Las ciudades del mundo están viviendo una revolución silenciosa. Mientras caminamos por sus calles, sistemas de inteligencia artificial analizan patrones de tráfico, gemelos digitales simulan escenarios futuros y sensores conectados optimizan cada aspecto de la vida urbana.

Un estudio reciente de ThoughtLab reveló datos contundentes: las ciudades que invierten en IA y gemelos digitales proyectan ahorros de 280 mil millones de dólares hacia 2030. Argentina emerge como referente regional, con Buenos Aires y Rosario liderando esta transformación.

Argentina: referente en transformación urbana

En América Latina, nuestro país se posiciona como pionero en desarrollo urbano inteligente. Buenos Aires ha alcanzado el estatus de ciudad "future-ready" gracias a su enfoque integral en seguridad, digitalización y calidad de vida.

La capital argentina enfrentó de manera innovadora uno de sus mayores desafíos: la seguridad ciudadana. Los altos niveles de criminalidad no solo afectan el bienestar de los ciudadanos, sino que impactan directamente la economía local, aumentando el estrés, desplazando residentes y reduciendo los valores inmobiliarios.

La respuesta fue tecnológica e integral. Buenos Aires implementó un sistema de videovigilancia inteligente con cámaras conectadas que identifican actividades sospechosas en tiempo real. Esta estrategia mejoró significativamente la capacidad de respuesta ante incidentes y optimizó la gestión de seguridad pública.

Rosario, por su parte, avanza hacia ese objetivo con iniciativas que apuntan a mejorar la infraestructura y servicios urbanos, consolidándose como otro ejemplo de transformación urbana en el país.

Desafíos globales que persisten

El estudio de ThoughtLab, que analizó 250 ciudades de 78 países representando 734.2 millones de habitantes, reveló que los desafíos urbanos mantienen patrones similares desde 2022.

El cambio climático se mantiene como la prioridad más urgente para el 88% de las ciudades, seguido por la salud pública y mental (45%) y la escasez de vivienda (43%). Aunque se han logrado avances en sostenibilidad y financiamiento, otros problemas persisten o se agravan, como el transporte insuficiente (25%) y el deterioro de infraestructura (28%).

Un nuevo desafío emergente complica el panorama: la gestión de refugiados. Más de 100 millones de personas han sido desplazadas por conflictos recientes, ejerciendo presión adicional sobre las ciudades receptoras. Berlín, Atenas, Estocolmo, Melbourne y Chicago lideran las iniciativas de integración, educación y apoyo social.

Características de las ciudades del futuro

Las ciudades clasificadas como "future-ready" demuestran ventajas significativas en múltiples aspectos. Según datos de Numbeo, estas urbes superan a las de menor desarrollo en aspectos clave como seguridad, salud, tráfico y contaminación.

Los números son reveladores: las ciudades "future-ready" están 8.2 puntos por encima en el índice de seguridad y salud. Helsinki lidera con el índice de contaminación más bajo, mientras que Viena destaca por tener el menor nivel de tráfico.

En sostenibilidad, el 46% de estas ciudades ya están significativamente adelantadas en sus planes de cero emisiones netas, comparado con solo el 5% de las demás. En energías renovables, la diferencia es aún más marcada: 39% frente al 7%.

La revolución de la inteligencia artificial

La inteligencia artificial está acelerando la transformación urbana de manera exponencial. En ciudades "future-ready", el 66% ya la utiliza en gestión gubernamental, frente al 39% de otras ciudades.

Sus aplicaciones son diversas y efectivas:

En salud y vida urbana, el 56% implementa chatbots, portales inteligentes y sistemas de identificación de riesgos. En seguridad, el 52% ha integrado IA en vigilancia y predicción de amenazas.

El transporte inteligente también se beneficia: el 50% usa IA para gestión de tráfico y enrutamiento optimizado. En infraestructura (48%) y medio ambiente (40%), las aplicaciones incluyen mantenimiento predictivo, monitoreo del agua y reciclaje inteligente.

Gemelos digitales: la tecnología que simula el futuro

Los gemelos digitales se consolidan como herramientas esenciales para la gestión urbana eficiente. Potenciados por tecnologías predictivas, permiten simular y optimizar entornos urbanos antes de implementar cambios reales.

La adopción es masiva: el 93% de las ciudades ya los usa, los está probando o planea implementarlos. Se espera que en tres años, su adopción sea total.

Helsinki lidera con uno de los programas más avanzados, seguido por Chicago, Denver, Ljubljana, París, Tokio y Toronto. Para 2028, el 76% de las ciudades avanzadas los usará activamente.

Según ABI Research, estas herramientas podrían generar ahorros de hasta 280 mil millones de dólares hacia 2030, gracias a una planificación más eficiente.

El futuro urbano en América Latina

"En América Latina, las ciudades enfrentan desafíos complejos, pero también tienen una oportunidad única de acelerar su transformación a través de la tecnología", afirmó Gustavo Michel, Cities & Critical Infrastructure LATAM & Europe Lead en Intel.

Ciudades como Ciudad de México, Monterrey, Bucaramanga, Curitiba, Salvador y São Paulo están adoptando tecnologías avanzadas con un enfoque integral en sostenibilidad e inclusión.

La región muestra un uso creciente de inteligencia artificial, sensores IoT y plataformas digitales para abordar retos como la seguridad pública, la planificación urbana y la eficiencia en los servicios.

Conclusión

La transformación urbana no es una tendencia futura, sino una realidad presente que está redefiniendo nuestras ciudades. Argentina, con Buenos Aires y Rosario como ejemplos destacados, demuestra que la integración inteligente de tecnología, sostenibilidad y enfoque ciudadano puede crear urbes más seguras, eficientes y habitables.

El camino hacia las ciudades del futuro requiere inversión en inteligencia artificial, gemelos digitales y infraestructura conectada. Las ciudades que abrazan esta transformación no solo mejoran la calidad de vida de sus habitantes, sino que también se posicionan como líderes en un mundo cada vez más urbanizado y tecnológico.

Origen

La sexta edición del Fórum Líderes TV reunió a 25 destacados ejecutivos y referentes institucionales para analizar las expectativas del sector empresarial argentino en un contexto de transformación económica.

El evento, organizado por Líderes TV y Editorial Mañana Profesional, se desarrolló el 27 de mayo en el Sheraton Buenos Aires Hotel & Convention Center con transmisión en vivo para 15 países a través de UCL Televisión.

Transformación industrial: el desafío de la competitividad

El panel inaugural sobre transformación industrial contó con la participación de ejecutivos de primer nivel como Martín Zuppi (Presidente de Stellantis y ADEFA), Daniel Herrero (CEO de Prestige Auto / Mercedes-Benz Argentina), Mariana Gallo (Gerente General de PepsiCo División Bebidas), Mauricio Canineo (CEO de Pirelli Argentina) y Martín Rappallini (Presidente de la Unión Industrial Argentina).

Daniel Herrero destacó la necesidad de mayor inversión en investigación y desarrollo: "La articulación pública y privada es fundamental, cuando Argentina invierte el 0,4% del PBI en investigación y desarrollo, cualquiera de los gigantes asiáticos invierten el 5%. Es un camino que tenemos que recorrer entre todos y el lugar de llegada va a ser bueno seguro".

Servicios y sustentabilidad en el centro del debate

El fórum incluyó paneles específicos sobre servicios y sustentabilidad energética. El panel de servicios integró a Jorge Sánchez (Sheraton Buenos Aires), María Laura García (GlobalNews Group), Toni Sando (Visite São Paulo) y Agostinho Turbian (GCSM).

Por su parte, el panel de sustentabilidad y transformación energética contó con Fernando Brom (Subsecretario de Ambiente de la Nación), Mariana Schoua (Presidente de Aconcagua Energía y nueva Presidenta de AmCham) y Gabriela Aguilar (Presidente de Excelerate Energy).

Análisis político: los desafíos del gobierno de Milei

El analista político Sergio Berenztein brindó su perspectiva sobre el contexto actual: "Los desafíos de la Argentina con el gobierno de Milei son: el proceso de estabilización económica que no permite pensar a largo plazo, el atraso cambiario y la falta de dólares e incógnitas en materia de inversión".

Berenztein enfatizó la importancia de las reformas estructurales: tributaria, previsional y laboral como elementos clave para el éxito del proceso de estabilización económica.

Voces expertas en transformación empresarial

El evento incluyó ponencias especializadas de reconocidos profesionales como Martín Zuppi (industria automotriz), Ana Paula Sabelli (marketing digital), Eduardo "Coco" Oderigo, Silvia Naishtat y Diego Guelar (análisis económico e internacional), Cyro Penna Jr. (agronegocios en Brasil), Sergio Rubín (liderazgo) y Luz Borchardt (perspectiva generacional).

Un espacio de encuentro empresarial

Cecilia Luchía Puig, conductora de Líderes TV y organizadora del evento, destacó que "El Fórum cumplió nuevamente el objetivo de dar voz a los principales referentes del empresariado y la sociedad, en un espacio común, para exponer su análisis del contexto actual y plantear sus expectativas respecto de lo que viene".

El evento contó con el respaldo de importantes sponsors como Sheraton Buenos Aires, Congress Rental, SMS, Visite São Paulo Convention Bureau, YPF, REMAX, Stellantis, Pirelli y FAESP/SENAR SP.

Conclusión

El Fórum Líderes TV "CEOs E-volution" 2025 confirmó la importancia del diálogo entre el sector empresarial y las instituciones en momentos de cambio económico. Las intervenciones de los líderes reflejaron tanto las oportunidades como los desafíos que enfrenta Argentina en su proceso de transformación, destacando la necesidad de inversión, innovación y reformas estructurales para construir un futuro sustentable y competitivo.

Origen

El rebranding es más que un cambio de imagen; es una estrategia profunda que redefine la esencia de una empresa y su posición en el mercado. Este proceso tiene un impacto directo en áreas clave como el marketing y las ventas, convirtiéndose en una herramienta fundamental para las marcas que buscan mantenerse relevantes en un entorno competitivo.

El impacto del rebranding en el marketing

El rebranding no se limita a cambiar un logotipo o los colores corporativos; es un proceso integral que involucra análisis de mercado, rediseño de identidad visual y mensajes, y una planificación estratégica para conectar mejor con los consumidores. Según estudios, un 65% de los rebrandings son impulsados por cambios estratégicos en el negocio, como la diversificación de servicios o la adopción de valores como la sostenibilidad.

Marcas como Burger King y Starbucks son ejemplos de éxito en el uso del rebranding para mantenerse relevantes. Mientras que Burger King ha adaptado su imagen para competir en un mercado dinámico, Starbucks ha combinado cambios estéticos con un compromiso social enfocado en la sostenibilidad, atrayendo a consumidores más conscientes del medio ambiente.

Transformación en las ventas

El rebranding también redefine la propuesta de valor de una empresa, mejorando la percepción de los productos y servicios. Un 67% de las empresas reportan un incremento en ingresos tras completar este proceso. Por ejemplo, Apple transformó su imagen y filosofía en los años 90, pasando de ser una empresa en crisis a convertirse en un referente de innovación y diseño minimalista.

Este cambio no solo mejoró las ventas, sino que también consolidó una conexión emocional con sus clientes, lo que resultó en una mayor fidelización y expansión hacia nuevos mercados.

Niveles de rebranding: parcial o total

El rebranding puede ser parcial o total, dependiendo de las necesidades de la empresa.

• Rebranding parcial: Cambios en elementos específicos como logotipos, colores o tono comunicacional.
• Rebranding total: Transformación completa de la marca, desde sus valores hasta su identidad visual y mensajes clave.

Ambos enfoques requieren una planificación meticulosa para garantizar un impacto positivo y minimizar riesgos, como la confusión en los clientes o una desconexión temporal en las ventas.

Beneficios y riesgos

Aunque el rebranding puede aumentar el valor de la marca hasta en un 40%, no está exento de riesgos. Una mala ejecución puede generar confusión y afectar temporalmente las ventas. Por eso, es crucial que las áreas de marketing y ventas trabajen en conjunto para garantizar coherencia y claridad en los mensajes durante la transición.

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Parece que nadie es inmune al zumbido casi ensordecedor de la Inteligencia Artificial (IA), mientras un aluvión de herramientas extremadamente creativas domina los espacios publicitarios con titulares a diario.

Hoy resulta difícil contener un alto grado de entusiasmo por esta nueva ola de innovaciones impulsadas actualmente por la IA Generativa (GenAI), y el impacto que tendrá en el mundo.

Sin embargo, el público en general parece ser mucho más escéptico. 

Encontré una publicación que se hizo muy viral en la red social X, de la escritora Joanna Maciejewska, y que me dejó pensando. Dice así:

“¿Sabes cuál es el mayor problema de impulsar la all-things-AI? Hacerlo en la dirección equivocada. Queremos que la IA lave la ropa y los platos para que yo pueda dedicarme al arte y a escribir, no para que la IA haga mi obra de arte y escriba por mi para que yo pueda lavar la ropa y los platos.”

La publicación sirve como un claro recordatorio de que GenAI, una nueva interacción de IA que hace que la asistencia y las automatizaciones sean más accesibles a más personas y organizaciones, aún causa temor en muchas personas, por lo que no todos la han adoptado.

Es por ello por lo que, propongo una perspectiva diferente, analizando lo que realmente está sucediendo en las empresas en todo el mundo, mientras GenAI juega un papel cada vez más crítico en la manera en que vivimos, trabajamos y jugamos.

El trabajo en una Interfaz de lenguaje natural se generalizará.

GenAI acercó el poder de la IA a todos, desde los niños a los abuelos, brindando una interfaz simple en lenguaje natural, haciendo de ChatGPT la aplicación de más rápido crecimiento nunca antes conocida, alcanzando a 100 millones de usuarios en menos de dos meses. (Los threads rompieron este récord, pero luego su uso cayó).

La democratización de la IA vía GenAI fue posible gracias a que la poderosa y rápida infraestructura, que incluye dispositivos informáticos, redes y almacenamiento flash denso y rápido, estuvo más ampliamente disponible.

Y ahora que las personas están expuestas a herramientas como ChatGPT de OpenAI, y a Gemini de Google, se espera el uso de una interfaz en lenguaje natural para codificar, brindar soporte a

clientes u otros emprendimientos profesionales. GenAI es como el teléfono móvil en cuanto a que todos solían trabajar mayormente en computadoras portátiles, luego apareció el smartphone, y ahora todo lo que funciona en tu laptop también lo hace en tu móvil.

Avanza con intención de transformar tu negocio con GenAI.

Aún es el principio para GenAI. Por ello, si recién te estás iniciando, hay tiempo. Y si te desviaste de todo el entusiasmo de GenAI, no es demasiado tarde para corregir el rumbo.

Define tu intención acerca de los problemas que deseas abordar y los resultados que deseas alcanzar, muévete en la dirección correcta e impulsa la transformación comercial en tu organización.

Por Sheila Rohra CEO de Hitachi Vantara

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En un contexto donde los líderes empresariales se muestran resistentes a comprometerse plenamente con la sostenibilidad debido a supuestas desventajas de rentabilidad, surge una llamada a la acción para transformar el panorama empresarial hacia un futuro más sostenible. En ese sentido, la inquietud sobre la velocidad y la confiabilidad de los negocios sostenibles persiste entre los ejecutivos, aunque reconocen los desafíos complejos y costosos que implica mantener el statu quo. Para poder abordar estos desafíos y escalar la sostenibilidad en las empresas, es necesario revisar y transformar el modelo tradicional de negocio en tres aspectos clave: los objetivos, los plazos y los parámetros de éxito.

“La sostenibilidad emerge como un motor de cambio en ascenso. Sin embargo, a pesar de reconocer su potencial para la reinvención empresarial, los ejecutivos están mostrando preocupaciones sobre su impacto en la rentabilidad, lo que refuerza un enfoque estrecho en los resultados financieros a corto plazo. Esta percepción dificulta la justificación de la integración de factores ambientales y sociales en la toma de decisiones empresariales”, comenta Gaetano Salierno, Director de Estrategia y Sostenibilidad de Accenture Argentina.

Datos revelados por Accenture en sus últimas mediciones muestran que el 98% de los directores generales de las empresas reconocen la importancia de hacer que sus empresas sean más sostenibles, pero el 58% aún considera que la sostenibilidad es incompatible con el crecimiento. “Identificamos cinco obstáculos que dificultan la integración de la sostenibilidad en las organizaciones: complejidad, costo, rapidez, confiabilidad y practicidad. Si bien, la adopción de la sostenibilidad se percibe como lenta y poco práctica, se reconoce que mantener el statu quo es más complejo y costoso, generando así vientos a favor para promover su adopción”, complementa Salierno.

En ese sentido, Accenture revela a partir de sus estudios que los futuros líderes demandan tres cambios fundamentales en los modelos de negocio tradicionales para integrar el impacto ambiental y social en la toma de decisiones: propósito generalizado, horizontes más amplios y valor de 360°. La fusión de estos criterios es esencial para crear valor sostenible a gran escala. “La tecnología y el talento son motores clave para la transformación sostenible. Las empresas deben construir un núcleo digital sólido y aprovechar nuevas tecnologías para generar innovación sostenible”, cierra Salierno.

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La Inteligencia Artificial (IA) es un tema que se debate en organizaciones de todo el mundo, y el sector inmobiliario no es diferente. Aunque los profesionales inmobiliarios consideran que la IA tiene el potencial de cambiar el juego, todavía hay muchas incógnitas sobre cómo esta tecnología avanzada puede aplicarse de manera efectiva en el sector.

Recientemente, JLL reunió a un destacado grupo de expertos para responder a preguntas fundamentales sobre la IA y explorar las ventajas estratégicas que ofrece en un seminario web titulado "El futuro de la IA generativa en el sector inmobiliario". El panel de expertos incluyó a destacados profesionales de JLL, quienes compartieron sus conocimientos sobre el tema.

En primer lugar, el panel destacó que la IA tiene el poder de transformar la forma en que las personas viven, trabajan y juegan, lo que a su vez reconfigurará el mercado inmobiliario. Si bien existen preocupaciones sobre posibles convulsiones en el mercado debido a los cambios laborales inminentes, se espera que el efecto neto de la agitación del mercado y la creación de nuevos empleos sea un aumento económico significativo. Varios institutos de investigación confiables estiman que la contribución potencial de la IA a la economía mundial superará los 15 billones de dólares.

Además, se discutieron los cinco impactos clave que la IA generativa tendrá en el sector inmobiliario. Estos incluyen cambios geográficos en el crecimiento del mercado, alteraciones en la demanda y rentabilidad de diferentes tipos de activos, creación de nuevos activos y tipos de productos, aparición de nuevos modelos de inversión e ingresos inmobiliarios, así como la evolución de las funciones y el diseño de los espacios. Se espera que la IA tenga un impacto quíntuple similar en el sector inmobiliario.

El segundo punto destacado se refirió a cómo las empresas de IA y la infraestructura de apoyo impulsarán la demanda inmobiliaria en diferentes mercados. El crecimiento del ecosistema global de IA abarca hardware, sistemas informáticos, modelos y aplicaciones en diversas industrias. Sin embargo, la implementación de la IA requiere importantes recursos e infraestructuras de soporte, como potencia, instalaciones de refrigeración y centros de datos. Los criterios de ubicación de estas infraestructuras de IA difieren de los de las oficinas tradicionales, y factores como los precios competitivos de la energía y las regulaciones de consumo energético están impulsando el crecimiento hacia mercados menos saturados.

Asimismo, el panel señaló la importancia de la ciberseguridad y la protección de datos en la implementación de la IA. Los inversores y promotores inmobiliarios reconocen estos aspectos como los retos más importantes al desplegar nuevas tecnologías. Por esta razón, se están desarrollando políticas y normativas que regulen la ciberseguridad, la calidad de los datos, los derechos de propiedad intelectual, la privacidad y la seguridad de los datos, así como para mitigar los riesgos sociales y ambientales, como las emisiones de carbono.

Por último, el panel enfatizó que la IA transformará aún más el funcionamiento del sector inmobiliario. Más del 80% de las empresas en el sector tiene previsto aumentar sus presupuestos tecnológicos en los próximos tres años. Existen más de 500 empresas impulsadas por IA que están brindando servicios al sector inmobiliario, abarcando áreas como gestión de inversiones, valoración y transacciones, cumplimiento, planificación de inversiones y capital, construcción y gestión de proyectos, diseño y modelado, explotación de inmuebles, gestión de energía y servicios públicos, gestión de carteras, arrendamiento e intermediación, estudios de mercado y análisis de datos.

El panel coincidió en que la IA generativa es un habilitador que elimina tareas, pero no puestos de trabajo. Sin embargo, destacaron la importancia de tener un propósito claro y atraer el talento adecuado para aprovechar todo el potencial de la IA generativa. Aunque adquirir los mejores talentos en IA puede presentar desafíos, se recomendó un enfoque polifacético que incluya la mejora de las habilidades del personal existente, la contratación de nuevos talentos, la colaboración con expertos externos, la adquisición de empresas y la externalización de tareas.

En resumen, la IA generativa tiene el potencial de revolucionar el sector inmobiliario. A medida que el sector adopte y comprenda mejor las aplicaciones de la IA, es esencial que se abra un diálogo continuo y se busque activamente formas de aprovechar al máximo esta tecnología en constante evolución. El aprovechamiento de la IA generativa no solo generará innovación y crecimiento en la industria inmobiliaria, sino que también permitirá que el sector se mantenga a la vanguardia en un mundo impulsado por la tecnología.

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El Estudio anual "Oficinas y Presencialidad 2023" acaba de ser lanzado por el POLO IT Buenos Aires. Los resultados de esta edición se basaron en las respuestas de 300 empresas ubicadas en la Ciudad de Buenos Aires y el AMBA.

Un dato destacado es que, a pesar de la finalización de la pandemia, el trabajo remoto de los equipos técnicos ha experimentado un aumento del 4,5% en comparación con el año anterior. Este incremento contrasta con la expectativa general de un retorno a la presencialidad.

Los datos revelan que el 54,7% de los trabajadores realiza sus labores de manera remota, mientras que el 28,7% asiste a la oficina solo un día a la semana, el 14,8% de dos a tres días, y solo el 1,6% trabaja de forma presencial durante cuatro o cinco días a la semana.

Marcelo Di Chena, Socio de MasterSoft y miembro del equipo de Gestión de Estadísticas del Polo IT de Buenos Aires, afirmó: "Aunque se esperaba que los niveles de trabajo remoto fueran similares a los del año anterior, nos ha sorprendido observar un ligero aumento interanual de casi el 5%, lo que implica que aproximadamente el 85% del personal técnico en TI trabaja de manera esencialmente remota, y un 54,7% exclusivamente en esta modalidad".

En cuanto a las oficinas, otro dato llamativo es que el 10,9% de las empresas no posee espacios físicos. Aunque se anticipaba que, tras la pandemia, las empresas buscarían más espacio, esto no ha sucedido.

La superficie ocupada de las oficinas también ha experimentado cambios constantes. En 2023, casi la mitad de las empresas tenía más del 40% de su espacio disponible. Sin embargo, se ha reducido del 24% al 20% la proporción de empresas con intenciones de mudanza.

Además, se destaca que el 39% de las empresas están interesadas en compartir oficinas. En cuanto a las empresas que planean cambios, el 24% desea trasladarse a un espacio de coworking, aproximadamente un tercio tiene planes de mudarse al Distrito Tecnológico, y el 26,67% tiene como objetivo el corredor norte.

Pablo Fiuza, Presidente de la entidad y socio de Qservices, afirma: "La tendencia en aumento del trabajo remoto seguirá reconfigurando los espacios de oficinas, lo cual refleja la flexibilidad del sector. La industria tecnológica desempeña un papel crucial en la Ciudad de Buenos Aires, siendo el principal generador de empleo y la tercera en términos de PBI".

Para más Información y Gráficos: ENCUESTA ANUAL SOBRE OFICINAS Y PRESENCIALIDAD 2023 (poloitbuenosaires.org.ar)

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Las organizaciones modernas se encuentran -como hemos escuchamos repetir hasta el cansancio- en un proceso de transformación digital agresivo. La emergencia sanitaria ha, de hecho, acelerado esta transformación, obligando a que la interacción entre usuarios (clientes y empleados) y las aplicaciones, procesos y documentos corporativos a través de canales digitales sea ineludible. Y en tal sentido, la necesidad de profundizar el desarrollo de aplicaciones modernas con centro en el usuario se ha intensificado, ya que proveer una experiencia de usuario elevada y servicios de innovación digital se ha transformado en el mecanismo principal para diferenciarse de la competencia y ganar mercado. IDC estima que las empresas construirán 500 millones de nuevas aplicaciones utilizando tecnologías nativas de la nube para 2023.

Hoy, proveer una experiencia de usuario elevada y servicios de innovación digital se ha convertido en el mecanismo principal para diferenciarse de la competencia y ganar mercado.

Para lograr esto y para responder a la velocidad que el negocio demanda, las nuevas aplicaciones o funcionalidades deben ser entregadas en una mínima fracción de tiempo y cada funcionalidad se debe ejecutar en el ambiente más adecuado para ella: el centro de datos, el edge o las nubes públicas. Las organizaciones de TI más avanzadas han optado por un esquema de desarrollo de aplicaciones modernas, basadas en microservicios ejecutando en conjuntos orquestados de contenedores (Cloud Native) y en el paradigma de administración de recursos de IT basado en la Nube Híbrida. De esta manera, han encontrado la estrategia óptima para hacer frente al desafío.

Con este objetivo, en términos de tecnología, debemos poner el foco en dos cuestiones fundamentales: a) Un ambiente de desarrollo de aplicaciones modernas que al mismo tiempo que facilita la tarea de los desarrolladores y permite crear aplicaciones rápidamente, no genere una pesadilla para los equipos de infraestructura que deben aprovisionar y gestionar los ambientes de ejecución de carga de trabajo; y b) Herramientas de gestión de infraestructura consistentes, que permitan administrar de manera homogénea los ambientes en la nube privada, el edge y las múltiples nubes públicas en las que estas aplicaciones podrán ejecutar.

Desarrollo de Aplicaciones Modernas

La estrategia de VMware para la construcción de aplicaciones modernas a través de la tecnología Tanzu, apunta a ser abierta, altamente integrable, basada en open-source y software standard como Kubernetes (proyecto para el cual VMware es uno de los mayores contribuidores). Tanzu también soporta frameworks de desarrollo, lenguajes y herramientas existentes y muy utilizados tales como .NET, Spring, Node, o JavaScript para mejorar la experiencia de los desarrolladores, integrándose también a herramientas que soportan el ciclo de desarrollo de software en ambientes Devops tales como GitLab o Jenkings.

            Sin embargo, como mencionamos antes, es fundamental no solo brindar estas facilidades a los equipos de desarrollo, sino proveer una gestión de la infraestructura sólida y -a pesar de la transformación en proceso- simple. Tanzu, combinado con la plataforma VMware Cloud Foundation (la infraestructura de Centro de Datos Definido por Software), permite a los administradores definir espacios de gestión, políticas, límites y accesos basados en roles de modo que los desarrolladores mismos puedan aprovisionarse de infraestructura con independencia. Con Kubernetes embebido dentro del plano de control del hipervisor VMware, los desarrolladores pueden crear y consumir recursos de nube tales como clusters Kubernetes, volúmenes (incluso persistentes) y redes utilizando las APIs Kubernetes y RESTful a las que están acostumbrados. Esto reduce el tiempo y el esfuerzo requerido para aprovisionar infraestructura y escalarla, de modo que los desarrolladores puedan enfocarse en construir aplicaciones; en tanto permite a los administradores mantener visibilidad y gestionar esos recursos creados por los desarrolladores, utilizando las mismas herramientas VMware con las que están familiarizados desde hace años.

Gestión Multi-Nube

            En el proceso de transformación de aplicaciones nos encontraremos con el desafío de gestionar distintos ambientes, el de las aplicaciones modernas ejecutando sobre Kubernetes, y el de las aplicaciones existentes o legadas. La nueva capacidad de VMware de ejecutar clusters Kubernetes en el mismo hipervisor en el que corren las máquinas virtuales resuelve este desafío, proveyendo un único modelo operacional, conocido y predecible para gestionar una infraestructura común.  Y yendo aún más allá, VMware Multicloud, soportada por los mayores proveedores de nube pública, incluyendo AWS, Azure, Google, Oracle, plataformas en las que ejecuta VMware Cloud Foundation, provee a las organizaciones un único plano de gestión, consistente, para cargas de trabajo modernas o tradicionales, ejecutando en la nube privada (el Centro de Datos o el Edge) o en múltiples nubes públicas. Con esta tecnología, la posibilidad de migrar una carga de trabajo, en caliente, de una nube a otra, es una realidad.

El Centro de Datos Definido por Software ahora se extiende desde el “on premise” hacia las distintas nubes públicas; la red virtualizada y políticas de seguridad homogéneas permiten una verdadera gestión multi-cloud y una real implementación del Paradigma de Nube Hibrida. Esto permite soportar la ejecución de aplicaciones tradicionales y aplicaciones modernas, cloud native y multinubes, gestionando la infraestructura desde un único plano de control.

En conclusión, el foco de la transformación digital se encuentra hoy en la transformación de aplicaciones, y en la transformación de las nubes y su gestión.

Asesoró: Octavio Duré. Solution Engineering Director, South of Latam, VMware

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