El fraude digital está transformando el panorama del comercio electrónico latinoamericano. Los comercios enfrentan una encrucijada: protegerse del fraude o maximizar sus ventas. Un nuevo estudio revela cómo este dilema impacta directamente en la rentabilidad y qué estrategias pueden marcar la diferencia.

El dilema del e-commerce: conversión vs. seguridad

El comercio electrónico vive un momento histórico en Latinoamérica, pero este crecimiento trae consigo un desafío complejo. La región enfrenta tasas de fraude digital significativamente superiores a otros mercados desarrollados, lo que obliga a los comercios a adoptar medidas extremas de precaución.

Según datos de Koin, empresa especializada en prevención de fraude, la tasa de aprobación de ventas online en Latinoamérica es 25 puntos porcentuales menor que en tiendas físicas. Esta diferencia representa millones de dólares en ventas perdidas por exceso de precaución.

Cifras que alarman: el verdadero costo del fraude

Los números del estudio de Koin revelan una realidad preocupante:

El 1,9% de los ingresos de una tienda online pueden evaporarse al sumar el costo directo del fraude más los gastos en plataformas de prevención.

América Latina registra niveles de devoluciones de cargo hasta 6 o 7 veces superiores a mercados como Alemania o Estados Unidos.

En Argentina, el 80% de las compras online se realizan con tarjeta de crédito, un método conveniente para consumidores pero riesgoso para comercios por la ausencia de mecanismos de autenticación robustos.

"En Latinoamérica, los comercios terminan rechazando hasta el 5,9% de las transacciones que ya habían sido aprobadas en etapas previas, solo por miedo al fraude. Cada rechazo significa ventas perdidas y clientes frustrados", explicó Dieter Spangenberg, Chief Fraud and Payments Officer de Koin Latam.

La ecuación de la rentabilidad

El informe destaca un dato crucial para cualquier negocio online: mejorar la conversión apenas 5 puntos porcentuales puede elevar el EBITDA en un 50%. Simultáneamente, reducir a la mitad el costo del fraude puede mejorar los resultados operativos hasta un 30%.

Esta ecuación demuestra que prevenir el fraude digital no solo protege al negocio, sino que impacta directamente en su capacidad de generar ganancias.

Inteligencia artificial: la tecnología que equilibra la balanza

Frente a este panorama, las soluciones basadas en Inteligencia Artificial y Machine Learning emergen como la respuesta más efectiva. Koin utiliza más de 10 años de datos históricos para detectar patrones sospechosos con precisión milimétrica.

Los resultados son contundentes: tasas de fraude inferiores al 0,1% y tasas de aprobación que alcanzan el 98%, incluso durante eventos masivos como Hot Sale.

Innovación en autenticación: el futuro ya llegó

La empresa lanzó recientemente KOIN AuthID, una solución que permite autenticar la identidad de los compradores de forma silenciosa o mediante biometría. Esta tecnología logró sumar más de 5 puntos de conversión adicionales durante el último Hot Sale.

"Fue un evento súper positivo para nuestros clientes, porque lograron vender más sin exponerse a mayores riesgos", agregó Spangenberg.

Conclusión

El fraude digital en Latinoamérica representa un desafío complejo que requiere soluciones inteligentes. Los comercios que logren equilibrar la seguridad con la experiencia del usuario tendrán una ventaja competitiva decisiva. La tecnología existe, los datos están disponibles, y las herramientas de Inteligencia Artificial ofrecen el camino hacia un e-commerce más seguro y rentable. El futuro del comercio electrónico latinoamericano depende de quienes sepan aprovechar estas oportunidades sin comprometer la confianza de sus clientes.

Origen

El último lanzamiento de Samsung, el Galaxy S25 Edge, ha confirmado las peores predicciones del mercado tecnológico. Los informes más recientes revelan que este smartphone está experimentando ventas significativamente por debajo de las expectativas, consolidándose como uno de los fracasos comerciales más notables de la compañía surcoreana en los últimos años.

El problema de apostar solo por el diseño

La principal característica distintiva del Galaxy S25 Edge es su extrema delgadez, convirtiéndose en el smartphone Samsung más delgado jamás fabricado. Sin embargo, esta decisión de diseño ha traído consecuencias directas en aspectos fundamentales para los usuarios.

La reducción del grosor ha implicado comprometer el espacio disponible para la batería, un problema que ya afectaba a otros modelos insignia de la marca. Esta limitación se ha convertido en el talón de Aquiles del dispositivo.

Caída libre en las ventas

Las fuentes especializadas indican que, tradicionalmente, los nuevos dispositivos Samsung mantienen ventas sólidas durante los primeros tres meses tras su lanzamiento. Sin embargo, el Galaxy S25 Edge ha roto esta tendencia de forma preocupante.

El dispositivo ha experimentado una "caída en picado" de las ventas apenas tres semanas después de su llegada al mercado, evidenciando el nulo interés del público objetivo por este modelo específico.

Impacto en la estrategia futura de Samsung

Cambios en la línea Galaxy S26

Las malas ventas del Galaxy S25 Edge están forzando a Samsung a reconsiderar su estrategia para la próxima generación. Según los informes, la compañía había planeado inicialmente lanzar un Galaxy S26 Edge para reemplazar el futuro Galaxy S26 Plus.

Sin embargo, este batacazo comercial ha llevado a la empresa a plantearse mantener un Galaxy S26 Plus en su lineup, asegurando así mejores ventas y evitando perder cuota de mercado.

Reducción de producción

La situación ha sido tan crítica que Samsung ha reducido considerablemente la cantidad de unidades fabricadas para este mes, ajustando el stock para evitar acumulación de inventario no vendido.

Especificaciones que no convencen

Rendimiento de batería comprometido

El Samsung Galaxy S25 Edge, con un precio de partida de 1.259 euros, incorpora el SoC Snapdragon 8 Elite junto a una batería de apenas 3.900 mAh de capacidad.

Esta configuración se traduce en un uso intermedio de apenas 12,4 horas de uso activo con brillo reducido a 150 nits. Las diferencias con otros modelos de la gama son significativas:

• Galaxy S25: 15,43 horas de autonomía
• Galaxy S25 Plus: 16,55 horas de autonomía
• Galaxy S25 Ultra: 17,14 horas de autonomía

Tecnología de carga inferior

La tecnología de carga también se ve afectada por el diseño ultradelgado. Mientras que un Galaxy S25 Plus requiere 30 minutos para cargarse de 0 a 70%, el Galaxy S25 Edge solo alcanza el 54% en el mismo tiempo.

Pérdida del teleobjetivo

La extrema delgadez ha obligado a Samsung a eliminar el teleobjetivo, comprometiendo significativamente la calidad fotográfica en situaciones que requieren zoom.

La paradoja del precio

El Galaxy S25 Ultra, buque insignia de la gama, está disponible en la web oficial desde 1.219 euros, es decir, 40 euros menos que el Galaxy S25 Edge.

Por este precio inferior, los usuarios obtienen:

• 38,23% más de autonomía
• Tecnología de carga más rápida
• Apartado fotográfico muy superior

Lección para la industria

Este fracaso del Galaxy S25 Edge demuestra que el mercado no está dispuesto a sacrificar funcionalidad por diseño ultradelgado, especialmente cuando la mayoría de usuarios utilizan fundas protectoras que anulan las ventajas estéticas.

La situación también sirve como advertencia para Apple y su rumoreado iPhone 17 Air, que seguiría una premisa similar de priorizar la delgadez sobre otras características técnicas.

Conclusión

El fracaso comercial del Samsung Galaxy S25 Edge confirma que los consumidores de smartphones premium priorizan la funcionalidad sobre el diseño cuando se trata de características esenciales como autonomía y capacidades fotográficas. Esta experiencia marcará sin duda las decisiones estratégicas de Samsung para futuras generaciones, demostrando que la innovación debe equilibrar forma y función para alcanzar el éxito comercial.

Origen

El mercado inmobiliario de Buenos Aires experimenta una recuperación extraordinaria en 2025. Los datos de mayo confirman una tendencia alcista que no se veía desde hace años, impulsada por el crédito hipotecario, la estabilidad cambiaria y políticas favorables para la vivienda.

Las cifras que confirman el repunte inmobiliario

Durante los primeros cinco meses del año, Remax Premium registró 837 operaciones acumuladas en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Mayo se destacó con 230 ventas, marcando un crecimiento significativo respecto al año anterior.

Esta recuperación se refleja también en las escrituras: abril 2025 registró 5.471 operaciones, estableciendo un récord absoluto desde 2018. El incremento interanual del 50,5% y el crecimiento mensual del 15,2% consolidan una tendencia expansiva clara en el sector.

Departamentos pequeños lideran las preferencias

Las tipologías más vendidas revelan las preferencias actuales del mercado porteño:

• Departamentos de dos ambientes: 208 unidades vendidas
• Departamentos de tres ambientes: 171 unidades vendidas
• PH (petit hotel): 129 unidades vendidas
• Departamentos de un ambiente: 88 operaciones
• Casas: 82 ventas

Los departamentos pequeños y medianos mantienen su protagonismo por su funcionalidad, precio accesible y facilidad para inversión y alquiler. Los PH siguen siendo muy buscados por combinar privacidad y bajo costo de mantenimiento.

Caballito lidera el ranking de barrios más activos

Los barrios con mayor movimiento inmobiliario en CABA muestran una geografía diversa de oportunidades:

Caballito encabeza el ranking con 64 operaciones cerradas, consolidándose como epicentro del movimiento por su ubicación estratégica y buena conectividad.

Palermo mantiene su segundo puesto con 46 operaciones, ratificando su atractivo para jóvenes profesionales y su alto potencial de alquiler.

Belgrano alcanza las 40 operaciones, siendo el favorito de familias que buscan calidad de vida y cercanía con zonas escolares.

Almagro sorprende con 37 operaciones, impulsado por su excelente relación precio-ubicación.

Villa Urquiza completa el top 5 con 35 operaciones, destacando su transformación como polo residencial moderno.

Los precios por metro cuadrado revelan las zonas premium

El análisis del costo por metro cuadrado en mayo 2025 confirma la jerarquía de las zonas más valoradas:

Puerto Madero lidera ampliamente con USD 5.027/m², reafirmando su perfil exclusivo y baja rotación.

Las distintas zonas de Palermo ocupan posiciones destacadas: Palermo Chico (USD 3.587/m²), Palermo Soho (USD 3.093/m²), Palermo Nuevo (USD 2.533/m²) y Palermo Hollywood (USD 2.484/m²).

Nordelta irrumpe fuerte desde Zona Norte con USD 3.347/m², consolidando su perfil familiar premium.

Vicente López (USD 3.111/m²), Coghlan (USD 3.009/m²) y Núñez (USD 2.493/m²) reflejan la presión al alza de la franja costera norte.

El crédito hipotecario impulsa la recuperación

Uno de los motores clave de esta recuperación es el resurgimiento del crédito hipotecario. En abril alcanzó 1.192 operaciones, un impactante incremento del 946% interanual, representando el 31,75% del total de escrituras.

El valor promedio por operación fue de USD 114.767, destacando un ticket medio más alto impulsado por operaciones de mayor escala y revalorización de zonas premium.

El comportamiento digital confirma el dinamismo

El interés digital acompaña la recuperación física del mercado. Mayo registró más de 13,9 millones de búsquedas online de propiedades, un 13% más que el mismo mes del año anterior.

Por primera vez en más de dos años, la oferta de inmuebles creció un 10,6% interanual, rompiendo una racha de 29 meses consecutivos de caída.

Perspectivas de un mercado en expansión

El mercado inmobiliario porteño atraviesa su momento más dinámico en años. La combinación de estabilidad cambiaria, políticas favorables y el regreso del crédito hipotecario genera un escenario propicio para compradores e inversores.

Los indicadores sólidos impulsan tanto la compra como la oferta de propiedades, consolidando una recuperación que se proyecta sostenible en el tiempo. La diversidad de tipologías demandadas y la geografía amplia de barrios activos ofrecen oportunidades para diferentes perfiles de compradores.

Esta recuperación marca un punto de inflexión después de años de contracción, posicionando al sector inmobiliario como uno de los protagonistas del crecimiento económico en Buenos Aires.

Origen

En un contexto económico desafiante y con consumidores cada vez más exigentes, determinar el precio correcto para cada producto y momento representa un verdadero diferencial competitivo para el sector retail. Lejos de ser una decisión puramente financiera, el pricing se ha convertido en una herramienta estratégica que atraviesa múltiples áreas del negocio.

Diversos estudios, como el reciente informe de VisionX, sostienen que un ajuste de apenas un 1% en la estrategia de precios puede mejorar hasta en un 8,7% las ganancias operativas, lo que refuerza la importancia de adoptar un enfoque integral, basado en datos y adaptado a la realidad de cada empresa.

Algunos aspectos clave que los especialistas del sector recomiendan tener en cuenta son:

• El canal y formato de venta, dado que los hábitos del consumidor varían entre entornos físicos y digitales, lo cual requiere enfoques diferenciados.
• La temporalidad, que permite anticipar eventos estacionales y ajustar precios con base en la demanda prevista.
• La rotación de productos y el estado del inventario, fundamentales para definir precios que acompañen los objetivos comerciales sin comprometer el margen.
• El desempeño del equipo comercial, un factor que, cuando se vincula a objetivos claros e incentivos bien estructurados, puede potenciar significativamente los resultados en el punto de venta.

En este escenario, las soluciones tecnológicas especializadas han comenzado a ocupar un rol clave, permitiendo no solo automatizar decisiones, sino también construir esquemas de precios más inteligentes, flexibles y alineados con los objetivos del negocio. Algunas herramientas del mercado, como la que lanzamos recientemente al mercado llamada Napse Prize, permiten configurar reglas de precios según múltiples variables y brindar información estratégica al equipo de ventas en tiempo real.

La incorporación de este tipo de soluciones responde a una necesidad cada vez más evidente: convertir la gestión de precios en un proceso dinámico, eficiente y sustentado por información confiable. En un entorno donde el margen de error es mínimo, avanzar hacia una cultura de pricing profesional puede marcar la diferencia entre sostenerse o crecer deliberadamente.

Por Martín Malievac, Director de Investigación y Desarrollo de Napse

Origen

Elon Musk, CEO de Tesla, está perdiendo rápidamente terreno frente a los fabricantes chinos de autos eléctricos en lo que era su segundo mercado más importante.

El ascenso de las marcas locales

Hace unos años, Tesla dominaba el mercado chino de vehículos eléctricos. Sin embargo, hoy los conductores chinos están optando cada vez más por marcas locales que ofrecen tecnología más avanzada y precios más competitivos.

Liu Jie, una joven de 32 años, es un ejemplo claro de este cambio. Cuando decidió comprar un auto eléctrico en octubre, Tesla estaba en su lista de opciones. Pero después de probar varios modelos chinos, eligió un sedán deportivo de Xiaomi, una marca conocida por sus smartphones y electrodomésticos inteligentes.

“Xiaomi es más moderno. Tesla, para mí, es un poco común. Ves el Tesla Model Y por todas partes”, comentó Liu en Beijing.

No es personal, es el mercado

Aunque Tesla sigue siendo una marca respetada y Elon Musk es admirado en China, la competencia local se ha vuelto feroz. Marcas como BYD están ganando terreno rápidamente, ofreciendo vehículos más eficientes y, en algunos casos, a la mitad del precio de un Tesla.

En los primeros dos meses de este año, BYD vendió 481,318 autos, un aumento del 75% respecto al mismo período del año pasado. Mientras tanto, Tesla vendió 60,480 vehículos, una caída del 14%.

El impacto de la economía y las políticas gubernamentales

La crisis inmobiliaria y la desaceleración económica en China han afectado el poder adquisitivo de los consumidores. Para estimular las ventas, el gobierno comenzó a ofrecer subsidios hace un año para que las personas renueven sus autos viejos. Estas políticas han beneficiado tanto a las marcas locales como a Tesla, pero no han sido suficientes para revertir la tendencia a favor de los fabricantes chinos.

El futuro de Tesla en China

A pesar de los desafíos, Tesla sigue siendo un jugador importante en el mercado chino. Sin embargo, la competencia local y las cambiantes preferencias de los consumidores plantean un escenario complicado para la compañía.

Fuente: The New York Times

Origen

Si tienes un negocio online o estás pensando en lanzar uno, sabes que no basta con tener una tienda virtual. Para triunfar en el competitivo mundo del eCommerce, necesitas una estrategia bien definida. Pero, ¿por dónde empezar? En este artículo, te damos las claves para crear una estrategia que te permita vender más y conectar con tu audiencia.

1. Define tus objetivos: ¿Qué quieres lograr?

Lo primero es tener claro qué quieres conseguir con tu eCommerce. No basta con decir "quiero vender mucho". Debes establecer objetivos específicos, medibles y realistas. Por ejemplo:

• Corto plazo: Aumentar las ventas un 20% en tres meses.
• Medio plazo: Fidelizar a 100 clientes recurrentes en seis meses.
• Largo plazo: Posicionarte como líder en tu sector en un año.

Estos objetivos te ayudarán a enfocar tus esfuerzos y medir tu progreso.

2. Conoce a tu audiencia: ¿Quién es tu cliente ideal?

Uno de los errores más comunes es pensar que tu tienda es para "todo el mundo". La realidad es que debes identificar a tu público objetivo. Por ejemplo, si vendes juguetes, tu cliente no es el niño, sino sus padres. Analiza:

• Edad, género y ubicación.
• Intereses y hábitos de compra.
• Necesidades y preocupaciones.

Cuanto más conozcas a tu audiencia, mejor podrás personalizar tu mensaje y ofrecerles lo que realmente buscan.

3. Elige la plataforma adecuada: ¿Dónde vender?

La plataforma que elijas para tu eCommerce es clave. ¿Usarás WordPress con WooCommerce, una solución como Shopify, o una plataforma especializada? Cada opción tiene sus ventajas y desventajas, así que evalúa cuál se adapta mejor a tus necesidades y presupuesto.

4. Diseña un sitio web atractivo y funcional

El diseño de tu tienda online debe ser sencillo, intuitivo y centrado en el usuario. Evita saturar la página con demasiados productos. En su lugar, destaca los productos principales y guía a los clientes hacia otras opciones. Recuerda: menos es más.

5. Genera contenido relevante: Construye confianza

El contenido es una herramienta poderosa para atraer y fidelizar clientes. Un blog, por ejemplo, no solo mejora tu SEO, sino que también demuestra tu expertise. Si vendes libros para aprender coreano, escribe artículos sobre cómo elegir el mejor método de estudio. Esto generará confianza y te posicionará como un referente en tu nicho.

6. Optimiza tu SEO: Hazte visible en Google

El SEO es esencial para que los clientes te encuentren. Investiga palabras clave relacionadas con tu negocio (por ejemplo, "libros de coreano" o "aprender coreano desde cero") y úsalas en tu contenido, descripciones de productos y metaetiquetas. Esto te ayudará a aparecer en los primeros resultados de búsqueda.

7. Establece una estrategia de marketing digital

Una buena estrategia de marketing digital incluye:

• Redes sociales: Para conectar con tu audiencia.
• Email marketing: Para mantener a tus clientes informados.
• Publicidad online: Para atraer tráfico cualificado.

Planifica cada acción y asegúrate de que todas estén alineadas con tus objetivos.

8. Analiza y optimiza: Aprende de los resultados

Finalmente, mide y analiza el rendimiento de tu estrategia. Usa herramientas como Google Analytics para ver qué funciona y qué no. Si algo no da resultados, no temas hacer ajustes. El eCommerce es un proceso de prueba y error.

Conclusión

Crear una estrategia de eCommerce no es tarea fácil, pero con estos pasos podrás sentar las bases para un negocio exitoso. Recuerda que lo más importante es conocer a tu audiencia, ofrecer valor y adaptarte a los cambios. ¿Listo para llevar tu tienda online al siguiente nivel?

Origen

En los últimos años, el social commerce ha dejado de ser una tendencia prometedora para convertirse en una estrategia imprescindible en el mundo del comercio electrónico. Según un estudio reciente de Salesforce, esta práctica ya contribuye al 20% de las ventas globales y al 14% del tráfico hacia sitios de e-commerce. Plataformas como Instagram, Facebook y TikTok han evolucionado de ser simples "vidrieras digitales" a convertirse en canales de conversión directa.

¿Por qué el social commerce es tan efectivo?

El éxito del social commerce radica en su capacidad para acortar el proceso de compra. Al conectar a las marcas con los consumidores en su entorno natural (las redes sociales), se aprovecha el poder de la recomendación social y la inmediatez. Sin embargo, para maximizar su impacto, las empresas necesitan soluciones tecnológicas avanzadas que integren estos canales con sus sistemas de gestión de clientes (CRM) y ventas.

La clave: integración, personalización y omnicanalidad

Publicar productos en redes sociales ya no es suficiente. Para que el social commerce sea verdaderamente efectivo, es fundamental contar con herramientas que permitan:

• Centralizar datos de los consumidores.
• Personalizar promociones según el comportamiento del cliente.
• Gestionar en tiempo real las acciones comerciales.

La integración entre las plataformas sociales y los sistemas de ventas es clave para ofrecer una experiencia fluida y omnicanal. Esto significa que los consumidores pueden interactuar con una marca en un canal (por ejemplo, Instagram) y completar su compra en otro (como una tienda física o un sitio web), sin perder la continuidad de la experiencia.

Herramientas que potencian el social commerce

Existen soluciones tecnológicas diseñadas específicamente para optimizar el impacto del social commerce. Estas herramientas permiten:

• Segmentar audiencias con precisión.
• Activar promociones en tiempo real.
• Gestionar programas de fidelización, cupones y descuentos personalizados.

Una de las soluciones más destacadas en este ámbito es Napse Promo, que permite a las empresas definir y ejecutar estrategias avanzadas como cupones de usos múltiples, gamificación y sorteos. Lo más interesante es que estas acciones pueden implementarse en cualquier canal, ofreciendo una experiencia de comercio unificada.

La visión de un experto

“En un entorno donde la interacción digital define cada vez más las decisiones de compra, contar con herramientas que optimicen la experiencia del consumidor y mejoren la conversión es clave para el crecimiento de cualquier negocio. El social commerce ha demostrado ser una fuente de ingresos cada vez más relevante, y su éxito dependerá en gran medida de la capacidad de las empresas para integrar tecnología, personalización y omnicanalidad en su estrategia comercial”, aseguró Martín Malievac, Director de Investigación y Desarrollo de Napse.

Conclusión

El social commerce no es solo una moda pasajera; es una revolución en la forma de vender. Las empresas que adopten herramientas tecnológicas para integrar, personalizar y ofrecer experiencias omnicanal estarán mejor posicionadas para aprovechar este fenómeno. ¿Está tu negocio listo para sumarse a esta tendencia?

Origen

El rebranding es más que un cambio de imagen; es una estrategia profunda que redefine la esencia de una empresa y su posición en el mercado. Este proceso tiene un impacto directo en áreas clave como el marketing y las ventas, convirtiéndose en una herramienta fundamental para las marcas que buscan mantenerse relevantes en un entorno competitivo.

El impacto del rebranding en el marketing

El rebranding no se limita a cambiar un logotipo o los colores corporativos; es un proceso integral que involucra análisis de mercado, rediseño de identidad visual y mensajes, y una planificación estratégica para conectar mejor con los consumidores. Según estudios, un 65% de los rebrandings son impulsados por cambios estratégicos en el negocio, como la diversificación de servicios o la adopción de valores como la sostenibilidad.

Marcas como Burger King y Starbucks son ejemplos de éxito en el uso del rebranding para mantenerse relevantes. Mientras que Burger King ha adaptado su imagen para competir en un mercado dinámico, Starbucks ha combinado cambios estéticos con un compromiso social enfocado en la sostenibilidad, atrayendo a consumidores más conscientes del medio ambiente.

Transformación en las ventas

El rebranding también redefine la propuesta de valor de una empresa, mejorando la percepción de los productos y servicios. Un 67% de las empresas reportan un incremento en ingresos tras completar este proceso. Por ejemplo, Apple transformó su imagen y filosofía en los años 90, pasando de ser una empresa en crisis a convertirse en un referente de innovación y diseño minimalista.

Este cambio no solo mejoró las ventas, sino que también consolidó una conexión emocional con sus clientes, lo que resultó en una mayor fidelización y expansión hacia nuevos mercados.

Niveles de rebranding: parcial o total

El rebranding puede ser parcial o total, dependiendo de las necesidades de la empresa.

• Rebranding parcial: Cambios en elementos específicos como logotipos, colores o tono comunicacional.
• Rebranding total: Transformación completa de la marca, desde sus valores hasta su identidad visual y mensajes clave.

Ambos enfoques requieren una planificación meticulosa para garantizar un impacto positivo y minimizar riesgos, como la confusión en los clientes o una desconexión temporal en las ventas.

Beneficios y riesgos

Aunque el rebranding puede aumentar el valor de la marca hasta en un 40%, no está exento de riesgos. Una mala ejecución puede generar confusión y afectar temporalmente las ventas. Por eso, es crucial que las áreas de marketing y ventas trabajen en conjunto para garantizar coherencia y claridad en los mensajes durante la transición.

Origen

Kingston Digital, Inc., la filial de memoria Flash de Kingston Technology Company, Inc., líder mundial en productos de memoria y soluciones tecnológicas, anunció que TrendForce lo ha nombrado el proveedor independiente número uno de unidades SSD en el canal durante todo 2023. Con base en las cifras proporcionadas por TrendForce, Kingston representó un masivo 34% de las unidades vendidas en 2023.

Kingston mantuvo el liderazgo en ventas de SSD´s en 2023 y mostró una sólida ventaja y un buen crecimiento en participación de mercado respecto al 2022. Los resultados confirman a Kingston como el líder absoluto en producción de unidades SSD, ya que el proveedor en segundo lugar representó solo el 11% de todo el mercado del canal. Esto se debe en gran medida a su amplia red de ventas mundiales, un portafolio SSD de primer nivel y un soporte excepcional al cliente. 

De acuerdo con los resultados más recientes, las ventas de SSD de marca en el mercado minorista alcanzaron los 118 millones de unidades en 2023, lo que refleja un crecimiento interanual del 3.7%.  La mayoría de las PC en el mercado están equipadas con SSD de 256 GB o 512 GB, las cuales generalmente son insuficientes para los gamers y los usuarios de alto rendimiento. Por lo tanto, muchos usuarios se actualizan a unidades SSD con más de 2 TB de almacenamiento, lo que impulsa las ventas. TrendForce también observó que muchas de las PC adquiridas durante la pandemia ahora están entrando en su ciclo de reemplazo típico, lo que contribuye aún más al crecimiento del mercado.  

En 2023, Kingston amplió su gama de productos dentro de sus líneas de SSD externas y centro de datos. Con el lanzamiento de su nueva unidad SSD Empresarial DC600M, Kingston expandió su portafolio con una SSD optimizada para cargas de trabajo de usos mixtos, que ofrece excelente QoS (calidad de servicio) para garantizar latencia y consistencia de IOPS. Después del éxito de la unidad SSD externa XS2000, Kingston lanzó la unidas externa XS1000, un modelo nuevo de nivel de entrada. Ambas unidades externas son sumamente compactas y pesan menos de 29 gramos, lo que brinda a los usuarios mayor portabilidad. Con la incorporación de estas dos nuevas unidades, Kingston creó un portafolio de unidades SSD bien definido que contribuyó con ventas récord de SSD en el canal durante 2023.

“Estamos muy contentos con este reconocimiento; hemos mantenido esta posición por los últimos 3 años, y es el resultado del trabajo en conjunto con nuestros clientes. Este logro refleja nuestro compromiso constante de proporcionar soluciones innovadoras y de calidad, adaptadas a las necesidades y demandas de nuestra región”, comentó Geraldine Stack, Gerente de Negocios para SSD en Kingston Latinoamérica. “Seguimos expandiendo nuestra participación en distintos segmentos de negocio y explorando nuevas oportunidades que nos permiten ofrecer un valor aún mayor superando las expectativas ayudándonos a consolidarnos como líderes en el segmento. Agradecemos el apoyo constante de nuestros clientes y partners”.

Origen

Presentado en 2018, el Fiat Cronos suma un nuevo hito llegando a la unidad número 400.000. El modelo más vendido en Argentina durante los últimos 3 años es el auto de producción nacional con mayor integración de piezas locales (48%) y un referente que continúa al frente de los autos más vendidos en 2024 con un 9,1% del mercado total. 

Con la presencia de Martín Zuppi, Director General de Stellantis Argentina, y Glauber Fullana, Vicepresidente de Producción para Stellantis en América Latina, el grupo automotriz más grande de Argentina celebró la fabricación del Fiat Cronos número 400.000 en su planta de Ferreyra, provincia de Córdoba. Desde su lanzamiento, el Fiat Cronos se ha convertido en un ícono de la industria automotriz nacional superando récords productivos y de ventas en el mercado nacional.  

Una unidad Fiat Cronos color Gris Silverstone se convirtió en la número 400.000 del modelo, un hito que solo un puñado de vehículos históricos ha superado en la historia argentina. Ya son 400.000 unidades en 6 años. 

Desde su lanzamiento el Fiat Cronos ostenta el título de ser el vehículo con la mayor integración de componentes nacionales, es decir que casi una de cada dos piezas del modelo son fabricadas por pequeñas y medianas empresas radicadas en la Argentina.   

El Fiat Cronos se convirtió en el referente y en el único promotor del segmento con participación cercana al 10% del mercado total. Prácticamente 1 de cada 10 autos vendidos en Argentina es un Fiat Cronos. En febrero del 2022, el sedán cordobés obtuvo una participación récord del 15,2% del total del mercado, la mejor marca de un modelo de Fiat desde 1993 y representa una performance histórica que convirtió al modelo, en un pilar fundamental para el liderazgo del Grupo Stellantis en Argentina.  

Origen