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	<title>resiliencia &#8211; Todo en un click</title>
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	<description>Magazine Digital de Noticias</description>
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		<title>Hitachi Vantara VSP One Block certificó ISO/IEC 15408</title>
		<link>https://www.todoenunclick.com/hitachi-vantara-vsp-one-block-certifico-iso-iec-15408/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Maria Farias]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2026 21:22:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Todo en un click]]></category>
		<category><![CDATA[ciberresiliencia]]></category>
		<category><![CDATA[datos]]></category>
		<category><![CDATA[Hitachi Vantara]]></category>
		<category><![CDATA[resiliencia]]></category>
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					<description><![CDATA[<p><img width="950" height="634" src="https://www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/06/hitachi-vsp-one-block-600-1.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="Nueva era en gestión de datos" decoding="async" fetchpriority="high" srcset="https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/06/hitachi-vsp-one-block-600-1.jpg?w=950&amp;ssl=1 950w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/06/hitachi-vsp-one-block-600-1.jpg?resize=240%2C160&amp;ssl=1 240w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/06/hitachi-vsp-one-block-600-1.jpg?resize=503%2C336&amp;ssl=1 503w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/06/hitachi-vsp-one-block-600-1.jpg?resize=768%2C513&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/06/hitachi-vsp-one-block-600-1.jpg?resize=629%2C420&amp;ssl=1 629w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/06/hitachi-vsp-one-block-600-1.jpg?resize=640%2C427&amp;ssl=1 640w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/06/hitachi-vsp-one-block-600-1.jpg?resize=681%2C454&amp;ssl=1 681w" sizes="(max-width: 950px) 100vw, 950px" /></p><!-- wp:paragraph -->
<p>Una tecnología que es probada y certificada por un laboratorio acreditado por Common Criteria es reconocida automáticamente por los gobiernos y empresas reguladas de todo el mundo, eliminando la necesidad de repetir auditorías de seguridad en cada país.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>En América Latina, en países con alta madurez tecnológica y de infraestructura crítica — como Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México — las agencias gubernamentales, entidades financieras, sectores de telecomunicaciones y fuerzas armadas, suelen exigir que el hardware y el software de infraestructura crítica cuenten con certificaciones internacionales. Al estar completamente homologada con la norma internacional ISO/IEC 15408, VSP One cumple con las normas de ciberseguridad industrial e internacional que reconocen técnicamente su validez.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>La certificación, emitida bajo el estricto Esquema de Evaluación y Certificación de Seguridad de TI de Japón (JISEC), cuenta con el respaldo del acuerdo CCRA. Esto garantiza su reconocimiento mutuo y directo en las licitaciones públicas y auditorías de los gobiernos y sectores regulados en América Latina. Esta validación externa confirma de manera independiente que la plataforma posee capacidades blindadas en soporte criptográfico, gestión de seguridad, identificación, autenticación y comunicaciones confiables.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Crecimiento regulatorio</strong></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>La rápida adopción de la IA, la evolución de los requisitos de soberanía de datos y un panorama regulatorio en crecimiento están elevando las exigencias sobre cómo las organizaciones gobiernan y protegen los datos críticos, aumentando el escrutinio sobre los proveedores y la infraestructura de la que dependen.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Según investigaciones recientes de la industria, solo el 38% de las organizaciones ha establecido un gobierno de soberanía y el 46% ha establecido una arquitectura técnica, mientras que el 43% cita los obstáculos técnicos como un impedimento clave, frente al 26% en 2025.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Para las organizaciones responsables de datos críticos o regulados, la validación independiente puede proporcionar evidencia objetiva de que la tecnología ha sido probada frente a requisitos establecidos, ayudando a respaldar las evaluaciones de proveedores, los procesos de adquisición y los esfuerzos más amplios de gestión de riesgos.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>“Las organizaciones están bajo una inmensa presión para demostrar que se ha comprobado que la tecnología que soporta sus datos más críticos cumple con rigurosos estándares de seguridad”, señaló Octavian Tanase, Chief Product Officer (CPO) de <a href="https://www.linkedin.com/company/hitachi-vantara-latam/posts/?feedView=all">Hitachi Vantara</a>.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Los elementos clave</strong></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Alineación con marcos de ciberseguridad reconocidos:</strong> El enfoque de Hitachi Vantara para la resiliencia de datos se alinea con el Marco de Ciberseguridad NIST 2.0, incluyendo capacidades para proteger el hardware, el software, las redes y los datos; identificar debilidades, detectar intrusiones y malware, responder a ataques, y soportar una recuperación de datos rápida y limpia a escala.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Protección de datos por capas y detección de amenazas:</strong> VSP One Block combina la protección de datos inmutables con la Detección de Ransomware impulsada por CyberSense®, que proporciona una detección de corrupción de datos por ransomware con un 99.99% de precisión e identificación de snapshots limpios. Juntas, estas capacidades ayudan a las organizaciones a detectar actividades sospechosas, proteger la información crítica e identificar datos limpios para la recuperación.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Resiliencia y recuperación respaldadas por resultados:</strong> Hitachi Vantara respalda VSP One con una Garantía de Disponibilidad de Datos del 100%, mientras que los sistemas VSP One Block elegibles están cubiertos por una Garantía de Ciberresiliencia que proporciona un punto de recuperación 100% limpio después de un ciberataque. Este enfoque de defensa en profundidad ayuda a reducir el impacto operativo y comercial de las interrupciones.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Con una validez oficial extendida hasta el 19 de junio de 2031 (Bajo el registro JISEC-C0870), la propuesta de Hitachi Vantara se consolida como la base de almacenamiento segura indispensable para las organizaciones latinoamericanas que buscan innovar con Inteligencia Artificial, sin arriesgar el cumplimiento normativo ni la continuidad de sus operaciones.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><em>Hitachi Vantara</em> anunció que su plataforma Virtual Storage Platform One (VSP One) Block ha obtenido la certificación Common Criteria (ISO/IEC 15408), proporcionando una validación independiente y reconocida internacionalmente de capacidades de seguridad clave para datos sensibles y de misión crítica, especialmente para gobiernos y organizaciones en industrias altamente reguladas con exhaustivos requisitos de seguridad de datos.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Una tecnología que es probada y certificada por un laboratorio acreditado por Common Criteria es reconocida automáticamente por los gobiernos y empresas reguladas de todo el mundo, eliminando la necesidad de repetir auditorías de seguridad en cada país.</p>
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<!-- wp:paragraph -->
<p>En América Latina, en países con alta madurez tecnológica y de infraestructura crítica — como Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México — las agencias gubernamentales, entidades financieras, sectores de telecomunicaciones y fuerzas armadas, suelen exigir que el hardware y el software de infraestructura crítica cuenten con certificaciones internacionales. Al estar completamente homologada con la norma internacional ISO/IEC 15408, VSP One cumple con las normas de ciberseguridad industrial e internacional que reconocen técnicamente su validez.</p>
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<!-- wp:paragraph -->
<p>La certificación, emitida bajo el estricto Esquema de Evaluación y Certificación de Seguridad de TI de Japón (JISEC), cuenta con el respaldo del acuerdo CCRA. Esto garantiza su reconocimiento mutuo y directo en las licitaciones públicas y auditorías de los gobiernos y sectores regulados en América Latina. Esta validación externa confirma de manera independiente que la plataforma posee capacidades blindadas en soporte criptográfico, gestión de seguridad, identificación, autenticación y comunicaciones confiables.</p>
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<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Crecimiento regulatorio</strong></p>
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<p>La rápida adopción de la IA, la evolución de los requisitos de soberanía de datos y un panorama regulatorio en crecimiento están elevando las exigencias sobre cómo las organizaciones gobiernan y protegen los datos críticos, aumentando el escrutinio sobre los proveedores y la infraestructura de la que dependen.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Según investigaciones recientes de la industria, solo el 38% de las organizaciones ha establecido un gobierno de soberanía y el 46% ha establecido una arquitectura técnica, mientras que el 43% cita los obstáculos técnicos como un impedimento clave, frente al 26% en 2025.</p>
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<!-- wp:paragraph -->
<p>Para las organizaciones responsables de datos críticos o regulados, la validación independiente puede proporcionar evidencia objetiva de que la tecnología ha sido probada frente a requisitos establecidos, ayudando a respaldar las evaluaciones de proveedores, los procesos de adquisición y los esfuerzos más amplios de gestión de riesgos.</p>
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<!-- wp:paragraph -->
<p>“Las organizaciones están bajo una inmensa presión para demostrar que se ha comprobado que la tecnología que soporta sus datos más críticos cumple con rigurosos estándares de seguridad”, señaló Octavian Tanase, Chief Product Officer (CPO) de <a href="https://www.linkedin.com/company/hitachi-vantara-latam/posts/?feedView=all">Hitachi Vantara</a>.</p>
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<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Los elementos clave</strong></p>
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<p><strong>Alineación con marcos de ciberseguridad reconocidos:</strong> El enfoque de Hitachi Vantara para la resiliencia de datos se alinea con el Marco de Ciberseguridad NIST 2.0, incluyendo capacidades para proteger el hardware, el software, las redes y los datos; identificar debilidades, detectar intrusiones y malware, responder a ataques, y soportar una recuperación de datos rápida y limpia a escala.</p>
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<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Protección de datos por capas y detección de amenazas:</strong> VSP One Block combina la protección de datos inmutables con la Detección de Ransomware impulsada por CyberSense®, que proporciona una detección de corrupción de datos por ransomware con un 99.99% de precisión e identificación de snapshots limpios. Juntas, estas capacidades ayudan a las organizaciones a detectar actividades sospechosas, proteger la información crítica e identificar datos limpios para la recuperación.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Resiliencia y recuperación respaldadas por resultados:</strong> Hitachi Vantara respalda VSP One con una Garantía de Disponibilidad de Datos del 100%, mientras que los sistemas VSP One Block elegibles están cubiertos por una Garantía de Ciberresiliencia que proporciona un punto de recuperación 100% limpio después de un ciberataque. Este enfoque de defensa en profundidad ayuda a reducir el impacto operativo y comercial de las interrupciones.</p>
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<!-- wp:paragraph -->
<p>Con una validez oficial extendida hasta el 19 de junio de 2031 (Bajo el registro JISEC-C0870), la propuesta de Hitachi Vantara se consolida como la base de almacenamiento segura indispensable para las organizaciones latinoamericanas que buscan innovar con Inteligencia Artificial, sin arriesgar el cumplimiento normativo ni la continuidad de sus operaciones.</p>
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<p></p>
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<p><a href="https://www.todoenunclick.com/hitachi-vantara-vsp-one-block-certifico-iso-iec-15408/" rel="nofollow">Origen</a></p>]]></description>
		
		
		
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		<item>
		<title>La complejidad de los sistemas limitan la reacción de los expertos en ciberseguridad</title>
		<link>https://www.todoenunclick.com/la-complejidad-de-los-sistemas-limitan-la-reaccion-de-los-expertos-en-ciberseguridad/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Redacción Todo en un click]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Aug 2025 15:48:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Tecnología]]></category>
		<category><![CDATA[Ciberseguridad]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Kaspersky]]></category>
		<category><![CDATA[redes]]></category>
		<category><![CDATA[resiliencia]]></category>
		<category><![CDATA[sistemas complejos]]></category>
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					<description><![CDATA[<p><img width="2560" height="1735" src="https://www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2025/08/mejorando-la-resiliencia_2nd-pr-scaled.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" srcset="https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2025/08/mejorando-la-resiliencia_2nd-pr-scaled.jpg?w=2560&amp;ssl=1 2560w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2025/08/mejorando-la-resiliencia_2nd-pr-scaled.jpg?resize=236%2C160&amp;ssl=1 236w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2025/08/mejorando-la-resiliencia_2nd-pr-scaled.jpg?resize=496%2C336&amp;ssl=1 496w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2025/08/mejorando-la-resiliencia_2nd-pr-scaled.jpg?resize=768%2C520&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2025/08/mejorando-la-resiliencia_2nd-pr-scaled.jpg?resize=1536%2C1041&amp;ssl=1 1536w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2025/08/mejorando-la-resiliencia_2nd-pr-scaled.jpg?resize=2048%2C1388&amp;ssl=1 2048w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2025/08/mejorando-la-resiliencia_2nd-pr-scaled.jpg?resize=620%2C420&amp;ssl=1 620w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2025/08/mejorando-la-resiliencia_2nd-pr-scaled.jpg?resize=640%2C434&amp;ssl=1 640w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2025/08/mejorando-la-resiliencia_2nd-pr-scaled.jpg?resize=681%2C461&amp;ssl=1 681w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2025/08/mejorando-la-resiliencia_2nd-pr-scaled.jpg?w=1280&amp;ssl=1 1280w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2025/08/mejorando-la-resiliencia_2nd-pr-scaled.jpg?w=1920&amp;ssl=1 1920w" sizes="(max-width: 2560px) 100vw, 2560px" /></p><!-- wp:paragraph -->
<p>Un estudio de Kaspersky revela que esta situación les impide reaccionar de forma rápida y eficaz frente a los riesgos que amenazan a las compañías.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Casi la mitad de los profesionales de ciberseguridad (43%) considera que los sistemas y herramientas destinados a proteger las redes y equipos de sus empresas presentan un nivel de complejidad excesivo y requieren demasiado tiempo de gestión, situación que limita su capacidad para responder de forma rápida y eficaz frente a amenazas de ciberseguridad que acechan a las compañías.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Así lo revela un estudio de Kaspersky llamado <a href="https://www.kaspersky.com/blog/improving-resilience-cybersecurity-through-system-immunity-2025/">Mejorando la resiliencia: la ciberseguridad a través de la inmunidad del sistema</a>”, que analiza cómo las organizaciones gestionan actualmente su ciberseguridad, con un enfoque en las ineficiencias operativas y los planes de consolidación futura. Este informe ofrece un análisis exhaustivo sobre el estado actual de la gestión de la ciberseguridad en las organizaciones, destacando los desafíos relacionados con el uso de múltiples proveedores. Y es que, para gestionar su ciberseguridad, la mayoría de las empresas (72%) dependen de ecosistemas con varios proveedores, a pesar de que estas soluciones de seguridad fragmentadas generan tensiones operativas y financieras, por ejemplo, 42% de los consultados dijeron que sus organizaciones experimentan sobrecostos presupuestarios debido a soluciones redundantes.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Curiosamente, casi la mitad cree que un solo proveedor de ciberseguridad podría satisfacer todas sus necesidades, lo que refleja un reconocimiento del potencial que tiene la consolidación. Sin embargo, solo el 28% ha adoptado en la práctica un enfoque de proveedor único, lo que demuestra una actitud cautelosa, impulsada por el temor a depender demasiado de un solo proveedor o por los riesgos percibidos de quedar "atrapados" con un solo prestador de servicios.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>El panorama está cambiando rápidamente hacia la consolidación: un abrumador 86% de las empresas ya se está moviendo en esa dirección. Un tercio (33?%) ya comenzó a fusionar sus herramientas de seguridad en plataformas unificadas, mientras que otro 53% planea hacerlo en los próximos dos años.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Esta tendencia refleja un cambio estratégico hacia la simplificación de operaciones de ciberseguridad, la reducción de costos y una gestión de amenazas más eficaz mediante soluciones integradas. A medida que las organizaciones reconocen cada vez más las ventajas de arquitecturas de seguridad simplificadas, la consolidación de proveedores se perfila como una transformación clave en el futuro próximo del sector.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><em>“Los datos muestran que muchas organizaciones dependen de múltiples proveedores por defecto, más que por una decisión estratégica deliberada. Si bien la diversificación puede ofrecer beneficios, como mitigar riesgos o ampliar la cobertura, un aumento descontrolado de la complejidad conlleva un consumo excesivo de recursos y grandes ineficiencias operativas. Esta complejidad puede generar puntos ciegos críticos, dificultando la visibilidad total de amenazas y la capacidad de respuesta. La tendencia emergente hacia la consolidación refleja una madurez en las estrategias de ciberseguridad, centrada en la adopción de plataformas integradas que simplifiquen la gestión, reduzcan la intervención manual y mejoren la visibilidad del estado general de seguridad”,</em> señaló <strong>Claudio Martinelli, director general para Américas en Kaspersky</strong>.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Para garantizar una protección completa de todos los activos y procesos empresariales, los expertos de Kaspersky recomiendan utilizar soluciones como <a href="https://latam.kaspersky.com/next-edr-optimum">Kaspersky Next XDR Optimum</a>. Esta solución permite gestionar la seguridad en una plataforma única y simplificada que ayuda a reducir considerablemente la complejidad de la infraestructura de ciberseguridad.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>El informe completo puede ser consultado <a href="https://www.kaspersky.com/blog/improving-resilience-cybersecurity-through-system-immunity-2025/">aquí</a>. </p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p></p>
<!-- /wp:paragraph -->
<p><a href="https://www.todoenunclick.com/la-complejidad-de-los-sistemas-limitan-la-reaccion-de-los-expertos-en-ciberseguridad/" rel="nofollow">Origen</a></p>]]></description>
		
		
		
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		<item>
		<title>La claridad en el propósito, clave para las empresas en momentos difíciles</title>
		<link>https://www.todoenunclick.com/la-claridad-en-el-proposito-clave-para-las-empresas-en-momentos-dificiles/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[gabybiondi]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Mar 2024 14:29:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Empresas y Negocios]]></category>
		<category><![CDATA[crisis]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
		<category><![CDATA[innovación]]></category>
		<category><![CDATA[opinión]]></category>
		<category><![CDATA[propósito]]></category>
		<category><![CDATA[resiliencia]]></category>
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					<description><![CDATA[<p><img width="950" height="634" src="https://www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/03/Julian-G-PR-1.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="Julían González" decoding="async" srcset="https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/03/Julian-G-PR-1.jpg?w=950&amp;ssl=1 950w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/03/Julian-G-PR-1.jpg?resize=240%2C160&amp;ssl=1 240w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/03/Julian-G-PR-1.jpg?resize=503%2C336&amp;ssl=1 503w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/03/Julian-G-PR-1.jpg?resize=768%2C513&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/03/Julian-G-PR-1.jpg?resize=629%2C420&amp;ssl=1 629w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/03/Julian-G-PR-1.jpg?resize=640%2C427&amp;ssl=1 640w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2024/03/Julian-G-PR-1.jpg?resize=681%2C454&amp;ssl=1 681w" sizes="(max-width: 950px) 100vw, 950px" /></p><!-- wp:paragraph -->
<p>En el corazón de la ciudad, una pequeña empresa familiar, dedicada a la producción artesanal de helados, enfrentó un desafío inesperado durante la pandemia. Con restricciones de movilidad, cierres temporales y cambios en los hábitos de consumo, su tradicional modelo de negocio se vio amenazado. Sin embargo, su propósito claro se convirtió en la brújula que los llevó a través de aguas turbulentas.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>El propósito de la empresa siempre fue claro: proporcionar alimentos de alta calidad y naturales, cultivados localmente, respetando la tradición y el medio ambiente. Este compromiso profundo no solo era una declaración de misión en sus fábricas, sino que estaba arraigado en la identidad de la empresa y compartido por cada miembro del equipo. El fundador cumplió un rol fundamental en cada uno de sus actos para transmitir su propósito.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Cuando las dificultades golpearon, en lugar de ceder ante la incertidumbre, la empresa se aferró a su propósito. La creatividad floreció cuando comenzaron a explorar nuevas formas de llegar a los clientes. Aprovecharon la tecnología para lanzar una tienda en línea y ofrecer entregas a domicilio. Además, diversificaron su oferta, adaptándose a las cambiantes necesidades del mercado.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Lo más notable fue cómo su propósito influyó en la toma de decisiones. En lugar de reducir la calidad de sus productos para compensar las pérdidas, mantuvieron su compromiso con los ingredientes naturales. Esta decisión, respaldada por su propósito, fortaleció la lealtad de sus clientes existentes y atrajo a nuevos consumidores comprometidos con valores similares.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>El propósito también guió su enfoque en la comunidad. En lugar de cerrarse, buscaron maneras de contribuir al bienestar local. Establecieron asociaciones con agricultores locales afectados por la crisis, apoyándolos y promoviendo la idea de que, al trabajar juntos, podrían superar cualquier desafío.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>A medida que la situación mejoraba gradualmente, esta pyme no solo había sobrevivido, sino que también había crecido en varias dimensiones. Su propósito claro no solo les proporcionó la resiliencia necesaria, sino que también les permitió salir fortalecidos y más alineados con sus valores fundamentales.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Este ejemplo destaca cómo un propósito sólido no solo guía a una empresa a través de momentos difíciles, sino que también sirve como un catalizador para la innovación, la adaptabilidad y la conexión genuina con la comunidad. Hoy esta empresa acaba de abrir su primera sucursal en Miami, lo que ratifica que: “sí tenemos claro el propósito, vamos a tener resiliencia en tiempos difíciles.”</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Por</strong><em> Julían González, especialista en Marketing digital, estrategias de negocios y ventas @juliangonzalez77 </em></p>
<!-- /wp:paragraph -->
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<p><a href="https://www.todoenunclick.com/la-claridad-en-el-proposito-clave-para-las-empresas-en-momentos-dificiles/" rel="nofollow">Origen</a></p>]]></description>
		
		
		
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		<title>La tecnología puede ayudar a las empresas a mejorar su resiliencia</title>
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		<pubDate>Thu, 10 Jun 2021 22:03:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Empresas y Negocios]]></category>
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<p>Durante la cuarentena, la tecnología ha pasado de ser una palanca de crecimiento a convertirse en un factor de continuidad del negocio. A medida que las empresas se ponen a punto para el futuro, es necesario que la tecnología consiga ambos objetivos.</p>
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<p>La tecnología ha desempeñado un papel fundamental a la hora de mitigar el impacto del virus. Ya sea ayudando a los empleados a realizar su trabajo u ofreciendo una plataforma para suministrar productos y servicios, la tecnología ha hecho posible nuevas formas de hacer negocios. Sin embargo, de cara al futuro, el desarrollo de la resiliencia mediante la transformación digital implica equilibrar las necesidades a corto plazo con la materialización de oportunidades a largo plazo.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

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<p>Pocas empresas pueden dudar de que la tecnología, la transformación digital y la innovación sean factores clave para desarrollar la resiliencia operativa de las empresas. De hecho, según la última edición del estudio Global Business Pulse de Grant Thornton, el 44% de las empresas de tecnología encuestadas asegura que han podido operar utilizando sus fondos existentes sin tener que hacer recortes de cara al impacto generado por el COVID-19.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

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<p><strong>Reevaluar los sistemas de IT en capacidad y seguridad</strong></p>
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<p>Tras la rápida adopción de la tecnología en las primeras fases de la crisis, conviene examinar ahora qué medidas y sistemas se han adoptado y evaluar si son sostenibles en una nueva escala y con nuevas formas de trabajo que permitan operaciones más seguras y eficientes.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Frente a esta realidad, Eduardo Diego, gerente de sistemas en Grant Thornton Argentina, comenta: “La llegada de la pandemia provocó que las empresas tuvieran que implementar esquemas de trabajo remoto para poder seguir operando. Muchas estaban preparadas para afrontar este desafío y lo pudieron implementar sin demasiados inconvenientes, pero muchas otras han tenido que improvisar soluciones de emergencia, con lo que tenían, asumiendo un alto riesgo tanto en la continuidad de la operación como de ciberseguridad.”</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Considere la posibilidad de realizar una auditoría remota del hardware y software de su organización para asegurarse de que sus equipos de trabajo dispongan de las herramientas necesarias para desempeñar sus cometidos. También es vital mantenerse al tanto de la seguridad de las IT y evaluar de forma continua cualquier vulnerabilidad a la que la empresa pueda estar expuesta por las prácticas de teletrabajo adoptadas.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>En consonancia, existen algunas medidas básicas que se pueden tener en cuenta al momento de preservar la seguridad informática como pueden ser la utilización de antivirus y protección; tomar precaución cuando se comparten datos personales; utilizar navegadores web actualizados; actualizar las contraseñas; y proteger los datos mediante cifrados, entre otras.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

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<p><strong>La automatización, clave para ejecutar tareas rutinarias</strong></p>
<!-- /wp:paragraph -->

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<p>Un aspecto fundamental de la crisis es el grado de presión al que se han visto sometidos los empleados para cumplir determinados procesos rutinarios desde el hogar, al tiempo que lidiaban con otros compromisos familiares. En este sentido, más de la mitad de las empresas de tecnología encuestadas (51%) han implementado el trabajo remoto como acción para hacerle frente al coronavirus.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Trabajar de forma remota implica estar conectado con compañeros de trabajo y clientes a través de dispositivos móviles y/o computadoras. Ligado a esto, es importante destacar los avances de la automatización y la robótica, los cuales sirven de sostén frente a los procesos operativos. Por ejemplo, la RPA (automatización robótica de procesos) es una tecnología de software fácil de usar para todo aquel que quiera automatizar tareas digitales. Con la RPA, los usuarios de software pueden crear robots de software o “bots” que pueden aprender, imitar y luego ejecutar procesos empresariales basados en reglas, descargando a los usuarios de aquellas tareas más repetitivas y reduciendo de forma importante los fallos y errores humanos.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Inversiones adecuadas en tecnología</strong></p>
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<p>Antes del COVID-19, puede que fuera necesario convencer a algunas empresas de la necesidad de adoptar ciertas tecnologías y mejoras digitales, pero ahora la transformación digital ha pasado de ser una aspiración deseable a ser un elemento esencial en todos los ámbitos.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Asimismo, 45,6% de los encuestados a nivel mundial afirma que tendrán que hacer un mayor uso de la tecnología y la transformación digital tras la crisis del COVID. Al mismo tiempo, el 78% de las empresas tienen previsto mantener o aumentar sus niveles de inversión en tecnología en los próximos 12 meses. A nivel nacional, el 42% de los encuestados asegura que aumentarán la inversión en tecnología.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Adicionalmente, Diego afirma: “las empresas deben invertir en la digitalización de sus procesos para hacerlos más accesibles, más ágiles y seguros, de manera de estar mejor preparados para adecuar sus operaciones a los cambios de mercado que se vayan produciendo.”</p>
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<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>La tecnología aporta datos para la toma de decisiones</strong></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Una vez transformados en información utilizable, los datos constituyen un valioso activo sobre el que desarrollar la resiliencia y volver a poner a punto su negocio. Asegúrese de que cuenta con los análisis, cuadros de mando, informes y estructuras de datos adecuados para ayudarle en la toma de decisiones.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Los directivos necesitan acceder a una serie de indicadores externos a su negocio que les ayuden a encontrar y materializar nuevas oportunidades, como pueda ser un rival que esté atravesando dificultades económicas y que pueda estar dispuesto a vender la empresa. Utilice fuentes de información como los datos de clientes, las encuestas a empleados, la información de organismos comerciales o de analistas de mercado para ayudarle a mejorar su entendimiento.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Los datos son fundamentales para el éxito de los negocios y para mantenerse al día en un entorno tan cambiante como el actual. Independientemente del escenario al que se enfrente, obtener informes precisos de lo que está sucediendo en su negocio es clave y seguirá siéndolo cuando haya pasado la pandemia.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Manténgase alerta ante los riesgos de ciberseguridad</strong></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Con el objetivo de facilitar el teletrabajo, se han tenido que generar puntos de acceso remotos a los empleados, algo que los hackers aprovechan para realizar ataques y poder acceder a la información interna de las empresas. Estos ataques suelen representar un golpe duro para cualquier compañía o negocio, principalmente en términos económicos y de credibilidad, ya que una filtración de datos supone una pérdida en la confianza de los clientes hacia la compañía.</p>
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<p>El gran número de empleados que probablemente trabajen a distancia en el futuro aumentará la "superficie de ataque" de los ciberdelincuentes, incrementándose las oportunidades de hackear los sistemas informáticos de las empresas y poner en jaque a empleados específicos. Las empresas deben asegurarse de que sus sistemas cloud y sus infraestructuras sean seguros y de que haya claridad en cuanto a quién es responsable de protegerlos y supervisarlos.</p>
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<p>En Argentina, desde la Defensoría del Pueblo bonaerense advierten que se han incrementado los casos de estafas virtuales a través de emails y WhatsApp por parte de los ciberdelincuentes que intentan robar dinero. Los casos denunciados durante el 2020 presentan las características propias del “phishing” o suplantación de identidad, en donde se intenta imitar una comunicación oficial y así poder engañar al usuario. Según Fortinet, las amenazas de correos electrónicos de phishing se extendieron por América Latina con archivos HTML adjuntos, tratando de redirigir el navegador web a sitios web maliciosos.</p>
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<p>Las empresas también deben adoptar políticas de privacidad por diseño y de segmentación de datos, de modo que tengan conocimientos y control sobre quién tiene acceso a los datos tanto en entornos propios como en entornos externos. También deben asegurarse de que los proveedores de servicios tecnológicos cumplan los estándares básicos de seguridad y comprendan los riesgos que existen en la cadena de suministro.</p>
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<p>“Considerando las encuestas que se vienen realizando, tanto empleados como empleadores coinciden en que el esquema de trabajo remoto se va a seguir aplicando, en mayor o menor medida, aún después de superada la pandemia. Esto implica que las empresas deben invertir para mejorar las soluciones que implementaron pensándolas ya no como algo transitorio sino como el escenario futuro, contemplando esquemas de continuidad de negocio y aplicando medidas de Ciberseguridad que protejan adecuadamente sus datos.”, agrega Diego.</p>
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<p><strong>Impulsar el cambio tecnológico desde el consejo de administración</strong></p>
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<p>Las oportunidades futuras asociadas con la tecnología implican formación, mejora de habilidades y adquisición del talento adecuado, pero también conllevan un cierto nivel de comprensión y conocimiento a nivel del consejo.</p>
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<p>Los ganadores emergentes serán las empresas que hayan adaptado su capacidad tecnológica y su visión más rápidamente durante este período. Aquellas entidades que tengan un claro entendimiento de las oportunidades futuras, así como de los riesgos que la tecnología puede mitigar, estarán bien posicionadas para operar y prosperar en el nuevo entorno operativo.</p>
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<p>“Finalmente, en un entorno de trabajo más descentralizado, se deben incrementar las acciones de concientización del personal mostrando los riesgos de ciberseguridad a los que nos exponemos cotidianamente si no estamos atentos y realizamos acciones sin evaluar los riesgos. Esta actividad de concientización no solo ayuda a proteger los datos de las empresas sino que también ayuda a las personas a proteger sus datos personales, bancarios, etc.”, concluye Diego.</p>
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<p><a href="https://www.todoenunclick.com/la-tecnologia-puede-ayudar-a-las-empresas-a-mejorar-su-resiliencia/" rel="nofollow">Origen</a></p>]]></description>
		
		
		
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		<title>Construyendo resiliencia con la planificación de escenarios</title>
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		<pubDate>Thu, 17 Sep 2020 15:07:37 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p><img width="950" height="634" src="https://www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2020/09/Marcelo-Matilla.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="Marcelo-Matilla" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2020/09/Marcelo-Matilla.jpg?w=950&amp;ssl=1 950w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2020/09/Marcelo-Matilla.jpg?resize=240%2C160&amp;ssl=1 240w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2020/09/Marcelo-Matilla.jpg?resize=503%2C336&amp;ssl=1 503w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2020/09/Marcelo-Matilla.jpg?resize=768%2C513&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2020/09/Marcelo-Matilla.jpg?resize=629%2C420&amp;ssl=1 629w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2020/09/Marcelo-Matilla.jpg?resize=640%2C427&amp;ssl=1 640w, https://i0.wp.com/www.todoenunclick.com/wp-content/uploads/2020/09/Marcelo-Matilla.jpg?resize=681%2C454&amp;ssl=1 681w" sizes="auto, (max-width: 950px) 100vw, 950px" /></p>En un ambiente de rápido cambio, las empresas que puedan anticipar amenazas y oportunidades, reaccionar con rapidez e implementar acciones, serán más resilientes y exitosas.

“La aparición del COVID-19 ha modificado lo que sabíamos o creíamos saber”, comenta Marcelo Matilla, Gerente de Administración de Grant Thornton Argentina. “Las formas, los modos y los tiempos, acelerando la adopción e inclusión del “Entorno VICA” (Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo) en todas nuestras prácticas y herramientas de management, desde las más operativas, como el flujo de caja, a las más estratégicas, como la planificación de escenarios”.

Matilla se pregunta “¿cómo pensar en el futuro en estos momentos, cuando nos domina la incertidumbre, cuando no sabemos qué ocurrirá, que será de nosotros y de nuestras organizaciones en un mes, en un trimestre? ¿Es necesario, es preciso planificar, pensar en el futuro en este contexto?”

La respuesta a la que llega es “Sí, hoy más que nunca es mandatorio pensar en “las próximas jugadas” y en la “mejor jugada posible que podamos hacer” ante cambios en el escenario.”

La planificación de escenarios probó ser una de las herramientas de negocios más efectivas en empresas bien administradas. Las empresas que pueden aprender y reaccionar a un ritmo más rápido que sus competidores frente al cambio que afecta a sus clientes, proveedores, personas e inversores tendrán una ventaja competitiva central. La planificación de escenarios tiene un rol vital que cumplir en asegurar que las organizaciones de cada sector de la economía global estén bien ubicadas para superar la variedad de desafíos posibles que se encuentran frente a ellas, al mismo tiempo que puedan actuar rápido para aprovechar oportunidades de crecimiento.

<strong>Asegurando el futuro de su empresa</strong>
Aunque los ejercicios de planificación de escenarios son altamente útiles cuando las condiciones de comercio son buenas, se vuelven específicamente efectivas en períodos de incertidumbre.
Los equipos de management que pueden anticipar y planear escenarios de manera efectiva cuando sus empresas están operando en ambientes altamente volátiles tienen la mayor posibilidad de adaptarse a los cambios con mayor velocidad que sus rivales.

Para esto se deberá emplear un enfoque cuidadosamente planificado, sistemático, impulsado por datos y evidencia para la toma de decisiones, más que apoyarse en predicciones ad hoc y en la clase de suposiciones que la pandemia está volviendo obsoletas.

El modelo de planificación de escenarios de Grant Thornton va paso a paso para ayudar a las empresas a construir la resiliencia necesaria:

El paso 1 es identificar los riesgos y oportunidades que enfrenta cada parte de su negocio: es importante que estas se definan lo más específicamente posible para que el impacto se pueda evaluar de manera más precisa.

El paso 2 requiere que la gerencia evalúe la probabilidad de cada riesgo y oportunidad, al igual que el impacto que tendrían en el negocio, y el tiempo del que se dispone. El riesgo potencial de una cantidad de clientes obligados a retrasar los pagos, por ejemplo, podría ser visto como un riesgo inminente, mientras que la potencial actividad de fusiones y adquisiciones podría clasificarse como una oportunidad a mediano plazo.

El paso 3 examina el potencial impacto financiero de estos riesgos y oportunidades en términos de liquidez y ganancias, al igual que los tiempos atados a estos impactos. Una marca premium en la industria hotelera, por ejemplo, podría considerar una liquidez reducida como un riesgo altamente probable si los turistas o los viajeros de negocios afectados por la economía no están dispuestos o habilitados a justificar gastos de lujo. Como los hoteles premium tienen una base de costos fijos relativamente alta, el impacto sería alto.

El paso 4 es que los negocios y sus consultores identifiquen los indicadores clave que proveerán una alerta de que un escenario particular está emergiendo. Esos indicadores podrían ser datos provistos por encuestas a empleados, inteligencia sobre clientes o proveedores, o información provista por organismos de comercio o análisis de mercado. Para nuestro ejemplo hotelero, un indicador clave podría ser una reducción en los clicks hacia la web del hotel en motores de búsqueda.

El paso 5 mira las acciones que una empresa deberá realizar para asegurarse de que puede mitigar riesgos y capitalizar las oportunidades: esto también debería incluir líneas de tiempo determinando que pasos se deben tomar en qué momento. Para mitigar el riesgo de ocupación y/o la caída del precio promedio de las habitaciones, la gerencia podría incorporar un especialista para evaluar su base de costos para identificar potenciales ahorros o apoyar la renegociación de los términos de préstamos.

El paso 6 se enfoca en como la gerencia puede capturar la información de mejor calidad necesaria para identificar escenarios emergentes: ¿la empresa tiene acceso a esta información, y se está monitoreando sistemáticamente? Para tomar otro ejemplo del sector de hospitalidad, los próximos meses probablemente arrojaran un numero de oportunidades de adquisición para los jugadores más grandes a precios altamente atractivos, dado el desafiante clima económico. Las empresas podrían asegurar que tienen acceso a indicadores que podrían indicar que un rival está enfrentándose a dificultades financieras, y podrían entonces estar más abiertos a una venta. En este caso, sería acceder a insights de consumidores, realizar un monitoreo de mercado o asociarse con consultores que participen en cualquier escala.

El paso 7 tiene que ver con la evaluación de los indicadores identificados en el paso 4 para ver si es necesario actuar, idealmente usando el modelo semáforo: el rojo significa que se necesita acción urgente, el naranja que se necesitará actuar pronto, y el verde que por ahora no se necesita actuar.

El paso 8 es asegurar que los escenarios potenciales y las respuestas planificadas sean compartidas efectivamente a los grupos de interés, desde el staff a los dueños a los reguladores, prestamistas y, de ser necesario, a los clientes.

El paso 9 sugiere revisitar este plan regularmente, evaluando su efectividad, y reevaluando amenazas y oportunidades de manera acorde.

Aproveche la oportunidad para construir resiliencia
Para muchas empresas, la caída actual de la actividad económica significa que la planificación de escenarios es más critica que nunca.

Un ejercicio exitoso de planificación no se trata solo de identificar amenazas y oportunidades: también provee soluciones prácticas que les permiten a las empresas mitigar riesgos, o asegurarse de que están en forma para aprovechar las oportunidades en el momento en el que emergen.
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