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El 71 % de los gerentes en outplacement se reinsertan en relación de dependencia

Bruno Matarrazzo y Asociados (www.brunomatarazzo.com.ar), líder en servicios de transiciones laborales en el país, con décadas en la prestación de servicios de Outplacement para empresas, ha realizado un relevamiento entre una centena de empresas y de él surge que el 71 % de los gerentes que participan de una experiencia de outplacement se reinsertan en el mercado laboral en posiciones en relación de dependencia.

Del estudio surge que:

* Tipo de reubicación laboral según el nivel jerárquico
– El 71 % lo hace en relación dependencia (dentro de una organización), 29 % con un proyecto independiente (emprendimientos) en el caso de directores o gerentes.
– 67 % Relación dependencia (dentro de una organización), 33 % proyecto independiente (emprendimientos) en el caso de los ejecutivos de mandos medios
– El 100 % lo hace en relación dependencia (dentro de una
organización) cuando se trata de postulantes de secciones administrativas.

* La razón por la que llegan a servicios de outplacement, según su nivel jerárquico, es:
– Para Directores y/o Gerentes: 69 % reestructuración, 31% salida acordada.
– Para Mandos Medios: 92 % reestructuración, 8 % salida acordada.
– Para áreas administrativas: 73 % reestructuración, 20% salida acordada, 7% Traslado cónyuge.

* El perfil de los beneficiarios que ingresan al programa según su nivel jerárquico corresponde a:
– 63 % Dirección y/o Gerentes.
– 23 % Mandos Medios.
– 14 % Administrativos.

* La edad promedio de los recursos bajo outplacement promedia los:
– 43 años en caso de directores o gerentes.
– 36 años para mandos medios
– 41 años para personal administrativo

Estos programas -que pueden ser contratados únicamente por empresas- están avalados por Lee Hecht Harrison y brindan a los participantes las herramientas necesarias para manejar con éxito su transición laboral. A las empresas les permite poder llevar adelante de modo humano y profesional los procesos de desvinculación de personal, preservar la relación con la persona al contratarle un servicio que lo ayuda a reinsertarse laboralmente, reducir al mínimo los niveles de conflicto, cuidando la imagen de la empresa y el buen clima laboral y demostrar su preocupación por su gente.

Los participantes pueden aspirar con estos programas la reinserción laboral en las mejores condiciones y en el menor tiempo posible.
Logra aliviar, a través de la contención psicológica de un consultor, la preocupación y el desconcierto que naturalmente se sienten frente a una desvinculación. Reciben herramientas para encarar de manera proactiva la búsqueda de trabajo y recuperan la confianza al transformar una situación difícil en una oportunidad para hacer un balance y redefinir el rumbo laboral.

Más informes: www.brunomatarazzo.com.ar

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