Tiendas por Departamento – Todo en un click

Ocho multinacionales se dejaron Colombia por los altos impuestos

gabybiondi — Wed, 23 Mar 2016 23:08:04 +0000

Producción industrial aumenta 2,1% en la eurozona, su mayor repunte desde 2009Sigue recuperación de la industria, creció 4,8% Mercadeo y Moda demandará por más de $50.000 millones a propietarios de Mango. Altos costos de la materia prima y la poca rentabilidad, acompañada de una sobrecarga tributaria, algunos de los argumentos. En los últimos meses un número considerable de multinacionales que se habían radicado en el país hace algún tiempo, decidieron marcharse; algunas señalan que su decisión se debe a la subida en los costos de materia prima para la fabricación de productos y otras, a cambios en sus estrategias de mercado. Durante 2014, la multinacional Apex Tool Group Colombia (antes Andina de Herramientas), PayPal, y el banco Lloyds TSB Bank, decidieron retirar sus servicios del mercado colombiano. Lo mismo ocurrió con Mondelez, fabricante de Chiclets Adams, Trident, Sparkies, Certs y Bubbaloo. En 2015 se sumó Citibank, que anunció el retiro de sus operaciones de banca de consumo para seguir solo con la cartera corporativa. En la lista también se encuentra la cadena de tiendas chilena Ripley, la minera sudafricana Anglo American y la línea de ropa Mango, MGN. Las razones. A mediados de agosto, Andina de Herramientas dio a conocer la noticia a través de un comunicado donde anunciaba: “Apex Tool Group ha tomado la difícil decisión de cerrar sus operaciones de fabricación en Cali, Colombia, y mover la producción de las marcas ATG a las plantas de México y Brasil. La marca privada de fabricación en Cali hará una transición hacia un proveedor en Asia”. En el caso de Mondelez, tomó la decisión de instalar su planta de producción en México, ya que el Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos, le garantiza mejores precios de la materia prima para su producción. Actualmente despacha a Colombia sus productos desde el país azteca. El sistema de pagos virtuales PayPal, por su parte, decidió suspender su servicio en Colombia desde el 2 de septiembre manifestando que este movimiento tuvo que ver con las complicaciones de pagos online, advirtiendo que esto se debía a problemas estructurales con la política de comercio en el país. El grupo Lloyds TSB Bank argumentó que se dedicaría a su mercado natural en Reino Unido, ya que muchos de sus clientes en la región tienen una vocación hacia los negocios internacionales, especialmente Centroamérica, demanda que no puede ser atendida por el banco, según manifestó su presidente en Colombia, Nigel Luson. Analistas opinan. El economista y exministro de Hacienda y de Minas y Energía, Guillermo Perry, considera que la última reforma tributaria y la carga excesiva de impuestos ha motivado este fenómeno. “Un factor que ha propiciado esto es la reforma tributaria de 2014, que es una barbaridad. A medida que pasa el tiempo la suma de impuestos crece y sobrepasa hasta 43%, cuando en el resto de América Latina está en 30%, por eso Colombia se quedó completamente desplazada y una empresa que mira a un mercado regional y tiene diferencias de tarifas en impuesto tan altas, decide radicarse donde le es más rentable”, señala. La docente investigadora de la Universidad del Norte, Silvana Insignares, advierte que el país debe analizar esta situación, ya que esto genera un impacto negativo en la economía y la generación de empleo. “Hay que revisar qué está pasando con el comercio internacional colombiano y adicionalmente con la inversión extranjera. Si uno de los aportes del Gobierno nacional ha sido incentivar la inversión extranjera vemos que la política está fracasando por muchos factores”, anota. Insignares precisa que uno de esos factores es la cotización del dólar que impacta negativamente la economía local, otra es la incertidumbre de las empresas sobre lo que va a pasar con el proceso de paz. Por su parte, el economista y catedrático de la Universidad del Norte, Jairo Parada, considera que en gran parte, esta situación se debe a que la economía colombiana se ha ido desacelerando y los ingresos que se esperaban no responden a las expectativas que estas empresas tenían, lo cual no se ve representado en garantías. “Algunos casos están relacionados con los ingresos, que no han sido los mejores, lo que demuestra que tiene mucho que ver el estado de la economía que se ha ido desacelerando poco a poco. Las tasas están muy altas, la inflación está disparada y no resulta tan bueno para estas empresas”, afirma Parada. Estado de la economía. Según reportes del Banco de la República, en el tercer trimestre de 2015, la inversión extranjera en Colombia alcanzó USD 2.357 millones, una suma inferior al mismo periodo en 2014, que fue de USD 3,724, con una variación de 36,7%. Los datos anteriores muestran que el año pasado el estado de la economía colombiana presentó una bajada considerable. En el reporte entregado por el Departamento Nacional de Estadísticas, Dane, se reveló que la economía en 2015 creció 3,1%, mientras que en 2014 fue de 4,4%. Panorama nacional. El panorama nacional tampoco es alentador para los empresarios locales, según datos entregados por la Confederación Nacional de Cámaras de Comercio, Confecámaras, en 2015 se crearon 257.835 unidades productivas en el país; 63.029 sociedades y 194.806 personas naturales, lo que muestra una disminución del 15% en el total de unidades creadas respecto al año anterior. En ese mismo periodo se cancelaron 123.954 empresas; 11.745 sociedades y 112.209 personas naturales. Postura del Gobierno. La ministra de Comercio, Industria y Turismo, Cecilia Álvarez, manifestó a El Heraldo, que la situación con las empresas extranjeras que se han ido responde a necesidades mismas de las organizaciones y nada tiene que ver con la situación de la economía colombiana. “Lo que ocurre con esta empresa (Citibank) no tiene relación exclusivamente con la economía de Colombia, ocurre lo mismo en otros países de Latinoamérica porque se está transformando más en un banco corporativo, esto no es un tema particular de la economía de nuestro país, responde a sus propias necesidades”, finalizó. Voces de expertos Guillermo Perry, economista: “Las empresas en los últimos años tuvieron excelentes rentabilidades, ahora están siendo menos buenas porque la economía se ha desacelerado y esto, obviamente, ha generado afecciones en sectores vinculados con el petrolero y la minería. El Gobierno colombiano debe analizar la situación y bajar el impuesto de renta a las empresas más productivas, porque de seguir esta situación nos vamos a quedar sin inversión extranjera en unos años”. Cecilia Álvarez Correa, Ministra de Comercio: “Hay empresas que han tenido mucho éxito y la producción industrial en los últimos siete meses en el país está creciendo por las ventas y el empleo, de tal forma que no se puede decir que lo ocurrido con estas compañías es por la economía porque no es la realidad, la situación se está presentando en el mundo entero y se debe a la caída del precio del petróleo y todos nuestros socios comerciales están atravesando dificultades”. Jairo Parada, eEconomista Universidad del Norte: La economía colombiana está en un proceso de desaceleración, todo ha presentado alzas, la inflación está disparada, el deterioro del sector ha impactado las ventas y los resultados no han sido lo que se esperaba. En efecto, la coyuntura se está complicando rápidamente y no hemos pasado el primer trimestre del año. Además de todo esto, lo que anuncia el Gobierno del recorte del gasto público no hace más sino agravar la situación”. Silvana Insignares, experta en comercio internacional: “Esta situación debe ser un campanazo de alerta para que el Gobierno reaccione y redireccione su política de manejo de la inversión extranjera que se ha visto afectada por diferentes factores. Al retirarse estas empresas del territorio nacional estamos hablando de incremento en materia de desempleo, que de por sí, ya el país se encuentra bastante afectado en este tema, así que es hora de analizar todas estas políticas”. Estrategia de Procolombia Ante esta situación, Procolombia advirtió que la estrategia de la entidad para 2016 apunta a la atracción de nuevos inversionistas de 94 países, cuyos proyectos fomenten el desarrollo de las regiones, generen empleos y a su vez impulsen las exportaciones e internacionalización del tejido empresarial colombiano. En total identificó 2.051 empresas potenciales inversionistas en diferentes sectores. 580 pertenecen a manufacturas, 812 a servicios y 659 al sector agroindustrial, frente a las cuales adelanta su estrategia de promoción a través de las 28 oficinas comerciales en América, Europa y Asia.

Origen

Buenos Aires recibirá mall con más de 80 locales

gabybiondi — Tue, 10 Nov 2015 22:16:31 +0000

Se planea que tendrá 30.000 m2, que estará ubicado entre las rutas 9 y 6; con más de 80 locales para diversos rubros

Aunque los síntomas de la economía aún no sean los más esperanzadores, tanto los inversores como los protagonistas del sector, confían en el potencial de nuestro país y en lo que vendrá para el próximo lustro. Entre las propuestas que vienen, llega un nuevo centro comercial. Se trata del primer shopping que desembarca en la ruta 9 a la altura del partido de Campana y a su vez, es una apuesta del estudio que lidera el consultor en economía, Orlando J. Ferreres. Por el momento no está confirmado el nombre del shopping que estará muy cerca del estratégico cruce de las rutas 9 (nacional) y 6 (provincial). Los desarrolladores estiman que las obras se inicien en julio de 2016 y se culminen a fines de 2017. “El establecimiento contará con un supermercado, un home center, tienda ancla, locales comerciales, cines, restaurantes, centro de entretenimientos, patio de comidas y cocheras. Se prevé ejecutarlo en dos etapas. Adicionalmente, el proyecto contempla la construcción de un hotel de 100 habitaciones y un edificio de oficinas, a desarrollar luego de la inauguración del shopping”, detalló Marcelo Plana, director de Real Estate de Orlando J. Ferreres & Asociados SA, que desarrolla al inmueble junto con la compañía Retco, que opera en este mercado desde hace tiempo, que también comercializa y gerencia el emprendimiento. Inversión, locales y marcas El shopping completo, sin incluir el sector de cocheras, tendrá aproximadamente una superficie de 30.000 m2, distribuida en 10.000 m2, que ocupará el supermercado, home center y tienda ancla. El área de entretenimiento tendrá 4000 m2 y los locales comerciales poseerán 12.000 m2. La inversión total del shopping demandará 400 millones de pesos, a valores actuales. La cifra incluye también el desembolso a cargo de los locatarios y las marcas. “Los locales se alquilarán a valores de mercado. El precio de locación tendrá un componente fijo o mínimo y uno variable relacionado con las ventas. Influyen en la definición de la cotización muchos factores como por ejemplo, el tamaño, ubicación y rubro. Como referencia, el rango estará entre 10 y 30 dólares el metro cuadrado”, comentó Martín Malara, presidente de Retco, la otra firma desarrolladora. Habrá 80 locales en los rubros de indumentaria y moda, casa de deportes, electrónicos y electrodomésticos, servicios, comidas rápidas, restaurantes, gimnasio y juegos para chicos. El shopping tendrá amplias áreas de circulación con escaleras mecánicas y estética de retail moderno. Dispondrá de una gran plaza seca frontal en la zona del acceso principal, terrazas gastronómicas y un amplio sector cubierto de estacionamiento. Además, contará con seis salas de cine, con la posibilidad de que una de ellas se convierta en teatro. Actualmente, se negocia con distintas cadenas de este sector. Licitación por la obra La construcción del complejo se licitará entre las principales empresas constructoras del país. En tanto, la administración fiduciaria está a cargo de la firma OJF Fiduciaria, con amplia experiencia en este tipo de negocios. Sobre la ubicación, Plana respondió: “La elección del lugar se debe a la demanda insatisfecha y potencial de la zona. El polo de Campana Zárate presenta muy buenos niveles de actividad económica y generación de empleos. Actualmente, sus habitantes tienen que trasladarse muchos kilómetros para tener una experiencia en un shopping, en donde puedan combinar la compra con el esparcimiento. El proyecto concede una gran importancia a este segmento, dado que el mercado solicita más entretenimiento y esparcimiento como cines, juegos y patio de comidas”. En cuanto a la óptica sobre el segmento en la Argentina, Malara agregó: “El sector tiene mucho potencial. Todavía la tasa de penetración de shopping es muy baja en relación con el comercio tradicional. Hasta ahora el mayor crecimiento de los centros comerciales se viene observando en las grandes ciudades como Buenos Aires, Córdoba, Mendoza, Rosario y Tucumán. Aún quedan muchas localidades intermedias que, si bien tienen una buena actividad económica, todavía no cuentan con el desarrollo comercial que atienda esa demanda insatisfecha”. Con esta iniciativa, “se apunta a inversores medianos de nuestro país. Algunos, son de la zona de Campana y Zárate”, expresó Malara. Y Plana concluyó: “Ambas ciudades constituyen un importante polo industrial. En esa zona se encuentran radicadas Tenaris Siderca, Axion, Toyota, Honda, Quilmes, Isenbeck, entre otras empresas de magnitud. Existe una importante demanda de oficinas por parte de los proveedores de servicios e insumos de estas compañías”

Origen

Sigue la expansión de Coto: Inaugurarán Centro Comercial en Mendoza

gabybiondi — Wed, 24 Jun 2015 16:21:28 +0000

Coto inaugurará su centro comercial de Mendoza el 9 de julio. El día anterior, el miércoles 8 de julio, según se detalla en un comunicado de prensa, a las 12, con la presencia de autoridades provinciales y municipales y funcionarios nacionales, Alfredo Coto y su esposa Gloria Coto (Fundadores de la cadena de supermercados COTO C.I.C.S.A.) se llevará a cabo el acto inaugural. Se afirmó que la sucursal de Mendoza será “una innovadora propuesta de última generación”. Está ubicada en Perú entre Videla Correas y Pellegrini (frente al Parque Central). El local abrirá sus puertas al público el jueves 9 de Julio a las 8.30 y hay una gran expectativa entre los vecinos. Este nuevo Centro Comercial posee un imponente frente de 180 metros, con una superficie total de 39.000 m2. Cuenta con un salón de ventas de más de 10.000 m2 con “todas las comodidades para la atención al público en los sectores de alimentos (carnicería, pescadería, rotisería, almacén y panadería), perfumería, limpieza, bazar, textil, muebles, ferretería, automotor y electrodomésticos entre muchos otros”, se detalló en un comunicado. Junto al salón principal se encuentra el Café Bar Restaurante Coto expreso y una Zona Entretenimientos, con un amplio sector de juegos infantiles de 1.000 m2 y un salón para eventos para más de 150 personas. El complejo cuenta con un estacionamiento para más de 800 vehículos. Para llevar adelante un proyecto de esta envergadura, COTO C.I.C.S.A. destinó más de 260 millones de pesos. La obra se llevó adelante con la participación de más de 60 empresas, con 500 operarios trabajando diariamente. Este emprendimiento generará 800 nuevos puestos de trabajo, que casi en su totalidad serán cubiertos por habitantes del Gran Mendoza “como es política de la empresa”, detallaron. El nuevo Centro Comercial Coto Mendoza “abre sus puertas para ofrecer a sus clientes un ambiente de compras amplio, moderno y cómodo, con excelente calidad y variedad de productos; con el mejor precio y atención”, se afirmó. Con más de 18.000 empleados COTO es el mayor empleador privado del país.

Origen

Rosario tendrá un “premium outlet” con 91 locales

gabybiondi — Tue, 09 Jun 2015 12:48:34 +0000

El Grupo Di Santo estrenó su nueva imagen corporativa con el lanzamiento oficial de Paso del Bosque, un “premium outlet” que contará con 91 locales comerciales (en 16 mil metros cuadrados construidos) y demandará una inversión de 150 millones de pesos. El complejo tendrá también un estacionamiento para 900 vehículos y se integrará al supermercado Micropack, que ya está radicado en la zona (Circunvalación y Sorrento) hace años. Además, prevé generar entre 500 y 600 empleos directos. Lucio Di Santo, titular del grupo, explicó que la inauguración del complejo, en un predio de 70 mil metros cuadrados, está prevista para mediados de 2016. En la presentación (con la presencia del conductor Gerardo Rozín), de la que también participaron sus dos hijos, Luciano y Lelio, el empresario destacó el perfil emprendedor de la firma, “que permanentemente reinvierte en la ciudad y sigue trabajando durante tres generaciones”. En este sentido, Luciano habló justamente sobre la “continuidad” familiar de los negocios e inversiones en la región. El lujoso lanzamiento se realizó en el hotel Ros Tower frente a una platea de 400 empresarios y ejecutivos de las principales marcas de indumentaria y cadenas de gastronomía nacionales y extranjeras. También estuvieron presentes los principales jugadores locales de distintos rubros comerciales, varios de los cuales ya le expresaron a Di Santo su intención de ser de la partida. También estuvo la intendenta Mónica Fein, además de otras autoridades y candidatos. La mandataria local resaltó la vinculación entre la actividad pública y el sector privado para apuntalar el crecimiento de las inversiones y el empleo en la ciudad. El proyecto del shopping se inició hace cuatro años. La iniciativa del Grupo Di Santo debió superar varios planteos por parte de algunos pequeños comerciantes y cumplimentar todos los pasos relacionados a permisos y autorizaciones de los distintos niveles del Estado, que incluyó exigencias de diversas obras complementarias. Paso del Bosque, nombre elegido por su proximidad al Bosque de los Constituyentes, estará emplazado en una ubicación estratégica del corredor formado por la cabecera del Puente Rosario-Victoria y las autopistas a Santa Fe, Córdoba y Buenos Aires, y cercano a una de las zonas de mayor crecimiento de la región, como los alrededores del aeropuerto de Rosario y las localidades de Funes, Ibarlucea y Baigorria. “La modalidad ‘premium outlet’ significa una oferta complementaria a la que existe en la ciudad y “contribuirá a reforzar el perfil turístico, comercial, de convenciones y de esparcimiento que ya posee Rosario”, resaltó Di Santo. Locales. Dentro de las características salientes del emprendimiento, el empresario sostuvo que “el rasgo más importante tiene relación con la impronta local y regional en cuanto a las marcas que estarán presentes en el shopping, sin dudas acompañadas por las más prestigiosas firmas nacionales”. El lanzamiento de Paso del Bosque es, a su vez, el puntapié inicial en una nueva rama de negocios para la familia Di Santo, conocida fundamentalmente por su cadena de supermercados Micropack y emprendimientos inmobiliarios, varios de ellos con Fundar como socio, pero que también se extiende a inversiones en industrias como las del biodiesel, de indumentaria (con la marca Nasa) y frigorífico. En este sentido, el segundo paso también lo están dando con otro shopping con microcines, estacionamiento, patio de comidas, supermercado y paseo de compras en el predio donde funcionó la tradicional fábrica de fósforos Victoria, una de las más importantes que tuvo la ciudad de Paraná. Los invitados reconocieron que en un año donde en la Argentina escasean los anuncios de inversión, la apuesta de la familia Di Santo representará probablemente el desembolso más importante del año en Rosario.

Origen

En retail la clave es la experiencia

gabybiondi — Fri, 24 Apr 2015 20:54:33 +0000

Los comerciantes minoristas están explorando formas novedosas de realzar la experiencia de compra para sus clientes: desfiles de moda, festivales de música, muestras interactivas, campañas en medios sociales y co-creación de productos y de marketing. Así lo consigna el informe anual de Deloitte sobre Potencias Globales en Retail, que identifica los 250 retailers más grandes en el mundo sobre la base de datos a disposición del público para el año fiscal 2015 y analiza su desempeño sobre la base de región geográfica, sector de producto, actividad de eCommerce y otros factores. El informe de este año se concentra en el tema de “abrazar la innovación”. Con todas estas nuevas formas de involucramiento, ya sea en los locales mismos de venta, online, en el hogar o en la calle, los consumidores siguen deseando una experiencia consistente y sin costuras. Esperan poder ver información online, acceder a cupones, informarse sobre promociones y revisar el inventario en cualquier momento y en cualquier dispositivo. Esperan que la información que reciben sobre precios y productos sea la misma en todos los canales: publicidad y medios sociales, en el negocio y en Internet; la que piden o la que le envían; la que dan los vendedores en el negocio y la que da el representante de servicio al cliente por teléfono. Quieren pedir, retirar, recibir o devolver en cualquier parte. Para lograr ser lo suficientemente ágiles como para responder a todas esas expectativas, algunos minoristas tendrán que cambiar sus operaciones internas, eliminar los silos y mejorar la colaboración interfuncional. Los sitios web personalizados y los e-mails han pasado a ser la norma y los consumidores están buscando que esa personalización se extienda a las experiencias en la tienda. Ahora los comerciantes pueden enviar mensajes de texto personalizados a los compradores que están en su tienda y adaptar las interacciones a cada persona. Tendrán entonces que invertir en análisis de datos, de Big data, para poder hacer realidad esa personalización. Sin embargo, el elemento confianza será fundamental porque la violación de la privacidad será una preocupación de los consumidores. Los comerciantes tendrán que ser transparentes en la recolección y uso de la información e informar a los compradores sobre el valor que están entregando con la experiencia personalizada de compra.

Origen