Mind & Process, especializada en la gestión integral por procesos- suma a su cartera de servicios una nueva área dedicada a la Gestión de Puntos de Venta.
La administración de sucursales, aún cuando se trate de pocos locales, implica atender una gran cantidad de variables que deben responder a una coherencia cultural y de procesos para garantizar el éxito general de la compañía. Cuestiones como control de gestión y de stocks; coordinación y gestión de inventarios, sincronización de información con la administración central; emisión de informes de gestión; facturación, actualización de precios; alta y baja de productos; transferencias entre locales, etc.
Para que estas variables se encuentren controladas y en línea con la estrategia global de la empresa, es necesario adoptar una gestión centralizada que facilite el control interno de todos y cada uno de los locales.
A través de esa área, Mind & Process ofrece una propuesta integral que, teniendo en cuenta la estrategia general y los circuitos administrativos definidos, permite implementar la administración y control de los puntos de venta haciendo más eficiente la gestión y suministrando además información estratégica para el desarrollo del negocio.
Mind & Process Consultoría (www.mindprocess.com.ar) se especializa en gestión integral enfocada en procesos con una visión global del negocio, que permite la implementación de soluciones organizativas y de mejora continua para asegurar una gestión eficiente. Cuenta con 7 años de experiencia en el análisis de procesos, riesgos de negocio y gestión de calidad, y acompaña a sus clientes en todas las etapas de implementación de las mejores prácticas de su industria
