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COVID-19: Reactivando los deportes

gabybiondi — Mon, 22 Jun 2020 15:55:08 +0000

La pandemia del COVID-19 desencadenó disrupciones sin precedentes en la industria de los deportes, cancelando o posponiendo eventos en todo el mundo. Ahora estamos viendo el regreso de estos eventos deportivos a puertas cerradas. Sin embargo, es importante aprender de estos tiempos desafiantes y preparase para minimizar el riesgo.

Con el objetivo de hacer que se escuchen las voces de la industria, Grant Thornton India se asoció con la firma de abogados Phalpher & Co. para recolectar feedback de importantes jugadores de la industria en áreas clave post aislamiento, y averiguar cómo mitigar el riesgo durante estas situaciones en el futuro. Con la intención de que los eventos deportivos vuelvan a puertas cerradas, hay que asegurar los protocolos máximos de salud. La administración debería desarrollar guías completas de salud y seguridad para todos los involucrados en esos eventos. Y así, incluir la facilitación de sanitización y distanciamiento social, lo cual podría agregarse a las reglas del estadio. Detallar cláusulas de fuerza mayor y de apoyo

La fuerza mayor y su ámbito expreso e implícito deberían personalizarse, teniendo en cuenta la esencia de cada contrato.
Mencione los pasos a seguir para declarar la fuerza mayor, ejemplo: noti?car el evento
Indique el mecanismo para cubrir obligaciones y términos de pago alterados, durante la suspensión del contrato luego de la declaración de fuerza mayor.
La cláusula también puede indicar un límite temporal y condiciones, bajo las cuales una fuerza mayor prolongada puede llevar a la terminación del contrato y sus consecuencias.
Se puede considerar una cláusula de mediación para las transacciones afectadas por la fuerza mayor, ejemplo: cancelación, aplazamiento o incumplimiento del contrato.

Mecanismo alternativo para calcular el salario del atleta Las federaciones deportivas pueden seguir la iniciativa de FIFA de proveer guías como la COVID-19 Football Regulatory para resolver problemas legales y contractuales a través de un mecanismo de resolución amigable, creando procedimientos para manejar situaciones de fuerza mayor. Las alternativas para calcular el salario pueden incluir:

Pago mínimo garantizado por la temporada en caso de cancelación de evento
Pago en cuotas en caso de aplazamiento, cambios o alteraciones en el formato o duración del evento.

Contingencia de programación

Crear un calendario flexible para el evento -ayudando a minimizar el impacto para los interesados debido a un aplazamiento del evento.
Ponga en marcha una cláusula de cancelación o reprogramación - capture los cambios relacionados con pagos, obligaciones, etc.

FIFA fue uno de los primeros organismos gobernadores de deporte internacional en emitir una serie de recomendaciones y guías para cubrir algunos de los problemas prácticos clave que surgieron con la pandemia, especialmente respecto a los contratos y sistemas de transferencia de jugadores. FIFA impulsó las discusiones y la resolución amigable lo más posible. A pesar de que las guías sugieren que los contratos individuales sean gobernados por las leyes nacionales aplicables, la complicación ofrece un set de prácticas que pueden seguirse de forma amigable. Mientras que FIFA emitió estas guías durante la pandemia, otros organismos reguladores del deporte nacional e internacional podrían querer incorporar un protocolo preventivo para futuras eventualidades de este tipo. Además de lo anterior, también puede tomarse en cuenta lo siguiente: Inversión en actualización tecnológica La industria puede aprovechar este tiempo inactivo para planificar como la tecnología puede usarse para mejorar no solo el deporte, sino también su consumo y administración. Desde procesos de comunicación interna a la mejora de los métodos de interacción con los fanáticos, los administradores del deporte deben abrazar la era digital e invertir proactivamente en avances tecnológicos. Colaborar para la contingencia de desarrollo del atleta Entes reguladores, federaciones, ligas y dueños de franquicias pueden unir fuerzas para crear un fondo de reembolso de entrenamiento, el cual podría ayudar a los atletas durante la crisis. Mecanismo de test anti-doping durante pandemias futuras Las agencias anti-doping y federaciones deberían crear guías para monitorear e implementar testeos regulares durante pandemias futuras para asegurar una competencia justa luego del ?n de la fuerza mayor. Cláusulas de seguro Incluya cláusulas en sus acuerdos que requieran a las partes asumir una cobertura mínima por contrato/temporada, según el caso. Wimbledon, visto por muchos como el torneo de tenis más prestigioso del mundo, contrató alrededor de 1,9 millones de dólares por año en cobertura por pandemia, luego del brote de SARS en 2003. Un pago significativo por parte de la aseguradora ayudó a cubrir las pérdidas causadas por la disrupción del COVID-19. Por ende, otros organizadores de eventos también podrían considerar hacer inversiones en seguros similares.

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El consumo en la disyuntiva: hay «temor» respecto de la evolución económica pero se mantiene la voluntad de compra

gabybiondi — Sat, 25 Nov 2017 00:50:32 +0000

Un relevamiento privado alerta sobre un descenso en el nivel de las expectativas económicas de corto plazo. Sin embargo, la mayoría aprueba el rumbo económico y considera que es un "buen momento para comprar

La reactivación económica sigue un camino positivo, si se utilizan los distintos indicadores del INDEC como “termómetro” de la situación. Sin ir más lejos, este jueves el organismo estadístico reveló que en septiembre la actividad llegó a un pico histórico. Sin embargo, los números duros no siempre llegan a influir inmediatamente en la percepción que la opinión pública tiene sobre la marcha de la economía. Tanto es así, que octubre presenta una caída en las expectativas generales económicas de la población respecto a septiembre, señala un relevamiento de la consultora Kantar TNS Gallup. No obstante, 2017 sigue siendo un año que genera mejores expectativas que 2016: octubre mantuvo un crecimiento de 6 puntos interanuales (2017 vs 2016) y todavía está 10 puntos por encima del primer semestre 2017. “El inicio del último trimestre del año refleja una alerta respecto al optimismo previo, aún estando muy por encima de los valores 2016-2017”, destaca el informe, que advierte que “aparecen temores respecto a la evolución económica y su impacto”. Sin embargo, la consultora aclara que para muchos de los consultados “el momento de compra parece positivo”. Los datos se extraen de un monitoreo mensual que se realiza en Argentina desde 1982. Por medio de este estudio llamado IGGE (Índice General de Expectativas Económicas), Kantar TNS Gallup mide las expectativas sobre actos económicos que repercuten en las decisiones de consumo y en la evolución de la economía en el corto plazo. En esta oportunidad, la muestra fue de 1.200 casos a nivel nacional en 122 localidades entre el 17 de octubre y el 31 de octubre de 2017, escenario agrietado por los ánimos electorales. En el IGEE de octubre se destacan los siguientes datos: - El mes de octubre presenta una leve caída en el Índice General de Expectativas Económicas de la población respecto a septiembre. - Sin embargo, mantiene un crecimiento de 6 puntos interanuales (octubre 2017 vs octubre 2016) y estando 10 puntos por encima del primer semestre 2017. - Las expectativas muestran una caída en la percepción de la población respecto de la situación actual y futura. - Octubre continuó considerado en mayor medida como un buen momento para la compra de bienes durables, aún en el segmento más crítico -25 a 34 años– en otras métricas. Como complemento al índice, este mes Kantar indagó respecto a los principales problemas de los argentinos. La inseguridad/delincuencia fue el tema destacado como el más preocupante, seguido por la educación y en tercer lugar la corrupción. Situación y expectativas Un dato interesante que surge del relevamiento de Kantar es que el 51% de los consultados cree que el país está "yendo en la dirección correcta". En contraposición, un 32% declara que la dirección del Gobierno es la "equivocada". En cuanto a la situación actual y futura de la economía, los resultados demuestran cierta falta de optimismo en comparación a los últimos meses. Mientras que septiembre mostró valor de 99 en el indicador que mide cómo consideran los encuestados su situación económica actual, en octubre bajó a 96. La perspectiva de la situación económica futura también sufrió un bajó en octubre, aunque sigue siendo mejor que la imagen que se tenía en 2016. Si se combinan estas consideraciones con el hecho que la gran mayoría que afirma que el rumbo económico es el correcto, podría pensarse que en la opinión pública se revaloriza el viejo dicho: "estamos mal, pero vamos bien Fuente: iProfesional

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Dos de cada 10 pymes trabajaron a pérdida en abril

gabybiondi — Fri, 09 Jun 2017 02:16:42 +0000

La situación económica actual parece no ser la mejor para algunos sectores de la pequeña y mediana empresa. Según un informe de la Federación de Comercio e Industria de la Ciudad de Buenos Aires (FECOBA), el 18 por ciento de las pymes tuvo rentabilidad negativa durante el cuarto mes del 2017; el 34,2 por ciento tuvo rentabilidad nula; y solo el 47 por ciento aseguró que obtuvo ganancias. De las 350 empresas relevadas, el sector que sufrió la peor situación fue el de calzado, indumentaria, blanquería y marroquinería. La actividad se vio severamente comprometida y el 40,9% de las compañías de aquellos rubros trabajaron a pérdida durante abril. Tan solo el 31,8% tuvo resultados positivos durante el período analizado. Otro de los sectores que tuvo problemas durante abril fue el de los minerales no metálicos. En ese sector el 28,6% tuvieron rentabilidad negativa, mientras que el 42,9% trabajó con rentabilidad nula. La reactivación económica todavía no mostró resultados en el sector de maderas, muebles, papel, cartón y edición, ya que el 23,8% de las empresas del rubro trabajaron a pérdida. Sin embargo, esta último es el sector que mostró el mejor rendimiento positivo dado que el 57,1% de las pymes tuvieron rentabilidad positiva. La mejor performance, dentro del informe realizado por FECOBA, resulta ser la del material de transporte. Este sector exhibió un 45,5% de ganancias y un 54,5% de equilibro quedando en 0 la cantidad de empresas que trabajaron a pérdida. El organismo le atribuyó estos números a “los coletazos del agro pampeano”. Fuente: Apertura

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