Inicio Empresas y Negocios Cencosud debe redefinir su estrategia de negocios por el “operativo cerrojo”

Cencosud debe redefinir su estrategia de negocios por el “operativo cerrojo”

Cencosud baraja varias opciones para hacer frente a la conocida “ley cerrojo”, una estrategia que aplica el Gobierno argentino y que está afectando los planes de importación de numerosas empresas.

Según destaca el Diario Financiero de Chile, en la compañía, que hace tres décadas opera en Argentina, reconocen que la normativa –que consiste en la obtención licencias no automáticas para un amplio abanico de productos- ha retrasado algunos containers de mercadería, aunque de todas maneras, aseguran que las mermas han sido mínimas.

Sin embargo, fuentes ligadas a la empresa añaden que se maneja una serie de opciones para evitar que el impacto de ésta y otras restricciones –como la obligación de exportar productos argentinos en igual valor a la mercadería importada-, afecte de manera relevante sus operaciones.

La primera decisión que tomó el conglomerado, que en Argentina factura unos u$s3.400 millones anuales, es no interponer acciones judiciales contra las autoridades trasandinas.

Lo anterior, es contrario a lo que han hecho varias empresas, por estos días, en Buenos Aires. tal como informó recientemente iProfesional.com (Ver nota: Empresarios van a la Justicia y se multiplican las causas por el “cerrojo importador”)

La decisión de desechar la vía judicial buscaría evitar problemas futuros con el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner.

La carne, un posible salvavidas
El conglomerado, presente en el vecino país con Jumbo, Disco, Plaza Vea, Easy, su negocio de retail financiero y centros comerciales, también ha optado por fortalecer su mix de productos argentinos en sus góndolas, en especial, considerando que la mayoría de los ingresos –unos u$s2.500 millones- provienen del área supermercadista, donde la canasta está compuesta en mayoría por productos nacionales.

Con esto, se mantendrían la política de tener productos extranjeros en un porcentaje no mayor al 20% de la oferta en sus locales.

A ello, se suma la estrategia de seguir exportando carne argentina a Chile. A junio, Cencosud introdujo cerca de u$s13 millones en carne al país.

Por último, Cencosud también consideraría -si el panorama se hace aún más restrictivo-, efectuar envíos de productos argentinos hacia otros países en donde opera, como es el caso de Perú, donde tiene Wong y Brasil, donde opera GBarbosa.

Lluvia de demandas contra el Gobierno
Tras la salida de la holandesa C&A y de Emporio Armani, aduciendo trabas a la importación de mercadería, centenas de firmas de comercio se han volcado a las oficinas de los principales abogados en Buenos Aires, con el fin de minimizar los impactos de la “Ley Cerrojo”.

Según el socio de Baker & McKenzie, Esteban Rópolo, hasta ahora las firmas chilenas no han iniciado acciones judiciales, siendo las brasileñas y las mismas argentinas las que más iniciativas han tomado, sumando más de cien sólo con este bufete, según el matutino chileno.

En el estudio Rattagan, Macchiavello, Arocena & Peña Robirosa reconocen tener varios clientes, pero ninguno chileno.

El procedimiento apunta a dos vías: interponer una acción de amparo, atendiendo los derechos constitucionales que se vulneran con la “ley cerrojo” y, en paralelo, pedir medidas cautelares, para evitar que la autoridad siga confiscando containers a la espera de que se tramiten las licencias de importación.