“El líder pone un ejemplo, tanto en el ejército como en la vida civil, el resto de la gente de la organización sigue el ejemplo del líder, no de lo que el líder dice, sino de lo que el líder hace” Colin Powell
La influencia por encima de la autoridad, apoyarse en el titulo es un error. Centrarse en las trampas del poder y en la fuerza de la tradición o en las ramificaciones de un organigrama, probablemente interferirán en la misión. En el mejor de los casos, la organización seguirá una dirección equivocada. En el peor de los casos, se estancará por completo.
Los líderes les exigen a sus colaboradores que utilicen el sentido común y que en la búsqueda de la excelencia no teman a sobrepasar los límites de los organigramas, tener acceso libremente a la información que necesitan, hablar con quien necesitan y colaborar con quien necesitan. Un Liderazgo sostenible necesita más que autoridad, el liderazgo tiene que ver con la capacidad de influir, persuadir e inspirar a otros.
1.- No depender demasiado de los organigramas impresionarse mucho con los títulos profesionales.
2.- La curiosidad es esencial
3.- Siempre hay que tratar de construir el factor confianza
4.- Cumplir con lo prometido: Los líderes que hablan bien pero no dan el ejemplo no serán respetados.
Los líderes deben vivir de acuerdo a los rasgos que defienden. Cada vez que existe una diferencia entre lo que se dice y lo que se hace se expone a mermar la credibilidad y la confianza. Es más importante hacer lo correcto que hacer lo que nos podría beneficiar personalmente.
