Sabemos que cualquier certificación como coach no es lo mismo, pero ignoramos qué conocimientos y prácticas diferenciales se obtienen a través de una Certificación Internacional.
La certificación internacional en coaching, es un entrenamiento de Certificación para quienes deseen convertirse en Coaches ICC Profesionales con credenciales reconocidas Internacionalmente y/o utilizar las habilidades de Coaching en diferentes áreas de su vida personal o profesional.
Solo 7 certificaciones en el mundo poseen esta homologación, siendo la única en América Latina.
Tener un entrenamiento como Coach profesional le permitirá:
– Como directivo o gerente, el Coaching le proveerá herramientas para desarrollar las habilidades de sus emplead¬os y construir equipos de trabajo más dinámicos y efectivos.
– Como consultor, el Coaching le ayuda a ofrecer más servicios a sus clientes actuales y para ampliar su mercado.
– Como profesional de la salud, puede usar el Coaching como complemento de sus habilidades y conocimientos y como herramienta adicional al trabajo con sus clientes.
– Como profesor o entrenador, el Coaching ayuda a sus estudiantes a lograr mejores resultados.
– Si usted trabaja con personas con el propósito de ayudarlas a desarrollarse en cualquier área, entonces el Coaching es una herramienta que le brindará grandes beneficios.
– Si usted ya es un Coach, este entrenamiento expandirá sus habilidades y proveerá nuevas herramientas y op¬ciones para su práctica de Coaching.
Que otorga una Certificación Internacional de Coaching?
1- Credenciales internacionales
Estará abalado por los estándares de competencia y ética de la Internacional Coaching Community y de European Mentoring & Coaching Council, con credenciales reconocidas internacionalmente. Y formará parte de la comunidad de Coaches ICC, que es una de las mayores organizaciones profesionales de Coaching del mundo.
2- Desarrolla habilidades profesionales
Como directivo o gerente, le permite desarrollar las habilidades de sus emplead¬os y construir equipos de trabajo más dinámicos y efectivos. A su vez, como consultor, le ayuda a ofrecer más servicios a sus clientes actuales y a ampliar su mercado. También para los profesionales de la salud es un complemento de sus conocimientos y un instrumento adicional para el trabajo con sus clientes. Por otra parte, si es profesor o entrenador puede lograr mejores resultados con sus estudiantes.
3- Establece empatía con sus clientes
Es una herramienta que lo ayuda a realizar procesos de evaluación del cliente para definir el estado actual y estado deseado. Asimismo, permite analizar y distinguir los diferentes mensajes proporcionados, y calibrar y prestar atención a sus señales no verbales.
4- Cambia creencias limitantes
También identifica y revierte creencias limitantes, mostrándole cómo sus hábitos pueden estar alejándolo de sus objetivos. De este modo, es el soporte para que visualice sus áreas de fortaleza y aprenda a utilizar sus recursos personales.
5- Desarrolla una cultura organizacional
Es la evidencia del compromiso de la compañía con el desarrollo de su gente, y provee una inversión a largo plazo para el alto desempeño. Es un instrumento para mejorar el trabajo en equipo y contribuye a una cultura organizacional de apoyo y alta moral.
6- Trabaja con hábitos de pensamiento positivos
Es la clave para encontrar y establecer estados de fluir y excelencia, y la base para que sus clientes y sus empleados encuentren mayor satisfacción en sus vidas profesionales y personales.
7- Diseña metas a largo plazo
Enseña cómo diseñar tareas para generar acciones hacia el logro de un objetivo. Por otro lado, ayuda a esclarecer las metas y a establecerlas, para que sean atractivas y congruentes con sus valores, y permite generar un plan de acción poderoso y posible de alcanzar.
8- Genera mayor productividad
Es uno de los instrumentos necesarios para alcanzar altos estándares de productividad y un desempeño cumbre y consistente, que se inicia a partir de una mayor creatividad y flexibilidad para lograr los objetivos.
9- Ayuda en la toma de decisiones
En los ejecutivos y niveles administrativos de alta jerarquía, mejora la toma estratégica de decisiones y aumenta la confianza. A su vez, fortalece el proceso de liderazgo de manera rápida y efectiva.
10- Retiene empleados clave
No solo retiene a los empleados clave, sino que también evita costos de reentrenamiento, la pérdida del conocimiento de la compañía, su transferencia a los competidores y la merma en la productividad cuando el personal se va. Es la vía más efectiva para asignar recursos en los lugares correctos y a las personas que los necesitan, además de desarrollar los talentos de sus colaboradores.