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NeuralSoft en la conferencia “Ampliando la mirada del CEO 2011”

El próximo miércoles 5 de octubre, en el Hotel Panamericano, se realizará la conferencia “Ampliando la mirada del CEO 2011”, organizada por Vistage y con NeuralSoft entre los principales sponsors. Será una jornada en la que los principales referentes del mundo del management brindarán a dueños, CEOs, presidentes y directivos de empresas PyME argentinas las herramientas necesarias para potenciar estratégicamente los emprendimientos y negocios de cualquier tipo de industria.

“En NeuralSoft trabajamos para que nuestros clientes potencian al máximo las posibilidades de sus empresas. Como resultado, se tiene mayor control del rumbo de la compañía, se disfruta de los desafíos del trabajo potenciando el desarrollo profesional y se tiene más tiempo para uno mismo, para estar con la familia y los amigos”, señala Sandra Bazano, Vicepresidente de NeuralSoft y miembro del grupo Vistage.

Con la misión de poner al alcance de las PYMES tecnología de excelencia, NeuralSoft continúa acompañando a sus clientes y socios estratégicos con novedades, ventajas y beneficios que marcan la diferencia. En tal sentido y como uno de los auspiciantes más significativos de este encuentro, convoca a participar del evento para CEOs más importante del año: la Conferencia Vistage – Ampliando la mirada del CEO.

Vistage apunta a potenciar estratégicamente los emprendimientos y negocios de cualquier tipo de industria además de brindarles a CEOs, empresarios, fundadores y dueños de empresas un triple beneficio que se suscribe a la presencia de expositores locales e internacionales expertos en gestión empresarial. En este marco, la conferencia posibilita oportunidades de interconexión con otros empresarios. Y, finalmente, las enriquecedoras discusiones y debates después de cada presentación para transformar las ideas en acciones concretas a implementar.

“Decidimos apoyar nuevamente este evento porque creemos en el crecimiento de las pymes como motores reales de la economía y principales hacedoras del cambio. Así como en forma diaria miles de usuarios utilizan nuestros recursos tecnológicos, confiamos en que esta será una oportunidad para intercambiar lo aprendido en forma personal y poder compararlo con otras historias similares para buscar la mejor ecuación posible”, explica Gustavo Viceconti, fundador y CEO de NeuralSoft.

NeuralSoft comenzó sus operaciones en octubre de 1989. Ya han pasado casi 22 años desde ese momento y actualmente, esta compañía que hoy posee 3 sedes propias en Buenos Aires, Rosario y Córdoba y un plantel de 200 empleados, se convirtió en precursora y número uno indiscutida del mercado de servicios ASP (*) con el 85% del market share y una cartera que supera los 300 clientes activos en todo el país. De hecho, el cierre financiero de 2010 registró una cifra de 22 millones de facturación que representa un crecimiento del 20%.

LOS DISERTANTES

Pilar Jericó – ESPAÑA
Doctora en Organización de Empresas, Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, especialista en Estrategia (Harvard) y Comportamiento Organizativo (UCLA y Università di Firenze). Pionera en el análisis del talento y el impacto del miedo en el desarrollo empresarial (España y Latinoamérica). Autora de “Héroes Cotidianos”, “NoMiedo”, “La nueva Gestión del Talento: construyendo compromiso” y “Gestión del Talento”. Socia de Be Up, conferencista internacional, profesora del Instituto de Empresa y ESADE y colaboradora habitual en medios. Asesora en Desarrollo del liderazgo y el talento. Premio Manager Forum Speaker 2009, Medalla al Mérito Militar 2008 en el liderazgo de las Fuerzas Armadas, Excelencia Académica en el Instituto de Empresa 2010, Blog Destacado en España según Emprendedores 2009, Personaje Influyente en Recursos Humanos en España 2011.

Innovar es posible. El liderazgo transformador
Existen oportunidades para las organizaciones y personas ante los desafíos actuales como el impacto del mundo 2.0 en los cambios sociales y el liderazgo, la creación de hábitos más colaborativos, la inteligencia múltiple en las empresas y las políticas de gestión del talento para crear espacios de libertad. Dichas oportunidades no se encontrarán repitiendo lo hecho en los últimos años. Necesitamos innovar, y esto exige esquemas mentales diferentes. Transformar las organizaciones va más allá de modificar productos y servicios. Impregnarse de una cultura de innovación como “forma de ser” es independiente del tamaño o sector de una empresa. Pilar presentará un modelo innovador de gestión de personas y compartirá los resultados de la encuesta hecha en España y en curso en Argentina sobre tendencias en gestión innovadora.

José Caraball – CHILE
CEO en EDHO S.A., Certified International Partner en David Allen Company, Director de Productos Corporativos en Seminarios Insight Iberoamérica, Consultor y Coach en Productividad Libre de Stress y Consultor internacional de negocios enfocado en incrementar la calidad de vida en el trabajo, posee más de quince años de experiencia orientando a empresas y personas que desean mejorar la efectividad, los resultados y la calidad de vida. Asesor en ABB, Bosch, Daimler Chrysler, Nokia, SKF, Telefónica y Unilever, entre otras empresas, su trabajo ha incidido en la vida de más de treinta mil personas en América, Europa y el Sur de Asia a través de la enseñanza de técnicas y herramientas para lograr mayor éxito, equilibrio y productividad tanto en el campo personal como profesional.

Cómo parar la pelota para concentrarme en lo importante
Llega un punto en la vida de la empresa en que son tantas las situaciones que “gritan” día a día que terminamos “atajando” lo que podemos y perdemos conciencia de lo prioritario. Para detectar la importancia de las cuestiones que requieren atención debemos tener perspectiva y foco. Si en lugar de ello tendemos a solucionar lo urgente en vez de concentrarnos en lo importante, los hechos terminarán resolviendo por nosotros. En esta charla los participantes obtendrán una efectiva metodología para simplificar las tareas, aumentar el dominio de la empresa y maximizar el propio rendimiento sin tener que poner más esfuerzo personal; accederán a una estrategia efectiva para eliminar las distracciones, y aprenderán a enfocar permanentemente las decisiones en lo que es importante para la empresa.

Pablo Heinig – ARGENTINA
Ingeniero Mecánico Electricista (Universidad Nacional de Córdoba), Director y fundador de Pablo Heinig y Asociados, Asesor de alta dirección y Conferencista. Participó de los programas de capacitación de “Disney University” y del programa Alta Dirección para la Industria del Entretenimiento (Universidad de Cornell, NY, EEUU). Doctorando en el Instituto de Estudios del Ocio (Universidad de Deusto, Bilbao, España). Profesor de ESADE Business School (Barcelona). Director del Program for management development, ESADE, (campus Buenos Aires). Dicta regularmente seminarios de capacitación en Panamá, Guatemala, Puerto Rico, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Honduras, Costa Rica, Perú, Bolivia, Colombia, Paraguay, Venezuela, Brasil, Uruguay, EEUU y España. Es co-oautor del libro “La Industria del Tiempo Libre”, (Graglia, Emilio y Heinig Pablo, Córdoba, Argentina, Colección Reflejos de nuestros tiempos, 2002).

Management 2.0
En Management 2.0 Pablo Heinig plantea las exigencias y requerimientos que se le presentan al management de empresas y organizaciones a partir de la revolución de las comunicaciones y en función de la comprensión del modo en que el espacio virtual y la inmediatez del tiempo han impactado en nuestra vida cotidiana. Dentro de este marco, aporta un set de herramientas útiles para lograr pasar de un concepto de venta de productos y servicios a la generación de experiencias memorables en nuestros clientes, gestionar apropiadamente nuestras emociones y las de ellos, desarrollar nuestra capacidad creativa e innovadora, entender y gestionara las generaciones “X”, “Y” y “Z”, descubrir las trampas de nuestros paradigmas y lograr experiencias optimas en los tiempos de negocio y de ocio.

David Avrin – USA
Chairman de grupos Vistage en Denver, Colorado, autor de “Las 20 mejores y peores preguntas que hacen los periodistas” y “!No es a quién conoces sino quién te conoce¡”, Avrin lleva más de dos décadas en la primera línea de la comercialización, relaciones públicas y estrategia de marca, ha aparecido en varias decenas de entrevistas de difusión y miles de publicaciones impresas y ha ganado seguidores en todo el mundo por sus ideas creativas y acciones concretas. Expositor ante distintas audiencias en Norteamérica, Singapur, Bangkok, Melbourne, Amberes y Londres, ha ayudado a miles de profesionales y dueños de negocios a mejorar su mensaje, construir sus marcas y promover los aspectos únicos de sus negocios, productos y experiencia para clientes y consumidores en todo el mundo.

Estrategias de marca para aumentar la rentabilidad en la empresa
En esta reveladora y amena presentación, Avrin enseña a los asistentes que “el mayor enemigo del éxito en los negocios es el anonimato”. Conocido internacionalmente como el “Coach de la Visibilidad”, Avrin muestra a los líderes empresariales cómo ayudar a sus empresas a diferenciarse de la competencia construyendo y promocionando una marca única, memorable y reconocida en el mercado. Basado en que “si los prospectos no saben quién es usted, no comprarán lo que usted está vendiendo”, las cuestiones clave cubiertas en la charla incluyen tópicos como Cómo trascender los commodities identificando y destacando los factores diferenciadores, Cómo desarrollar y promocionar un mensaje de marca estratégico y creativo y Cómo aumentar la visibilidad en el mercado y atraer la atención de los medios de comunicación.

Para más información ingresar en www.vistage.com.ar/conferencia y también en www.neuralsoft.com

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