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El control interno en las Pymes

En el dilema entre definir procedimientos y seguirlos vs trabajar según el día a día, en la empresa, suele triunfar el día a día sobre el animo de ordenar y prestablecer, creyendo que adaptarnos todo el tiempo a cada cliente o proveedor, nos hace mas agiles. Sin embargo los procedimientos existen y fueron definidos por razones específicas: para poder estandarizar los procesos según políticas y normas propias de cada organización estableciendo reglas claras, que ayudan a empleados, clientes, proveedores.

Es el management, quien debe “bajar” el lineamiento acerca de cómo quiere que se realicen las tareas. La dirección de la empresa debe transmitir que las reglas impuestas no son arbitrarias, sino que tie