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¿Cuál es el estado de salud de las grandes marcas?

gabybiondi — Thu, 05 Oct 2017 14:15:58 +0000

El 48% de las marcas líderes ha aumentado sus ingresos de ventas, frente a un inferior 40% que lo ha reducido

¿Tienen las grandes marcas problemas? Las grandes multinacionales parecen tenerlos, en cierto modo, en los últimos tiempos. Los casos de grandes compañías que tienen que reinventar sus negocios o que están siendo penalizadas en algunos mercados por algunas de las decisiones que han tomado de forma estratégica en los últimos años son varios. Ahí están, por ejemplo, tanto H&M como Starbucks siendo penalizadas por haber abierto más tiendas de las que deberían (antes le funcionaba, pero ahora ya no tanto) o McDonald's a quien le han obligado a comprender cómo han cambiado los hábitos de alimentación de sus consumidores. No son las únicas con problemas. Toys'r'Us se convirtió en noticia recientemente al entrar en concurso de acreedores por culpa de su enorme deuda… y su poca capacidad para adaptarse a los nuevos tiempos. Si sumamos que los analistas no paran de alertar del 'peligro millennial' y de cómo estos consumidores están cambiando el panorama de juego con nuevos hábitos y nuevas necesidades y cómo ellos prefieren cada vez más - o eso nos cuentan los estudios - a compañías pequeñas y marcas de nicho, se puede comprender por qué da la sensación de que los grandes gigantes están en una especie de perenne crisis de la que parece casi imposible salir. Sin embargo, quizás se haya cometido un error de lectura de datos confundiendo multinacionales corporaciones con marcas grandes o también quizás se ha dado demasiado peso a ciertos marcadores sobre otros. Que las grandes marcas tienen problemas de salud quizás no sea una cuestión tan clara y cristalina como se podría pensar. De hecho, hay quien tacha todo lo anterior de directamente mito en el terreno de la estrategia de negocio. Eso es lo que ha concluido un estudio del Ehrenberg-Bass Institute, que ha analizado las pautas de consumo de los compradores y la situación que en ellas ocupan las grandes marcas y ha llegado a la conclusión de que la idea de que las marcas grandes están en declive es un mito. "La idea de que las grandes marcas están muriendo no es verdad sencillamente", señala a Warc Byron Sharp, el profesor responsable del estudio. "Tampoco que el mundo haya cambiado de forma fundamental en un modo que favorece a las marcas pequeñas sobre las grandes", añade. El estudio no destroza por completo todo lo que creemos saber sobre los nuevos tiempos, pero sí lo pone en cierto modo en cuarentena. Según sus conclusiones, sí se han producido ciertos cambios en el mercado y en la estrategia de marketing, cambios que han creado nuevas oportunidades para los recién llegados y por tanto que pueden ser aprovechados por las marcas de menor tamaño. Pero de ahí a pensar que el mundo es ya directamente de ellas hay un buen trecho. Las cifras del estudio Al menos eso es lo que dicen sus números. El estudio ha analizado los resultados de las marcas líderes en 21 categorías del mercado en EEUU (el habitual paciente cero en este tipo de situaciones) y ha descubierto que no le ha ido tan mal. El 48% de las marcas líderes ha aumentado sus ingresos de ventas, frente a un inferior 40% que lo ha reducido. Algo similar ha pasado en las cuotas de mercado. Algunas de estas marcas grandes han perdido nicho, pero otras lo han ganado. De hecho, el estudio ha encontrado una pauta interesante. Las marcas grandes que han perdido nicho en el mercado lo hacen habitualmente en categorías que están creciendo, por lo que, aunque pierden cuota de mercado, ganan ventas. El dato más interesante del estudio es, sin embargo, el que relaciona a las grandes marcas con los consumidores más jóvenes. A pesar de todo lo que se ha dicho y señalado sobre cómo los consumidores más jóvenes no quieren a las marcas 'gigantes', según los datos del estudio el 40% de las cinco marcas líderes en las categorías estudiadas tiene una mayor cuota de mercado entre los consumidores jóvenes que entre los más mayores. Por ello, la idea de que los jóvenes están rechazando a las grandes marcas y cambiando a cosas nuevas "no está apoyado por la evidencia", como apuntan los investigadores. "Las cafeterías hipsters atraen tanto a jóvenes como a mayores, pero lo mismo es verdad para Starbucks", concluyen, como ejemplo. Fuente: Puro Marketing

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El dolor como alerta

gabybiondi — Fri, 14 Apr 2017 19:14:29 +0000

Cuando el dolor invade nuestra vida diaria, nos genera inconvenientes que trascienden el aspecto físico, y que irrumpen en el plano psicológico y anímico. Nos cambia el humor, estamos mal predispuestos, y hasta tendemos a aislarnos y a evitar el contacto social por no ser una carga para los que no comprendan nuestro pesar. Generalmente nos focalizamos en los síntomas de una patología y quedamos atrapados en los dolores, las molestias y las malas sensaciones que nos produce. Por la desesperación que nos provoca el padecimiento, caemos en una carrera sin límites para mitigar o eliminar las señales que el cuerpo nos manifiesta. El dolor puede desaparecer si corregimos el origen del malestar, y no tapamos los indicios que sabiamente nos manifiesta el organismo. Descubrir el origen de nuestras molestias y el posible cuidado para su cura, está en nuestras manos. La punta del iceberg Tapamos permanentemente nuestra capacidad de sentir, suprimimos lo más valorable que nuestro cuerpo nos da, que son las sensaciones. Por eso, cuando algo nos duele, lo primero que queremos hacer es eliminar la molestia. Y esto ocurre tanto si nos sentimos mal del estómago, del hígado, nos duele la cabeza, y hasta si estamos fatigados, cansados o agobiados. Equivocadamente, solemos creer que el dolor es el verdadero problema, pero no es así. Las sensaciones que percibimos, en realidad, son alarmas que el cuerpo nos brinda para decirnos “aquí algo no anda bien”. Al comprender esto, empezamos a ver de diferente manera la relación salud-enfermedad. Esta dicotomía nos muestra y nos sugiere que nos cuestionemos de otro modo, con otro razonamiento, por qué nos pasa lo que nos pasa. Entendemos, entonces, que el dolor o la molestia, es la punta del iceberg y que el problema es mucho más profundo. Psicología del dolor Hay especialistas que encuentran en el dolor una razón más honda, que trasciende el aspecto físico y que se orienta hacia el plano psicológico. De esta manera, aseguran que la cura no se dará solo con la intervención de un médico u otro profesional de la salud física, sino que también requerirá de un abordaje psicológico. De este modo, un dolor de cabeza crónico puede emparentarse con una fuerte autocrítica y miedo, los dolores por cólicos con impaciencia e irritación mental, y el dolor de estómago con la falta de digestión de las ideas. Respecto de esto, un tratamiento psicológico complementario tiene el objetivo de comprender el origen del dolor desde la mente humana, y también actuar como el sostén necesario para transitar el padecimiento hasta que desaparezca definitivamente. La resignación del dolor ¿Por qué sigo sintiéndome así, si hago todo y de todo para cambiar mi condición, y mis dolencias? ¿Por qué en vez de mejorar, mi dolor empeora y con él mi calidad de vida? Lo que sucede es que el dolor prolongado afecta física, psicológica y socialmente a la persona que lo padece. Tal es así que puede generar angustia, tristeza, depresión, fastidio, insomnio, e incluso falta de apetito. El dolor es un impedimento real para que realicemos actividades cotidianas simples, que antes ejecutábamos casi mecánicamente y con soltura. De este modo, lo sentimos cada vez que levantamos un vaso, que nos acostamos, o que tenemos que elevar un brazo para vestirnos. Es tan tangible en la cotidianeidad, y tan extenso en el tiempo, que se vuelve una carga ineludible. La resignación que genera este dolor, trastoca todos los aspectos de la persona, pudiendo manifestar un aislamiento de su grupo familiar o de sus amigos. El dolor ganará, porque hasta que no nos deshacemos de él, no podemos pensar con claridad, descansar bien, y estar alegres y predispuestos para disfrutar de la compañía del entorno. Alivio natural Una vez que se termina el origen del dolor, podemos evaluar de qué manera es más conveniente abordar la patología para recobrar la salud y, por consiguiente, eliminar la dolencia. El quiropráctico entiende que el dolor por el que acude el paciente, en realidad no dice nada del verdadero problema. La Quiropraxia busca recobrar el equilibro del organismo. Requiere de un profundo examen de la columna vertebral, y va en busca de aquellas vértebras que están desalineadas y comprimiendo una raíz nerviosa. Al encontrarlas, y de manera precisa, las coloca en su posición original. Al hacerlo, inmediatamente el cuerpo empieza a trabajar de forma más armoniosa y saludable. El efecto que produce es que los músculos, ligamentos y tendones se relajan, porque funcionan mejor, sin tensión ni rigidez. Así comienza un proceso profundo de recuperación, y lo que es sumamente importante, de modo natural. Repensar la salud Cuando estamos frente a un problema de salud y una dolencia, tenemos la oportunidad de pensar de una manera diferente sobre el proceso salud-enfermedad. Aquí aparecen algunas las disyuntivas, como ¿Qué hago para curarme?, ¿Actúo como estoy educado?, ¿Tomo alguna medicación para disminuir el dolor? ¿Lo tapo? ¿Estoy decidido a encontrar la causa del problema? Todos sabemos que el cuerpo humano tiene la capacidad de sanarse. Pero muchas veces, los factores con los que convivimos cotidianamente –el estrés, la mala alimentación, la contaminación, la falta de descanso, etc. – nos impiden encontrar una cura, provocando padecimientos crónicos y ausencia de soluciones desde la base del problema. La misión que tenemos con nosotros mismos, será ayudar al cuerpo a comenzar su proceso natural de recuperación, de adentro hacia afuera. El dolor crónico Un dolor crónico tiene las siguientes características:

Desequilibra el estado emocional
Produce aislamiento
No se calma con medicamentos de venta libre
Generalmente se ubica en la espalda, la cabeza y las articulaciones
Provoca incapacidad para realizar determinadas actividades cotidianas
Genera menor movilidad de las zonas afectadas
Dura 6 meses o más
Produce alteraciones del sueño
Se puede empezar a detectar a partir de los 30 años

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Ránking de competitividad: la Argentina, entre los últimos lugares

gabybiondi — Fri, 18 Sep 2015 19:48:07 +0000

Desde 2004 que el país no logra hacer pie en esta variable económica. Innovación y Marco Institucional, los dos ejes más débiles. Chile, el mejor ubicado de la tabla.

Lejos de la realidad de Singapur, Suiza y Estados Unidos en materia de competitividad, la Argentina ocupa los últimos puestos en un ránking que abarca 42 países y despierta la alarma que hace tiempo viene sonando: las condiciones macroeconómicas no ayudaron en los últimos años a que esa realidad cambiara. Así, según el Reporte de Competitividad de ABECEB, la Argentina ocupa el puesto 38, con un puntaje de 55,69 y se corona como el quinto país menos competitivo de la tabla, justo por arriba Indonesia, Brasil, India y Venezuela. Chile es el mejor ubicado de América latina, con 67,32 puntos, en la posición 30. Pero lejos del asombro por la posición obtenida, la última foto es resultado de una película que comenzó en 2004. En ese entonces, la Argentina ocupaba el puesto 35. Con los años, la estadística fue empeorando: en 2008, puesto 36; en 2009, 37; y en 2012, 38, hasta el día de hoy. El ránking fue presentado por Dante Sica, presidente de ABECEB, y por Alberto Schuster, director de la unidad de competitividad de ABECEB. “Se puede mejorar la competitividad en cuatro años, porque lo que se hace es sentar las bases”, explicó Sica. Sin embargo, Schuster advirtió: “A Corea, eso le llevó 30 años”. Hoy, el país asiático presume la séptima posición, con 88,34 puntos, incluso superando a Noruega y Japón. “Los países asiáticos tuvieron un crecimiento sostenido debido a que tenían mano de obra barata, proveniente de la migración del campo a la ciudad. Pero luego, cuando se empezaron a organizar sindicalmente y a exigir mejoras, ese crecimiento se frenó”, explicó Schuster. Con el año político encima, los principales candidatos suman en su discurso el concepto de competitividad. La receta para lograrla tiene, según los especialistas, ingredientes claves. “El grado de libertad económica, el cumplimiento de contratos y la educación”, fueron algunos de los enumerados por Schuster. El tipo de cambio es, también, otra arista, aunque no la única. “El tipo de cambio te da competitividad espuria porque, al fin y al cabo, cuando salís a buscar capitales al mundo, lo que influyen son los marcos regulatorios”, destacó Sica. Si se compara variable por variable, la Argentina está por debajo del promedio de los 42 países en todas ellas. Por ejemplo, en cuanto a Ambiente Macroeconómico, mientras el promedio ronda los 76,83 puntos, el país se encuentra en 74,57; en Marco Regulatorio para los Negocios, el promedio se ubica en 75,79 puntos y, la Argentina, 56,27. Las dos mayores palizas se dan en la categoría Innovación y Marco Institucional. En la primera, el promedio está en 45, 43 puntos pero, el país, apenas llega a 11,66 puntos. Lo mismo sucede con la segunda variable. De los 42 países, el promedio es 74,21 puntos aunque, la Argentina, obtuvo sólo 39, 58.

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