde los comienzos de la historia, el intercambio comercial fue orientándose hacia la mejora de los servicios, para complacer las exigencias de los clientes y fidelizar a los más difíciles. A mediados del siglo pasado, se produjo el gran cambio: pasar de la tarea manual a la automatización de la información en todos los puntos de una cadena. ¿El motor? El código de barras, un símbolo que se estableció como un lenguaje único para la economía globalizada. En junio de 1974, la cadena estadounidense Marsh recibió el primer producto con un código de barras: una caja de paquetes de chicles Wrigley’s Juicy Fruit. La estandarización se produciría tanto en Estados Unidos como en Europa, donde se lanzó el EAN (European Article Number) de 13 dígitos, que se estandarizó en 1997 a nivel global. Código: los orígenes en Argentina En Argentina, a través de la Cámara Argentina de Supermercados –constituida en 1961- se gestionó en 1984 la incorporación del país como Organización Miembro para lograr la difusión y el desarrollo del código de barras. Se constituyó así la Asociación Civil Argentina de Codificación de Productos Comerciales –Código-, a la que se asignó el prefijo 779, que aún nos identifica. El primer producto que contó con un código de barras fue el jabón en polvo Duplex, identificado por Alejandro Llauró e Hijo. A partir de entonces, el consumo masivo adoptó los estándares GS1 como lenguaje común de comercialización. Treinta años más tarde, GS1 Argentina ha sumado diversos sectores y servicios a su comunidad de afiliados, y ha logrado proveer a cada uno de las soluciones requeridas. En la década del ’90, Código trabajó para alinear a la Argentina con el mundo: originó un Catálogo Electrónico (DATA.COD) que posibilitó el intercambio de información sin errores. El nuevo siglo estableció otro desafío: el Estudio de Faltantes de Mercadería en Góndola (FMG), que apunta a detectar las causas por las que el consumidor no encuentra el producto en su lugar en el momento de la compra. GS1: el desafío del siglo XXI En 2005, tras la fusión de EAN International con el Uniform Code Council (UCC), la entidad se globalizó y se transformó en GS1, un estándar global con un nuevo nombre y un único lenguaje a nivel mundial. En GS1 Argentina, con un centro de desarrollo que incluye no sólo el sector de consumo masivo sino también el textil, el del cuidado de la salud, producción y almacenamiento, tres grandes entidades gubernamentales adoptaron sus estándares para implementarlos en nuevas aplicaciones: -AFIP: En 2010 se puso en marcha el Proyecto Matrix, para optimizar la gestión fiscal mediante la utilización de la Factura Electrónica, que lee los códigos de GS1 que se interpretan para determinar qué producto se vende y su precio en todas las etapas. -ANMAT: En 2011, entró en vigencia un sistema de trazabilidad de medicamentos que apunta a contrarrestar el impacto negativo que el comercio ilegal de esos productos representa. El estándar permite identificar cada producto, desde el laboratorio hasta el paciente, con un número de serie único para su seguimiento en todas las etapas, incluso en productos implantables. -SENASA: En 2013, el organismo a cargo de la calidad agroalimenaria estableció como obligatorio el sistema de trazabilidad que usa los estándares GS1 y determina que los productos deben estar identificados con un código único (GS1-128 o GS1-Datamatrix), que permite rastrear información en toda la cadena de suministro.

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GS1 Argentina premió a cadenas y proveedores en el marco de Expo Logísti-K

gabybiondi — Fri, 05 Sep 2014 15:18:28 +0000

La Anónima arrojó los mejores resultados en el estudio exclusivo de GS1 Argentina: mostró un faltante de 6,81% contra un total registrado de 19,47% en general. Sus locales en General Roca (Neuquén) fueron los de mejor desempeño.

En el marco de la última exposición Expo Logísti-K, GS1 Argentina, la organización líder en la implementación de estándares globales para la identificación y captura de información de productos, bienes y servicios de todas las cadenas de valor, identificó a la cadena La Anónima como la de mejor performance en el Estudio de Faltantes de Mercadería en Góndola (FMG) de este año. Sobre un total registrado del 19,47%, el faltante registrado en los salones de La Anónima fue del 6,81%. Así, los Premios FMG 2014 correspondieron a La Anónima en Mejor Performance de Cadena, Mejor Performance de Sucursal en formatos Híper, Super, Minimercado y Proximidad, en sus locales en las provincias de Neuquén, Río Negro y Chubut, respectivamente. En el rubro Proveedores, por su parte, el premio FMG a Mejor Performance se lo llevó la multinacional Unilever. “Las buenas prácticas de la cadena y el proveedor galardonados elevan el estándar de trabajo de todos los actores involucrados en la cadena de valor. Los distinguimos por la capacidad demostrada en la resolución de los problemas por el faltante de mercadería en góndola”, dijo Rubén Calonico, Gerente General de GS1 Argentina. Datos del Estudio El estudio evaluó 20 locales de seis plazas donde opera La Anónima, con un total de 1.028 productos diferentes relevados que sumaron 24.493 mediciones. El desempeño de La Anónima generó una mejoría desde su primera participación en el estudio FMG, en 2008, donde había arrojado un total de faltantes de 20,40% versus el 6,81% de 2014, distanciándose de la segunda cadena con mejor resultado, con el 16,23%. Con respecto a las plazas auditadas, la ciudad de General Roca, en Río Negro, arrojó el mejor resultado, con un 1,9% de FMG, seguido por la capital de Neuquén con un 3,6%; Trelew (Santa Cruz) con un 6,8%; San Carlos de Bariloche -una nueva plaza medida en Río Negro- con el 8,4%; Santa Rosa (La Pampa), 8,7% y finalmente Comodoro Rivadavia con un 10,6%. Los formatos que maneja la cadena y que midió el estudio FMG 2014 -proximidad, mini, super e hipermercado- dieron los siguientes resultados para la cadena: el 6,3% en proximidad; 5,7% en minimercados; 6% en supermercados y 7,5% en hipermercados. En las familias de productos, las bebidas registraron un 4% de faltante; un 5% en cuidado del hogar; un 5,1% en higiene personal y un 8,8% en alimentos. Los motivos de los faltantes también diferencian a La Anónima del resto de las 8 cadenas participantes: mientras que en el total del FMG 2014 un 15,14% lo atribuye a los proveedores; un 28,25% a falso stock y un 34,34% a reposición, en La Anónima estas cifras corresponden al 37,83%; el 29,68% y el 15,47% respectivamente.

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