Walmart – Todo en un click

¿Por qué los argentinos buscan ofertas de Amazon, eBay y Walmart?

gabybiondi — Thu, 29 Apr 2021 16:10:22 +0000

Desde Tiendamia explican las causas que hacen que los usuarios compren en el exterior. El eCommerce internacional reúne millones de productos de las tiendas más grandes de Estados Unidos, se puede pagar en pesos y hasta en 12 cuotas fijas.

La crisis económica provocada por la pandemia del Coronavirus y la caída de los viajes al exterior, no han sido un freno para que los argentinos sigan teniendo un hábito que supera todas las barreras: comprar productos en el exterior.

El 2020 fue un año sin dudas inolvidable para la industria de eCommerce. Desde la incertidumbre a finales de marzo y comienzos de abril hasta los desafíos logísticos y entendimiento de las primeras normativas que regían la última milla en los momentos más estrictos de la cuarentena. Lo cierto es que la industria tuvo un crecimiento de +85%, en paquetes, y +72%, en ítems.

En este contexto desde la compañía declaran que incluso por momentos superaron estas tasas gracias a la enorme variedad (en productos de las tiendas más destacadas de Estados Unidos), y la disponibilidad, de muchas cosas que no se pueden comprar en el país, y sobre todo, esa experiencia cada vez menos friccionada desde lo logístico al comprar afuera.

Sumado a estos aspectos, y a que se puede pagar en pesos y en cuotas fijas, entra en juego justamente el aspecto logístico como propuesta de valor: el cliente recibe todo en un envío consolidado. "Nosotros recibimos en nuestro depósito de Miami todos los ítems que el usuario haya agregado en su carrito y, una vez recibidos, se hacen los chequeos pertinentes y el acondicionamiento de un paquete consolidado para que viaje todo junto”, afirma Roger Dimant, Country Manager de Argentina.

De esta manera, el usuario solo consume un cupo o franquicia del régimen de importación y, además, dispone de un seguimiento unificado en tiempo real de la totalidad de sus producto

Adicionalmente, cuentan con un equipo de Atención al Cliente que está 100% a disposición. “Durante la pandemia, el equipo de más crecimiento en la compañía fue Atención al Cliente, justamente porque entendemos que el usuario necesita esa cercanía y soporte para una compra transfronteriza, por más que la experiencia fluya sin fricciones”, comenta Dimant. “Y algo que miramos muy seguido, casi como uno de los indicadores principales en Tiendamia, es el NPS [Net Promoter Score] con el cual medimos la satisfacción del cliente con el proceso punta a punta que, por suerte, nos viene dando muy bien”, agrega Dimant. Además, la plataforma ya tienen los filtros aduaneros incorporados y están bloqueados los productos que no se pueden comprar. "Nuestra propuesta de valor tiene dos grandes ventajas: trabajamos de cerca con nuestros couriers y nuestro sitio refleja los filtros aduaneros pertinentes, es decir que el usuario no podrá agregar al carrito productos que estuviesen prohibidos en la Aduana y, de esta manera, no tendrá posteriores inconvenientes, productos retenidos o situaciones incómodas", agrega Dimant.

Como otra de las opciones, el eCommerce te permite comprar productos tecnológicos con bajos impuestos (15X% sobre el valor del producto) en la modalidad de envío Courier Privado. Y aquí reside un hecho de vital importancia para quienes busquen hacerse de productos en el exterior: Tiendamia procesa la totalidad del ticket, incluído el valor del producto, localmente en pesos. Esto quiere decir que todo el ticket se pesificará y se congelará su valor en las cuotas seleccionadas, a diferencia de otros competidores directos en los cuales el valor de producto (que puede oscilar entre el 60% y 80% del total) suele abonarse en dólares directo a la tienda del exterior

Un buen ejemplo de compra en la plataforma es una notebook ASUS VivoBook, que pueden abonar $XXX en total, incluyendo aproxdimadamente $XXX de impuestos, mientras que la misma notebook se encuentra a U$S 1000 en tiendas locales. En el caso de un Apple iPad (32GB), abonan alrededor de $XXX en total, incluyendo $XXX de impuestos, mientras que el mismo producto se encuentra a $XXX en tiendas locales.

Tiendamia es el primer eCommmerce “crossborder” o transfronterizo que opera en el país (como así también en Brasil, Uruguay, Perú, Ecuador y Costa Rica) y que facilita la compra en el exterior eliminando todas las restricciones para el usuario.

Más información www.tiendamia.com

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Walmart lanzará su primer Android TV Stick

gabybiondi — Tue, 16 Mar 2021 21:57:23 +0000

Walmart lanzará un Android TV Stick bajo su marca propia Onn. El Onn 2K Streaming Stick apareció en un listado de la FCC. El stick de TV de Walmart probablemente tendrá un precio asequible. Dispositivos similares como el Google Chromecast con streaming Google TV 4K, que tiene un precio de 49,99 dólares, y el Amazon Fire TV Stick con Alexa, que tiene un precio de 39,99 dólares, también son asequibles, pero el nuevo TV stick de la marca Onn podría ser aún más barato.

Los TV sticks son dispositivos de televisión enchufables que convierten cualquier televisor en una Smart TV. A lo largo de los años ha habido muchas marcas que han lanzado TV sticks como Roku, Google, Amazon y Xiaomi. El accesorio de TV siempre ha sido accesible en precio y fácil de usar.

https://twitter.com/AndroidTV_Rumor/status/1371389690985742337?ref_src=twsrc%5Etfw%7Ctwcamp%5Etweetembed%7Ctwterm%5E1371389690985742337%7Ctwgr%5E%7Ctwcon%5Es1_&ref_url=https%3A%2F%2Fwww.phonearena.com%2Fnews%2FWalmart-will-launch-its-first-Android-TV-Stick-onn_id130767

Android Central informa de que el accesorio de TV de la marca Onn ejecutará Android TV, soportará la transmisión de vídeo a 1080p e incluirá un mando a distancia. El dispositivo en sí no es nada especial en términos de diseño. El control remoto contará con botones dedicados a Netflix, YouTube, Disney+ y HBO Max. Un botón de Google Assistant también está presente en el mando del nuevo TV stick. El mando también tiene una interesante elección de color: el blanco.

En la caja, el Onn 2K Streaming Stick también incluirá un cable USB, un adaptador de corriente y un cable de extensión HDMI.

La marca Onn también ofrece televisores, tabletas, sistemas de sonido, auriculares, ordenadores portátiles y accesorios tecnológicos. La marca, propiedad de Walmart, se centra en dispositivos accesibles y económicos que se venden exclusivamente en las tiendas de la empresa.

Fuente: Phone Arena

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Amazon planea expandir masivamente su nuevo concepto de tienda para competir con Walmart

gabybiondi — Fri, 12 Mar 2021 00:36:45 +0000

Amazon ha abierto 11 tiendas de comestibles Amazon Fresh desde septiembre en los EE. UU. Y el Reino Unido, y esta semana se agregó la ubicación más nueva en Londres. El gigante del comercio electrónico tiene planes de abrir al menos 28 tiendas más en Estados Unidos, informó Bloomberg.

El concepto de tienda de comestibles de Amazon parece un intento de cortejar a los compradores de bajos ingresos que podrían frecuentar Walmart por sus artículos asequibles, junto con los clientes típicos de Whole Foods que esperan recoger pedidos en línea con recogida gratuita y entrega el mismo día para los miembros Prime.

En los EE. UU., Las tiendas Amazon Fresh venden marcas nacionales como Coca-Cola y Kraft, junto con productos de la marca Whole Foods, informó Hayley Peterson para Insider cuando abrió la primera tienda. Los precios están a la par con Walmart y Aldi, encontró Bloomberg.

Las tiendas tienen algunas características clásicas de las tiendas de comestibles de alta gama, con barras de comida preparada y pizzas y sándwiches hechos a pedido, junto con pollos asados.

Otras características de las tiendas son nuevas en el mundo de la alimentación. Los clientes pueden usar el carrito Dash de Amazon, que les permite pagar automáticamente y saltarse filas en el carril del carrito Dash. El carrito funciona en conjunto con la aplicación de Amazon en el teléfono del cliente, donde pueden agregar artículos, ver su subtotal y escanear cupones. Está diseñado para contener dos bolsas de comestibles, dice Amazon.

Las tiendas de Amazon Fresh aún no tienen la tecnología Go sin cajero, aunque la compañía le dijo a Bloomberg que la está probando para un posible uso futuro. Más que las tiendas más pequeñas de Amazon Go, "las tiendas frescas son más una estrategia integral para Amazon. Un juego muy estratégico a largo plazo", dijo un empleado a Bloomberg.

A medida que otros minoristas de comestibles han mejorado los pedidos en línea el año pasado, Amazon se está moviendo en la otra dirección para abrir ubicaciones físicas. Sin embargo, los estadounidenses ya estaban pensando en Amazon como una tienda de comestibles, y fue nombrada la tienda de comestibles favorita de Estados Unidos por el cuarto índice anual de preferencias de minoristas de Dunnhumby por su velocidad y seguridad percibida por los clientes.

Fuente: Bussines Insider

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El Grupo De Narváez se hace del negocio de Walmart en la Argentina

gabybiondi — Fri, 06 Nov 2020 19:28:12 +0000

Walmart concretó la venta de su negocio en la Argentina al grupo que lidera el empresario Francisco De Narváez, que de esta forma desembarcará nuevamente en el sector del supermercadismo. A través de un comunicado, Walmart anunció que el Grupo De Narváez adquirió la propiedad total del negocio de la compañía en la Argentina. “Los nuevos propietarios, que cuentan con operaciones minoristas en Argentina, Ecuador y Uruguay, aportarán una sólida experiencia local que impulsará el crecimiento de la empresa. Walmart seguirá apoyando a la empresa a través de servicios de transición y acuerdos de abastecimiento; no obstante, Walmart no retendrá una participación accionaria”, informó la compañía. Hasta el momento no trascendió la cifra de la operación. La familia del ex diputado De Narváez fue dueña de la cadena de supermercados Casa Tía durante varias décadas hasta que, a fines de 1998, la vendió al Exxel Group por unos USD 650 millones. En los últimos años, el grupo empresario volvió a poner un pie en el negocio: hoy tiene supermercados en Ecuador y Uruguay, que operan con la marca Ta-Ta. La compañía estaba desde hace varios meses en la búsqueda de un grupo o un competidor que se haga cargo de su operación local. El proceso había empezado en febrero de este año, se suspendió en marzo por la pandemia y se reactivó hace algunas semanas. Los motivos de la salida de la empresa del mercado argentino son tanto locales como internacionales. La cadena ya vendió el negocio en Brasil, al fondo Advent, y parte de la operación en Inglaterra, entre otras. Por otro lado está el contexto de la Argentina, inflación con una fuerte caída del consumo en los últimos años. A pesar de que hubo una recuperación por las compras de stockeo al comienzo de la cuarentena, unos meses después el sector volvió a tener números negativos. Entre los grupos interesados en la compra de la cadena, estuvieron el fondo Inverlat, un grupo de inversión que es dueño de la marca Havanna entre otras, y cuyos socios son Carlos Giovanelli, Guillermo Stanley y Damián Pozzoli. También hicieron propuestas el Grupo Werthein, el holding familiar que fue accionista de Telecom Argentina y la cadena de supermercados Coto, que lidera el empresario Alfredo Coto. Walmart comenzó sus operaciones en el país en 1995 con la apertura de su primera tienda en Avellaneda, provincia de Buenos Aires. Actualmente, la compañía cuenta con 92 locales en 21 provincias, donde trabajan unos 10.000 empleados: es el noveno principal empleador privado del país. “Nos sentimos extremadamente orgullosos de nuestra empresa, así como de nuestros asociados en Argentina, ya que han liderado y mostrado resistencia durante este año, prestando servicios a los clientes cuando más los necesitaban. Nos entusiasma contar con la experiencia minorista local que los nuevos propietarios aportan a esta sólida empresa, y consideramos que este acuerdo crea la estructura adecuada para contribuir a un verdadero desarrollo durante muchos años”, dijo Judith McKenna, presidenta y directora ejecutiva de Walmart International. “Estamos muy orgullosos y entusiasmados con esta nueva inversión. Compartimos los mismos valores: una filosofía centrada en el cliente, centrada en la excelencia operativa, además del compromiso que hemos asumido con las comunidades en las que operamos. Tanto el desempeño de la empresa como la dedicación de sus increíbles asociados durante la pandemia de la COVID-19 han demostrado la fortaleza y resistencia fundamentales del negocio, y nos complace en gran medida apoyar al equipo, impulsar el crecimiento a largo plazo y crear nuevas oportunidades para asociados y proveedores en Argentina", completó Fernando Minaudo, CEO del grupo De Narváez. A nivel global, Walmart está cada vez más concentrado en su batalla con Amazon y busca desprenderse de operaciones complejas que, además, impactan poco en sus resultados. El negocio local apenas representa un 1,2% de la facturación total de la cadena. La empresa opera diferentes formatos entre hipermercados y las cadenas Changomas, Mi Changomas, Punto Mayorista y su plataforma de comercio electrónico. También tiene un centro de distribución propio, en la localidad de Moreno, y tres centros productivos de panificados, carnes y feteados. Fuente: Infobae

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¿Por qué la guerra entre Walmart y Amazon tiene su campo de batalla en América Latina?

gabybiondi — Tue, 12 Feb 2019 22:35:39 +0000

Walmart está decidida a hacerle frente a Amazon en el comercio electrónico mundial, pero para ello trabaja en una nueva estrategia: consolidarse en mercados todavía no tan desarrollados, como el latinoamericano. Hace unos días, la empresa anunció formalmente que retiró sus productos del servicio Shopping Actions de Google, una plataforma que permite a los consumidores comprar productos con mayor facilidad a través del buscador, su asistente digital y la entrega Express. Walmart busca crecer por si solo, más allá de cualquier asociación con Google. El objetivo es claro: no depender de terceros. Para consolidar esta idea, compró la plataforma de comercio electrónico chilena Cornershop, por u$s225 millones. Esta inversión es la más fuerte de la compañía en el e-commerce de la región. Se considera que la elección del país trasandino viene asociada al inminente desembarco de Amazon en ese mercado. Por lo pronto, la compañía de Bezos tiene proyectada una millonaria inversión para instalar un data center en Chile, un proyecto que se dilató luego de que eligiera a Colombia como primer destino latinoamericano para el desarrollo de su negocio cloud. Ante este panorama, donde Amazon pisa cada vez más fuerte en el cono sur, Walmart busca consolidarse en el comercio electrónico. De esta forma la pelea entre estos gigantes se trasladó a la Latinoamérica, un mercado en pleno crecimiento al que aún le queda mucho por desarrollar. Respecto a Argentina, a pesar de los vaivenes aún aparece como candidato para futuras inversiones de ambas firmas. El año pasado se especuló con la posibilidad de que Amazon eligiera al país para instalar su data center, aunque finalmente la empresa de Jeff Bezos se decidió por Bogotá. Fuente: América Retail

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Ford, Walmart y Postmates colaboran en un servicio de delivery con autos autónomos

gabybiondi — Wed, 21 Nov 2018 17:52:59 +0000

Ford Motor Company, Walmart Inc. y el servicio de entregas Postmates anunciaron que colaborarán en el diseño de un servicio de entregas de productos a clientes de Walmart que en el futuro podrá usar vehículos autónomos. Ford tiene la convicción que éstos vehículos tienen el potencial para aliviar algunos de los problemas cotidianos y mejorar notablemente el acceso al transporte y entrega de mercaderías. Ya se está colaborando con empresas internacionales para entender cómo se puede mejorar el servicio de reparto de comida, tintorería y demás artículos, mediante el uso de autos autónomos. “Es el momento de explorar cómo el reparto de artículos comestibles puede ayudar a expandir el acceso a alimentos frescos y otros artículos de venta al por menor para personas en todo el país, incluyendo el condado de Miami-Dade, donde actualmente estamos realizando pruebas de negocios de conducción autónoma integral” afirmó Brian Wolf, Director de Desarrollo de Negocio, Ford Autonomous Vehicles LLC. Es por eso que Ford ha decidido asociarse con Walmart. A través de esta colaboración, se está explorando cómo los vehículos de conducción autónoma pueden entregar muchos productos cotidianos como alimentos, comida para mascotas y artículos de cuidado personal. Gracias al servicio que ofrece Postmates, se puede establecer rápidamente un programa piloto que explora cómo los vehículos de conducción autónoma pueden complementar las ofertas de reparto existentes de, por ejemplo, Walmart. Dado que Postmates ya es socio de Ford y Walmart, las compañías pueden utilizar la infraestructura de Postmates para poner en marcha esta oferta rápidamente.Walmart ya ha comprobado que los clientes responden positivamente a su opción de entrega de comestibles, que utiliza a los personal shoppers designados por la compañía para seleccionar productos frescos y otros comestibles para pedidos que luego se envían a través de Postmates y sus otras redes de entrega. Para finales de este año, esa opción estará disponible en 800 tiendas en 100 áreas metropolitanas de todo Estados Unidos. Y se espera que el próximo año se duplique el número de tiendas que ofrecen este servicio de entrega. Al igual que Ford, Walmart cree que los vehículos de conducción autónoma jugarán un papel importante en el futuro del servicio de delivery y que el verdadero éxito reside en aprender primero cómo las personas quieren utilizar este servicio en su vida diaria. “Juntos, utilizaremos vehículos de investigación diseñados para simular una experiencia de conducción autónoma y recopilar datos cruciales sobre las preferencias de los consumidores y aprender la mejor manera de conectar convenientemente a las personas con los productos que necesitan”, concluyó Wolf. Durante los próximos meses, Ford trabajará en estrecha colaboración con Walmart para comprender de qué manera identifican los bienes que pueden transportarse de manera factible y señalar cualquier problema que deba resolverse para entregar con éxito los pedidos a través de autos autónomos. Se explorarán las diferentes configuraciones y modificaciones de vehículos que podrían hacerse para satisfacer las necesidades de los usuarios, especialmente para acomodar productos perecederos, o situaciones en las que los vehículos terminan haciendo múltiples entregas en un solo viaje.

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Walmart también apuesta por los «changuitos de súper» autónomos

gabybiondi — Thu, 15 Sep 2016 22:43:29 +0000

La Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos otorgó a la minorista una patente que comprende el desarrollo de unidades motorizadas con autonomía para su uso dentro de las tiendas

No sólo las tecnológicas y automotrices se están concentrando en el desarrollo e implementación de autonomía en los coches. Walmart está también contemplando traer la tecnología a los "changuitos de supermercado". La Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos aceptó recientemente el trámite de patente de Walmart Stores que comprende el desarrollo de "unidades motorizadas de transporte", que incorporarían sensores y cámaras para su conducción sin la injerencia de algún humano. De acuerdo con el trámite de número US20160260161A120160908, el sistema de asistencia de compra, como lo señala la minorista, está conformado por un cochecito de supermercado que integra debajo de éste un mecanismo de movimiento que se conecta a una computadora central. Este mecanismo es similar a las aspiradoras robóticas ‘Roomba'. La computadora central será la encargada de monitorear y controlar el desplazamiento dentro de la tienda de las unidades motorizadas de transporte. Otro punto descrito en el documento, precisa que los usuarios tendrían la capacidad de solicitar los cochecitos autónomos a través de un "dispositivo de interfaz". No está descrito si se refiere específicamente al smartphone o cualquier otro aparato del cliente, destaca CNN Expansión. Las unidades de transporte autónomo permitirían también recopilar información del usuario, por ejemplo la data de compra del cliente y su comportamiento. Los cochecitos de autoconducción también serían capaces de registrar otra información útil para la tienda, como los precios de los productos e inventario. También se adelanta que las unidades de transporte autónomo que estaría desarrollando Walmart en el futuro, permitirían recibir órdenes de voz del usuario. Apuesta por la tecología La patente es señal del interés por el desarrollo y adopción de tecnología que tiene la firma de retail. "Construirnos en una compañía de tecnología, en una empresa digital a Walmart es parte de los objetivos que tenemos. Finalmente la única forma de ganar será la estrategia de traer el talento y tecnología de manera conjunta", señaló en una entrevista con CNBC Doug McMillon, CEO de Walmart. De acuerdo con planes anunciados por la compañía, para el año fiscal 2016 contempló una inversión de entre u$s1.200 millones y u$s1.500 millones para iniciativas digitales y de comercio electrónico. El mes pasado, Walmart se hizo de la plataforma de comercio electrónico Jet.com por 3,000 millones de dólares. Walmart busca sobresalir entre un nuevo mercado en el que importantes jugadores tecnológicos como Amazon, eBay o Alibaba se sumaron.

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Cencosud apuesta por formatos más pequeños en el rubro supermercados

gabybiondi — Mon, 29 Aug 2016 20:33:33 +0000

Cencosud reestructura supermercados en Argentina y apuesta por formatos pequeños La firma de Horst Paulmann abrirá formatos de menor tamaño en el país trasandino. Todo un reordenamiento está realizando Cencosud en Argentina uno de sus principales mercado en el rubro supermercado que prontamente podría replicar en Chile. Se trata de la apertura de pequeños supermercados de conveniencia de no más de 400 metros cuadrados a diferencia de las grandes tiendas que hoy posee con la marca Jumbo, Disco o Vea. Cencosud planea abrir unos ocho puntos de venta antes de fin de año, en lugares de alto tránsito y poder adquisitivo, en Capital y Gran Buenos Aires. La idea es diferenciarse de sus competidores con un surtido premium y de productos importados y una oferta de comidas listas que la cadena empezó a elaborar en una planta nueva. Estos proyectos forman parte del plan de inversión de más de US$40 millones para este año en Argentina, que incluye renovación de locales, centros de distribución, maquinaria y el relanzamiento de las páginas web, que se hará en octubre. “Los hipermercados están en situación crítica pero no estamos cerrados a abrir uno si la ubicación justifica ese tamaño. Pero el foco estará puesto en los locales de proximidad y supermercados”, afirman desde la cadena trasandina. Las ventas del sector cayeron 8%, según la cadena, con descensos de 10% a 12% en perfumería y limpieza. Sobre las expectativas, indican que esperaban “un primer semestre con más recesión y un segundo con alguna mejora. Pero la mejora aún la estamos esperando”. Este nuevo formato en Chile lo está aplicando con éxito Walmart con las tiendas Ekono situación que se podría replicar en el corto tiempo por medio de Cencosud.

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Walmart paga US$ 3.000 millones por Jet.com

gabybiondi — Mon, 08 Aug 2016 14:39:32 +0000

Wal-Mart Stores, Inc. y Jet.com, Inc. anunciaron hoy que tienen acuerdo definitivo para que Walmart adquiera jet por aproximadamente la suma de US$ e.000 millones en efectivo, de los cuales una parte pagará más adelante. Además, Walmart pagará US$ 300 millones en acciones como parte de la transacción, informa la compañía en su página web. Según informó su CEO,Doug McMillon, en un comunicado, están buscando formas de bajar precios, agrandar la oferta y brindar la experiencia de compra más simple y más fácil de todas porque eso es lo que la gente quiere. Mark Lore, cofundador de Jet.com, expresó que la combinación de la experiencia en retail de Walmart , la escala de las compras y de la distribución más los activos digitales junto al equipo y la tecnología de jet, permitirá brindar más valor a los clientes. La adquisición, que está sujeta a la aprobación regulatoria, ha sido aprobada por la mesa directiva de ambas compañías y se supone que se cerrará este año.

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P&G lanza la 2da etapa del programa “Agua limpia para los Niños” en la Argentina

gabybiondi — Thu, 10 Mar 2016 17:48:14 +0000

Procter & Gamble (P&G) anuncia la segunda etapa de la expansión en la Argentina de su programa de Responsabilidad Social “Agua limpia para los Niños” que consiste en abordar la necesidad de agua potable en comunidades o en la atención ante situaciones de emergencias. Desde el 15 de marzo al 17 de abril de 2016, P&G en alianza con Walmart desarrollaron, por segundo año consecutivo, una promoción para motivar a los consumidores a contribuir con el programa de una manera simple: a través de sus compras diarias y/o semanales. Durante ese lapso, a través de la compra de cualquier producto de P&G en los hipermercados Walmart de todo el país, así como en su portal de eCommerce Walmartonline.com.ar y en los centros Chango Más, los consumidores ayudarán a que P&G contribuya el equivalente a un día de agua limpia. Las donaciones recaudadas serán destinadas al fondo global Agua Limpia para Los Niños, el cual brinda apoyo permanente a los programas de agua limpia en la Argentina, Latinoamérica y el mundo. Para esta segunda etapa, P&G donará nuevamente más de 560.000 sachets (equivalente a más de 5.6 millones de litros de agua limpia) para los niños y sus familias que más lo necesiten, sumando un total superior a 1.100.000 de sachets, equivalente a más de 11 millones de litros de agua donados a través de Agua Limpia para los Niños. Esta nueva donación continuará canalizándose para: mitigar las situaciones de emergencia (inundaciones, terremotos, etc.) y también para llegar a las comunidades que tengan necesidad de agua potable, como es el caso de El Impenetrable, provincia de El Chaco, donde ya se está ejecutando el programa y gracias a esta nueva donación se ampliará. Vale destacar que el programa que hoy se encuentra vigente en el Impenetrable - zona agreste, con tupida vegetación y muy difícil para acceder y transitar- está llegando a aproximadamente a 300 familias (más de 2.000 personas) de diversas comunidades de algunos parajes como Las Hacheras, La Gringa, etc., quienes utilizan como fuente de agua en su mayoría pozos, charcos, esteros y arroyos. La distribución y el entrenamiento del uso de los sachets purificadores de P&G está en manos de voluntarios de la ONG Rotary. Para más información, por favor ingrese a: www.pgagualimpia.com.ar

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