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Cómo liderar la evolución digital con Aper

gabybiondi — Tue, 20 May 2025 20:18:14 +0000

En un mundo donde el cambio es la única constante, Internet se ha convertido en el corazón de la transformación digital. No se trata solo de adaptarse, sino de liderar con innovación, escalabilidad y eficiencia inteligente. Hoy, la tecnología no solo habilita, sino que redefine cómo las empresas conectan con sus clientes y crecen en un entorno competitivo.

Aper: una guía para el éxito digital

El 20 de mayo de 2025, Aper, empresa líder en soluciones de marketplace y fidelización para el sector financiero, lanzó una guía con 10 aprendizajes clave del comercio digital. Este decálogo no es solo un manual, sino una hoja de ruta para empresas que buscan escalar sus operaciones sin sacrificar la experiencia del usuario.

“La tecnología no es el protagonista, es el habilitador. Los datos no son un fin, son el insumo para anticipar comportamientos. La inteligencia artificial no reemplaza, potencia”, destaca Hernán Marino, CEO de Aper. Este enfoque refleja la filosofía de la compañía: usar la tecnología como una herramienta para crear conexiones significativas.

Principios para un ecommerce estratégico

Desde hace más de 20 años, Aper ha acompañado a bancos y grandes empresas en América Latina, ayudándolas a transformar sus canales digitales. Su modelo combina infraestructura tecnológica, visión de negocio y analítica avanzada para ofrecer soluciones robustas y seguras. Entre los principios destacados en su guía están:

El cliente es el algoritmo más importante: Cada decisión debe centrarse en el usuario.
Invertir en experiencia, no solo en tráfico: La calidad supera a la cantidad en el mundo digital.
Automatizar con conciencia: La tecnología debe ser un aliado, no un reemplazo ciego.
La fidelización comienza el día uno: Construir relaciones desde el primer contacto es clave.

Estos principios no solo buscan ventas, sino convertir el ecommerce en un canal de crecimiento sostenible y diferenciación.

Tecnología y datos: el dúo dinámico

El éxito en el comercio digital no depende solo de tener la mejor plataforma, sino de entender a fondo los datos y la cultura del cliente. Aper promueve un enfoque donde la inteligencia artificial y el análisis de datos se integran para anticipar necesidades y ofrecer experiencias personalizadas. “Las plataformas no son escaparates, son infraestructuras vivas”, subraya Marino, enfatizando la importancia de sistemas dinámicos que evolucionan con el mercado.

Hacia un futuro digital sostenible

La guía de Aper es un recordatorio de que el comercio digital va más allá de las transacciones. Es un canal estratégico para construir relaciones, optimizar procesos y diferenciarse en un mercado saturado. La clave está en equilibrar tecnología, datos y un enfoque centrado en el usuario.

En conclusión, la transformación digital no es un destino, sino un viaje continuo. Empresas como Aper demuestran que, con los principios correctos, es posible liderar ese cambio, creando negocios más ágiles, inteligentes y conectados con el futuro.

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Llega Beru, el Marketplace de activos digitales que busca simplificar la adopción de la web3

gabybiondi — Sat, 03 Dec 2022 14:33:25 +0000

?Beru,?el Marketplace de activos digitales, anunció su lanzamiento en Latinoamérica y realizó su presentación en Argentina. Busca simplificar la experiencia de la web3 para que cualquier persona, marca y comunidad pueda ser parte de todas las utilidades y posibilidades que ésta puede darle a través de beneficios reales.

La?startup, que recibió capital pre-seed por parte de la?aceleradora de proyectos Neutrón,?se presenta con el objetivo de revolucionar la compra-venta de activos digitales.

“Cuando una tecnología vuelve más eficiente la vida cotidiana ya no hay vuelta atrás y los Activos Digitales ya son parte del presente: marcas de retail, famosos, artistas, clubes deportivos, redes sociales, empresas del rubro de real state, políticos, etc. ya han comenzado a lanzar sus campañas o modelos de negocios que los incluyen”, comentó?Maxi Drelichman,?Co-CEO de?Beru,?y puntualizó:?“Los Activos Digitales son una herramienta?que cuentan con la capacidad –gracias a la tecnología de Blockchain– de validar su tenencia y autoría?por parte del usuario. Deben utilizarse como un vehículo de acceso a beneficios reales”.

“Las utilidades de los Activos Digitales pueden ir desde redimir un activo digital por un activo físico; ofrecer accesos a contenidos y experiencias VIP, como meet & greets con artistas y celebridades, una colección de ropa y/o a merchandising de una marca; hasta utilizarlos como premios en el marco de un programa de fidelidad o contar con poder de decisión en un club, marca o artista favorito”, detalló,?Julián Chirom, CSO de Beru.

El objetivo de Beru es que el usuario final pueda encontrar toda la oferta de Activos Digitales en un mismo lugar –y que sea apto para todo público–, a través de una plataforma que ofrece beneficios reales y concretos al usuario. “Para este lanzamiento, más allá de nuestra propia propuesta, contaremos con la oferta de OpenSea y Rarible, y planeamos incorporar en el futuro la de otros marketplaces y e-commerces de web3”, dijo?Maxi Drelichman. Y destacó: “Creamos Beru para empoderar a las personas y a las empresas a partir de la construcción de comunidades con conexiones más cercanas y valiosas.?Ofrecemos utilidades reales para los usuarios con el fin de acelerar la adopción masiva de esta tecnología revolucionaria que permite la descentralización y conexión directa de marcas y comunidades con sus usuarios (y ahora ‘shareholders’)”.

Beru, fácil y dinámico:

•???????? El usuario no necesita saber qué es una wallet ni lo que significan las siglas NFT, o ser experto en la blockchain.

•???????? Se puede disfrutar al comprar activos digitales con beneficios reales con la misma dificultad que le requiere sacar la tarjeta de crédito de su billetera.

•???????? Hace posible potenciar a una marca o negocio de los usuarios, creando comunidades y generando ingresos sin necesidad de una gran inversión inicial ni aprender a codear.

Cómo funciona Beru

“Los usuarios pueden ingresar con una cuenta de mail, red social y/o con su wallet (para los que poseen conocimientos en crypto). Luego, seleccionar qué activo digital desean comprar según el beneficio que hay detrás de cada uno de ellos. En el caso de que no tengan crypto, pueden comprar con tarjeta de crédito o de débito, explicó?Martin Slipakoff, Co-CEO de Beru, y detalló: “Una vez allí, los usuarios podrán descubrir, crear, comprar y vender activos digitales, como NFTs, Fan Tokens y NFTickets, a través de búsquedas eficientes y rápidas tanto en la oferta propia de Beru como de los principales marketplaces locales e internacionales. Más allá de esta primera propuesta, contamos con un roadmap ambicioso que consta de herramientas que facilitan la gestión de los Activos Digitales por parte de las empresas o comunidades.”

“Nuestra propuesta de valor para marcas y comunidades incluye el acceso a una nueva fuente de ingresos al recibir ganancias por la compra del activo digital. Además, les ofrecemos la posibilidad de aumentar la fidelización con los seguidores de la marca en todo el mundo, sin límites geográficos; y segmentación y targetización de su comunidad”, afirmó?Maxi Drelichman. “A la vez, nuestro desafío es crear la primera plataforma web 3.0 apta para todo público. Queremos que todo el mundo pueda ser parte y beneficiarse de esta nueva revolución. Con Beru los usuarios ya no son únicamente consumidores sino protagonistas activos y directos de la marca”.

Entre los partners e integraciones de Beru se destacan: ?Neutrón, Andrómeda, Beskar Blockhain, OpenSea y Rarible,?entre otros. Además, ha sido? recientemente seleccionada,?junto a otras 15 empresas, para?el Programa del?ITBA Universidad?Web3 Lab, el mejor programa de formación de startups de Latinoamérica?para nuevos casos de uso en tecnología web3 que es sponsoreado por OpenZeppelin, Amazon web Services y MattersScale ventures.

Beru dijo presente en LABITCONF

Beru fue sponsor oficial de LABITCONF, la conferencia latinoamericana más importante de blockchain de la región y sin dudas una de las más destacadas a nivel mundial, que se realizó en Buenos Aires del 10 al 13 de noviembre.

“Fue un marco ideal para el lanzamiento de nuestra plataforma. Estuvimos con Vitalik Buterin, cofundador de Ethereum, y entregamos cientos de premios a nuestros primeros usuarios. Además, recibimos en el escenario principal, ante la presencia de más de 2.000 personas, el premio de subcampeones del torneo de fútbol organizado por LABITCONF, cuya duración fue de 3 meses y en el cual participaron diversas empresas del mundo blockchain“, destacó Maxi Drelichman.

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¿Simplifican o desvirtúan las cosas los marketplaces de influencers?

gabybiondi — Thu, 01 Jun 2017 23:39:49 +0000

Los influencers están por todas partes: los análisis no hacen más que demostrar su potencial y cómo se han convertido en una de esas herramientas que todo el mundo quiere emplear, lo que ha hecho que de pronto se haya producido un pico de interés. Todo el mundo está hablando de los influencers y todas las marcas y empresas quieren usarlos en su estrategia. No hay más que ver la gráfica en Google Trends sobre cómo se ha estado buscando el término en Google: en los últimos tiempos ha despegado el interés. Y, a medida que los influencers se iban poniendo de moda, se ha ido produciendo un fenómeno paralelo. Han empezado a aparecer más y más herramientas y plataformas para conectar con ellos. De entrada, se podría decir que eso no es exactamente lo que se espera en la relación entre marcas e influencers. Al menos, lo que la teoría dice (y los casos de éxito) es que la relación tiene que ser mucho más estrecha, mucho más personal y que, por tanto, es necesario trabajar en ella de un modo mucho más directo. Hay que crear vínculos sólidos y poderosos con los influencers que se convierten en la imagen de la marca, aunque sea solo por un par de tuits o por un par de fotos en Instagram, y, además, es necesario conocer bien a quién se está trabajando. No se debe comprar el tuit como en un mercado o al estilo de la publicidad programática. Aunque esto es lo que dicen los análisis, esto no es exactamente lo que está ocurriendo. Solo hay que hacer una búsqueda en internet para encontrar herramientas y más herramientas que prometen ayudar a encontrar a los influencers necesarios. Los marketplaces de influencers han nacido y lo han hecho, sobre todo, para unir a empresas y a microinfluencers, aquellos que tienen un mercado más pequeño y que no son tan fáciles de localizar como el famoso de turno de las redes sociales pero que las empresas buscan cada vez más. Esto hace mucho más fácil aparentemente el trabajo de las marcas, pero ¿no se estará convirtiendo en una especie de maldición oculta, en un paso en falso en el trabajo con influencers? Comprar influencers en masa o hacerlo sin analizar realmente la relación entre unos y otros no parece encajar mucho con lo que se ha ido señalando que debe ser la esencia de la relación entre marcas y sus influencers. Desvirtuar el mercado De hecho, hay quienes ya critican la existencia de ciertas herramientas y ofertas y quienes consideran que este tipo de actividades desvirtúan la esencia de lo era. Como apunta un experto a The Drum, este tipo de acciones hacen que se pierda lo que hace que los influencers funcionen. Su presencia en las campañas no debe verse como se ve cualquier elemento comprado mediático. No es un anuncio, al fin y al cabo, sino más bien una recomendación. Tiene que haber una especie de beneficio mutuo. Tiene que ser, al final, más sincero que una simple recomendación comercial. Los marketplaces hacen más fácil encontrarse, pero también mucho más evidente y claro el hecho de que se trata de una relación interesada. Hace que todo sea más crudamente una relación de venta y compra. El influencer puede encontrar a quien quiera pagar y llenarse de publicidad. No hay esa otra relación de partida. O quizás, si se ve desde el otro lado, simplemente hace más fácil el proceso. "Creemos que, si el microinfluencer no tiene el producto o no estaría dispuesto a comprarlo, no tiene derecho a recomendarlo", apunta, sin embargo, uno de los responsables de estos marketplaces en el mismo análisis. Y, al fin y al cabo, también se podría señalar que una vez que entraron en 'el negocio' (vía marketplace o vía campaña personalizada) su recomendación pasó a ser ya mercenaria, se mire como se mire. Fuente: Puro Marketing

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