La sexta edición del Fórum Líderes TV reunió a 25 destacados ejecutivos y referentes institucionales para analizar las expectativas del sector empresarial argentino en un contexto de transformación económica.

El evento, organizado por Líderes TV y Editorial Mañana Profesional, se desarrolló el 27 de mayo en el Sheraton Buenos Aires Hotel & Convention Center con transmisión en vivo para 15 países a través de UCL Televisión.

Transformación industrial: el desafío de la competitividad

El panel inaugural sobre transformación industrial contó con la participación de ejecutivos de primer nivel como Martín Zuppi (Presidente de Stellantis y ADEFA), Daniel Herrero (CEO de Prestige Auto / Mercedes-Benz Argentina), Mariana Gallo (Gerente General de PepsiCo División Bebidas), Mauricio Canineo (CEO de Pirelli Argentina) y Martín Rappallini (Presidente de la Unión Industrial Argentina).

Daniel Herrero destacó la necesidad de mayor inversión en investigación y desarrollo: "La articulación pública y privada es fundamental, cuando Argentina invierte el 0,4% del PBI en investigación y desarrollo, cualquiera de los gigantes asiáticos invierten el 5%. Es un camino que tenemos que recorrer entre todos y el lugar de llegada va a ser bueno seguro".

Servicios y sustentabilidad en el centro del debate

El fórum incluyó paneles específicos sobre servicios y sustentabilidad energética. El panel de servicios integró a Jorge Sánchez (Sheraton Buenos Aires), María Laura García (GlobalNews Group), Toni Sando (Visite São Paulo) y Agostinho Turbian (GCSM).

Por su parte, el panel de sustentabilidad y transformación energética contó con Fernando Brom (Subsecretario de Ambiente de la Nación), Mariana Schoua (Presidente de Aconcagua Energía y nueva Presidenta de AmCham) y Gabriela Aguilar (Presidente de Excelerate Energy).

Análisis político: los desafíos del gobierno de Milei

El analista político Sergio Berenztein brindó su perspectiva sobre el contexto actual: "Los desafíos de la Argentina con el gobierno de Milei son: el proceso de estabilización económica que no permite pensar a largo plazo, el atraso cambiario y la falta de dólares e incógnitas en materia de inversión".

Berenztein enfatizó la importancia de las reformas estructurales: tributaria, previsional y laboral como elementos clave para el éxito del proceso de estabilización económica.

Voces expertas en transformación empresarial

El evento incluyó ponencias especializadas de reconocidos profesionales como Martín Zuppi (industria automotriz), Ana Paula Sabelli (marketing digital), Eduardo "Coco" Oderigo, Silvia Naishtat y Diego Guelar (análisis económico e internacional), Cyro Penna Jr. (agronegocios en Brasil), Sergio Rubín (liderazgo) y Luz Borchardt (perspectiva generacional).

Un espacio de encuentro empresarial

Cecilia Luchía Puig, conductora de Líderes TV y organizadora del evento, destacó que "El Fórum cumplió nuevamente el objetivo de dar voz a los principales referentes del empresariado y la sociedad, en un espacio común, para exponer su análisis del contexto actual y plantear sus expectativas respecto de lo que viene".

El evento contó con el respaldo de importantes sponsors como Sheraton Buenos Aires, Congress Rental, SMS, Visite São Paulo Convention Bureau, YPF, REMAX, Stellantis, Pirelli y FAESP/SENAR SP.

Conclusión

El Fórum Líderes TV "CEOs E-volution" 2025 confirmó la importancia del diálogo entre el sector empresarial y las instituciones en momentos de cambio económico. Las intervenciones de los líderes reflejaron tanto las oportunidades como los desafíos que enfrenta Argentina en su proceso de transformación, destacando la necesidad de inversión, innovación y reformas estructurales para construir un futuro sustentable y competitivo.

Origen

En 2023, los productos de Kaspersky ganaron el primer lugar 93 veces de 100 pruebas y análisis independientes realizados durante el año, y 94 veces estuvieron entre las tres primeras posiciones, lo que representa un nuevo récord de desempeño en la métrica TOP3.

La métrica TOP3 refleja el éxito de un proveedor en pruebas comparativas independientes durante el año calendario. Esto significa que se puede evaluar la experiencia tecnológica de una empresa y se puede realizar un seguimiento de la calidad y eficacia de las tecnologías y soluciones implementadas. Este método, basado en la adición de resultados de una multitud de reconocidos laboratorios de pruebas, como AV-Comparatives, AV-TEST, SE Labs y otros, proporciona una evaluación integral que va más allá de los resultados de las pruebas individuales, lo que facilita la identificación de las verdaderas capacidades de la empresa, su mejora continua y su innovación.

En cuanto a las soluciones para el consumidor, uno de los principales logros de Kaspersky es haber ganado el premio "Producto del año" otorgado por el instituto de pruebas independiente AV-Comparatives, lo que rompe un récord para la empresa de ciberseguridad más galardonada de la industria. Kaspersky Standard, la solución punto de entrada del nuevo portafolio de Kaspersky para uso personal, recibió el reconocimiento por obtener el más alto premio Advanced+ en las siete pruebas y demostrar la mejor combinación de protección, rendimiento y resistencia a falsos positivos.

Además, Kaspersky Plus for Windows superó a la Endpoint Security: Home 2023 de SE Labs y obtuvo la Calificación de Precisión Total más alta con el 100 por ciento (TOP1) en las cuatro pruebas del año. Mientras tanto, Kaspersky Safe Kids recibió la Certificación de Control Parental de AV-Comparatives por bloquear al menos el 98 por ciento de los sitios web pornográficos sin falsos positivos y sin errores graves sin resolver en los sitios web aptos para niños.

Las soluciones de Kaspersky también recibieron siete premios anuales “BEST 2023" de AV-TEST. En particular, Kaspersky Plus for Mac fue reconocida por primera vez como "Mejor seguridad para usuario consumidores de MacOS 2023", con resultados perfectos en la prueba de seguridad de Mac durante todo un año. Kaspersky Standard, Kaspersky Endpoint Security y Kaspersky Small Office Security ganaron el premio Advanced Threat Protection 2023 por su protección excepcional contra ataques APT que generan ransomware y ladrones de datos. Además de estos elogios, Kaspersky Standard, Kaspersky Endpoint Security y Kaspersky Small Office Security recibieron el premio “Mejor facilidad de uso 2023” por las tasas más bajas de falsos positivos durante todo un año de prueba.

Kaspersky Standard, Kaspersky Endpoint Security y Kaspersky Small Office Security recibieron la puntuación más alta (6 puntos) en todas las categorías, incluidas protección, rendimiento y facilidad de uso, así como el premio TOP PRODUCT basado en los resultados de AV-TEST para el software antivirus de Windows para usuarios tanto del hogar como empresariales. El proceso de prueba incluye dos escenarios de defensa con soluciones demandantes para combatir amenazas comunes y del mundo real, cinco escenarios de medición del desempeño y evaluaciones de falsos positivos.

En cuanto a las evaluaciones de soluciones corporativas, Kaspersky Endpoint Detection and Response Expert (KEDRE) fue galardonado por la prueba Endpoint Prevention & Response (EPR) de AV-Comparatives por lograr una puntuación acumulativa de respuesta activa del 100 por ciento y obtuvo el reconocimiento como “Líder estratégico”. La solución también recibió la Certificación de respuesta y detección avanzada en endpoints aprobada por AV-TEST por demostrar una cobertura impresionante y análisis valiosos. El estudio involucró una serie de ataques del “equipo rojo” que replicaban las tácticas de Hafnium y Lazarus. Kaspersky Endpoint Detection and Response Expert demostró una cobertura total en el Escenario 1 y detectó 29 de 30 técnicas en el Escenario 2. Además, la solución fue reconocida por SE Labs en la prueba Enterprise Advanced Security (EDR) al alcanzar una Calificación de Precisión Total absoluta y recibir la calificación AAA más alta por detectar cada uno de los 16 ataques dirigidos sin falsos positivos.

Por otro lado, Kaspersky Endpoint Security for Business y Kaspersky Small Office recibieron calificaciones AAA en las cuatro pruebas comparativas Enterprise Endpoint Protection 2023 de SE Labs. Además, ambos productos recibieron TOP1 en 3 de 4 pruebas en el parámetro Calificación de precisión total. Otro logro es la evaluación Anti-Tampering realizada por AV-Comparatives, que confirmó que Kaspersky Endpoint Security tiene la mayor resistencia a los ataques de adulteración, con la capacidad de brindar seguridad al sistema y a los datos de un usuario sin demoras.

“Nuestra participación en una amplia gama de pruebas a lo largo del año no sólo muestra nuestro compromiso con la excelencia, sino que también refuerza nuestra confianza en que cumplimos con los requisitos modernos de los usuarios y las empresas por igual. Al recibir constantemente las mejores calificaciones y premios de una variedad de evaluaciones independientes, reafirmamos nuestra dedicación a brindar protección integral. La firmeza de este enfoque garantiza que no sólo cumplamos, sino que superemos las expectativas de ciberseguridad en el panorama digital actual que evoluciona rápidamente”, comenta Alexander Liskin, jefe de investigación de amenazas de Kaspersky.

Origen

El Global Business Pulse de Grant Thornton es un estudio que encuesta a empresas del mercado medio, provenientes de 29 países, en donde se analizan las perspectivas que pueden potenciar el negocio y las barreras que pueden frenarlo. De esta manera, el índice que mide la salud de las empresas medianas va desde -100 a +100 dependiendo de los resultados. Para la primera edición del Global Business Pulse del 2021, se entrevistó a 4627 líderes de todo el mundo, de los cuales 76 fueron argentinos.

Adentrándonos en el contexto nacional, vemos que el optimismo entre los líderes cae 17 puntos porcentuales respecto de la última edición. En este caso, el 30% de los líderes se muestran optimistas para los próximos 12 meses, frente al 47% del segundo semestre del año pasado. Es el valor más bajo registrado desde 2018, en donde alcanzó apenas el 26%.

Si bien las expectativas de ingresos (58%) y beneficios (39%) crecieron frente a la edición anterior, ocurre lo contrario con las exportaciones. Las mismas disminuyeron un 14% y se encuentran un punto por debajo en comparación con la primera edición del 2020. En este sentido, los líderes se sienten más esperanzados de cara a los ingresos y beneficios, teniendo en cuenta la campaña de vacunación que está teniendo lugar en el país y la recuperación que vayan experimentando los negocios. Por otro lado, las restricciones a los vuelos y algunas medidas tomadas frente a las exportaciones parecieran influir en el pensamiento de los encuestados para los próximos meses.

Frente a esta realidad, Leonardo Frada, Socio de Auditoría afirma: “la mirada de la comunidad de negocios local sobre las perspectivas económicas para este 2021, en el contexto de un optimismo decreciente, rescata los efectos positivos de la salida de este tiempo-Covid19: más allá de alguna baja circunstancial en las exportaciones por el efecto restrictivo aerocomercial en vías de corregirse, la vacunación masiva apalancará la suba de ingresos, los proyectos de inversión algo demorados, incluyendo I&D y niveles de empleo”.

En relación con los precios de venta, la mayoría cree que aumentarán, con el 68% de ellos opinando de esta forma, frente a un 8% que cree que disminuirán. Sin embargo, este valor se encuentra siete puntos por debajo de la edición anterior, en donde el panorama del comercio exterior era aún más incierto. De esta forma, Argentina se encuentra en tercera posición respecto de los países con mayores expectativas de incremento frente a esta variable, por detrás de Turquía y Nigeria.

En cuanto a los proyectos de inversión, los encuestados creen que la inversión en tecnología de la información será la más redundante, con el 57% de los líderes afirmando un incremento para las mismas. Este valor se posiciona 15 puntos por encima del segundo semestre del 2020 (42%) y 14 puntos del primero (43%). Incluso supera al 45% del primer semestre del 2019, previo a la llegada de la pandemia. Esto se debe principalmente a que, durante la cuarentena, la tecnología ha pasado de ser una palanca de crecimiento a convertirse en un factor de continuidad del negocio. Ya sea ayudando a los empleados a realizar su trabajo u ofreciendo una plataforma para suministrar productos y servicios, la tecnología ha hecho posible nuevas formas de hacer negocios. Luego de más de un año conviviendo con la pandemia, no quedan dudas de que la transformación digital y la innovación son factores clave para desarrollar la resiliencia operativa de las empresas.

En este sentido, Sergio Verón, Socio de Business Process Solutions comenta: “en el contexto actual la tecnología sigue ocupando un lugar muy importante, ya que no sólo tiene que ver con inversiones para tener procesos más eficientes y que agreguen valor a los clientes, sino que en estos tiempos se ha transformado para muchos en inversión necesaria para asegurar el funcionamiento de los negocios. Las compañías están repensando su negocio”.

En segundo lugar, se ubica la I&D, con el 41% de los encuestados creyendo que se incrementará la inversión para este campo de trabajo. Detrás aparece la inversión en nuevos empleados (36%); planta y maquinaria (34%); y por último la inversión en nuevos edificios registrando tan solo un 18%. Resulta lógico pensar que, con el advenimiento del teletrabajo y la incertidumbre por el manejo de la pandemia, no se tenga en cuenta este aspecto para el futuro cercano.

Adicionalmente, las expectativas de empleo (33%) crecen 10 puntos respecto de la última edición (23%). Esta creencia se asocia con la posibilidad de retomar la producción de servicios, la cual fue prácticamente destruida con la cuarentena. A medida que la población sea vacunada, menores serán las restricciones y los protocolos para poder brindar servicios. Cabe destacar que el derrumbe de la actividad provocado por la pandemia agravó la situación del mercado laboral en una Argentina que lleva más de una década sin generación significativa de puestos asalariados en el sector privado.

A su vez, el 86% de los líderes argentinos afirma que durante los próximos 12 meses incrementará los salarios, pero sólo el 11% lo hará por encima de la inflación. Esta última cifra cayó 8 puntos porcentuales respecto de la edición anterior, donde el 19% aumentaría los salarios por encima de la inflación.

Barreras

Dentro de las barreras que limitan la expansión del mercado medio, la incertidumbre económica resulta la más significativa a todos los niveles. En este sentido, el 78% de los encuestados cree que es la mayor barrera frente al crecimiento de su negocio. Crece 5 puntos respecto de la edición anterior (73%) y 6 puntos respecto del 2019, previo a la pandemia. Como sabemos, en la Argentina es realmente difícil predecir lo que sucede en plano económico, más aún en un contexto de alto déficit fiscal.

Asimismo, las regulaciones y burocracia se ubican en segunda posición con el 58% de los líderes considerándolas como otra barrera de expansión. De todas formas, decrece 13 puntos porcentuales respecto del semestre anterior (71%). Uno de los aspectos más importantes que alteró el coronavirus han sido los rápidos y constantes cambios regulatorios necesarios para controlar el riesgo de infección y a los propios empleados. Cambiar la regulación es frustrante para todas las empresas, pero particularmente para las más pequeñas, que tienen menos recursos y menos conocimiento especializado.

Otra limitación que surge principalmente debido a la pandemia es la escasez de recursos financieros, con el 42% de los encuestados señalándola como obstáculo para la expansión. Muchas empresas han tenido que recurrir a ayudas del Estado o de entidades financieras para poder solventar la caída de sus ingresos. Sin embargo, estas ayudas no durarán para siempre y todo quedará en manos de la situación sanitaria y el posible repunte de la actividad que pueda surgir de esta.

En menor medida, entre las demás restricciones limitantes se encuentran los costos laborales (37%); costos de energía (36%); reducción en la demanda (33%); infraestructura de transporte (30%); y disponibilidad de trabajadores calificados (30%).

“Los próximos meses seguramente serán los que mostrarán si las perspectivas en los negocios siguen recuperando optimismo, y fortaleciendo el concepto de seguir trabajando fuertemente en la capacidad de adaptación al contexto actual”, concluye Verón.

Origen

En el último estudio de Grant Thornton, que analiza el impacto que tiene la sostenibilidad en empresas del mercado medio provenientes de 29 países, más de dos tercios de los encuestados (61%) opina que el coronavirus aumentará las expectativas del público sobre el compromiso de las empresas con la sostenibilidad. Esta creencia se mantiene también a nivel nacional, en donde el 65% de los líderes argentinos opina de la misma manera. A nivel regional crece apenas dos puntos porcentuales para Latinoamérica (67%).

Por otro lado, el 64% de los empresarios argentinos desconoce cómo empezar a medir los aspectos relacionados con la sostenibilidad; el 28% elabora informes anuales de sostenibilidad y únicamente el 18% tiene en cuenta actualmente los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU (ODS) a la hora de elaborar su estrategia empresarial. No obstante el informe arroja que el 57% de los directivos encuestados a nivel global cree que el impacto económico del COVID-19 puede hacer que la sostenibilidad descienda en la lista de prioridades de las organizaciones.

Los inversores, los clientes, los gobiernos y la sociedad en su conjunto presionan cada vez más a las empresas para que sitúen la sostenibilidad en el centro de su estrategia y de sus modelos de negocio. Ahora bien, ¿a qué nos referimos cuando hablamos de sostenibilidad en una empresa? La sostenibilidad empresarial es un concepto que tiene como finalidad buscar un equilibrio entre el aspecto social, económico y ambiental de una organización. Una empresa sostenible es una empresa que tiene un impacto negativo mínimo, o un efecto potencialmente positivo, en el medio ambiente, la comunidad, la sociedad o la economía global o local. Actualmente la sostenibilidad se ha convertido en un aspecto fundamental a tratar por las compañías de todo el mundo, tanto en sus acciones como en sus políticas.

La sostenibilidad en el mercado medio

Es evidente que la sostenibilidad se ha convertido en un objetivo estratégico prioritario para las empresas. De hecho, los resultados del estudio muestran que una proporción significativa de organizaciones son conscientes de su importancia: el 48% afirma que la sostenibilidad tendrá un impacto financiero neto positivo para su negocio, mientras que un 47% espera que un enfoque sostenible conduzca a una mejora de la eficiencia operativa y a una reducción de los costos. A su vez, el 43% de los directivos afirma que el éxito financiero y la sostenibilidad tienen la misma trascendencia para su negocio.

Para las empresas argentinas este número se incrementa, con más de la mitad (59%) de los directivos afirmando que el éxito financiero y la sostenibilidad son igualmente importantes para el negocio, frente a un 9% que considera a esta cuestión como un aspecto de menor importancia. Sólo un 14% va más allá y asegura que el éxito financiero es un resultado directo de la sostenibilidad.

Frente a esta realidad Leonardo Fraga, Socio de auditoría de Grant Thornton Argentina, comenta: “la tendencia es clara: el tiempo para el cual las empresas necesitan y perciben la necesidad de incorporar valores adicionales a la obvia generación de resultados positivos llegó hace rato. Hay una transformación en el razonamiento de una porción relevante del empresariado más allá de las geografías: ¿resultados? Sí. ¿Sin considerar la sostenibilidad? Ya no es posible.”

Parece que la importancia de la sostenibilidad está presente en las empresas del mercado medio. Aún así, el 48% de los directivos está de acuerdo en que la mayoría de las compañías medianas no saben por dónde empezar cuando se trata de medir la sostenibilidad y sólo un 39% elabora un informe anual relacionado.

Otra conclusión destacable es que las empresas de los mercados emergentes dan mayor prioridad a las cuestiones de sostenibilidad que aquellas organizaciones ya desarrolladas. Además, esperan un mayor impacto financiero positivo por integrar la sostenibilidad en sus modelos de negocio.

¿Por qué debemos abrazar la sostenibilidad?

La sostenibilidad podría convertirse en la llave que les dé acceso a las empresas a nuevas oportunidades de negocio y les permita a su vez superar las crisis económicas. En este sentido, los líderes de empresas medianas argentinas destacan que la sostenibilidad ayuda a cumplir con las expectativas de los clientes (66%); a cumplir con las regulaciones (61%); a atraer, motivar y retener empleados (59%); y a preparar estratégicamente sus empresas hacia un escenario futuro (54%), entre otros beneficios.

Además, una de las principales motivaciones para integrar la sostenibilidad en la estrategia es la inversión, ya que cada año se asigna más capital en el mundo de acuerdo con parámetros de sostenibilidad. Cabe destacar que muchos inversores y bancos también utilizan la sostenibilidad como indicador clave del enfoque de una empresa en materia de gestión de riesgos.

El impacto de adoptar un enfoque sostenible

El hecho de pensar a la sostenibilidad como una estrategia principal, incide tanto en las oportunidades de negocio, como en la planificación a largo plazo o bien en la demanda de los consumidores. A medida que esta tendencia se acelera, las empresas del mercado medio no deben quedarse atrás, ya que podrían sufrir repercusiones negativas si no llevan a cabo esta transición cuanto antes. Del mismo modo, las empresas que lo vean y se anticipen serán las que tengan más valor en el futuro.

Ligado a esto, Alejandro Chiappe, Socio de consultoría en Grant Thornton Argentina afirma: “tal como surge de los estudios realizados, la sostenibilidad tiene un valor creciente a la hora de ponderar la imagen de una empresa o negocio por parte de la sociedad y sus mercados. Hay efectivamente una tendencia creciente a la elaboración de estrategias de múltiple impacto en este campo por parte de las empresas líderes que se trasunta en la elaboración de planes de acción concretos y medibles a mediano y largo plazo. Estas acciones necesariamente derramarán en el desarrollo de prácticas más amigables con el medio ambiente y con el desarrollo social en las empresas”.

De hecho, el 61% de las empresas encuestadas está de acuerdo en que las tendencias globales de sostenibilidad exigirán cambios fundamentales en los modelos de negocio. Este número crece 9 puntos porcentuales para la región latinoamericana (70%) y 15 puntos a nivel nacional (76%).

Las barreras para ser más sostenibles

Para muchas empresas del mercado medio, el desembolso financiero necesario para poner en marcha un programa de sostenibilidad es un obstáculo importante que hay que superar, y que se ha convertido en un problema aún mayor como consecuencia de las presiones financieras en torno al COVID-19.

En este sentido, Chiappe agrega: “actualmente existen esquemas de financiamiento de iniciativas de sostenibilidad de múltiple impacto que se materializan con herramientas financieras como las emisiones de “bonos verdes”. Estos bonos permiten el acceso de empresas líderes a la obtención de fondos para sostener y desarrollar estos proyectos y producir el derrame a otras empresas asociadas con su cadena productiva.”

Identificando el valor

Según el estudio de sostenibilidad, se observa que muchas empresas establecen un fuerte vínculo entre la sostenibilidad y los resultados financieros al punto de considerarlos igualmente importantes. Sin embargo, las empresas no suelen presentar informes sobre sostenibilidad de manera periódica o sistemática y a los inversionistas les resulta difícil incorporar principios de ESG (medioambientales, sociales y de gobierno corporativo, por sus siglas en inglés) en sus carteras.

Ahora bien, la capacidad de crear valor de una empresa no depende únicamente de factores financieros, sino también abarca aspectos sociales y medioambientales. Por ejemplo, en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU (ODS), compañías como Shell, Unilever, Microsoft, Apple y American Airlines, por nombrar sólo algunas, han anunciado recientemente planes para reducir a cero sus emisiones netas de dióxido de carbono en las próximas décadas. En este sentido, el 70% de las empresas globales encuestadas afirma medir actualmente el impacto de su compañía en el medioambiente, frente al 34% que no lo hace. A nivel nacional, más de la mitad (54%) de los líderes encuestados mide el impacto medioambiental y el 41% asegura no hacerlo hoy en día.

“La buena noticia para los que todavía se encuentran madurando la toma de decisiones sostenibles: está probado que la sostenibilidad retroalimenta la rentabilidad. Para las compañías que ya tomaron las decisiones apropiadas el reto pasa por medir el impacto de las mismas, verificar los efectos y ratificar la estrategia”, agrega Fraga.

Adicionalmente, la mayoría (65%) de las compañías espera mejorar las medidas que toma para analizar el impacto que genera en el medioambiente. Este número crece para las empresas de Latinoamérica, con el 77% de los encuestados afirmando que mejorarán las medidas.

Primeros pasos en la sostenibilidad

Los primeros pasos en el camino hacia una estrategia de sostenibilidad para la empresa no tienen por qué suponer grandes cambios radicales. En primera instancia, se trata de incitar al diálogo con los stakeholders, averiguar qué demandan ya sean éstos inversores, clientes, empleados y público en general. En este contexto, el 57% de los encuestados globales afirma que actualmente participan activamente en el diálogo con las partes interesadas en torno a la sostenibilidad. En el caso de los encuestados argentinos, el 73% afirma mantener conversaciones relacionadas con la sostenibilidad.

Además, el 49% de las empresas medianas de todo el mundo esperan enfrentarse a una mayor presión por parte de sus grupos de interés actuales y futuros para ser más sostenibles en el próximo año, mientras que el 55% espera que la mayor presión en este tema provenga de sus propios clientes. A nivel nacional, el 40% espera una mayor presión por parte de los stakeholders y el 62% por parte de los clientes.

Las empresas deben tener claro desde el principio qué es lo que pretenden conseguir al hacerse más sostenibles. Una vez establecidos los objetivos y las áreas de impacto material, las empresas pueden decidir qué marcos de información y evaluación se adaptan mejor.

Situar la sostenibilidad en el centro de la estrategia

Una cultura de sostenibilidad se logra cuando se la sitúa en el centro de todas las decisiones, pensándola desde las acciones y políticas de la empresa hasta proyectos de inversión que busquen aportar valor al medioambiente y/o al entorno social.

“Este esquema tiende a transformarse en un círculo virtuoso que se estima podrá escalarse generando un desarrollo sostenible de las bases de la estrategia en forma progresiva alcanzando nuevos umbrales y afectando positivamente tanto la aceptación social como las preferencias del público objetivo a la hora de consumir sus productos y por lo tanto en la rentabilidad del negocio”, concluye Chiappe

Origen

Origen

1. Construir la cohesión social y la confianza. Será importante definir y aprender nuevos comportamientos. Para construir la cohesión social y la confianza, intente una pausa digital de diez minutos para hablar de temas no laborales. O bien, utilice los primeros cinco minutos de una reunión de equipo en línea para comprobar que todos están bien. Cuando colabore con los miembros del equipo de forma virtual y en persona, asegúrese de que todos los miembros del equipo puedan compartir su punto de vista y sean escuchados.
2. Predicar con el ejemplo. Puede parecer obvio, pero los líderes a menudo no reconocen cómo sus acciones afectan y serán interpretadas por otros. Para crear un ambiente de trabajo híbrido exitoso, es importante que den el ejemplo correcto. Si se quiere señalar que el trabajo a distancia es en gran medida parte de la nueva forma de trabajo, el líder también debe adoptar la forma de trabajo remoto, en la medida de todo lo que sea posible.
3. Mantener la calma y continuar con positividad. En tiempos de crisis e incertidumbre, los líderes deben mantener un nivel de calma y una actitud positiva. Los seres humanos están programados para captar inconscientemente las emociones de los demás en menos de un segundo. Como líder, el manejo de su propio estrés y sentimientos es muy importante ya que puede infligir sentimientos positivos o negativos a su equipo.
4. Definir un sentido de propósito compartido. Un sentido de propósito compartido genera un fuerte compromiso organizacional. Los estudios han demostrado que las personas están más abiertas a las ideas y se sienten más conectadas cuando tienen un claro sentido de propósito, y cuando las personas se preocupan por los demás. En tiempos de incertidumbre y cambio es importante que los líderes y sus equipos dediquen tiempo a hablar de un sentido de propósito compartido y de los valores fundamentales, al tiempo que se preocupan por la salud y el bienestar de los miembros del equipo. Ayudará a mirar más allá de la situación actual y sus desafíos para prever y crear un nuevo futuro junto.
5. Gestionar y guiar. Es importante dar a los equipos objetivos claros y la responsabilidad y autonomía para cumplirlos. La idea es guiar, capacitar e inspirar a los miembros del equipo, y proporcionarles las herramientas y la capacitación adecuadas para que progresen rápidamente. Es clave es valorar y reconocer el talento, y dar a las personas la oportunidad y la confianza para asumir nuevas tareas y proyectos.

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