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¿Cómo eliminar tus puntos más débiles?

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Por: David Valois

Tienes una serie de capacidades con las que conseguir mucho más de lo que te propones. Hay tareas que te gusta hacer, pero hay otras gestiones que no tanto. Y ocurre que las que no te gustan son las más difíciles para ti. Pues bien: ESAS son las tareas que decidirán tu futuro.

¿Tiene solución? Claro que si. El secreto consiste en enfrentarte con lo que no te gusta. No sólo romperás las barreras invisibles que te limitan, sino que te transformarás en un especialista en esa labor de la que la mayoría huye.

Llegarás tan lejos, como tu área más débil te permita.

Léelo otra vez:

Llegarás tan lejos, como tu área más floja te permita.

¿Quieres conocer hasta donde va a llegar tu triunfo?

Es muy sencillo: Identifica tu área más débil.

¿Qué te limita?

Tuve un compañero que era muy bueno haciendo su labor. Aportaba a todas horas nuevas ideas para vender más, sabía que procesos internos mejorar para ahorrar dinero a la empresa y presentaba unos informes inmejorables.

Lo tenía todo para triunfar. Pero la realidad es que nunca llegó a mejorar su sueldo, ni a ascender.

Entonces ¿lo tenía todo para vencer?

Todo no. Le limitaba su punto más débil. Le faltaba vender bien sus ideas a compañeros y jefes para que implantasen sus mejoras. Su Cuello de Botella era convencer al resto sobre los beneficios de sus propuestas. Pero no era eficaz socialmente y su timidez le limitaba. Incapaz de transmitir las ventajas de sus planes, nadie pudo reconocer su valía.

Una pena para alguien tan eficaz.

¿Ves que alcanzarás solamente hasta donde tu punto más débil lo permita?

¿Dónde se encuentra el tuyo?

Como acabar con Tu Punto Débil

Todos tenemos nuestros puntos débiles. Cuando encuentres el tuyo, habrás dado el paso más importante y el más duro. Entonces ya sabrás que área atacar. …Y entonces tu productividad aumentará. Pero pasando antes por detectar tus puntos débiles.

Para empezar: Que no te afecte si los tienes. Todos los tenemos. Es imposible ser el mejor en todo. Sólo que tu detectarás tus limitaciones y trabajarás sobre ellas para quitarlas. Porque la gran noticia es que todas las limitaciones son vencibles.

A mí personalmente me costaba mucho enfrascarme en una tarea decisiva durante dos horas seguidas para solucionarla. Las interrupciones y mi falta de concentración mataban la construcción de mi Web Maseficaz.com. Mi punto floja era la disciplina para sumergirme en la tarea más decisiva de seguido y sin interrupciones.

Así que me propuse por encima de todo corregir mi punto floja. Los primeros días no fueron fáciles, pero tras 21 días intentándolo, lo consguí. Ya podía concentrarme en una labor difícil sin levantar la mirada durante dos horas.

Entonces empecé a notar unos beneficios espectaculares. Acabe con cientos de procesos pendientes y mi Web empezó a funcionar.

Tu Estrategia

Ahora tu: Cuando acabes de leer este artículo, piensa en algo en lo que no seas eficaz. Busca ese impedimento que te limita.

Cuando lo detectes, piensa en cómo eliminarlo. Anota todas las soluciones que te salgan. Tu mejora puede ser tan increíble que tus resultados se dispararán.

Un compañero me contó que para mejorar sus ventas tenía que conseguir no ponerse nervioso ante sus clientes importantes y así poder aumentar la gama de productos que les vendía. Identificó en que punto de la entrevista se ponía más nervioso. Era al final, cuando tenía que cerrar el acuerdo para aumentar la gama. Una vez descubierto ese punto bajo, se dedicó en cuerpo y alma a entrenarse visualizando una cita relajada donde conseguía que su cliente se convenciera de los beneficios de comprarle más. Eliminó varias cosas pequeñas para meterse en su obstáculo principal.

En tres semanas consiguió aumentar un 36% sus ventas con esos clientes.

Su clave no fue trabajar más horas, sino IDENTIFICAR SU LIMITACIÓN y trabajar sobre ello.

Ahora trabaja en ti 10 minutos, (con el reloj en mano), para eliminar algo que te desestabilice y piensa en como mejorarlo. Luego adopta las medidas necesarias.

Notarás un éxito espectacular.


Fuente: Negocios y Liderazgo

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