El 25 de Marzo comienza en la Asociación de Desarrollo y Capacitación de la Argentina (ADCA) el Programa de Gestión del Desarrollo que se desarrollará en 7 módulos en su sede, Moreno 939, piso 3.
El Programa está dirigido a Profesionales interesados en perfeccionarse en temas de Desarrollo y que deseen desempeñarse como consultores internos o externos.
Entre los objetivos, se encuentran alinear el desarrollo gerencial con la visión estratégica del negocio, conseguir una visión global de la interrelación del área de Desarrollo con las otras áreas de RRHH y de la compañía y conocer herramientas aplicables al Desarrollo y su adaptación a las nuevas tendencias.
Desarrollo académico
Modulo 1. Estrategia y Desarrollo
– Introducción: Presentación del Programa. Concepto de Desarrollo. Diferencias con Capacitación y Desarrollo Organizacional.
– Estrategia y Desarrollo: El enfoque de Kaplan y Norton. Planeamiento de RH (Puestos críticos. Cantidad de Personal. Perfiles de competencias)
Módulo 2. Desarrollo y demás sistemas de RH.
– El enfoque de Hax y Majluf. Consistencia.
Módulo 3. Modelos de Desarrollo
– Modelos de Elliott Jaques y de Edgar Schein.
Módulo 4. Evaluación de Performance Actual y Potencial
– Evaluación de Desempeño. Objetivos y Competencias. Relación con Gratificación. Análisis de Distribución. Crítica a las ED (McGregor). Feedback 360º.
– Concepto de Potencial. Potencial Jaques. Crítica de McClelland. Potencial: Intensidad y Orientación. El aporte de Edgar Schein: Anclas de Carrera. Potencial CLC. Métodos de evaluación vinculados a los distintos enfoques.
– Relaciones no lineales entre desempeño y potencial. Lógica del Principio de Peter y su inversa. Potencial Intrínseco y Atribuido. Potencial atribuido: Comité de Desarrollo y Brokers de Carrera. Dilemas: la comunicación de los resultados de la evaluación. El evaluador como canon.
Módulo 5. Balance de Potencial y Planes de Recursos Humanos
– People Review. Desempeño – Potencial (intensidad y orientación). Gestión de la matriz. Matrices y Comité de Desarrollo.
– Matrices por área, edad, anclas, género. MBTI. Análisis y Desarrollo Organizacional.
– Programas específicos: Cuadros de Reemplazo. Alto Potencial. Jóvenes Profesionales. Selección.
Módulo 6. La responsabilidad individual: taller de carrera
– Etapas de la Carrera. Anclas de Carrera. MBTI. Competencias. Plan de Desarrollo Personal. Enfoque basado en fortalezas. Motivación y Carrera. Planificación de la Propia carrera. Plan de Carrera y Plan de Vida.
Módulo 7. Cultura orientada al desarrollo
– Cómo fomentar una Cultura del Desarrollo. Concepto de Cultura. Cultura, aprendizaje y desarrollo. Los sistemas y su implementación. Promoviendo una cultura de desarrollo en su organización: la propuesta de Simonsen.
El Director del programa es el Lic. Gustavo Aquino (Licenciado en Sociología (UBA) con formación de posgrado en Análisis Organizacional –EPSO- y Economía Aplicada al Trabajo -CEIL / CONICET-. Doctorando en Sociología -UCA- Consultor especializado en recursos humanos y Consultor Senior para proyectos del PNUD –ONU-) y la coordinación académica está a cargo de la Lic. Viviana Blanco.
Se extenderán Certificados de Asistencia
Informes e inscripción:
011-5218-2311 / 12 / 13
www.adca.org.ar
